个人总结土建5篇

Word———个人总结土建5篇我们在写个人总结的时候，肯定要先将自己的工作状况梳理清晰，通过个人总结我们可以更加清晰地知道自己工作中存在的问题，以下是我细心为您推举的个人总结土建5篇，供大家参考。

个人总结土建篇1

20xx年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我根据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参与6幢新建工程的图纸会审工作，并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均根据工程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。

二、详细的工作状况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1、工作量大：担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并准时供应各工程的材料供应方案。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校同学公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种状况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满足，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，依据自己把握的水电暖施工的质量通病状况，每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制，准时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开消失质量问题；在详细施工过程中，常常进行检查，发觉问题准时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，支配好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，常常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟识状况，在施工人员未撤离工地时准时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；金百合洗浴给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人立刻要撤离的状况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制。

最终一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟识，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能准时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够准时进行最终定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发觉水电暖施工中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面：

1、卫生间漏水封高度不足，标高相差较大；

2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；

3、给水管道管卡间距过大且安装不坚固；

4、电线分色不清；

5、开关、插座安装标高相差较大；

6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象；

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，并急躁地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

1、缺乏相应地阅历，在8月份，公司检查全部工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清；

2、部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。

3、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

4、个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作准备

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。

个人总结土建篇2

敬重的各位领导、同事们：

xx年已经过去，xxx年业已到来，下面我将xxx年一年来的工作状况做以下汇报。

〈一〉xxx年全年工作内容：

xxxx我负责施工的内容是北京汽车动力总成基地建设项，建筑面积12万平米。该工程为公司重点工程项目，xxx年3月进场施工。目前已经完成发动机联合厂房主体工程。变速器厂房正在基础施工阶段。

〈二〉全年各项工作完成状况：

（1）工程生产及进度掌握：

发动机联合厂房开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度方案以及劳动力方案。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安掌握协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月方案和周方案，对整个工程生产进行了掌握管理。施工初期，由于项目开工较晚，劳动力消失不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。

在分包队伍进场施工后，依据业主的要求，准时调整了施工部署，为分包方施工制造了施工条件。

（３）平安、设备管理：

施工进场的预备期间，我组织项目部根据市级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点，制定了

设备需用方案，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程和钢网架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，准时发觉平安隐患，准时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。

（４）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用方案。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料使用方案和返还方案。整个施工期间，项目准时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，支配项目管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量，并且准时与预算量进行对比分析，掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料根据预算量进行考核，每层进行统计，发觉铺张时准时订正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

（５）全年工作存在的不足：

①工程质量：主体施工期间，工程质量掌握较严，工程质量比较好。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

（6）xxx年工作方案：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①连续抓好动力总成基地项目管理工作：发动机联合厂房工程在xxxx年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将连续抓好施工生产进度掌握，乐观组织好人力投入，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

②进一步作好施工管理工作：

xxx年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，讨论和改进项目管理方法，为公司的进展作出贡献。

个人总结土建篇3

岁月流转，时间如梭，我于20xx年5月12日来到中国化学工程第十一建设有限公司准格尔旗项目部，开头从事技术工作，这对于不是本专业毕业的我，既是机遇又是挑战。由于没有在相关的大型建筑公司工作过，对我们项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一开头压力的确不小。上级领导在了解了我的个人状况后，支配我从最基础工作做起，为了搞好工作，我在上级领导的指导下虚心的向工人师傅请教、向自己的同事学习、自己摸索实践，明确了工作的程序、方向，提高了个人的工作力量，在详细的工作中形成一个清楚的工作思路，能够顺当的开展并且娴熟圆满的完成本职工作。

建筑工程有其自身的特别性，自参与工作以来，我在维护集体荣誉和遵守所在项目部各项规章制度的前提下，始终坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作，不放过工作中的.每一个细节步骤，每一道施工工序。做到工作仔细严谨、实事求是。回顾半年多的工作，在公司领导及各位同事的大力支持和关心下，我在思想意识、工作力量等各方面都取得了肯定的进步，在这里表示诚心的感谢。同时，为了更好的做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将20xx年的工作状况做出如下总结：

