新员工培训纪律及考核方案v10

附件3：山东省公路建设（企业）有限企业新职工培训查核方案暨优异团队评比方案一、优异团队评比目的评比优异团队旨在规范职工的平时行为的同时，经过团队之间的比赛加强各小组的团队意识和学员的交流协作能力，查核和发现优异新职工。二、评比方法优异团队的评比主要从以下三个方面进行观察：培训纪律《附件一》、讲堂表现、团队活力，这三项得基础分各为100分，权重分别为20%、20%、30%。此外还要加入综合评论，综合评论每日打分从10—100分之间浮动，最后按天数均匀，占30%的权重。培训纪律（20%）主要观察学员在培训时期恪守培训纪律和企业规章制度方面的状况。讲堂表现（20%）主要观察学员在听课时的表现和与讲课老师的互动状况。团队活力（30%）主要观察各小组在各项团队活动中整体表现和精神风采。综合评论（30%）包括培训小组人员评论（20%）和各组组长评论（10%）。团队查核总分=培训纪律累计得分*20%+讲堂表现累计得分*20%+团队活力累计得分*30%+综合评论分*30%三、查核实行1、培训小组工作人员依据有关规定实行并记录。2、各组组长依据规定汇总小构成员建议对小组表现进行客观互评。查核计分标准表见附表一.查核计分表见附表二、附表三四、结果反应培训结束时，由工作人员对查核分数进行汇总统计，得分最高的小组为优异团队。我们将对优异团队进行奖赏。企业企业人力资源部二○一○年六月二十一日.附件一：山东省公路建设（企业）有限企业新职工培训纪律培训时期一定严格恪守企业的制度和规定，听从企业和酒店的一致安排和管理。严格恪守课程表的安排，准时参加培训、议论和集中学习，不迟到、不早走。严格考勤制度。每日集体活动由组长负责考勤，学员在培训签到表上签到。严肃讲堂纪律,培训讲堂上禁止抽烟，请将挪动通信工具封闭或设为振动模式，保持讲堂寂静，禁止打打盹和做其余与培训课程没关的事情。严格告假制度。集中学习培训时期，一般状况不得出门，若有急事出门的，需先向带队老师告假。本次培训为封闭式，培训时期无特别状况不得私自走开。自由活动时，需注意个人安全。夜晚22：30前一定返回酒店，若有特别状况不可以实时返回，要预先告假。穿着正直、举止文明礼貌，禁止在公共场所高声吵闹、追赶打闹。尊敬讲课老师和工作人员，团结学员，互相交流，共同提升。严格恪守酒店设备管理制度，如存心外，需实时反应。如破坏设备及物件，个人照价补偿。严格恪守培训纪律，注意安全，若有不适和建议，请实时反应。注意作息时间，禁止聚众看球。如因看球影响正常讲堂次序，将对自己进行警示并通知用人单位。.附表一类型项目性质分值备注迟到一般违纪-6次开课时未在培训场所早走一般违纪-6次逃课一般违纪-15次1小时以上课程中密语或睡觉或看其一般违纪-6次他书本培训纪律课程中其余违规行为一般违纪-6次未依据要求一致着装穿着不合规定一般违纪-6次或穿拖鞋、背心等夜晚未准时回宿舍一般违纪-6次迟归1个小时之内夜晚未告假私自在外严重违纪-20次警示并通知用人单位偷窃、打斗、聚众赌博严重违纪-30次解雇分布不良言论严重违纪-30次解雇回答讲课老师问题一般奖赏5次以教课助理记录为准讲堂表现主动发问一般奖赏5次以教课助理记录为准若有集体比赛小组胜出要点奖赏20次集体活动时快速反响，行动一般奖赏10次一致团队活力联欢会节目数目多、质量好要点奖赏18个结合演出的均分在企业内刊投稿并发布一般奖赏10篇正面宣传企业形象要点奖赏15次综合评定每日评定一次10-100分查核总分(S)=培训纪律*20%+讲堂表现*20%+团队活力*30%+综合评论分*30%.附表二：查核计分表（讲堂用表）查核培训纪律讲堂表现团队活力综合评论团队名称日期事由分数事由分数事由分数事由分数七月日（周）查核人：.附表三：查核计分表（综适用表）查核团队培训纪律（20%）讲堂表现（20%）团队活力（30%）团队互评（10%）培训小组评论（20%）总分日期名称事由分数事由分数事由分数事由分数事由分数七月日（周）查核人：.附表四：查核计