土石方工程开挖 施工组织设计

目录编制说明及编制依据编制说明编制依据1。3 本次投标的施工目标及施工范围工程概况及特点总述现场概况2。3 本工程的重点难点阐述项目组织管理机构设置施工组织总体布置施工总体布置原则、总体规划及总体目标施工段的划分及施工挨次施工现场平面布置及说明土石方开挖方案主要分部分项工程施工方案测量放线工程数量5。3 场平挖方5。4 土方外运运输5。5 地下管线保护措施5。6 雨天及夜间施工保证措施施工进度规划及保障措施6。1 总工期及进度规划布置能达到招标文件工期要求的理由及实行的措施外协规划布置资源配备规划土方工程机械、测量、检测设备的配置设备操作、保养及维修一览表7。4 劳动力的使用规划及劳动力来源物资材料保障医疗卫生保障7。7 生活和思想保障质量管理体系与措施8。1 质量管理目标及管理体系工程质量控制措施平整度及高程的控制安全管理体系与措施安全管理目标9。2 安全生产管理体系9。3 GB/T28001—2001安全体系的运行9。4 建立健全安全生产管理机构9.5 施工现场消防管理措施9。6 施工现场安全管理措施9。7 文明施工保证措施突发事件应急措施安全用电技术措施9。10 成品保护措施9.11 与其它专业单位的协作措施环境保护管理体系与措施GB/T24001—2004环保体系管理制度职业健康及卫生防疫管理措施10。3 环境管理措施雨季施工措施民工工资支付保证措施技术标附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力规划表附表四规划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表编制说明及编制依据编制说明1、按业主提出的工程质量、工期、安全以及文明施工、环保方面的要求明确说明.2、坚持质量第一的原则:依据一切为业主服务的思想，树立“干一严格按设计要求进行施工,程质量达到合同文件要求，让业主满足.3、坚持技术领先、安全可靠的原则：本工程为土石方回填及场平工程，在施工经过中采纳成熟和先进的施工技术，快速、优质进行施工生产。4、坚持实事求是、降低造价的原则，控制项目投资：在制定施工方案中，依据现场条件和公司现有的技术力气、机械设备、施工水平,,程的建设。5、坚持优化工序、施工均衡连续的原则:施工经过中要合理优化工,工程施工的均衡性和连续性.6、坚持施工组织设计指导实际施工的原则:编写施工组织设计要熟悉图纸及周边环境，依据本工程的特点，施工技术、工艺要有针对性，做到细化能指导实际施工。编制依据1、本工程招标文件。2、我公司的技术、机械设备配备情况及管理制度.3、我公司人员现场踏勘的实际情况；4、国家和行业现行的施工及验收规范:本工程的施工应满足但不局限于下列国家行业现行的施工及验收规范、技术规范、质量检验标准。所有标准按国家最新标准执行。《建筑工程施工质量验收统一标准》《工程测量规范》《土方与爆破工程施工及验收规范》《建筑基坑工程监测技术规范》《建筑地基处理技术规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规程》《建筑施工安全检查标准》《建筑机械使用安全技术规范》1。3 本次投标的施工目标及施工范围—、施工目标1、质量目标符合国家现行相关验收标准验收合格；2、工期目标45个日历天,规划开工日期：详细开工日期以建设单位开45个日历天内完成全部施工任务。3、安全目标.1‰。杜绝火灾事故,杜绝施工机械设备损坏事故.4、文明施工目标达到四川省成都市安全文明工地标准；5、环境保护目标65~7555分贝；目测空气中无尘土，现场路面清洁，车辆进出冲洗洁净；(3）排入市政管网的污水悬浮物（SS）执行国家三级标准。二、施工范围本工程为土石方工程开挖工程,（开挖方式,爆破申请和实施由投标人按政府规定自行办理)等所有工作内容。工程概况及特点2。1 总述1、工程名称：土石方工程开挖2、建设单位：成都中石化一腾燃油有限公司3、工程位置:龙泉驿柏合镇4、工程概况：通条件.160000立方米。2.2 现场概况2。2.1 地形地貌拟建场地位于成都市龙泉驿柏合镇.地理环境优越,交通格外便利.2。3 本工程的重点难点阐述本工程土方挖填量大，且工期紧。如何确保施工安全和加快施工进度，以及如何与基坑支护施工之间的协调协作是本工程的重点和难点。我公司拟采纳下列方式及措施解决本工程施工的重点和难点：1、合理组织施工,优化施工方案；2、保证机械设备及车辆数量满足本工程需要;3、对外协调好各方面关系,保证本工程施工不受外界因素干扰；4、施工经过中，如遇雨季，实行相应措施,减小天气因素对本工程施工的影响。以上几个方面的内容,本施工组织设计后面章节有详尽的阐述.项目组织管理机构设置设置和施工进度，人力及机具动员、施工质量、施工安全、施工物资、工程管理、治安保卫等的管理目标、职责和保证措施。一、施工组织机构建立项目经理我公司向贵业主保证:针对此工程项目,我公司将推选的项目班子都项目总工程师是公司的老牌队伍，在公司够诚信的专业队伍。并且还汲取了一些把握新工艺、新技术的专业人员，使各工程队更具有专业性、技术性。办财办财机经材质工管理层 室 组 科理机构科;安科 科程科一律持证上岗施工，并由项目经理负责此工程，项目部管理人员在项目经理的直接指导下做到有规划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到预定目标要求。二、施工组织机构管理的重点内容1、总平面安全管理土 运 填 机 安 质 内方 土 方 械 全 量 业理

管 管 管 资执行层

转 业 业 理 理 理 料3内运输管理业伍伍4、场地排水及压实管理.伍项目部依据以上几个管理重点,进行监督、控制.三、本工程领导小组,工程部负责人、安全部负责人、设备部负责人为组员的工程领导小组。四、工程项目经理部1、施工组织机构的建立本工程施工管理模式为：实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，依据工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、,综合管理。抽调技术素养精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最后使本工程优质、快速、安全、低耗地建成。六、项目部主要成员岗位职责1、项目经理职责（量安全全职责。(2、负责领导项目部的全面工作贯彻国家、行业及公司有关施工,新产品质量负第一责任。(3)调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证.(4目部的运行出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（5）按规定权限确定本项目部的奖赏和惩处。