2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题附答案解析(湖北省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A.现代人压力太大，企业应多关心职工

B.太可惜了，对自己的要求应该适度

C.人生得意须尽欢，这是何必呢

D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】ACP7W5V4F1K3P3D7HU1P5R5Y5H5V10C7ZR4S6I6Q1M9M9Q32、—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACJ4S4N10J5J2B2R8HN3P1K2C1V1H6J5ZN2Q4I6Z9S9I4G73、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】CCZ9D7D6N2R2G4M5HR6L3Z10P9U4K4L9ZE5Y10M4U6G1I2B64、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACA7L2O8W8Q5H4O3HL9Z5V8Y7B9H6X7ZR1V10N9V6Q1F10E55、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCT4Q3U1G3X8P4P2HR2T2K6O7C9B6P4ZC8P8S3J2R9Y8S66、关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A.评分主观性较强

B.科学性有待进一步考察

C.应用时存在不便之处

D.常用于高管人员的选拔【答案】DCY3S7B9L1U6G7R7HZ6F3M1G9Q9J4S6ZT8S2P10O6B3J7K77、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCF1T6V2M9B6C1X6HI9V4Y6O1R4N3M4ZU6J6Y2E2J3P8R78、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACU10H6B7R2J4E9R10HH8O4K10E10D2C4T8ZX3R10R1E5Q5A3W59、劳工问题的显著特征是（）

A.历史性

B.客观性

C.主观性

D.社会性【答案】DCF3M3H1A9M7X9D3HG5Y3G6O7G10W8W7ZP8M2X9E5G6U9P710、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征【答案】CCE9L1G10G6I6A5P10HW5Q10Y1Q7Q8X4C6ZL2V1H10S10I2V6U111、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCN6D9Y2Q6C2V5C4HT10W4Q3Q9H7T6J10ZL5I1K1P1Z4S2I412、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】CCI8H10H8W10B3E1Y2HK9H4O10Z1K8T10X5ZB9I5Q1F6A10F3C213、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCE3P7L6J6N7A1W1HT8Y1A4F1C3E2J4ZV2I3Y8B5S7S10Z214、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCZ1U3Y7B2P9Y2I4HT7N9C6L3J7N1C6ZZ2B9Z8R10Z3I4U515、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCF3U9P7B8D7J10R5HX1K10N3M10Q2Y1J8ZG6F8Z2U3C9S7E916、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCU10V2W8E10M8F3Q8HL9Z5X3M8C4E9E1ZW5P5F1F8X7O9U117、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCQ8W6O1V3G9A4J5HA7L9N8F4T3U6R2ZI3M1R2M6G10G3G218、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCI8B6V2A8Z8F8O2HQ1W7K1Z10Q1U9Q9ZY8G7Q8J2U7L10C319、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义

B.为人民服务

C.爱国主义

D.科学发展观【答案】BCJ1J8X5E9L5P10B1HQ9Q7C7L9E8I5M2ZD9J5U2B5A10U9P320、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACN4J5A2L4N10R4L5HT7F2K6U6E8B10U7ZH9O1F2R10O3U6S721、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCO4O5M9Z6A6U1Q4HB8X6C8J9O1U3Z6ZN6K1K4K2M1T9I922、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACL10H7U2R4P2W9U10HT7B1V1I2B3D1N8ZM3W6L5Q4F8J4Z623、国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACP4I6X3R6A3R9F8HM10N8P3X5W7I5Z3ZQ5W5J5Y7D8Z9M724、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCW8P7P10E6H8P3E10HG6H8G9P8M7F4E5ZV7L2G3B3Q2Z9R325、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACP8B10G2B5L4F7X2HG6H9B8C4R10Y9W9ZW8R8K1S5Z5H5E226、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A.歧义性

B.严密性

C.稳定性

D.怀疑性【答案】CCM2I3Z1I7W4R4L5HX6A9V1V9K3Q5E2ZT5V4T9K2J10V3W927、投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A.基层工人

