中国传统节日春节活动方案

精品文档中国传统节日春节活动方案中国传统节日春节活动方案1为了贯彻“安康第一”的指导思想，养成“终身体育”的良好习惯，积极响应“每天锻炼一小时，安康工作五十年，幸福生活一辈子”的阳光体育运动，丰富我处干部职工的文体生活，加强交流，增进友谊，增强身体素质，培养广阔干部职工团队合作的集体荣誉感精神，调节紧张的工作气氛，做到劳逸结合，到达“团结、和谐、友谊”的目的。现将文体活动方案通知如下：一、活动机构组长：副组长：成员：二、比赛时间比赛时间定于20xx年元月12日至15日。三、比赛工程〔一〕乒乓球1、参赛方法：以科室为单位报名，男、女名额不限2、比赛时间：1月12目-15日3、报名方法：参赛人员于1月10前报吴健处4、比赛方法：根据报名人数分男、女抽签排号进展单淘汰制，根据报名人数多少采取三局两胜或五局三胜制，每局11分制，比赛裁判员由吴健负责，王磊记录。5、奖励方法：取前三名，第一名奖励150元；第二名奖励100元；第三名奖励50元。〔二〕象棋1、参赛方法：以各科室为单位报名，男、女名额不限2、比赛时间：1月12目-15日3、报名方法：参赛人员于1月10前报李向波处4、比赛方法：根据报名人数分男、女抽签排号进展单淘汰制。比赛裁判由xx负责，xx记录。5、奖励方法：取前三名，第一名奖励150元；第二名奖励100元；第三名奖励50元。〔三〕跳棋比赛1、参赛方法：以各科室为单位报名，男、女名额不限2、比赛时间：1月12目-15日3、报名方法：参赛人员于1月10前报赵伟处4、比赛方法：根据报名人数抽签排号进展单淘汰制。比赛裁判由xx负责，xx记录。5、奖励方法：取前三名，第一名奖励150元；第二名奖励100元；第三名奖励50元。〔四〕双升比赛1、参赛方法：以各科室为单位报名，男、女名额不限2、比赛时间：1月12目-15日3、报名方法：参赛人员于1月10前报xx处4、比赛方法：根据报名人数进展分组淘汰制，先打到5的一组为胜。比赛裁判由xx负责，xx记录。5、奖励方法：取前三名，第一名奖励150元；第二名奖励100元；第三名奖励50元。〔五〕拔河比赛1、参赛方法：以各科室为单位报名，男、女名额不限2、比赛时间：1月12目-15日3、报名方法：参赛人员于1月10前报杨慧艳处4、比赛方法：根据报名人数进展分组比赛，男女混合8人一组，三局两胜。比赛裁判由杨慧艳负责，龙惠萍记录。5、奖励方法：取前三名，第一名奖励150元；第二名奖励100元；第三名奖励50元。四、比赛说明及要求1、本次活动重在鼓励大家积极参与健身活动，丰富干部职工文体生活。2、活动由处团支部、处办公室组织施行。3、班子成员至少参与一项文体活动。4、所有参赛人员都有本次活动的记念品。【范例】为了丰富职工群众的文化生活，欢度春节，县总工会方案在20xx年春节期间举办职工迎春书画展活动，方案如下：一、欢度内容：职工迎春书画展二、时间：20xx年1月15日—25日三、地点：横县总工会阅览室四、展品数量：60幅五、经费：60幅×50元/幅=3000元中国传统节日春节活动方案2一、xxx岁末送春联活动活动主题：名家春联派送，百万红包祝福活动时间：20xx年2月8—2月15日活动对象：1、前期已成交老客户;2、前期登记意向客户;3、前期来电来访客户;4、活动期间上门客户。活动地点：xxx售楼部活动内容:本次活动主要分：名家现场书写春联、按照客户需求自行挑选春联、老客户送糯米活动流程:8：00前所有的工作人员，准备就绪，做好接待准备工作;8:10售楼部现场影响设备翻开衬托气氛8：30书法名家现场开场书写春联(可以先写一小局部展示出来,后期可根据现场情况而定);8：30老客户糯米开场登记发放活动细节:?维持现场秩序活动执行方案?做好礼品(糯米)发放登记工作?做好新老客户接待工作?借助现场气氛,把握新客户成交活动物料:背景板(结合活动现场做)?X展架(优惠政策)?彩虹门(条幅)?音响设备一套笔墨纸砚、春联红纸、案台礼品：糯米、春联、手提袋(工程宣传单页、扑克牌、抽纸盒)?客户登记表、礼品发放登记表老售楼处大喷绘布，促春联活动广告。活动预算二、xxxx乡镇拓客(巡演)方案A、活动目的春节期间，大量潜在购房群体,集中返乡潮。为提升工程的来电来访量，促进工程的销售。B活动地点针对本工程前期已成交客群及来电/来访的分布情况分析^p。拓客地方为逢集集结点。同时展开乡镇沿街街铺扫铺工作。乡镇选择由营销部拟定为以下5个乡镇：常坟、找郢乡、古城、河溜、双沟。县城由4个人，进展全城扫楼，每天划分区域进展扫街，定点抽查。年前汽车站定点派单活动，固定两个人在汽车站派发宣传单C、活动时间根据各乡镇的赶集情况，将时间暂定为：注：乡镇巡演拓客之前需先进展踩点，确定巡演位置及相关申请报备。D、县城扫楼时间：2月10日——2月15日，6天内全部扫完。费用：每人每天60—80元E、汽车站派发时间：2月10日——2月17日，每天上下午都有人在派发，保证返乡人员能第一时间理解项情况。费用：2人，每天60——80元/人F、活动主题：西湾国际首付三万让爱回家G、宣传方式1、活动演出现场，演出+有奖问答;2、集市中心小蜜蜂派单+扫街派单;3、置业参谋现场登记和承受咨询。