一、结构工作成果总结

（一）施工前的预备工作

1、熟识图纸及规范，了解施工组织设计及施工方案。

施工前应熟识施工图纸及施工规范，了解施工组织设计及施工方案，这样才能做好工程的图纸会审及技术交底工作，便利以后现场的施工指挥及施工掌握。图纸会审及图纸变更记录要精确记录，做为验收和结算的依据。

2、做好工程材料及物质的供应。

兵马未动，粮草先行。施工前应依据施工图纸对工程材料的工程量进行仔细认真的统计；对材料、机具、半成品等的进厂要执行严格的验收和保管制度，这不仅影响到后期的工程施工和工程资料，对我们最终的工程预算、决算及竣工交工也有重大的影响。

3、施工技术交底和施工平安交底的进行要准时和完善。

施工技术交底和施工平安交底关系到现场施工人员能否在坚持平安生产的前提下严格根据施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

（二）施工中的掌握

1、测量放线

测量放线是建筑施工的首要工作和基础工作，用差之毫厘，失之千里形容，一点也不为过。数据复测及数据计算应精确。在下班组测量放线的那段时间，从工人师傅那里学到了不少有用的东西；如：测量仪器的基本操作规程以及一些快速精确测量的方法，如何进行简洁测量放线的复测及计算，工程定位测量、桩头标高、掌握线的放法…

2、博众家之长，补一己之短

作为技术员，工作中必定和设计、监理及业主等单位的人员有很多各方面的来往，在维护公司利益和相互敬重的前提下应不断地汲取和借鉴他们的阅历，特殊是这在个项目上，有不少业务素养相当扎实并且很简单相处的现场施工技术人员，从他们那里，我学到了不少有用的东西。

3、施工掌握和管理

1）现场施工应根据施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。

2）在现场施工材料不能满意图纸规定所用的材料时要提前考虑用其他材料进行代替。考虑好代替材料是否更加经济环保，代替后能否满意设计及现行规范的要求等，并且提前和设计、监理、业主单位进行沟通进行确认。

