工程竣工总结范文精选三篇

精品文档工程开工总结范文精选三篇写工程开工总结，其实也是对我们自我工作才能的一个检验，那你知道关于工程开工总结应该怎么写吗？以下是职场和大家分享的工程开工总结范文精选三篇的参考资料，提供参考，欢送你的参阅。工程开工总结范文精选1一、工程概况1、工程地理位置及工程构造形式沭阳20xx年度小型农田水利重点县建立工程〔一标段〕，位于沭阳县十字镇。2、工程参建各相关单位、工期及合同造价业主单位：水建立工程领导小组办公室设计单位：江苏漳河土木工程设计院监理单位：工程建立咨询施工单位：新大地工程合同造价：286.21万元合同开工日期：20xx年2月28日合同完工日期：20xx年6月7日实际开工日期：20xx年2月28日实际完工日期：20xx年8月18日3、主要技术经济指标：规划整修渠道14条，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；灌溉管网5km，田间管网12km。土石方开挖1.52万方；土石方回填0.8万方；砼浇筑0.18万方；钢筋46.85t；水泥400t；150kg；砂石料0.23万方；砌筑砼砖0.03万方；工程总投资286.12万元。4、主要建立内容：方案建立内容：渠系工程：整修渠道14条，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；调节池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；配套建筑物：闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；管网工程：灌溉管网5km，田间管网12km。完成建立内容：渠系工程：完成渠道整修13条〔其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽，又有矩形渠〕，共12.835km；〔其中：矩形渠4条，共5.135km；U型槽有11条，共7.700km〕；调节池工程：新建300m3水池6个，200m3水池2个，100m3水池2个；配套建筑物：新建闸阀井30个，整修渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽5处；管网工程：开挖回填灌溉管网4.397km，开挖回填田间管网12km；5、主要完成工程量本工程共完成土石方开挖1.63万方；土石方回填0.94万方；砼浇筑0.24万方；钢筋50.26t；水泥400t；150kg；砂石料0.30万方；砌筑砼砖0.046万方；完成工程总投资384.22万元。二、施工管理情况1、进度管理本工程自20xx年2月28日开工以来，工程部通过精心组织、精心施工，工程于20xx年8月18日顺利完工。在进度管理方面，工程部主要做了以下工作：1〕施工进度方案性：开工前，工程部编制了施工总进度方案，施工过程中，工程部根据总进度方案编制了月度方案、周方案，制定工程关键节点工期。2〕科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度方案严重滞后，为确保工程总进度要求，为此工程部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，改变了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的根底。3〕施行科学的工程方案管理在工程施工过程中，根据进度方案，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进展分析^p，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进展纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度方案，以保证关键节点工期符合总工期要求。4〕以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量筹划和现场施工人员的培训工作，进步全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量防止因局部材料晚到或不合格而引起的停工现象。5〕以平安保进度以先进、科学、严格的管理方法管理平安文明施工，真正做到以平安促进度。2、质量管理①认真编写施工组织设计并严格施行进场后，工程部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、标准、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、施行性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批〔公司、监理、业主〕，批准后严格组织落实。②建立了完好的质量管理体系和质量保证体系开工前工程部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，工程装备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。③建立开工前的技术交底制度各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进展详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、考前须知等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。④认真严格执行工序验收“三检”制即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。⑤认真编写施工作业指导书对关键和主要分项工程，工程总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度凡属隐蔽工程工程，首先由班组、工程部质检工程师逐级进展自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。⑦坚持周消费例会和周质量例会制度工程部每周五晚6：30由工程经理组织召开周消费例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进展评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。⑧建立测量计算资料换手复核制度所有测量技术资料须经换手复核，最后交工程总工审核后上报监理工程师批准；施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进展定期复核检查。3、物资设备管理①物资采购严格执行方案申请制度，按照我单位物流公司的制度进展材料采购，保证合格原材料使用于本工程。②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进展验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购方案；b供给厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进展委托试验，并填写委托试验报告单。按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。③钢筋用砖跺支离地面50cm，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。4、平安消费严格执行“平安消费，预防为主”的根本方针，工程部设专职平安员一名，指定一名副经理主管平安工作，工程开工前对所有进场施工人员进展三级平安教育，并签订平安协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年20xx年2月28日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，工程部均编制了专项施工方案〔包括平安方案〕，例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；工程部由工程领导带队每月、每周例行进展平安检查，专职平安员组织，起到了检查、把关的作用。