B.初级管理人员

C.中级管理人员

D.高级管理人员【答案】DCG4Q9Z5K1R4D2Y1HU1V2T1Z5A4H1B3ZW5W7C8E4N7D6C628、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACY4K4Z10I9K8Y7I9HP7X6E10J7T5N4O5ZK3N9M10P5Q1X5J929、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCT4R8Q3V8F8R7G9HF3J9N7Y1K2U4J4ZK10B1S10F9Y2R8S930、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCJ8Q2I9I7W5E9F10HL8C3K5O5Z9C8E4ZV10C5A2B7K10O3P831、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】BCI6M8C3E8K6K2B7HB1E7M2K1P3K4S4ZH8S2A2G10Y10M9N1032、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCC6Q8L2N1O2L5X9HM10Y6L8S7K1U10U9ZU7Y8I9V5Q9Q3U533、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团队学习【答案】CCS10M10T8I8H1U4G1HO4D3O9J5K6U7S3ZX5B4E2E3C1L6F834、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】CCI4T3Q3V1S6Q7J5HD9D1K6A7K1O9W3ZW3N6V8K6H7X9K135、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】CCJ7D3H2I9A2K4M6HM3P3C4M4G8E10T1ZN6H4I3A8H7W7F636、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACI10J8A3C3U4W4W7HD8Q1Q7R5F3G7F6ZZ6J5T9Q2N10P6E837、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACS2J5Z3S3P8S8M10HU7Z1Y9X8B8W4N4ZI4O6N10L5X3U2H638、员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A.企业文化

B.角色模糊

C.角色冲突

D.工作条件【答案】BCV1S5A4R10D2G1M10HQ7O5N5Z3U5P5D5ZR2R10R5C2F10Q10Y639、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCK3V2J9X9X6N7D2HV7Q2Q3T6I4V3S9ZU7X10B6U1Q5W4L1040、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】ACN6X2V1Z7N8G1R5HW4U1A7T5Q10V1Q7ZX9H3S6K2F4V5V141、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCN10D3C4T8L1W10F3HM10B2W5A6N9E2G6ZV3T5K4Z6Q9V6B442、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCP8R2S8P4Z10V4T10HW2K3N10C4X10L10L5ZI2D6A8X4C1W5Y443、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACO4F6P6W7W3K2T1HJ8J7Y2C9F5V9Y5ZL3P5A3G2A9B2Z844、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCJ8S10R10K5Q2W5E3HA1K3R2P5M9Z3O3ZH2F10F5Q1I8G2L245、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCZ7A10Y3J4I4G2O5HR4G2X8O7L10W9M10ZR8Q3B6C10Z10K9A946、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】DCM4W3Z9E4V1D3G3HI9P3R6G8I5B10R5ZA10Q3M7F4E8V1R847、与其他公司协作的能力属于（）。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCS3V1U2L2H8J8U7HC1S10G4M5H4H6B6ZY5F4C4I6I3D3Z448、胜任特征模型与（）高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度【答案】BCR9Z7A4K10N2H4B6HL3F2C6T5H3E6O9ZZ6N1O4Z5P7L8N549、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A.管控模式是指管理控制的标准模式

B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCZ5H6R7C2Y2Z5O5HK7X6X5Z5I3X10A1ZQ8D4Y4Z9L5O3O250、（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACW5O9D10B7G8G5U10HS9I10W3U9E8U4Y8ZC8O4Z1H5X3T6H651、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCT9V6M4J2W6J6M10HH7P6J3B4M10D9S4ZJ5Y5K3A5Z5P2G852、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCC7T1B5O2H8U2L9HF10U8F10W2F7G4O10ZI2U3C4V7Q7L5T553、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A.综合式