(6、负责现场施工生产、安全、并直接负责本工程施工规划的组织和落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。（工,和安全、合同工期的实现，提升工程综合经济效益.（8)、摘好安全生产现场管理,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事格的发生。（格达标。2、项目技术负责人职责;组织项目技术人员学习和预审施工图，参加围纸会审。.检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3、施工员职责(1作,并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作.、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工.乐观钻研业务，熟悉本职工作,多提施工合理化建议。4、质检员职责（1)有关程序等的规定，执行材料、设备的质量检验工作。（2、熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,验的产品质量负直接责任.（3)、认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（放行末经检验的产品的人和事，有权越级上报.5、安全员职责（施工经过安全生产。(2交底，对所分管的安全工作负责.、乐观提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。,按规定发出安全整改通知,并检查其整改效果。、对违反安全生产的人和事情，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。6、机械管理员职责、严格依据国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，乐观协作本单位租赁或采购机具设备,确保施工机械和性能。、保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。、发觉机械故障应立刻停止使用并及时检查修理，严禁机械带病工作。(5、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则,遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护。7、测量员职责（1)规定、保证测量工作质量,对测量的成果质量负直接责任。(2清晰，并签字认可，在规定时间内提升应用。（、测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。（4)、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备处于正常有效的工作状态，需周期送检的，应按规定送检。（导并实行纠正措施.施工组织总体布置4。1 施工总体布置原则、总体规划及总体目标1、施工总体布置原则节省用地；有效管理；经济、合理、适用。2、总体规划优秀、高效的组织施工。3、总体目标依据建设单位及招标文件的要求,45个日历天内，保质,最大限度减小噪声扰民和对环境的污染。4.2 施工段的划分及施工挨次1、施工段的划分A、B、C三个区域，每个区域为一个施工段,共分三个施工段。2、施工挨次依据现场实际情况，我公司拟对三个施工段组织平行施工，既三个B区内的部分土方填至A区,C区内的部分土方填至C区内低洼区域和换填区域。4。3 施工现场平面布置及说明1、临时用电线路设置设一个配电房，依据现场的情况，施工线路分三个回路：第一回路：到施工小型机械设备，如：车辆冲洗设备、水泵;第二回路：到基坑内及周边的施工照明用电；第三回路：到办公区临时用电。在总配电室内设总开关控制。、配电线路的选择：三个回路均选用YC-3×20+2×16橡胶套铜芯电缆引至各个二级配电箱，并做重复的接地。施工、生活用水DN63PP-R管道，DN25PP—R管道。由水源点接入,接入点应安装水表，以便用量计算。施工供水水源：生活、生产、消防用水从建设单位指定的水源接出管,1只总水表计量用水量。供水方式：生产、消防用水合用,DN63供水管网能满足现场用水的要求。(3）供水管的布置:生产、生活、消防用水合用一个供水管,总平面上在车辆高压冲洗和场地冲淋设备、厕所等用水点留设水头.2。3。2施工排水生活污水的排放总平面上设置的临时厕所,水管网。生产污水的排放市政污水管网内.常使用功能。2。4。施工通信21台自动交换机,主要管理人员配备移动电话，以保证与业主、监理及其它工程所需的联络,现场指挥人员、测量人员配备对讲机（对讲机频率报当地公安部门批准后使用)。2。5。生产设施20平方米的库房，机械设备维修零件及其他材料物资等集中统一管理，供本工程使用。2.6。生活、办公设施采纳砖瓦建筑与临时活动板房结合的结构建筑.4.4 土石方开挖方案本工程为深基坑土石方工程,我公司将采纳机械开挖,人工捡底找平的施工方式进行施工，在施工经过应与护壁单位密切协作。一、基坑土方开挖流程测量放线→分段、分层开挖→排水→内支撑工作面整平→内支撑、时进行的施工工序.二、根本要求1、基坑土方开挖关键是坑底标高的控制，土方施工前必需建立场地平面控制网,做好施工场地的排水系统，以及确定余泥堆放的地点。2、基坑开挖，应有水平标准控制木桩，严格控制基底的标高，以防基底超挖。3、土方施工不宜在雨天进行，如必需进行时，工作面不宜过大，应按分层逐块完成。4、反铲挖掘机挖土时平面挨次采纳退挖法，边挖边装。每层开挖由西侧向东侧进行.56.0～8。0m宽的运土坡道.6、开挖的土方，尽量及时运出，以便利于下步土方开挖、外运施工，确保施工现场有次序的作业。7、开挖经过中做好每层临时排水工作,及时排出坑内积水和雨水，确保坑底原土层的强度和完整性不被破坏。8、基坑土方开挖中，做好观查记录，发觉地质变化与设计资料不符合时,及时通报监理工程师、设计人员，协商调整施工方式。935米,并参照基坑边内支撑的标高作相应调整;200mm。主要分部分项工程施工方案测量放线测量先行是施工管理的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作.除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点。二、控制系统的建立针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全经过中进行测量的控制。1、平面控制系统供的控制点为导线起始方向，施工经过中,采纳高精度的全站仪,布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。