排水清淤施工方案

一、工程概况本工程主要包括：北综合训练场东、西池塘清淤等工程。二、主要施工方案（一）排水工程1、施工测量进场后依据监理单位供应的施工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量把握网，以保证施工放样、定位的精确     性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。2、施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。3、土方开挖场地清理完成后，接受人工协作机械开挖。4、开挖阶段及挨次排水沟工程的开挖，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。应从上至下分层分段依次进行.严禁自下而上或实行倒悬的开挖方法，施工中随时作成肯定的坡势，以利排水，开挖过程中应避开边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能准时回填的,应保留爱护层。挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。（3)排水沟开挖过程中,如消灭裂缝和滑动迹象时，应马上暂停施工和实行应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，准时观测边坡变化状况，并做好记录。（4）排水沟开挖前的质量检查和验收排水沟开挖前,应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。(二)清淤沟渠1、施工工序为：测量放线→施工放样→施工排水→淤泥清理→沟渠疏通→竣工验收。2、工程测量施工平面把握网及水准网测设依据测量定位放线依据，建立施工平面把握网和水准网。成立特地测量小组，负责施工平面把握网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2网，标高把握用S3测量开头前，复核业主及有关部门移交的平面坐标把握点及水准把握点，防止经常对坐标把握网及轴线把握点，水准基点复核检查，并加以爱护。施工把握可标记在四周固定建筑物上,埋设地面上点应用混凝土包护。施工把握网点测量1/5000(2）施工放样1、开挖放样需在实地放出把握开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点，并用醒目的标志加以标定。2、全部细部放样点，均应留意校核。校核方法宜简洁易行，以能发觉错误为目的，并将校核结果记入放样手簿.3、在开挖过程中，应在经常预裂面或其他适当部位，以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。4、开挖位接近竣工时，应准时测放基础轮廓点及散点高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地,必要时，在实地画出开挖轮廓线,以备验收.5、施工排水池塘现有的积水,在进行渠道开挖前需将沟渠积水进行排解，便于沟渠开挖.6、淤泥清理工程（1)淤泥清理开挖本工程的土方开挖量较大,施工时要依据沟渠的宽窄长度分别接受挖掘机或人工进行开挖。接受装载机、自卸汽车协作运输。淤泥清理时，严格依据图纸要通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量,确保顶面以下30cm的压实度不小于95％。对清理出的淤泥要运到指定位置进行处理。边坡防护在进行淤泥清理时，充分重视挖方边坡稳定,严格依据设计规范要求，从上向下分层开挖。并依据现场实际状况开挖，开挖时，严格按设计和监理要求把握开挖坡度,做好边坡处理，准时复核边坡，随开挖进度，实行边挖边护，确保边坡在淤泥清理时能够保持稳定.（三）管涵工程1、施工工序为：测量放线→沟槽开挖→平基→沟槽回填→竣工验收。2、测量放线放线时，依据指挥部交付的管道轴线桩复核无误后由专业测量人员进行放线。测量工作必需配有符合精度要求的测量仪器，依据现场需要增设的把握点必需放线完成后，必需经监理复核无误后,方可进行下道工序施工。3、沟槽开挖沟槽开挖接受机械开挖，人工协作的形式，依据开挖断面用白灰洒出沟槽开挖上口线,以警示挖掘机操作手。具体步骤如下：（1）按洒出沟槽上口灰线下挖80cm时,在检查井中心架设龙门桩，用经纬仪把管道中心线用小钉子钉在龙门桩上，龙门桩拉线把握沟槽中心线，用塔尺量取开挖深度，按设计边坡开挖分层设台,当沟槽挖至距槽底50cm时,每10米打一水平桩用水准仪测高程,依此水平桩挖至槽底后把龙门桩上管道中心线引设在槽底为以后每一道工序打下基础。（2)开挖沟槽土方弃于沟槽两侧，土堆坡脚距槽口1米,堆高小于1.5m，土堆应留有缺口，便利施工人员进出。（3)沟槽开挖严禁扰动槽底土壤，如发生超挖严禁用土回填，槽底不得受水浸泡,把握槽底高程在1％至2%之间.管沟挖土应严格按图纸、规范的规定和要求，以设计管内底标高为依据,由专业测量人员现场检测指导开挖状况.(5）沟槽开挖时若遇地下水或地表渗漏，必需接受排水措施，拟接受30&＃215；30厘米，排水沟底一般位于槽底30厘米,并以3％－5%的坡度坡向集水井，集水井布置在沟槽范围以外，集水井内的集水用水泵抽至距沟槽较远的地方。4、回填土（1）待隐蔽工程验收合格后准时进行回填，回填土用沟槽原土，垃圾处需换土回填，管顶30cm以下不得掺有碎砖、瓦砾、杂物或大于10cm土块，抹带接口处应接受细粒土回填。（2)管胸腔部分回填时,管两侧应同时回填,以防管线产生位移，只能接受人工夯实，每次填方厚15cm.做到夯夯相连。