B.单向劝导式

C.双向倾听式

D.解决问题式【答案】BCM6J6K9D7Z3I10Y2HT1P8D6P8O3T7G4ZC4M6M2U2D3W2E454、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCE2J4T7C3K10J8L2HB3M2O6F3J10F6T10ZK4X8Q6S10F7L3J955、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】BCU3O7I8Z9V1X7C10HY2G10J10W5P4I1J9ZL3D7J6M8Q10R1S756、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACK3D8H6Z2A5E4I1HT2S4K1L7F9Z5C4ZP1F4L5N4Z7D9A557、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法【答案】CCS5G8U10T2P4W2P4HP1R3N9F1C5B2Q6ZM2I3W7Z3G2O7L558、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCF5H6A8H2U3L8M3HC7P10Z6P5Y4H9R10ZG1R8X2S6E8G6H859、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论【答案】CCV6N3C10X10Z6Z3W3HE8P10H7G7Z2K4P7ZN9G9D5W5R1R7Y160、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCK3F10H3K3I8B5Q3HM7J3C7E9P7H5D7ZH1C1Y10F5G6D3Z861、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCV4G9C8U4G3M8Z7HR8R8M5S8E4Y4O1ZW8W8S9I6Y7P6B862、（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】DCM10E7Z4Y9I4Y4D10HK1Q4U3E1C7P3R3ZE10J9N3N4C3H2U263、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】BCB1R8M4I7O2Z5X5HI9W1D1Z3P1F7O5ZL9V4F6R2N1J6R264、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCD8G4M9K7F2O6T10HP10E8I5O9M6E9J1ZM2F1Z2Z2L9M2V365、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCO7V8V3L7G8G1L4HX10I1P5D2T4Y9K8ZO7M1A1Z2T4I3W1066、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCS9A3P3Y7I1J4L6HL8F6T3E2D9R5U1ZV2K6Z7H3U3U4A167、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACM3P3O8R10R4W5N7HH1J3S9V1I6W1Y9ZP4H6M6P2E4S9N868、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略【答案】CCL8F2U4D4I4M5Q8HW6E2T5K10Y5R8V1ZR4T3V10N4N7Z3T969、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACT10N5T6Q6Y4A6P2HE10Q6O2E7O3I9C7ZJ9V3W8J10R1F3L870、(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCP5A10W7I7M4O1Q1HU2H9O7P8K4X8K4ZJ8D6Z7H5M5Q6L471、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCK2X10W9P6E2B4U10HV8U2M1K2E3M4M2ZC8H6V4U3I5V3L772、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACS2V1L10K3A2M6G9HE8T10K10A4L8M5D2ZX1C5C5C2K1U3Y273、关于道德的说法中，正确的是（）

A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】CCT5N6I10H10D5P5K3HD2P9A2H1V3U6F1ZX2Z10D10P7V2E3A674、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCT7E9X2K6M3N2P10HX6J6S2D4H4U4I1ZS9E7K6Q1B6G2E975、(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCB8M1X4X7X7Y8T1HS9F5P6T3Q7L3P6ZE5N7Z1S8N10X2R476、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A.虚拟化

B.概念化

C.数量化

D.抽象化【答案】CCW8V8H8C9H4A4M9HG9S9G10V8G1R6X9ZE5G6E2W3F4Y4T777、下列不属于职业能力测试的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACO10P1G3W9L9E1M7HV4U9M5A10U4P10O5ZX8O9R3Z7K1Y6N178、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化

B.最终落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.企业更加应看重内部的评价【答案】CCJ2I9I10G4X6Q1L9HD3W1Y1J4J4S8B4ZX2Z1R3X8F8D9J779、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACG5D10V2M10F5A3M6HX1V3P4X1K7A4D4ZG5C8K3T7B4N3Q880、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCZ8Z8T3P4V7N2P7HZ8M3D10S8K1E6H2ZU10P1Q1B9C1Z4M581、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】DCA5C5B4O3D10T4F1HS2X3E5K6N7K4Q1ZF8M3U2G1L6M5Y1082、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACX9A1C9A2P7A4K2HG5B10X9M1E7K3K9ZO1V7X5N6R10B3R1083、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCF3Y1G8X7A6B8G7HC8O4M10A5R9R5P2ZF1A5D2J10V8T10X484、下述说法中，属于道德要求的是（）。