2、高程控制系统建立以导线点为基础,仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上.三、放线方式及施工工艺本工程测量工作量大,量、高程控制测量等.1、采纳全站仪进行施工测量，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测经过中移动仪器,从而可加快速度,缩短施测工期。在本工程开工前,会同监理单位及业主,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2、采纳全站仪的后方交会专项功能，经过对两个已知点的观测，,在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上，在测距离标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采纳较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工.控制桩采纳双后视极坐标测量的方式进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。3、高程测量B1级水准仪，测量时来回各一次，取闭合差＜12LL(K仪三角高程测量,GB50026—2007中表3.3011mm。L4、内业计算,并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足《工程测量规范》GB50026-2007中要求.5。2 工程数量土石方工程开挖工程挖方外运总量为约：160000立方米.5.3 场平挖方5.3.1。施工方式㈠、土方开挖挖土方采纳“纵向开挖法”,分层呈台阶式开挖，在本桩100m以内的土石方采纳推土机推送，运距远的土石方、弃方采纳挖掘机挖装，自卸车运输，土方开挖严禁“爆破法”施工。㈡、石方开挖本合同段内假若有石方，强度低的石方可直接用挖掘机开挖，强度行二次爆破，以保证边坡稳定。装碴使用装载机,自卸车运输。㈢、淤泥开挖淤泥、淤泥质土挖起后运至施工现场内平坦场地内堆放，待含水量降低后再用运输车辆运至弃土场。5.3。2。施工工艺流程土方开挖施工工艺流程图；石方开挖施工工艺流程图；半填半挖施工工艺流程图;深挖施工工艺流程图；土方开挖施工工艺流程图施工放样施工放样地表清理分层开挖人工从上至下刷坡防护运输装车石方开挖施工工艺流程图深挖段施工工艺流程图深挖段施工工艺流程图施工放样 破裂机破裂装渣运输施工预备清除表土开挖截水沟坡底开挖施工平台从上至下依次分级开挖(爆破)

土石方土石料运输 填筑坡面观测 坡顶第一级光面爆破坡面防护 分级光面爆破分级防护边坡整修5。3。3.施工工艺要点㈠、土方开挖（修改施工方案或调整边坡坡比.（2)、假若在指定设置弃土场的地方不能满足堆积弃方数量时，停止开挖,重新选择弃土位置并将相应修改施工方案提交监理工程师批准。（,损害民房和用地范围以外的其它构造物。（4)、必需着重对图纸未标出的地下管道、缆线和其它构造物的保,且应停止作业听候处理。（员的安全,并为附近居民的生活及交通提供有效的临时便道或便桥。(6)压实时，应停止开挖，直到气候条件转好。㈡、石方开挖(1)开挖方式。（2),并按政府规定取得爆破许可申请、方案设计、送审、取得相关施工许可及实施，并确保场地和人员安全。（、爆破作业和爆破器材的工地管理，应按GBJ20—83与爆破工程施工及验收规范》第四章有关规定进行。,不采纳大、中型爆破方案，在石方开挖接近边坡时，采纳光面爆破来保证边28天作出规划和措施报告监理工程师批准。实稳固，岩石地段开挖至设计标高后，应预备好足够的，经监理工程师0—30cm范围内的突击施工，突击施工应采纳流水作业(开挖—→整平—→回填—→压实)一气呵成。、施工肯定要着重边坡的稳定性。因此,边开挖，边对边坡按设计进行防护，确保边坡稳定，保证工程质量和施工顺利进行。同时作好现场排水工程。尤其是开挖接近设计标高时，应开挖成与路线纵坡、横坡根本全都的坡度，以免施工场地积水，以及雨水下渗破坏地段基底承载力。以及人身和财产安全的法令、规章和条令.㈢、深挖地段的施工⑴、在施工前详细复查深挖地段的工程地质资料，包括土石界限、.依据现场考察及设计要求，深地段开挖和相应的边坡防护工程作为一个整体，以一个工点为单位，编制详细的施工组织设计。骤协调全都，使深地段边坡及时进行防护，防止边坡塌方和滑坡等事故的发生。⑵、开挖中发觉有较大地质变化时，停止施工，重新进行工程地质补充勘探工作，并依据新的地质资料修正施工方案，报监理工程师审批后实施。因深挖地段工程量大、施工环境复杂，技术要求高，施工难度大，是控制工程进度的关键工程,必需精心组织，精心施工。⑶、全断面开挖施工,不能横向废弃，以免在用地范围外堵塞河道、侵占良田、损害民房等。就必需考虑开挖（开炸）的土石方的合理调配,尽量开挖一段,即填筑、压实一,工作面，进行土石方的运输，向前推动施工。5m外做好截,及时做好防护措施，如坡顶卸载等。③在进行全断面开挖时，先将表面的土层开挖、清运后，再进行岩层爆破.行爆破。施工挨次详见附图。(预裂）爆破,在进行光面爆破时，自上而下进行，每爆破完成一级后,及时清理好反坡平台,知监理工程师进行加固处理，并依据设计图纸的边坡防护要求,及时防护。⑷、半挖半填段①半填地段地面横坡>1:5时，将原地面挖成台阶,台阶宽度满足压1m2%~4%的内倾斜坡。②上边坡开挖：石方自上而下采纳爆破开挖，机械和人工清渣。开挖一级后及时按设计图纸的要求进行防护。半挖半填地段开挖见示意图.首先进行第(1）部分的开挖，为石料运输开出一施工平台，再从上至下按2(45(6(7(810(1112)、（1（14)（15）的挨次开挖,其中（3)、(5（8)（11、(13)、(15)部分需要进行光面爆破.半挖半填地段开挖示意图5。4 土方外运运输依据建设单位及招标文件要求，本工程土方需要外运，由我公司自行查找倒场弃土。1、土方外运车辆我公司采纳符合渣土运输要求的全封闭式运土汽车，红岩牌、大力15吨、20吨。考虑到本工程距倒场的运45辆,依据现场实际情况及每日土方出土量可进行适当调整。2、弃土倒场拟定弃土倒场位于成都市龙泉驿区东麓驿境,10km.3、土方运输着重事项尤其是轮胎不得沾有泥污。车辆冲洗完毕，确认遮盖土方后盖关闭后，运土车辆方可离开施工现场。布置专人不定时对施工出入口附近的市政道路进行清扫,避开因土方运输对市政道路的污染。地下管线保护措施一、根本保护措施1及业主、设计提供的地勘图、地下管线交底等技术资料。2标识牌，标明下方管道种类及材质、标高。3,1.0米,挖掘机开挖时协作人工探槽同步开挖，待挖掘机将本层土方开挖完成后，人工开挖第二层探槽，依据这种循环直到开挖到基坑底部。4、当探槽开挖出地下管线后要在地面上用木桩和白灰线标示出来，并对现场施工人员作出详细的交底。