3）快速精确传达上级领导对施工方面的各项打算和要求，发布调度命令，并督促、检查、汇报执行状况。

4）对于进行过设计变更、施工工艺要求简单，施工难度较大的工序要重点盯防。

5）施工中留意施工影像资料的收集整理，特殊是涉及到图纸设计变更的施工部位。

6）施工中各专业、科室部门间应相互沟通，确保工作能快速有效的开展。

4、施工质量掌握

1）质量关键重点部位全程盯防。

2）大跨度梁支模板时必需进行底模支护。

3）混凝土浇筑时必需振捣密实，以防消失严峻质量问题。

4）冬季混凝土施工应进行冬季混凝土施工防护。

5）混凝土结构消失露筋、大面积孔洞、气孔、蜂窝等外观质量缺陷后详细状况进行详细处理，需敲掉进行从新浇筑的，禁止简洁素砼抹面处理，必需从新浇筑。

6）钢模板支护底部必需加固坚固，混凝土坍落度不行太大。

5、施工平安管理

1）全部现场施工人员必需进行平安培训。

2）登高及临边作业必需做好平安防护。

3）脚手架搭设必需符合规范。

4）特别工种必需持证上岗。

5）禁止酒后上岗。

（三）工程资料管理

1、材料报检资料和施工过程资料要准时同步。

2、设计变更和涉及经济结算的签证单当天发生的当天办理。

3、工程资料会签完毕后由专人进行统一整理保管。

二、工作中的不足

（一）专业理论学问欠缺

（二）现场突发大事处理力量不足

（三）对问题的预见性不足

三、对项目部的建议

（一）工程材料进场验收合格后妥当防护、保管，并设置明显的铭牌区分标识。

（二）现场设废料和垃圾收集箱。

（三）业余时间可以定期对技术人员进行学问及技能培训。

（四）寝室和会议室的业余活动时间要有所掌握，保证作息时间。

（五）复印扫描等办公设备出故障后要准时检修，以免影响办公。

（六）办公用品方案、选购、发放应准时。

（七）年轻人较多，可以抽空进行一些体育健身活动。

社会在进步，时代在进展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料、施工机具、施工工艺不断的应用到建筑施工当中，不能循序渐进的进行自我提高，就只有落后，就不能适应建筑施工的进展和要求。在工作中，要不断地总结阅历和教训，结合实际、推陈出新；始终坚持高标准、严要求的工作作风。在工期紧、人员少、任务繁多的关键时刻我们要充分发扬技术人员连续工作吃苦耐劳的精神有效利用工作时间，坚守工作岗位，圆满完成各项工作任务。

个人总结土建篇4

一、现场工作总结：

不管是xxxx的收尾工作、还是xxxx的预备工作。业主对于质量、平安、文明施工的要求都相当高。进场的时候厂区五通一平已施工完成，道路、围栏、等设施均已做到了特别美观。所以，两个工程的的质量及平安文明施工的要求很高。

文明施工是企业文化的有形载体，有利于增加施工项目人员的分散力和集体使命感，。是体现项目管理水平的依据之一，是企业争取客户认同的重要手段。

现场平安文明施工的对比，各个标段的文明及平安施工、宣扬策划有许多值得我学习和借鉴的地方。例如；安徽电建做的一个混凝土清水样板做成了一个小亭子的样子既可以用作现场的临时休息亭，又展现了清水混凝土的美观及质量，既做到了宣扬的效果也达到了有用的效果。我要多学习其他单位的亮点优点，融入到我们的管理及策划中，争取做到文明施工达到一个更好的效果。

施工资料要准时跟进工程进度，不管是那个项目。施工资料假如不能跟上工程进度，导致现场施施工验收及工程进度推动困难、并且会让监理及总包、业主留下项目管理不力、人员配置不足的影响。最终会导致工程结束，施工资料一做一年的事情发生。我在庐江及xxxx在领导的大力支持下，对项目施工资料、竣工资料的编制的管控有了很大的进步、但仍旧存在部分资料跟不上施工进度的状况，这方面工作任然需要加强管理，准时跟进。

假如队伍资料人员配置不足，准时发出整改要求队伍限期整改增加人员，并准时向项目领导反应。并且工程资料编制项目技术人员可以参加关心编制，产生人工费用报至经营部。以保证临时不会发生资料滞后现象发生。

各种工程联系单、会议要求、签证单等工程联系手段。对总包、监理、业主基本做到了准时发出。但是对于自己的分包队伍，没有做到联系单、通知、整改单的准时发出，口头通知及要求较多。照成以后单据缺失依据不足，这项工作我必需加强。

消缺工作有部分是以前施工不到位照成的，此后在施工中要加强这方面的管理，对以后的损失照成较小。

二、技术工作总结：

土建是电厂建设的基础，也是电厂建设的脸面工作，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给项目领导及我门专业很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后进展。所以在施工过程中我们组织分包队伍一起仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向分包队伍提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清规范中的要求。

在施工前项目部领导和我们专业会具体了解材料的储备状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我们严格根据方案实施，施工期间领导和我门不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的掌握、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中消失的问题从而管理上施工的进度及质量。

三、下一步工作准备和体会

今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻熟悉自己的问题与不足，努力转变自己，适应工作要求，为公司的进展贡献自己全部的力气。我想我应当努力做到。

1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的进展规律和进展趋势，适应行业进展的需要。

2、准时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新状况新问题进行调查讨论，不断探究新途径、新方法，力争把工作做到最好。

3、不断充电，增加自己的实际管理力量努力提高自己的理论管理水平。

4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。

5、在工作中对平安问题决不放松，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，乐观投入到工作中，发觉平安隐患准时处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。

6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟识图纸，熟识规范，深化工地，进行质量检查，发觉问题准时上报准时处理，把质量隐患毁灭在施工过程之中。并连续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。

7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要连续加强对文明施工的管理