113机械施工方案

4 1.工程概况2.编制依据序号序号规范、标准、资料名称标准号1机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20012钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20013压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-984工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97工图纸外方相关资料安装作业指导书3.工程目标本项目所有单位工程质量等级合格率%，质量优良率≥%；主体工程质量全部职务姓名性别年龄专业职称师专业施工技术管理人员序号姓名职务专业负责工作内容12344.劳动力配置计划机电安装从20年月日开始设备安装，设备安装集中在20年月，时间个机械安装人员计划123456789101112钳工重工工氩弧焊工普工501234567891011125.施工进度计划mmmmmmm6.施工流程施工准备施工准备m台组装完成设备中心线放线+23到+30.85平台立柱和支撑安装设备开箱检验以及清点报验检查合格后焊接安装＋30.85m平台以及立柱等检查合格后焊接设备安装就位、调整检查合格后焊接底座和斜支撑安装煤气管道并用临时支撑固定，检查合格后进行焊接搭设设备保护棚7.进度计划表序号序号设备名称交货时间m年月日序号设备名称交货时间8.安装顺序及主要方法管道、电气工程安装就位创造条件，而后装设备抓紧设备底座和平台梁就位和调整，以便期施工准备工作。尽早熟悉图纸资料，在设落实施工人员，准备好施工机具，特别是特殊工和设备供应部门的协调。全面了解和掌握设备制。的脚手架或结构件，保证设备正常吊装S参数表主扒杆设备起吊高度定起重量设备重量吊钩以及其他重量安全系数安全系数动态系数载荷利用率设备起吊高度吊车参数回转半径定起重量最大设备重量吊钩以及其他重量安全系数动载荷利用率卸扣20t4个150吨履带吊设备起吊高度吊车参数回转半径吊车额定起重量最大设备重量吊钩以及其他重量动态系数载荷利用率扒杆仰角卸扣20t4个250吨履带吊设备起吊高度吊车参数回转半径定起重量最大设备重量吊钩以安全系数钢丝绳动态系数1.1吊装总重12.7t载荷利用率42％扒杆仰角67°t4个工用电，施工排水，运输道路等条件的准工用临时水准点和基准点，要便于观测且牢接验收单及施工图纸测量设备平台的外形尺查平台预埋孔洞中心是否与设计交接记录及测量记录，并应在平业测量组再重新测量一次，并做好标记误差积累到控制点附近，应消除在各自的标测量关键工序的测量成果，必须经项目部测量检。区别，一定要请相关人员确认，并作好相对设备底座接触平台表面进行打。并请甲方确认符合要求后方可由于设备的找正(找纵、横中心线)、找平(找水平或垂直度)、找标高这三者反复循环，才能最终达到设计或有关技根据平台上的中心标记，将设备上做好的中心标记进行对中，用吊线锤(或经纬仪)进行纵横向用线坠定中心线方法对中(找正)；标定的基准点，使用水准仪确定设备的高程(找标高)，利用设备底下面的垫铁进行调整；选择好的基准面上，使用水平仪或水准仪找平(找水平度或垂直度)，利用垫铁图将半联轴器A和B一起转abba1b1b1b2b2b3a2b3a3b4a4b4a5b5b5(即)测量点周边轴接表9.主要设备的安装方法9.1.1.准备+30.85m平台以下立柱和斜支撑，在立柱上做好中心(重心)标记。保护室上层分四段到货(如下图)，段与段之间为法兰连接。每段的外形第四片1111第一段吊装第一段吊装第二段吊装第三段吊装连接第三段和第一段第一段和第二度连接图滑动门(CD1WD03)活动支架组装好后整体吊装就位单重10吨，选用注意并安装图纸尺寸对中调整(中心偏差±3mm、标高偏差±5mm)；mm经过整9.4.22.安装从煤气燃烧风机到热煤气发生器(简称HHG)的风管。按照图纸要求进行调整，用临时支撑固定(对口允许偏差不大于2mm、RBmm差±5mm、装及安装操作熔渣，引发火灾砂轮片爆裂伤人路一侧且安全距离不够全电压缘不好平台度验级漏电保护，一机、一闸、一保险，动力、照明电气设施，由安全员、现场供电管理小组目部负责组织维护、管理、定期更换，保应设专人监管，易燃、易爆物品必设备和管道分别集中堆放，设备集中堆放在处，管道集中堆放在处，钢结机构织框架和管理流程。二个层次：项目领导由质量管理组织体系、质量检查验收组理委托按合同和国家有关验收法规要求承建后，由公司质量处监督指导项目部进行质量管理理有序运行的组织体系，制定针对性的质量管理计，制定创优规划，制定质量通病防治措施，切实落；；成品加工、过程检查、隐蔽验收、实体检验等横材材料、半成品验收施工方案质量检验计划班组自检合格项目部专检员检查合格合格下一道工序否否否整改重验收责项目技术管理责任制的管理体系，建。项目总工程师是项目技术负责人，在公司下负责项目技术管理，项目部下设工程技术计划、安全技术方案、分部分项工质量检验计划、技术交底等内容来开展。除项目施工方案、质量管理计划、安全技术方案等由公指导项目部交工验由公司安全监督处职管理人员，负责项目部的安全管理、监督安全生产第一责任人，安全经理是安全工作据操作工人人数比例，设置足够的专职安全各专业项目部、施工队专职安全员，统一，包括：进场人员培训及能力确认、确定关键作业、完成工程危险分析、认可措施与方案并许可作业、参加工具箱(班前)会系，切实贯彻制定计划的严密性和前瞻、现场条件准备为主，以确保按期开工并。由公司与项目部共同执行计划，确保目标的实设计、制定出施工总进度计划以外，同时制定出核，尤其是各个情况、图纸设备交付情况、施工特殊技术措施工程序，然后根据总工期要求，根据施分、施工阶段划发挥流水和穿插作用，体现空间保作计划提前开展作业人员选定工作、开展特，做好职工的稳定工作，杜绝现场闹事；根据质证精品质量的周转材料；对涉及安装需要的大型同实施的执可靠性、及时性。施好钢结构与设备安装的结合，杜绝重大问题，协调好各阶段之间穿插与流水，协调好项，品”目标不动摇，不符合要求的习，根据目标，做好质量计划、创优规划、样通病。、关键工序公司组织联合检查验收的制度，强调抓监理验收一次通过率。质检站设专职从事使用的计量器具管理，纳入到公司计量管主反映的问题或质量隐患处理及时，建立表名安全经理，协助项目经理专职从事项目安全管理。设独立的安全监督站，设不少于2名专职安全管理员。项目在实施配足安全监督员。在安全经理领导下，整分区负责、交叉检查，形成项目安全工作险源所必须采取的安全防工作，做到所有进场人员都能达到处在控、特点，本项目重要危险源主要包括管理点各种吊具、卡扣、钢绳扣要求经拴安全检查带，进入施工现场应佩带劳保安全用。同时尽可能不使火本预案域或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故说明火灾情况，全力支持消防队员灭火，要听下时可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理并采取其他措施，从而将火灾事故对环境造成的必要的教育及宣传，强