5、在已知有地下管道部位进行挖土施工时,500mm用机械挖土,500mm之内采纳人工协作方式,管道周围所有土方已清理并管道全部外露后再进行机械挖土。6支护，防止外力作用破坏管道原有功能。7车辆载重情况铺设钢板进行保护或进行钢板及混凝土加强保护。二、地下管线保护措施1、开挖时保护措施,现场施工负责人负责指挥挖掘机械不能靠1.015米，用密板撑直护，保证沟槽边坡的安全.2、钢管保护措施.依据钢管的大小选择适宜的工字,工字钢两端固定在钢构架上。用Φ8钢筋将钢管悬吊在工字钢上，假若钢管外露部分有焊口或接口，要在焊口或接口下列加垫方木保护。3、钢筋凝土管和砌块管道钢筋凝土管和砌块管道采纳埋深较浅时悬吊保护，埋深较大时砌砖垛支撑保护.下列用方木支撑，再砌好一侧的砖垛，然后用同样的方式将要保护管道中线另一侧的土掏出，下列用方木支撑，再砌好另一侧的砖垛。4、直埋电缆的保护直埋电缆要用木板做成的槽形盒和麻绳悬吊.5、其他着重事项对待燃气、热力、上水、电力、通信等重要管线还要做成相应得木盒将管道围护起来,示灯。雨天及夜间施工保证措施1、加强对现场人员的安全意识和环境意识的教育工作,提升工人对安全问题和噪音问题的认识，增强自觉性。2、夜间禁止大声喧哗，削减人为噪音.3应把噪音降到最低限度,严禁随便装御车时发出大音量噪音。4夜间运作，同时尽可能削减夜间运作的机械数量，大音量机械严禁夜间运转，格外是夜间十点钟以后。5、监督夜间操作人员格外着重安全,避开因光线不足或疲惫、困倦等因素而出现意外事故。6、做好电气设备的防雨、防霉措施，定期对待保护零线，重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。7、配电箱底高度离地面不小于60cm，所有用电设备实行一机一闸制，并设有漏电和接零保护，各种机械用电设备如：冲桩机、泥浆泵、钢筋加工棚内电气设备等用相应电缆与接近的配电箱相连,并定期检查，组织设计，保证用电安全。89粘湿而将泥土带上城市交通公路。施工进度规划及保障措施6。1 总工期及进度规划布置45个日历天，详细开工日期以建设单位开工令为准，我45个日历天内完成全部施工任务.施工进度规划布置详见施工进度规划横道图。6。2 能达到招标文件工期要求的理由及实行的措施我公司具有大型土石方工程施工阅历,员阅历丰富，技术业务水平高，各方面协调协作能力强，我公司信任能45个日历天内完成全部施工任务.依据本工程的特点,标，以下为进度规划控制的主要措施：一、作好充分的施工预备施工进度的需要.1、施工人员（包括管理、试验和检测人员)预备;2、施工机具预备；3、施工物资预备；4、规范、标准和施工资料的预备；5、技术方案、技术措施的编制和批准;6、技术交底；7、向业主提交开工报告。二、建立健全项目规划管理体系1、制定适宜本项目的施工规划管理程序和规章制度；2、明确和落实项目经理部成员、各科室及与设计控制有关人员的职责；3、依据《项目考核方式》的要求，监督、检查管理者和执行者对职责的履行经过，并按实施效果进行奖罚.三、搞好资源配置确保各方面资源满足施工规划进度的要求.四、保证水电供应确保现场运输畅通和供水、供电、通讯正常。五、提升管理水平采纳计算机管理，提升规划管理的质量和效率。六、搞好协作单位的协作工作与业主、监理、设计等单位密切合作，并得到大力的支持和协助。七、必要时加大资源力度1、实行倒班工作，延长工作时间.2、依据施工情况，增加人力和施工机具。八、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，我公司将组织精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的，由施工阅历丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、定权，各负其责。3、每月由项目经理主持的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况，布置下个月的施工生产；及时解决工程施工内部冲突，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动.4、提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的预备,确保工程一环扣一环地进行。对待影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必需跟班作业，必要时组织有效力气，加班加点突破难点，以确保工程总进度规划的实现.5、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成款,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动提升劳动效率,确保工期的实现.九、从规划布置上保证工期1、在工程开工前，依据总工期的要求提出工程施工总进度规划，题，进行认真审查。2、在工程施工总进度规划的控制下，坚持逐月（旬）编制出详细的工程施工规划和工作布置。3,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度规划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理.灵活机动地对人员、,勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。6、工程规划执行经过中，如发觉未能按期完成规划的情况时,必需,能够赶回来.十、从资源上保证工期1、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工阅历丰富、组织管理能力强，机构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素养、高效率的施工队伍。2,配、合理使用.尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转.一。3、制定严格的材料供应规划，依据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽搁工期。4、保证工程所需资金及时到位，依据工期布置准确使用。工程计价和工程进度全都，不超前也不滞后计价，为工期目标的实现提供经济保证。6。3 外协规划布置我公司针对本工程特点,路开通、市政、交警、城管、环卫、污水排放、垃圾清运等相关手续，疏通当地社会关系，力求不由于上述因素影响本工程的施工进度。资源配备规划土方工程机械、测量、检测设备的配置本工程所需的机械多为大型车辆,规划从已完类似工程项目部调配。,公司设备科补齐。机械、测量、检测设备配置详见第三节一览表。7。