金点子大赛课件

三木书吧第二届“金点子”创业大赛三木书吧第二届“金点子”创业大赛第二届“金点子”创业大赛●项目介绍●市场分析●风险分析●成本分析●盈利模式●发展方向第二届“金点子”创业大赛●项目介绍项目介绍三木书吧经营休闲书吧为主，同时销售期刊杂志、热门书籍、辅导材料、二手期刊杂志，二手书籍等。目前团队由姚文彬，王超，虞佳乐组成。第二届“金点子”创业大赛项目介绍三木书吧经营休闲书吧为主，同时销售期刊杂市场分析●市场的规模我校东校区在校师生七千余人，而且是高素质消费群体。从销售角度来看，消费市场较大。●市场的构成除图书馆外，校内只有一家学生自主经营的小型书店，且其经营模式基本不与本店构成直接竞争关系。市场分析●市场的规模风险分析Q：受到校内图书馆、网络书店的冲击A：书吧吸引消费者的方式是其舒适的环境，特色的服务等。且本店期刊杂志类更新速度优于图书馆，网络书店。Q：期刊杂志有一定的时效性更新周期短，会存在过期的风险A：前期根据调查情况以少量多种的方式经营，后期根据销售情况扩大经营。风险分析Q：受到校内图书馆、网络书店的冲击公益活动●定期向希望学校捐书（书吧内旧书、过期杂志等）●定期在校内组织向希望学校捐书捐物活动公益活动●定期向希望学校捐书（书吧内旧书、过期杂志等）前期调查前期调查调查问卷调查问卷成本书架二手书架1000元二手长台200元桌椅二手桌椅1200元书刊前期调查需要杂志期刊500本3000元，书籍押金2000元（书籍可退换）饮料设备饮水机100元，饮料机租金400元零食类1000元广告宣传喷绘、店铺装修、宣传海报等计1000元流动资金3000元总计13000元成本书架二手书架1000元二手长台200元桌椅二手桌椅12盈利模式●书吧日常经营盈利（包括书吧经营、饮料零食销售等）●书刊杂志出售盈利模式●书吧日常经营盈利（包括书吧经营、饮料零食销售等）发展方向●前期实现微利润●后期正常盈利，扩大规模●短期目标打造北高教校内连锁休闲书吧，并努力向南高教发展。●最终目标打造面向社会、面向高素质人群的高档休闲书吧连锁品牌。发展方向●前期实现微利润效果图效果图ThankYouThankYou三木书吧第二届“金点子”创业大赛三木书吧第二届“金点子”创业大赛第二届“金点子”创业大赛●项目介绍●市场分析●风险分析●成本分析●盈利模式●发展方向第二届“金点子”创业大赛●项目介绍项目介绍三木书吧经营休闲书吧为主，同时销售期刊杂志、热门书籍、辅导材料、二手期刊杂志，二手书籍等。目前团队由姚文彬，王超，虞佳乐组成。第二届“金点子”创业大赛项目介绍三木书吧经营休闲书吧为主，同时销售期刊杂市场分析●市场的规模我校东校区在校师生七千余人，而且是高素质消费群体。从销售角度来看，消费市场较大。●市场的构成除图书馆外，校内只有一家学生自主经营的小型书店，且其经营模式基本不与本店构成直接竞争关系。市场分析●市场的规模风险分析Q：受到校内图书馆、网络书店的冲击A：书吧吸引消费者的方式是其舒适的环境，特色的服务等。且本店期刊杂志类更新速度优于图书馆，网络书店。Q：期刊杂志有一定的时效性更新周期短，会存在过期的风险A：前期根据调查情况以少量多种的方式经营，后期根据销售情况扩大经营。风险分析Q：受到校内图书馆、网络书店的冲击公益活动●定期向希望学校捐书（书吧内旧书、过期杂志等）●定期在校内组织向希望学校捐书捐物活动公益活动●定期向希望学校捐书（书吧内旧书、过期杂志等）前期调查前期调查调查问卷调查问卷成本书架二手书架1000元二手长台200元桌椅二手桌椅1200元书刊前期调查需要杂志期刊500本3000元，书籍押金2000元（书籍可退换）饮料设备饮水机100元，饮料机租金400元零食类1000元广告宣传喷绘、店铺装修、宣传海报等计1000元流动资金3000元总计13000元成本书架二手书架1000元二手长台200元桌椅二手桌椅12盈利模式●书吧日常经营盈利（包括书吧经营、饮料零食销售等）●书刊杂志出售盈利模式●书吧日常经营盈利（包括书吧经营、饮料零食销售等）发展方向●前期实现微利润●后期正常盈利，扩大规模●短期目