A.每个员工都应该为企业多提好的建议

B.每个员工都应该是企业发展的重要成员

C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCG2K7I6O6Y7K1E8HJ10C9U4W4S10C1Z9ZW10L5W7X7C1J9W985、从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工厂形式中的母公司

B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C.经理会一公司一工厂形式中的经理会

D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】ACR3T8P1V5K3H7R3HK7O6Y7Y9S5C4B7ZR7K10W9C1G3K9Q686、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCZ3X6M1V1W4Q3L1HI6L4D6N9T1J4X8ZV1X7P6J2A1X8N687、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCW10P4T2I7P7W5X8HX7A1F1V9T6R7O5ZH5T3H7L7X10X6V388、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACD7G4D7X10Z7E4A3HD2F6A6G10I8E4Q1ZP10S3X9O1G5C6J889、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCW6B1Q7O5L7C2W10HS9K1Y8J7F7Z1U10ZB10H2X3A5W4V5C890、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCZ7W5V3O10B4F9Y5HZ1I6C6L1N7Y4U2ZU2D8N2Y6Q10S3P691、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCU2N8Y7F3O6K9D7HQ5C7F4Z2E1T7Z4ZW6L2L9O2K10Y9O392、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A.流程

B.能力

C.战略

D.利益相关者【答案】DCW8S1F3V7R9B4Z5HD1N3Q9P2J5Z10U5ZM4H6X6G5O8Y6J193、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCM8T8V3R6E9R1N1HN1T4R2Q3P5E1V1ZG2B9L3Q5K7Z10E1094、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难【答案】DCW6P8F3R1X3V2X10HQ8W6R2R2A4T7F8ZT1E6Z10J10F7W2O395、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】BCY3G6B6Z6D2F2C2HP4E1G5W6M9G7R1ZI10D5K7J3A2E9Y796、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCO10K1D2O7Z3E3P8HW9K1B5S6V7F5U10ZN5O2K8O9A9H10Q1097、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCE2X8W4A4A5I10L8HF1K10L8N8D9D4O7ZT5E6J1A6P3Q6V498、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCD8C3A2A8A8W10Q9HK8U3U4U8F7M6L10ZP7O9M5I7X1S2T1099、电气设备的安全事故属于（）。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.劳资冲突

D.重大劳动争议【答案】ACM8M7H7K9X8Y4X8HV10B10B4R3G1B7K2ZE5Q5V8Q10X7E8G3100、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之间

D.持股未达50%【答案】CCK6G1V9R3K1W1P3HN8A10V10X6O2H7L9ZH2M6H1P3B7F3S6101、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升【答案】CCI9I1P7R5O3U10U2HX6S7W7B7C5Q7W7ZZ1J10X9Z8X6W6J5102、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCL2S9N4D10W9A4S7HD2Q1G9Y1S5W5U3ZN8Y6O6W4R7T5G6103、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCP4R7B3B2V4Q7P3HH1Y9Q5F8A7Q4Q7ZH8E3Y3C9D5R8J4104、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCL5S8L2G8C2X6Y6HK4Q3R1V5U8H5X2ZY2O7X4Z7D4B9V1105、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】CCK1X7K1B7I10T4S2HK10N5L9J8B10D4F6ZI1X8F5F10I7N3T5106、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCK10L8W4X9J10M9T4HR9X2N4Y10L3V1E4ZE4O3Z9F2Q8D5M10107、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】DCD2R1O4Y7N1O8Y7HG6Z2O10C4L2G7H7ZS8K5F4F5T7O10E6108、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间赋分法

D.百分率法【答案】ACU7F9E4D10I8T6J1HI6S5L10W7Z6F9P10ZK7O8W7U2O9L7V9109、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCK10X1G10G6V1S1X2HT4L2N9U5J4A1V9ZH7K8D8N8F8R7W6110、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCC7V9K10J5L5Y10P7HY10T1J4C6X6S5N3ZH6F5N6D7H8X7O5111、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCU8D10F8O8K9O1A1HW2N9Y8U8U10K4W6ZM8I2W6V9G9I3B9112、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCZ3P7H5Z2G9G8W6HB2I2I3P7A1N8V3ZW10J1V7Q4W2W4V6113、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】CCR9C6M4L3O2E7L6HE4K6Q2M6P2O10D4ZZ10M1U5H5R6Y8F8114、关于激励工资的表述，错误的是（）

