全过程工程项目管理全套流程图

全过程工程项目管理全套流程图全过程工程项目管理全套流程图目录全过程工程项目管理全套流程图目录 1一、工程建设项目前期工作流程 2工程建设项目基本流程 3工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流4工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 5工程建设项目准备阶段工作流程 6二、工程建设项目管理流程 7工程建设项目管理基本流程 8招投标基本流程 9合同签订流程 10施工准备流程 11三、项目风险管理与信息管理流程 13项目风险管理流程 14项目信息管理流程 15竣工验收流程 16四、工程项目工作基本流程 17工程项目实施监理的总流程 18施工准备阶段监理工作流程 19施工阶段工程投资控制流程 20施工阶段工程进度控制流程 21施工阶段工程质量控制流程 22施工阶段安全监理控制流程 24合同管理控制流程 25信息管理控制流程 27组织协调控制流程 29工程质量问题及工程质量事故处理流程 30工程安全事故处理流程 32工程洽商控制及签证工作流程 33工程竣工验收控制流程 34保修阶段监理工作流程 36一、工程建设项目前期工作流程项目前期工作，属于项目管理范畴，主要是为项目执行提供一系列的准备工作项目前期工作，属于项目管理范畴，主要是为项目执行提供一系列的准备工作工程建设项目基本流程工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程工程建设项目建设项目设计阶段工作流程工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程建设工程项目百管理的内涵：在项目开始至完成，通过项目的规划和控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实度现建设工程项目百管理的内涵：在项目开始至完成，通过项目的规划和控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实度现工程建设项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生风（3）控制，即对项目进程中风险所产生的变化作出反应。这些程序不仅相互作用，且与其他一些区域内的程序互相影响。每个程序都可能涉及基于项目本身需要的一个人甚至一组人的努力。在每个项目阶段，这些程序都至少会出现一次项目风险管理流程项目信息管理流程竣工验收流程四、工程项目工作基本流程工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工程监理是一种有偿的工程咨询服务;是受甲方委托进行的工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工程监理是一种有偿的工程咨询服务;是受甲方委托进行的;监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件;监理的准则是守法、诚信、公正和科学;监理目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。工程项目实施监理的总流程施工准备阶段监理工作流程施工阶段工程投资控制流程施工阶段工程进度控制流程施工阶段工程质量控制流程施工阶段安全监理控制流程合同管理控