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文档简介

2021年广东省惠州市成考专升本高等数学一第二轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.

2.A.A.Ax

B.

C.

D.

3.

4.

A.0B.2C.4D.8

5.

6.

7.设,则函数f(x)在x=a处().A.A.导数存在,且有f'(a)=-1B.导数一定不存在C.f(a)为极大值D.f(a)为极小值8.设f(x)为区间[a,b]上的连续函数,则曲线y=f(x)与直线x=a,x=b,y=0所围成的封闭图形的面积为().A.A.

B.

C.

D.不能确定

9.设是正项级数,且un<υn(n=1,2,…),则下列命题正确的是()

A.B.C.D.10.设f(x)=e-2x,则f'(x)=()。A.-e-2x

B.e-2x

C.-(1/2)e-2x

D.-2e-2x

11.

12.A.f(x)+CB.f'(x)+CC.f(x)D.f'(x)

13.

14.

15.16.用待定系数法求微分方程y"-y=xex的一个特解时,特解的形式是(式中α、b是常数)。A.(αx2+bx)ex

B.(αx2+b)ex

C.αx2ex

D.(αx+b)ex

17.

18.

19.A.没有渐近线B.仅有水平渐近线C.仅有铅直渐近线D.既有水平渐近线,又有铅直渐近线20.方程x=z2表示的二次曲面是A.A.球面B.椭圆抛物面C.柱面D.圆锥面二、填空题(10题)21.22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.30.设函数x=3x+y2,则dz=___________三、计算题(5题)31.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.

32.33.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.

34.

35.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.四、简答题(2题)36.简述国际化经营的特征。

37.简述组织文化的塑造途径有哪些。

五、解答题(5题)38.

39.求由方程确定的y=y(x)的导函数y'.

40.

41.

42.

参考答案

1.B

2.D

3.C解析:

4.A解析:

5.D

6.D

7.A本题考查的知识点为导数的定义.

由于,可知f'(a)=-1,因此选A.

由于f'(a)=-1≠0,因此f(a)不可能是f(x)的极值,可知C,D都不正确.

8.B本题考查的知识点为定积分的几何意义.

由定积分的几何意义可知应选B.

常见的错误是选C.如果画个草图,则可以避免这类错误.

9.B由正项级数的比较判别法可以得到,若小的级数发散,则大的级数必发散,故选B。

10.D

11.D

12.C

13.D解析:

14.B

15.A

16.Ay"-y=0的特征方程是r2-1=0,特征根为r1=1,r2=-1

y"-y=xex中自由项f(x)=xex,α=1是特征单根,应设y*=x(ax+b)ex=(αx2+bx)ex。

所以选A。

17.A解析:

18.B

19.D本题考查了曲线的渐近线的知识点,

20.C方程x=z2中缺少坐标y,是以xOy坐标面上的抛物线x=z2为准线,平行于y轴的直线为母线的抛物柱面。所以选C。

21.解析:

22.

23.

24.-ln|3-x|+C

25.

解析:

26.

27.

28.

29.

30.

31.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,

32.

33.

34.

35.函数的定义域为

注意

36.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

37.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过

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