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年度园长经营目标责任书年度园长经营目标责任书年度园长经营目标责任书xxx公司年度园长经营目标责任书文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度年度园长经营目标责任书幼儿园名称：园长姓名：考核周期：年月日~年月日经营目标考核指标目标值考核指标说明考核标准分值数据来源监控周期经营利润万元经营收入-经营成本考核得分=实际盈利/目标值*30%30财务部学期经营收入万元不含预收明年款项考核得分=实际收入/目标值*30%30财务部学期经营成本万元幼儿园各项支出考核得分：实际支出与目标值相比，高出1个百分点扣2分，20分扣完为止20财务部月度幼儿数量个年终的幼儿在园数量考核得分=实际人数/目标值*20%20财务部学期二、管理目标考核指标目标值考核指标说明考核标准分值数据来源监控周期家长满意度95%以园务部调查结果为准考核得分：低于目标值1个百分点扣2分，收到1次家长投诉扣4分，20分扣完为止30园务部季度幼儿流失0个以园务部统计为准，不包括幼儿正常毕业人数考核得分：流失1名儿童扣3分，30分扣完为止30后勤部月度幼儿出勤率90%以园务部统计为准考核得分：低于目标值1个百分点扣2，20分扣完为止40园务部月度三、安全目标1、出现一级重大安全事故（导致幼儿、死亡、残疾、走失的），年终奖为0；2、出现一次二级安全事故（导致幼儿、住院手术治疗的），年终奖扣减20%，以此累积；3、出现一次三级安全事故（导致幼儿、治疗费用超过1000元的），年终奖扣减10%，以此累积。四、考核奖惩兑现1、考核奖金核算办法（1）园长年终奖金包括2个部分：标准奖金、超额提成（2）园长奖金基数标准=奖金标准*经营得分/100（3）幼儿园实际盈利超过目标时，给予超额提升，超额提成=（实际盈利-盈利目标值）*20%（4）园长实际奖金=（标准奖金+超额提成）*（1—安全目标未达成应扣减比例）2、考核奖金发放方式每年1月份核算上年度奖金，春节前发放。如园长中途离职，本奖金不予发放。五、其他1、本责任书解释权归属公司园务部。2、本责任执行过程中，如一方提出修改意见，经双方沟通一致后，方可变更。变更内容作为本责任书附件，具有同等法律效力。3、本责任书自双方签订之日起生效。4、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）：乙方（签字

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