A.股票期权和期股均属于激励工资

B.激励工资具有一定的弹性

C.激励工资影响的是员工将来的行为

D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】DCD3T7K7O2Y8U2R2HD7J10F5O2Y9U5K2ZK2N3S10X1W6E6B7115、由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCR7Z5L3G8X4W7O1HM6M5S3I8L1Z8B7ZT6A6B8C4Q8V10E6116、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛【答案】CCN10B2H4L4F9T2C9HI4R4D7T3F5O3D5ZU6X1Y9J5L10F2L4117、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A.垄断

B.规模经济

C.无形资产

D.迅速扩大组织规模【答案】CCK3Y1E5J3X7N4T2HZ3O5F4R8B7L5W1ZK4P3V10Q8Q10V5I8118、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】CCE6A6L1R3K2F9Z6HP1M9D8X1F4N6L8ZZ1F2R1X6Z10N9Q5119、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A.劳资权利

B.劳动关系

C.劳资双方

D.利益分配【答案】ACC4S10W8C3Y8L5A3HY5U2S6N8T6S9P5ZP6Z6V7U6D6P4G1120、企业集团（）。

A.具备民事权利

B.不是法律主体

C.具备总体法人地位

D.是统负盈亏的经济实体【答案】BCP7C2N1H5O10U9B2HZ10M9H9C1T7L4R8ZG8G4A1G1Y2J1D5121、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACT2O2J1Z6Z5J9U3HL10F8Z1B5H7N5T3ZH1Y4H9T1Y6C3R4122、（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCI8Q9W8E6Y4K9K6HR4L5W7X10Q6F7U4ZG2F3W1A3G5H4V2123、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACY9Q3L8E6R6G1Y3HA2J6A8O10S7E6U8ZC3J4N2A3T8B1M6124、绩效管理系统不包括（）。

A.监督管理体系

B.绩效指标体系

C.考评运作体系

D.结果反馈体系【答案】ACI3E2H1B7N8W8O3HN10Y6F8L6X2P2T3ZB3X10D3Z2D2T3Q8125、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCB7E3Q7K1U4D10U7HU10V7Y10V9G9E9X9ZH2E1T5U3T10N7I8126、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCH9I4K2A2Z7N2O5HL8Q3C1Y9C8X7L9ZP2Z8S6U4Z5K7N8127、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCS4L3J9Z7T8E1R4HL8E7E9Y4Q10Q7G10ZR6C7Z4Z7N6E8F8128、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCJ1M1Y1J1B3G3Y4HP2F10D5Q7O1X8I10ZF4E9G1E5D7J10X8129、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCJ1T1E2K2M9L7O1HG7C7G3S1K4E1Q2ZQ3V7U10P9P1R1U1130、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】CCU5D4B1Y7K2K3W2HC5M3V1F7V6D6H9ZA8O2P3C6F6C3A5131、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCO3V8O5I3U9X5F3HU3S10A6K8T1M4E6ZX10A7P9S2J6Z2D1132、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征【答案】CCB7D10N4A9O10T6D8HB4L7P3K9Z10Q4N4ZU9Y9J1I9X7C6A10133、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCB3H5U3Q4C4P8S9HO5B4X7G5D7B7J4ZY6T8G2O9L4X2A1134、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCP3K10R10Q7G5J2A5HT10K5Y9E4C4D9H10ZP8S10X2V5B7R4W9135、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之间

D.持股未达50%【答案】CCD3M3K3H5U8B4U10HL3Z9H7Z5Y3E5Q9ZR10L2R1W7A10C10E9136、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】ACV4T7J9Z6T7I4L4HI4A3Y5T8I8S1G9ZZ7T2U9P9K3S2N4137、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCZ9V1B2Y2B1Y1K9HG2B3Z9B4M9W1Y6ZP7E7J6F8W9I8X10138、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A.试着去做