2 设备操作、保养及维修序号型号国别制造额定功生产设备名称数量用于施工部位备注规格序号型号国别制造额定功生产设备名称数量用于施工部位备注规格产地年份（KW）能力够时间休息.施工现场内所有机械设备及车辆的维修、保养由项目部机械管理科按公司相关要求和制度进行，并做好记录。7。3 一览表2挖掘机240型3徐州2009132KW1.3m3土方带破裂头3挖掘机210型3成都2010105KW1.1m3土方/4装载机ZL50E3成都2008124KW/土方/5装载机ZL50B3成都200992KW/土方/6运土汽车红岩25重庆2008145KW20吨土方/7运土汽车大力神20成都2008148KW15吨土方/8压路机/3徐州2009182KW14吨土方/9推土机/3徐州2009200KW/土方/10污水泵CY-2520成都20082。5KW/排水H=30m11空气压缩机/4成都20092.0KW/土方接风镐12场地冲淋设备/4成都20080.8KW///1挖掘机1挖掘机205型2成都200893KW1。0m3土方/拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序序号1仪器设备名称J2数量国别产地制造年份201260用途备注经纬仪2成都测量—2水准仪S34成都2012100测量-3钢卷尺50m5成都20120测量—4环刀取样—1套成都20120试验-5击实仪—2成都201240试验—劳动力的使用规划及劳动力来源一、劳动力使用规划工期控制的要求，提出劳动力需用规划，并依据规划分阶段组织进场,以满足施工的需要。劳动力使用规划布置如下：单位:人工种施工预备阶段土方挖运阶段交接验收阶段挖掘机驾驶员8164装载机驾驶员8124运土汽车驾驶员109010测量放线882降扬尘洒水482车辆冲洗462车辆指挥262其他20205按工程施工阶段投入劳动力二、劳动力来源按工程施工阶段投入劳动力公司，劳动力数量可依据需要随时补充。物资材料保障.物资材料部门与规划、工程技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前规划,进度按时进购,,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。医疗卫生保障25年以上现场急救工作阅历的专业医师,负责工地员工的医疗保健和医疗急救,开展医疗卫生宣扬.急器材和药品，做到常见病和一般急救能在现场处理。与工地就近的达州市宣汉县人民医院建立对口协作联系，保证突发事件情况下能够迅速、有效地做好急救工作.按标准修建澡堂、厕所。并派人特意负责清洗，保证无异臭味。各.员工食堂在当地申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。炊事员持有效的健康证上岗。生活和思想保障为确保施工人员的生活需要，以项目经理部为主体建立职工食堂，项目部指定专用生活车辆,人员选派责任心强的人员担任,食品，确保工作人员饭菜可口。种文体活动，教育职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资。严禁拖欠工资现象，确保施工队伍稳定，保证工程项目优质高效按期完成.质量管理体系与措施质量管理目标及管理体系一、质量目标本工程严格贯彻执行国家发《建筑工程施工及验收规范GB50300—2001.本工程质量高度重视，在总结类似工程施工阅历同时，继续坚持“质量第一、信誉至上"的原则,运用科学的管理方式，制定严格的质量控制措施。二、建立质量管理机构1、为确保该工程施工质量达到合格标准。我公司将依据质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。同时认真督检查.经过项目质量管理控制体系协调动作，使工程质量始终受控状态。2、建立以公司总工程师为首的质量管理体制体系,全面控制施工项协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组.项目质量保证组织结构图3、建立全面质量管理体系（TQC)加强质量的控制监督，在施工中项目经理,严格,项目施工经理 项目总工程师程顺利验收合格。4、实行目标管理体制，进行目标分解，把责任落实到相应的部门顾客人司质量管理标准规定项目各部施工班理科 料科监督组,负责人对工程质量进行监督外，工程施工阶段，现场布置专职质检员对工程质量进行目标管理和控制。试 各专 计 各专业技 各专业管5质理组织措施

术负责人 理人员室 量工 站分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统。及各出纠和专防措各专 各专业检 业质 业管 业技验人 量检 理人 术人员 查员 员 员（2)认真做好技术交底工作，严格按图施工遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协调解决.(3）专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。6、工程质量管理制度,主要包括以下内容:(1）工程项目质量责任制度：本公司对工程的质量向业主负责，并按质量责任分解落实到详细人员。技术交底制度:针对格外工序编制有针对性的作业指导书每个工种，每道工序施工前进行各级技术交底。各级交底以书面进行.三、与业主的协调1、我公司将乐观协作现场业主代表履行他们的所有职责和权力。2、我公司如有幸中标，将依据合同中明确规定的施工进度规划，完备性进行审查。3、在施工全经过中，严格依据经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理,在班组“自检”和施工专检的基础上，接受验收和检查，并依据要求，予以整改。4、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以检控,确保工程验收合格。5、所有进入现场使用设备、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书.工程质量控制措施一、工程质量控制原则,针对在土方工程中常见的质量通病，实行各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。,项经理必需充分有效地调动项的各项资源，确保工程质量达到预期目标。二、工程质量保证措施1、在工程开工前，项目经理组织有关人员针对工程特点严格按公司IS09001质量体系的要求编制本工程质量保证规划书,并将有关的工制完成后由公司质量、技术、生产等专业部门进行审核，经公司总工程师审批后，在工程施工经过中认真实施。2、做好工程技术交底，技术交底的重点是有关规定和要求.在组织施工前,业施工员应针对所施工工程的详细情况组织施工进行组进行技术交底。