版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
可行性分析项目介绍执行概况123项目介绍
市场增长迅速蜀绣人才分散传统文化回归项目简介02010
2011
2012销售毛利同比增长86.96%,销售净利增长124.9%500010000150002000025000300001380017890258005175731811630销售毛利销售净利项目背景创新点项目简介1000002010
2011
2012销售毛利同比增长86.96%,销售净利增长124.9%1500020000250003000013800178902580073185175500011630销售毛利销售净利项目背景创新点市场增长迅速
蜀绣人才分散传统文化回归项目简介项目背景创新点市场增长迅速蜀绣人才分散传统文化回归项目简介项目背景创新点项目简介公司名称理念蜀绣网络
公司非物质文化遗产,为用户定制个性化产品。绣你所想,非我莫“蜀”项目背景创新点项目简介特色活动文化个性化服务拓展市场,国际!未来项目背景创新点产品与服务业务产品展示业务特色产品与服务成品销售
方便用户随时随地
蜀绣织品私人定制
以用户需求
生产绣品文化活动蜀绣文化,增强用户体验成品销售私人定制文化活动产品与服务业务产品展示业务特色产品与服务业务产品展示业务特色产品与服务满足用户个性化需求营造快捷、便利的购物环境重塑链、APP客户端业务产品展示业务特色可行性分析市场分析经营策略财务分析可行性分析发展文化意识提高国礼事件代言消费方式转变扶持市场增长原因社会效益市场分析经营策略财务分析可行性分析目标客户群社会效益蜀绣者川内游客绣品收藏家送礼需求的用户市场分析经营策略财务分析可行性分析社会效益先动优势差异化优势用户体验规模优势品牌优势目标客户群明确竞争优势生存期可行性分析创建期成熟期方式:网络目标:提高公司知晓度方式:活动目标:培养用户忠诚度方式:整合各种 方式目标:树立公司形象经营策略经营策略财务分析社会效益市场分析可行性分析57%16%25%2%团队货币团队无形资产艺林锦卉蜀绣文化发展货币风险投资货币资本100万经营策略财务分析社会效益市场分析可行性分析产品与服务均价(元)提成率普通现货销售提成5002.00%高级现货销售提成80003.00%私人定制提成20006.50%蜀绣文化参观(以团为单位)与蜀绣苑合作,每个团收取2000元中介费模式经营策略财务分析社会效益市场分析可行性分析项目第一年第二年第三年第四年第五年营业收入14557002183100371041062213009990900营业成本7361001016000150150027724005203600利润总额1191725360079669418332472701093经营活动产生的现金流量净额16497750243088295417157172796327现金及现金等价物净增加额8978536931539817010242201682410资产总计19394372262400359509347575466975636主要会计数据经营策略财务分析社会效益市场分析可行性分析应收账款周转
率呈上升趋势;流动资产周转
率、总资产周
转率相对较稳定营业利润率、总资产 率、净资产收益率均呈上升趋势三年销售平均增长率=62%资本积累率
稳中有升短期:流动比率≈2长期:资产负债率≤5偿债能力发展能力能力营运能力财务可行性经营策略财务分析社会效益市场分析市场分析经营策略财务分析可行性分析社会效益净现值合计216.87万元内含
率=42%>12%静态回收期=2.92动态回收期=3.03结论:该投资具有财务可行性和高回报率。.第3年赢利,获得相对现值216.87万元财务可行性市场分析经营策略财务分析可行性分析社会效益带动经济发展提供工作岗位保护和 蜀绣文化执行概况执行概况合作商家支持商家蜀都
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度教育培训机构师资培训合作合同
- 2024年度直播带货合作分成协议
- 船舶制造行业人才招聘服务合同二零二四
- 2024年度市场营销与策划合同
- 二零二四年度塑胶制品喷漆承包合同
- 常州2024年度火灾报警系统安装与维护合同
- 第六章2024年度影视制作与发行合同
- 二零二四年度瓶盖模具购销合同说明书(2024版)
- 二零二四年度技术开发合同:人工智能语音助手研发与推广合作协议
- 2024年度货物买卖合同with售后服务与质保条款
- 注册消防工程师2021年继续教育石油化工试题
- 药品质量检查原始记录
- 《通过练习学习有机反应机理》福山透三氢剑魔汉化
- DB43-T 2237-2021油茶嫁接苗与实生苗形态鉴别及检测
- 信息化建设项目监理工作总结报告
- 球罐喷淋管安装施工方案
- GB/T 6792-2009客车骨架应力和形变测量方法
- GB/T 31989-2015高压电力用户用电安全
- GRS-化学品管理手册
- GB 2721-2015食品安全国家标准食用盐
- 电气第一种第二种工作票专题培训课件
评论
0/150
提交评论