儿科护理年度的工作计划优秀范文示例三篇

第8页共8页儿科护理年度的工作方案优秀范文例如三篇儿科护理年度的工作方案1新的一年已经开始，回忆过去的一年，工作上存在许多缺乏之处，特别是市卫生局年度考核后指出的问题，针对缺乏之处，现制定如下年度方案：1.做好辖区内0-5岁儿童花名册登记，保证不漏报儿童，并同时做好本辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理工作，保证建档率达75%以上，并按要求进展免费体检，同时作出个体发育的评价，宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识，以降低新生儿死亡率，增强儿童体质，做好数据及时录入。2.做好本年度新生儿登记及访视，力争新生儿访视率达100%，并同时给与指导与治疗，如纯母乳喂养、疫苗接种等。重点加强高危新生儿的管理，如一月内未愈应及时转入体弱儿管理。3.体弱儿管理对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进展专案管理，认真填写个案，定期复查，及时转诊，病症体征与体检表内容吻合，无漏管。如已治愈及时结案。4.为辖区内婴幼儿免费进展3次血红蛋白测定，并给与喂养指导与治疗方案。与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率进步，加强宣传，加强儿童家长对儿童体检的认识。5.加强对乡村医生的培训，催促其按时完成2022年度儿童保健管理工作，使系统管理率进步至75%以上，并同时做好随访及信息的及时录入。6.资料统计上报工作掌握辖区内儿童安康根本情况，完成辖区内各项儿童保健效劳与安康状况数据的搜集、上报和反响，做好儿童保健信息的搜集、汇总、上报、分析^p、反响和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数，及5岁以下儿童死亡情况，6个月内母乳喂养情况。5岁以下儿童死亡调查，特别是年报工作。7.承受上级卫活力构的技术指导、培训和工作评估，不断改进工作中存在的问题，按时保证质量完成上级指令性任务。儿科护理年度的工作方案2一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习，督导各项工作完成情况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量，完善母婴同室的安康宣教。三、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质1、抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3)根本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4)强化相关知识的学习掌握，组织进展一次儿科规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。2、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步专业知识程度。方案如下：1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2)科室组织护理人员网上学习新知识新技，改变护理理念，从而进步自身素质和临床护理质量。四、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需进步护士发现问题，解决问题的才能同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。2、建立检查、考评、反响制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员--护士长，定期进展护理记录缺陷分析^p与改进。4、加强护理过程中的平安管理：1)每月进展护理平安隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3)加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。五、深化亲情效劳，进步效劳质量1、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、注重搜集护理效劳需求信息，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。儿科护理年度的工作方案3为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断进步社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20xx下半护理质量工作方案如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视搜集整理到位，并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防