3、加强计量检测和试验检验工作,施工经过中所使用的各类测量设（计量器具均应依据国家计量法规定送地方计量检定部门进行检定，检定合格的测量设备（计量器具）方可在工程施工中使用。4、强化质量管理职能,严格工序控制.5、乐观开展消除质量通病的活动，在本工程土方开挖护坡和土方,预先制定详细的操作方法，指定专人负责施工，定时抽查，确保一次合格。6、及时准确的收集各项工程质量原始资料,做好整理归档工作，作好整个工程的交工技术资料。平整度及高程的控制1、工序质量控制的内容主要有（1)严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点。2、工序质量检验的内容标准详细化、度量、比较、判定、处理、记录。3、设置质量控制点质量控制点设置的原则,是依据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。4、工序质量控制的步骤实测、分析、推断.5、本工程质量控制的重点须严格进行基坑底标高的测量，预留200mm余土进行人工捡底找平。待开挖至距离坑底设计标高50cm50cm在确保基坑土方不超挖.安全管理体系与措施安全管理目标安全目标：实现无死亡、重伤事故,3‰之内；9。2 安全生产管理体系安全保障体系GB/T28001-2001安全体系9.3 GB/T28001-2001安全体系的运行公司质安科一、GB/T28001—2001安全体系的运行建设单位 监理单位本公司将严格执行安全体,强化各项目在安全等体系中的管理能力。二、危急源的辩识 项目专职安全员1、在安全体系精神的指导下，展开各项目，各工地对危急源辩识安全员培训，认真分析各种危急源可能产生的危害，只要认清了危急源及危害因素的存在，在工作中便能避开或削减各类危害情况的发生。班组长兼安全员2,并将危急源辩识清单下发到各施工队,以便施工队能指辩识清对工人进行班前交接.三、危急源辩识的处理1、在开出危急源清单前，项目安全员应立刻组织有关人员或杂工班,对危急险源进行有效排除。2、对存在于日常生活工作中的危急源，项目安全员应对存在危急源的处所挂出醒目的危急标示牌，并告实危急源回避方式。四、危急源辨识的范围(包括合同方人员和访问者的活动,筑物、设备等。五、危急源辨识要求：1、考虑三种时态（过去、目前、将来)，三种状态（正常、异样和紧急)；2、考虑在评价期限内，已有措施的适用性和效果。六、危急源辨识要考虑的因素:1、业务活动：工程和项目监理部的地理位置,活动或监理服务的阶段，规划的和被动性的工作，确定的任务（如驾驶。2、可能发生意外释放的能量或危急物质,以及导致能量或危急物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。3,格外行业工种,工程，接触有毒、有害物质的作业和活动，具有易燃、易爆特性作业活动，曾发生或行业内常常发生事故的作业活动。4、详细可分为：“机"（振动、手工工具、弹簧、“电"（闪电、马、“热”(低温、蒸气等)、“放”（X光、激光、电视辐射、“化”（)、“生”（细菌、病毒、微生物等、“人”（心理压力、误操作等）.七、危急源辨识的方式:可用询问、沟通，现场观察，查记录，取得外部信息，安全检查，调查表法等。八、危急源辨识步骤：1、本部门按要求对分列出的每一项业务活动，辨识出与此业务活动相关的危急源。2“危急源调查及风险评价表”。3、各施工班组将“危急源调查及风险评价表”上报项目部，项目部将所有调查表的内容进行确认、汇总，形成项目总的危急源表。4、项目部组织、指导、监督检查本工程的危急源辨识活动。九、风险评价对已识别确定的危急源,按下列类型进行分类整理。a)烫伤；g）火灾；h）爆炸；i）坍塌与倒塌；j)超重搬运损害;k)中毒和窒息；i）其他。9。4 建立健全安全生产管理机构一、安全生产管理机构现场成立以项目经理为组长、项目技术负责人、安全员为副组长，职责为:1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工经过中担心全的技术问题.3、安全员：督促施工全经过的安全生产，纠正违章，确定及辨式危急源,协作有关部门排除危急源或施工担心全因素,布置项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。业主项目经理监理公司业主项目经理监理公司员，总负责人术人向施工工长交底，施工工长向施工班组交底。项目安检员生产部门机械部门项目经理单位职能部门项目技术负责人安全员项目安检部门编制安全规划班组进场教育9.5 施工现场消防管理措施一、消防管理措施1、现场严格依据《消防管理方式》建立防火责任制，职责明确。2、对施工人员进行消防学问教育，按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育培训规划和管理方式。3、重点部位必需建立有关消防管理规定，有专人管理,落实责任，设置警告标志，配置足够的、合格的消防器材。4、施工现场内设置的消防器材，并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者.5、认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。现场不准燃明火，不准私接乱接电线.二、消防及安全生产教育新工人进场前必需接受三级安全生产教育和现场防火安全教育,即：公司组织的安全生产根本学问、法规、法制教育；项目进行的现场全制度、纪律教育；施工现场防火救火的根本学问。三、安全检查1、班组每日进行班前活动，由班长或安全员进行安全技术交底，并作好记录。2、项目经理带队每旬组织安全生产大检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条例执行。3、对建设单位、我公司机关各部门到项目随即抽查发觉的问题，由项目经理监督落实整改。9。6 施工现场安全管理措施一、安全技术交底与安全教育1、安全技术交底要求面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份.安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律，应按分部分项工程和针对详细的作业条件进行。2、安全技术交底内容和补充；②对详细操作者讲明安全着重事项，保证操作者的人身安全。3、三级安全教育.业职工安全培训教育暂行规定》的规定：公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等。施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。