督导人员岗位职责

Word-6-督导人员岗位职责

1、完成所管区域店铺年度、季度、月度各项销售指标及管理指标；

2、心态乐观、工作主动热烈、弥漫正能量，具有团队精神，不散播消极信息；

3、负责管理催促、指导所管店铺各岗位人员平时工作；

4、负责所管区域店铺的货品配发、销售、调配、活动促销、周边竞品等信息反馈；

5、与所管店铺保持常常性交流，精确     准时传达与落实公司各项营销政策及管理制度；

6、负责店铺人员的培训指导，提升店长/客户的经营管理技能及导购员的专业销售技能；

7、合理支配所管区域工作，帮助人事行政部举行人员考核，提出提高、降级与调动建议；

8、负责各终端店铺平时销售数据的管理，确保销售数据准时精确     录入系统；

9、负责帮助部门经理做好店铺开业、停业、关闭等事务处理工作；

10、负责退换货及质量问题的。处理与协调，做好顾客反馈信息的收拾与调节；

11、做好所管辖区店铺的促销活动落实，指导店长/客户完成促销活动的实施，总结促销活动的结果；

12、负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项；

13、负责与商场主管领导保持平时交流，维护好对外关系；

14、协作财务、人事行政做好部门内员工工资结算和员工入离晋调退职手续办理和协调工作；

15、监督所管店铺各项固定资产、设备的维护和保管工作；

16、负责做好团队引领工作，合理运用激励等手段，打造一支高效的团队；

17、完成领导交代的另外工作。

督导岗位职责篇二

1、督导、管理和实施对餐厅前场员工的培训，确保员工有良好的服务技能和工作态度；

2、帮助运营总监完成特色餐饮店运营体系搭建及各项规则制度的制定；

3、落实并追踪餐厅营运系统的落实及对员工的培训并评估落实的结果；

4、准时发觉、辅导并监督餐厅存在的问题，确定改善办法及追踪进度；

5、辅导餐厅分析优弱势，帮助制订餐厅的短期、中期、长久任务，并追踪落实；

6、合理处理各类突发大事。

7、帮助完成所分管餐厅的各项经营、管理指标；

8、营业时光举行现场督导、指挥前场各部门的操作标准以确保餐厅正常运转，准时发觉服务过程中浮现的问题，餐后赋予交流指导；

督导岗位职责篇三

1、作为新项目产品开发的工程负责人，接口联系客户及相关横向部门，组织协调项目成员开展工作，确保新项目产品开发工作按要求完成；

2、按照客户提供的要求、样品、标准，举行产品结构、功能和材料分析，帮助完成项目的前期设计开发报价；

3、会同标准工程师确定相关设计输入要求、规矩、标准，形成文件并评审是否恰当；对不完美的、模糊的、冲突的要求，会同提出者共同解决；

4、作为项目组中设计工作协调负责人，确保产品设计工作按要求完成；

5、负责牵头编制和完美DFMEA、确定相关材料和工艺、制订产品技术条件和实验大纲；产品设计输出技术文件在发放前验证、评审、确认；

6、参加产品前期试制，并牵头解决试生产/装车/试验过程中与产品结构、材料等设计有关的问题，须要时组织举行设计更改；

7、参加对供给商的设计技术评审，并负责发布项目外购件技术要求；

8、参加各种直接影响产品结构、材料、数据的技术活动，确保产品开发过程中资源使用和产品成本的最优；

9、负责项目开发过程中创新产品和技术的引进和消化；

10、负责会同精美工艺评审人员完成精美工艺相关评审，并对问题举行跟踪和管理；

11、始终按客户和延锋内饰的体系要求，负责并指导项目中相关人员完成技术开发和文件管理工作；

12、遵守环境方针，产品开发中关注产品限用物质对环境污染预防、提升能源通过率；

13、遵守平安方针，遵守平安管理手册、程序文件、作业指导书和其他规则制度；

14、完成部门主管交给的其他工作。

督导岗位职责篇四

1、负责每日所辖商场销售数据的上传，保证数据的精确     性、准时性。

2、货品到货信息，按照各店销售情况合理配置货源，协作财务保证商场库存的合理性，有效的跟踪货品的补充，修理商品的跟进。

3、对每月销售与去年同期销售数据举行对照分析，对升降幅度较大的商场举行单店分析其缘由。

4、到商场检查相关工作，随时了解商场状况。

5、按照商场的实际状况，与部门主管经理共同制定每月、每周和的目标，以及考核每月、每周目标完成的达成率状况。

6、合理做好所管辖商场人员管理，深化发掘具有潜制的员工，着重培养各商场的资深店员，不断培养新人。合理公平的处理平时所属商场事务，汇报商场实际状况。

7、每月对店员要举行（服务，形象，个人业绩，陈设技巧）培训考核，并帮助部门主管经理共同评比出优秀店员，收集收拾产品资讯，定期给促销员举行产品培训、培训考核及提升员工工作热忱。

8、聘请和留人，协作公司建立员工档案，维持适当人力资源。

9、推动公司的企业文化建设，掌控员工主要思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，提高公司核心竞争本事。

10、对外商议，交流工作：商场督导应做好商场与公司的桥梁工作，准时的汇报商场状况并支配好公司下达的指令，商场督导应自立处理商场投诉工作或商场的现场突发大事，当职权范围不能解决时应准时通报部门领导或公司高层。

11、监督各所属商场按时地实现工作目标任务，确保商场的销售工作举行，指导公司的各项方针政策在各商场的落实状况，指导各商场内新产品推出。

12、定期进行各商场店长例会、营业员看法调查和交流座谈会，监督市场性的行销活动以及平时性的促销活动，确认各商场内递交的各项报表的精确     性，帮助行