H、活动内容1、现场演出2、有奖问答(活动前发DM单页，根据DM单页内容简单提问)3、置业参谋现场咨询K、演出地点及现场布置1、演出区：演出地点及演出现场布置(活动公司确定)2、咨询区：咨询桌一张、椅2张;手提袋(内含DM、抽纸、扑克牌);签字笔、客户信息登记表等。L、活动流程M、礼品1、互动礼品：扑克牌;2、问答礼品：扑克牌、抽纸盒;N、现场工作人员安排：V、前期筹备进度活动公司、演出内容、拓客乡镇、各种礼品、物料、展台等均在乡镇拓客前一日点清、确定并装车完毕。三、现场广揭发布A、8、9号两栋楼做墙体广告，红底黄字主题1：xxx首付三万让爱回家，8900000主题2：xxx，3990元/起坐拥一湾无价水岸安装时间：2月10日与吊车司机联络好，使用吊车挂B、转角围墙为了更好展示工程，转角围墙遮挡广告牌的部份撤除，以更全面的展现广告牌的作用，三块做成一块。主题：LOGO倚水而居不争山湖春节钜惠，立减200元每平C、条幅200主题：西湾国际纯水岸观景房，春节钜惠每平立减200元主要乡镇区域D、单张2.6日印刷，9号早上到，10号单张全部到位数量：50000份E、围墙广告2月5号喷，2月7号挂xxxx20xx年2月3日中国传统节日春节活动方案3各部门、子公司：为认真贯彻落实上级主管部门及集团有关做好春节前平安消费管理工作会议的精神，深化汲取各类事故教训，坚决防范和遏制重特大事故的发生。集团公司定于20xx年12月至20xx年1月，在全集团范围内开展一次以“强意识、反违章、查隐患、保平安”为主题的平安活动，确保年底前公司平安消费形式持续稳定开展。详细活动方案如下：一、活动主题强意识、反违章、查隐患、保平安二、活动时间20xx年12月5日至20xx年1月31日三、活动目的通过深化开展“60日攻坚”平安活动，进一步强化平安消费管理，进步平安消费执行力，狠抓责任落实，进步员工的平安防范意识，促进隐患排查治理和平安专项整治工作深化开展，立足于治理隐患，杜绝违章，加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，防范事故，努力构建平安消费长效机制，为香驰稳定开展提供有力的平安保障，确保平安形式稳定开展。四、活动内容1、加强对平安消费的言论宣传导向，强化员工平安责任意识〔宣传阶段12月5日至15日〕。各公司主要从以下几个方面入手：一是充分利用现有的班前班后会、消费调度会加强员工的平安文化培养，平安思想教育，通过一系列的宣传，使员工从根本上进步其平安意识，树立“平安第一”的观念，加强其自我保护意识，从“要我平安”转变到“我要平安”。二是建立再完善各种平安制度以及平安操作规程。在现有的平安管理制度根底上，健全现场作业操作标准，再完善各工段平安操作规程，通过制度的完善标准员工的平安行为，起到约束作用，同时必须将死的制度变成活的思想，通过对员工的宣传、学习、教育，使其能掌握并承受，最终形成员工的一种自主行为。三是教育与理论相结合。各级管理者要不厌其烦地强调平安消费的重要性，做到举一反三，切中要害，用事实说话，用事例教育员工，让员工时刻绷紧平安这根弦。树立正确的平安观念，掌握一定的平安知识，同时还必须进展反复的技能训练和岗位练兵，才能真正做到自我保护。2、严厉打击违章违纪，深化排查整改隐患治理〔开展阶段〔20xx年12月16日—20xx年1月31日〕。主要从以下几方面做起：一是为了杜绝违章蛮干、违章违纪问题的发生，各公司要加强日常检查、跟踪检查、跟班检查、夜间检查及夜间领导带班检查制度，对存在违章违纪问题，按规定严肃处理，绝不姑息迁就。二是及时对发现问题，并进展纠正、整改。三是加强领导夜间查岗制度，对查出的违章违纪现象按规定进展处分。四是积极开展公司检查与岗位自查自改活动，针对节前平安消费的特点，进展全面的自查、自检、自我整改，认真查找问题，对查出的问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的拿出临时防范措施，制定出详细整改时间。五是对重点区域、危险区域、施工现场落实详细责任人，严格按照“谁管理谁负责、谁整治谁负责、谁验收谁负责、谁检查谁负责”的要求，做到检查一项，整治一项，确保活动获得实效。3、检查验收与奖惩阶段〔20xx年1月20日至31日〕。对活动中认真、扎实、卓有成效的单位和表现出色的员工，予以表扬或表彰奖励。对组织学习和活动不认真、流于形式者，达不到要求的根据检查给予处分。集团公司根据规定12月中旬组织各公司主要负责人对6S现场管理进展检查，并根据规定进展评比；1月下旬组织有关人员对活动开展情况及现场平安进展检查，对检查中查出的问题而子公司没有查出，或者未按活动要求进展的将逐项对各公司主要负责人进展处分，每项隐患20元，重大平安隐患每项罚款50元，对活动不认真不扎实的公司主要负责人罚款500元，并利用各种形式全集团通报。五、活动要求1、加强领导，落实责任。这次春节前“60日攻坚”平安活动是隐患排查治理专项行动的进一步深化，各部门、子公司要认真履行职责，实在负起平安消费主体责任，严格落实总经理负责制，认真开展平安消费攻坚活动，确保平安消费攻坚目的实现。2、强化管理，狠抓落实。针对平安消费中的薄弱环节，突出重点、查隐患、补破绽，以突出抓好事故超前防范为重点，做到排查不留死角，整治不留后患，又要着