二、安全生产管理措施1、在工地适当位置设置足够安全标志,在基坑顶部周围要设置围护,安全三级教育和施工前的安全技术交底.2、司机、电工等特种工人必需持证上岗，机械设备操作人员（或驾驶员）必需经过特意训练，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证后上机（车）操作;机械设备要有年检合格证.3,完工后对机械进行保养,施工中按安全操作系统进行机械操作。4、晚上施工时，照明系统必需保持良好状态，照明要充分。5、因场地内地质条件较差，土方开挖经过中必需切实保证机械人员施工安全,,实行措施,铺设钢板、碎石、砂袋等。6、进入施工现场人员，应按规定佩戴安全劳保用品，严禁赤脚或穿拖鞋上班，有关作业人员必需做好交接班手续，班组应定期进行安全活动,并做好安全检查记录。7、开展安全文明日检、周检、月检制度，发觉安全隐患及时督促整改；配足专职安全员和安全协管员，做到每个施工点有一名安全协管员。8、搭设临边防护栏时，必需符合下列要求:防护栏杆应有上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地面高度1。0~1。2m0。5～0.6m。上任何处，能经受任何方向的1000N拥挤、车辆冲击或物件碰撞等可能时，应加大横杆截面或加密柱距。（3)0。5m砌120mm厚砖砌体30cm高,中有240×240mm砖柱间距3m.(4）当临边的外侧面村道时,除防护栏杆外,敞口立面必需采纳满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理.9、挖土施工安全要求：施工现场内所有机械、车辆的指挥和调度布置。以利泄水,且不应在影响边坡稳定的范围内积水。三、进行现场施工安全检查1、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等.2、安全检查的主要形式有①项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查.②施工班组每日上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。等组织的季节劳动保护安全检查。成对电气、机械设备、设施等专项设施设备、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。的安全检查。3、对检查出的隐患的处理,而(多处）安全检查都发觉息流，能够制定出指导安全管理的决策。,还应发出隐患整改通知单，引起整改人员重视。对凡是有即发性事故危急的隐患，检查人员应责令停工，被查人员必需立刻整改.（定措施.查，经复查整改合格后，进行销案.四、机械安全：（1）新进场的机械设备在投入使用前，必需依据机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。(2）大型机械设备，设专人负责管理，建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。（3）施工现场的机械设备严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。9。7 文明施工保证措施一、现场总平面管理措施文明施工生产、提升现场管理水平、提升社会信誉都极为重要.1、施工现场进行封闭管理,设两个固定的施工出入口，出入口设置专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。2、为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员应佩带工作卡，无卡者一律不准进入施工现场。3、严格执行建筑施工标准化管理.各种文明施工的规章制度张贴上,现场要创出文明施工的气氛，进场人人都要有文明施工的意识。4电工每日对现场每个配电箱进行检查，并做好检修记录，发觉损坏的电器必需立刻更换。加强对现场水、电管线的保护工作，格外对穿过道路的水管、电线应达到规范规定的埋置深度。5,,安全装置灵敏有效，机棚内外洁净.6、施工围墙双面刷白，围墙上用醒目的颜色标注工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图、工程进度牌、新技术推广牌及企业的宣扬标语，围墙要求洁净美观，大方.二、施工场地管理措施1、场地内临时施工道路要保持畅通，道路上不准堆放材料、构件等。道路应平整，无大面积积水。2、施工现场布置排水沟，定期进行治理,保证排水畅通。3、施工污水、废水、泥浆必需经排水沟集中到沉砂池（沉淀池）中，经沉淀处理后方可排入城市下水道内。4、施工现场严禁吸烟以防止发生危急，在安全地带设置吸烟室或吸烟处,并设必要的灭火器材。三、综合治安管理12、对进场的民工实行统一管理,教育工人要遵守现场纪律，不得做违法乱纪的事情。四、民工管理措施1、入场前对民工进行文明、社会道德教育和三级安全教育。要求民工着装洁净，讲卫生,不随地吐痰,不大声喧哗，严格遵守社会公德,职业纪律。2、制定民工管理措施，加强对民工的管理，民工必需三证齐全才能签定劳务合同。3、现场成立民管小组，由项目经理任组长,劳务班组长详细负责,,出场民工及时收回工作卡，无卡者一律不准在现场逗留。9.8 突发事件应急措施工经过的应急措施。1、治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立刻制止,110电话.2:,并尽可能直接入够的水压.施工现场按规定设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾,应立刻切断电源,,119车的进出场工作。3、边坡滑坡（1）在土方开挖经过中,如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立刻实行下列措施:暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；(2)布置一台挖掘机随时在岗待命；.(4)全体工人及管理人员二十四小时随时待命,做到随叫随到4、局部坍塌在开挖时，假若裸露时间较长，极易失去水分，受到扰动会使砂层,3～5m,立刻编网并喷射混凝土。5、地表裂缝在整个施工开挖经过中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装处理措施。当裂缝出现不断加速进展并延伸时，必需停止原定施工经过，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度3‰时，应密切加强观察并及时对支护实行加固措施，必要时增用其它支护方式。6、恶性天气基坑排水,防止基坑被雨水长时间浸泡。9。9 安全用电技术措施施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属处壳必需保证与保护零线作可靠的电气连接。