每月及每周参加业主组织的相关单位平安结合检查，检查有记录和整改。5、文明施工严格按《施工现场管理方法》一级工地标准做好文明施工，施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、平安警示标志标准。三、单位工程质量检验情况本工程划分为1个单位工程，3个分部工程，39个单元工程。根据《水利工程质量检验标准》，经检验，39个单元工程均为优良工程，优良率100%，3个分部工程均为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。四、完毕语施工中，得到了业主单位：巴东县水利局、设计单位：湖北省漳河土木工程设计院、监理单位：湖北楚元工程建立咨询的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利施行，并按合同质量、进度、平安目的圆满地完成了施工任务。在此代表湖北新大地工程巴东县20xx年度小型农田水利重点县建立工程一标段工程部，向支持和关心湖北新大地工程的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。请各位领导、专家批评指正！大地工程工程开工总结范文精选2一、工程概况1、工程工程名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于20xx年3月10日开工，于20xx年4月30日开工。2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计3、勘察单位：湖南省建立工程勘察院4、监理公司：5、施工单位：6、构造设计：本工程为六层砖混构造住宅，建筑构造平安等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基根底设计等级丙类，根底类型为天然浅根底。砼强度：根底垫层为C10，根底C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。二、施工主要根据：1、施工图纸、设计变更文件与建立方有关指令。2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收标准。3、公司的质量管理体系与工程部的相关质量制度。4、建筑工程资料管理规程等有关文件。三、管理方法、工程管理目的情况：我公司精心编制了施工施行方案，以工程工程部的形式进展管理。在平安管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安消费的目的。质量是企业的生命，我们工程部对该工程工程确定的质量目的为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目的，在质量方案中，工程部将特殊过程和关键工序作为重点进展控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原那么，制订消除质量通病方案，将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅进步分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的施行制订了详尽和易操作性的方案。平安和文明施工管理方法：建立健全平安消费责任制，各级领导及工程全体人员坚持“平安第一，预防为主”的原那么，强化平安意识，定期组织和进展平安检查，每天进展班前平安活动，对作业人员进展平安意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。平安员、班组互相检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工平安检查标准》1999版进展管理、组织施工，杜绝了一切大小平安事故的发生，到达了既定平安目的。四、工程质量控制工程部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工标准和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原那么：坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业标准。1、各分部工程质量等级序号分部工程质量等级1根底分部合格2主体分部合格3装饰分部合格4屋面分部合格7给排水分部合格8电气分部合格单位工程合格率100%。2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监视，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。工程部以集团公司质量保证体系为根据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进展详细的质量控制。A、施工前控制：工程部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，：a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。b、工程部开工前对施工测量控制网进展复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，保证工程测量和检测的准确。c、开工前抓好对质量通病的预防措施：工程部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。B、施工过程中控制:a、施行现场监视与检查：在施工过程中，工程部管理人员加强对现场旁站监视与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工标准、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进展纠正和严格控制。b、对进场建筑材料检查材料合格证，并同监理一起进展见证取样;严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，留取试块;c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进展自检的根底上还进展了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。d、及时按标准做好工程技术资料工作。C、施工所形成产品的控制：a、出现对主体构造有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。b、进入装修阶段，对于不合格部位，必须返工，并经历收合格后，才能进入下一工序施工。五、工程进度控制自开工以来，严格按照《施工组织设计》中的进度方案组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进展调整，在施工过程中再编制月度方案进展日常控制。本工程能圆满完成，是与工业园区质监站及安置办、建立方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位效劳的思想为施工方出谋划策，在全体建立施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺利完成。在此，我代表怀化市昌顺建筑工程向参加本次工程建立的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢!工程开工总结范文精选3一、工程概况工程开工总结淮南矿二中学生公寓、食堂工程位于淮南矿二中的校院内，建筑面积约为5909m。该工程的建立单位为：淮南矿二中；该工程的设计单位为：安徽省现代建筑设计研究院；该工程勘察单位为：淮南市煤炭勘察研究院；该工程监理单位为：淮南市众诚监理咨询；该工程施工单位为：淮南教育建安公司。该工程为六层框