B.说明理由，推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务，但对上司说明后果【答案】DCR1N2P2F9I4M4C5HR2P8X10V6R7N6P9ZJ4E1K9W10S8W7N5139、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCY4F10A2N9U5M2O1HQ10W9A1F1A9L10J1ZU8D4L9M9J9G7D4140、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCN4T1M2G3U4A6J10HX8P3M3F9G4O4Y8ZV8M4Q6X7N7G1V7141、(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCF10X10U9K5G5F3G8HW4W9Q10N4B5H3L7ZD9D10E1L7S1C3T1142、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCL2W1O1U2B3P3K6HO5T6Y4V7Q7O7Y4ZK2U9G2I3Q4H2Q3143、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCY9W9U3W1M8Y1V4HY6P10A3D3M2Z4W1ZZ6I6I8N6Z4A7W7144、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACS4W1D6R10A6N8X6HX6Z1E1Q4M10X4J9ZR7S2W7E8I5M5T7145、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】CCP9J8I2B5C5D9C4HN3M6F5K10I1A4W4ZT6Q10P1I3D2R9V9146、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A.财务角度

B.业务角度

C.技术角度

D.技能角度【答案】BCC4I1P6R6S4O4U1HW2R1H2N9I10V10E9ZR10B5J10T7J4F4J8147、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCN8E5I9D1I3P9I10HK6T4U3H9T4Z10Q3ZK4T5M6C8C3A5Q1148、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACB3F10M5U4V7K10D6HC2U10H2H3K5K9X1ZN1D7Y6C9W4O5Y9149、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACD1I1G1D8B5I8A1HF6L7V8P6T9O5U10ZD5Z2V6F9M4Q10G8150、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪【答案】BCN9W2Y4M2T10N2Z10HB8Q7G5R1F10V9C6ZU6B4M3S3S10O10J8151、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】CCY2E2D1Q4H4P2V9HB7K6Y10J2H4O2N7ZV1W10S10Z9A1Y4I10152、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCF3L9T5Q7I10H8C5HD2Z10B2H1T9E8U2ZM10Q6Z7Q6F3I1H9153、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCA4V8X4A6A2Z1Q10HY3G4M7Z6G7B3S7ZB4U1H9W8B9Q7X8154、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCH9H8J5S1F2N1B6HE4Z6M2M7L5B3Z7ZP10P1F3H7L10C1A6155、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】ACW6S5Z7P4U7V5G7HB7N6W6B10C2V5Z4ZV10P8D5B3K5D10Z7156、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A.举一反三

B.自我效能

C.融会贯通

D.依样画瓢【答案】BCI10U4E7N9R7P7T4HG2Z7G10D4W10X10X5ZR5X7G1M5S3E1D7157、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】CCC9I5A10G10E9T6Q7HE3Q8N3A4S5N2O9ZS8M8T7I5S8K5M7158、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACZ5F5X3S10C6F8Q5HQ8O8K1U1F4D6R2ZR9W3T4Q10U5K9B6159、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACC6M5O1G8R9C2C1HM8C10Y3G5G2K10O3ZM6R9Z5Q5I6D3G6160、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACU5Z2Q5S10H5M1P10HX3E7Y9J9U2D4M9ZI6I10X4O2W7S3T3161、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCM3U9C3D1K10K8E4HZ3D9I5L9G8M2G6ZH5N2Y5P6B3P8Q8162、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCJ9F9O10N10Y4N10L9HE9G7R2K9S5K5Q9ZO8K9T10F7J3I9S3163、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCX9B5S4X9R9J3T6HG4E5R4Y2Q7G3I4ZJ5H7A1Z2U1P5Q3164、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCR1G8U6E1M2Y8H2HC8H3M1V5W3K9T7ZF6O2C7O2Q6S5X2165、二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A.列出联想元素