保护线PE必需采纳绿/黄双色线，严格从配电箱或开关箱到现场具有金属外壳的用电设备的连接电缆,5芯电缆,3芯电缆.(3）YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆。潮湿场所照明电缆电压不得大于36V，灯具应采纳密闭型防水尘灯或配有防水罩的开启式灯具.现场办公室的照明导线应固定在绝缘子上（)，室40W以上者，灯头应用瓷质灯头。施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，必需符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。9.10 成品保护措施成立成品保护领导小组，特意负责本工程的成品保护工作。9。11 与其它专业单位的协作措施,.作,充分理解设计意图，确保施工合理体现设计思路。总之,本企业将以本工程为中心，优质、高效、快速、圆满完成本工程施工任务。一、与业主、监理的协作措施1、提供试验室及试验检测设备，并优先保证监理工程师的使用.2、按施工程序,在施工前向业主、监理申报施工方案，并在获得他们的批准后才实施。3、为监理的现场工作制造工作条件，便利其进行施工旁站监督；并按监理的要求，布置人员协作进行现场施工质量的量测与检测等.4、施工经过中及时、准确地提供技术资料与技术质量验收表格，确保验收工作及时、有序展开。5、听从业主、监理基坑工程施工的调度、协调,协作进行场内外事务处理的工作布置.7、及时按要求的周期做好施工工作统计并上报给监理，保证业主、监理对工程形象进度控制的准确、有效.二、与设计的协作措施1、指定布置专业技术负责人充分做好与设计的沟通协作工作,充分理解设计意图,确保施工体现、实施设计原意。依据招标文件的要求,协作设计单位做好基坑支护的优化工作。2、在认真熟悉施工图纸的情况下，与业主、设计单位、监理单位、业主等一块组织图纸会审，充分理解设计意图，提出疑问并与设计人员等研究解决.环境保护管理体系与措施10。1 GB/T24001—2004环保体系管理制度一、目标规划,我公司在生产中格外所以在施工经过中，我公司将严格依据GB/T24001—2004环保体系管理制度,采纳成功的文明施工管理及环保措施阅历，严格执行省市有关文明施工、绿色环保的规定，精心布置施工现场、精心组织施工，尽可能削减或消除对周围环境的影响。二、文明施工及环保管理组织布置项目经理项目技术负责人

10.2 职业健康及卫生防疫管理措施施工管理人员 材料堆放整齐一、卫生防疫管理措施行全面布置对现场进总体目标 布置有关人员按要求进行全面布置杜绝食物中毒，杜绝重大疫情传染疾病事故。

工完场清环行道路洁净对现场布

施工经过（1）施工场区内设置肯定数量的绿化面积(如在办公3m宽安全员 全面检查范围内设置绿化带）,保持施工现场的生产生活环境清新漂亮.场区道路, 均进行硬化并做好排水坡度及积水井保证道路通畅无积水其他, (2）宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施，备齐被褥、衣达不到要求架、脸盆等必要的生活用品。宿舍内夏季应将开启式窗户打开通风，保,.（3）生活区每日设专人打扫，房间住宿人员轮番值日，打扫室内卫生，生活区、室内卫生情况定期检查评比。(4)窗齐全有效,泄物消纳清理，保持厕所卫生清洁。为了避开现场内外出现卫生死角,除了区域责任管理外,设特意队伍清理全场生活、施工垃圾，保证场内及周边环境清洁、卫生。建立现场医务室,，及时通报情况,防止流行疫情发生和蔓延。加强民工队伍卫生管理，严格控制进场民工的健康状况、医务室定期进行体格检查,所有初次进入建设区域的人员经体检合格后方可工作,对待患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区。加强病源监测。（8)建立与周边医院的协作关系，建立紧急工伤救治体制，争取第一时间能够使伤员到达对口专科医院，接受最好的医疗抢救，不会因交通、急救车等原因耽搁救治.3、流行病预防措施（1)强化公共卫生，强化对传染病的预防和控制,健全疾病监控网络，深入做好预防工作，保证食品、生活饮用水等与健康相关产品的安证室内空气卫生质量,道保持清洁。（2）公共场所使用或常常接触物品定期消毒。垃圾及时清运，加盖密闭，日产日清。施工人员坚持良好的卫生习惯，加强营养和适当的休息，防止过度的紧张和疲惫，并着重防寒保暖。（3)工地设立观察室，凡是出现流行性疫情发病状况，实行隔离观察，不与其他人员混住。利用墙报、发放宣扬资料等多种形式进行传染病预防学问的宣扬教育,让所有人员认识、把握多发疾病的预防学问.二、职业健康1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保建设工程施工符合职业健康卫生的要求，制造适宜的条件，保障员工的健康卫生，并确保在意外发生时，抢救员工生命，能有条不紊地依据预先制定的管理方式飞快及时抢救伤员，最大限度降低伤亡损害。2、公司格外工种作业人员（包括电工、机械操作工员等）在经过20学时。3、各项目经理部应用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必需4学时。4、所有进场工人，均按国家要求购买保险，并按规定对格外工种工人购买意外损害险。10。3 环境管理措施一、环境保护制度1、依据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法律及其他要求。2、对工程施工全经过中各施工阶段的环境因素进行分析与猜测,找出影响环境的因素，并制定可行的环保工作方案，在施工经过中若因工程内容、环境发生变化，则要相应调整环保方案.3、依据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训规划，对相关人员进行培训,成果作为相关人员业绩考核的一个组织部门。4、施工现场设环保员，负责日常的环境保护管理工作。环保员每及时组织有关人员进行整改。5、施工经过中若发生污染事故，应视情况立刻采有效措施削减或消除污染，并向业主照实汇报。二、环境保护措施（一)粉尘控制及扬尘整治措施,特设置扬尘整治专项小组，由项目经理牵头，安全员详细负责实施。1、做好施工场地硬化，现场常常洒水,削减粉尘污染。2、禁止在施工现场内焚烧旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时应洒水湿润后进行。在土方运输经过中实行加遮盖物，及时向道路洒水等措施，根本上能够做到不产生扬尘飞灰或是道路扬尘降至最小.在施工现场内布置专人随时洒水，削减扬尘。4、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面用竹席遮盖防止刮风粉尘弥漫,影响环境卫生，在高温季节现场每日定时洒水降尘。5、土方清运前全部洒