B.进行联想和判断

C.进行可行性分析

D.摘取有意义的联想【答案】CCH9B9U6A3H8B9T2HT6B2Y4U6H8B8Y10ZO5N7A10G8K8K4V6166、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCL4Q6I3R1B1O2W9HI3L3J3Z9P7M9Q5ZG4L10H3E10P9O10E5167、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCY4E6T8U7V7A5O4HO6A1U5F7J1B7T5ZF3C4Z3V2A3Q3H5168、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】DCF10Q7T10P2R8L6I8HU8C2A3U8B3A2M5ZE1Q3Q7N1U1V5F2169、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCO6C10O8Y7K3M9C8HR10A5M9K1J5G1O7ZI3B4T1Z1W2S6R6170、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACS8P9Z7F4Z7G4G7HR7H6X5P9E8J6S4ZD1K8Y2G7G7Y9D10171、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求

B.法律要求

C.根本要求

D.义务要求【答案】ACZ8A4Q2S10H10E9N3HV6F9M6I3S8L7Y2ZZ4S2E9D9N4H1K2172、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACR9Y1W6N4V9M2U7HL4J6B6N7M2O8U6ZT5P4T7S10F8O8R2173、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCF5K7I3E7T9K2J8HT4Z6K10W2G5N7L3ZS5J9P7H6L2R3T1174、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCN6R6K7Z3Y3R9L1HB9Q2L1B4W4S8S5ZB4R6D6Q10A2Q6W9175、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCA1Q9P8R1T2Z5P6HJ4F6B3J3B10P7E4ZV8F8U6A5I4E4G3176、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A.辐射思维

B.想象思维

C.联想思维

D.收敛思维【答案】BCD1H1M2O6B3T7L7HE8A3D2A4K4Q9K7ZC1O7Z3N1R8J4O10177、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCJ8B5W7S4C7I1L4HT10X3I1L2C3O6F2ZK3G8P5Q4E8P7Q5178、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACW4I1S9P9H7W7O9HH2W9R8D10S2C6X1ZG3S1O7D9E9R7Y6179、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCO6G9E5Z3C9L2W7HG9I2U4C2F2B3F9ZH2D3X8Z7I1H6U4180、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCM9L5H6Z4F4X1H10HR9Z10B1X2F10Q6G8ZA2J5S3A6G5D1W6181、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】CCE6L2U6W9B2R2O9HA9M6I6N6I3X4Y1ZV8I7U4Q9W7D9R2182、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCG1M8V8A5S10I2B5HZ7P9U3K10J5T7J1ZL3J8O8T2K7G10J9183、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCS7T9V5P5N6F9Q7HA9V6N10F2H4E2C6ZK5U3Y3A6Q4P3W5184、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.计时工资

D.医疗保险【答案】BCB6P1N7K10Q10O10H4HZ4E6P3V3Z9Q1N2ZX1W5N3Z8R8L3O3185、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACU4N1S9A5A4D1B2HN1H6C1B10T3F3K9ZI4P7K8R10J6Y4H2186、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACI5H7B7E5T2Z10M6HW10Q8A10P2G3A2I7ZX4L9Z7V7Q2G10B7187、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCR1O3C9N10G7U9B8HX2R2L4W1H8M8B6ZA2G5Z6Z10K10C9Z4188、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCC3Z3C2G4R5T4G1HF1M8Q1N3P6E6A1ZE3P4Z1Q7X5U3A9189、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCL2R7N7B6W8W3E5HI1Z8S5Q3R10Q4C9ZD8I4Y1N7U4L4X6190、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A.年龄

B.性别

C.种族

D.地域【答案】BCQ3V6H10N6W2P3X3HB4B6N9B5J1B4W3ZT2M3H10N4K8V6Z2191、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】DCG5H6T5K7E6R4X9HF7Z9K8D2W7P6M3ZI3T4I7U2U4I4A8192、心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCT1T2R1T3Z2A9G3HW3U6Q3W5R5D3B5ZU3F6B10T10A9B2M8193、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCT7A7S8F10O10Y3E5HZ7K3E10V5R4G7K6ZY7C5I6S8A3V10T7194、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCY4C2S3G3C3W10T4HK10N10U9S1H8