(3)管顶以上50cm以内覆土接受人工夯打，管顶50cm以上可接受蛙式打夯机夯填，每层虚填土厚20－25cm.在机械夯不到的地方用人工夯（如检查井四周。30cm时,回填至管顶以上30cm处，回填高度为管外壁30cm，边坡1：1。每层土夯实后应测定密实度，每个土样应在每层夯实土的中间部分切取，沟槽内回填土的密实度不小于下列数值。管胸腔部分回填时,夯填密实度应达95%管顶以上25cm内,填土密实度应达87%,管顶以上50cm至地面部分填土密实度达90－95％.回填后，要准时清理现场。（四）标示牌施工挨次:基础开挖夯实-砖砌体—水泥粉刷-贴定制陶磁片—回填及现场清理1、回填及清理现场:标志牌制作完成以后,将堆放一侧的土进行回填、夯实，压实系数不小于0.92。多余的土运消灭场，并将现场清理洁净。二、劳动力支配方案及主要施工机械方案（一）劳动力支配方案1同时在工人中，除部分一般力工外,全部使用本公司有阅历的娴熟技术工人。2、保证措施(1）为优质、高效完成本工程施工任务，我公司将本工程列为我公司重点建设项目，充分发挥公司优势，在人、财、物上全力保证满足工程需要。现场成立项目经理部，按项目管理方法进行运作，做到统一协调、统一资源调配、统一著称,且业务精通,办事坚决，具有开拓精神,决心再树丰碑。动态管理。按规范和设计施工图纸及项目监理工程师指令细心施工。（4）贯彻劳动保险平安制度,严格禁止使用童工及60岁以上的病残人员，准时办理工地施工人员的劳动保险金。劳动力状况(5）对交叉作业的工种,要科学合理支配用工，杜绝重复用工，提高工作效率。3、劳动力方案表劳动力状况单位：工种人清淤排水壮工108木工155瓦工56电工电工22驾驶员86砼工55（二）主要施工机械配备方案1、机械设备的检查、整修对施工中所使用的机械设备预备充分，按施工进度分次进入工地，并保证工程的使用.全部机械设备进入工地前,须认真检查,有故障的设备不允许进入工地。依据图纸预先设计制作足够的定型模具，保证施工中足额使用.2、施工机械设备配置主要施工机械序号机械或设备名称型号规格PC230LC-数量国别产地制造年份额定功率(kw）生产力量用于施工部位备注1挖掘机8N12日本20151251m3河道清淤2装载机ZL50E—12郑州201516031m3河道清於3自卸车EQ3208G10随州201515515T全部施工部位4振动压路机YZ181西安201512518—路基21T5振动平板夯SR1003徐州20153。520m/排水min6砂浆搅拌机东风5随州20151064T全部施工EQ140部位7汽车起重机QAY4002徐州201548012T排水8洒水车SKX13—2北京2009SJ—15三、确保工程质量的技术组织措施（一、一般质量保证措施在该工程施工前应先进行技术交底.项目质量检查员随时检查工序质量状况，对检查员的复验后方可进行下道工序的施工。编制工程质量奖罚条例，严格执行,对质量好的予以嘉奖，质量消灭问题的要对该班组及操作者进行罚款处理。程为目标，严把“六关”,即图纸会审关；技术交底关;严格按图纸和标准施工（二）、质量管理程序1、工序验收、交接程序一道工序完成后，首先由质检员按规定检查工程质量，发觉不合格的责令施工队马上进行处理。如合格,由质检员填报工序报验资料，并上报监理.当监理验收合格后,在工序报验单上签字认可并返回施工单位，由质检员通知施工队进入下道工序施工。内部工序交接全部接受书面形式由上下工序双方签字认可，由下道工序作业人员和成品爱护负责人同时签字确认,并保存工序交接面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品爱护设专人，对成品爱护负责监督、检查责任。2、材料选购质量程序把握原材料、半成品质量把握。施工中用的钢材、水泥、砖等有出厂合格证书，并经复检合格后使用。原材料、半成品分类分规格堆放，挂标识牌。对材料、设备有疑问的禁止进货。加强检测,对所进材料抽样检验和试验，并做好标识.当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。质检人员每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区分对待并提出预防措施。3、质量保证体系组建以项目经理领导、技术负责人中间把握、质检员现场检查和监督抽查的质一个分项都在质量保证体系的监督之下，切实保证本工程达到优良标准.4负责人同意，挖掘机或人工才能开挖。开挖进行时，由施工员随时检查沟槽边坡和槽底高程，准时向挖掘机司机或施工队带班人员沟通，按规定放坡，并避开槽底超挖.以上由质检员监督抽查,如发觉违章者，按规定进行惩罚。5、明确各岗位质量管理职责依据质量保证体系，建立岗位责任和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量把握，各岗位各行其责。者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责，建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。技术负责人：依据工程质量目标,组织有关人员编制工程项目质量方案。审查各项施工技术方案，定期学习,贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定、法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实状况，解决工程施工中的技术问题,对质量问题审查整改方案。工操作中，负责协调各专业之间的技术冲突,保证工程质量，对质量问题制定整案施工。施工过程中冲突与问题的处理,参与工程质量事故的处理，参与隐蔽验收，中间结构验收和交接检；精确     真实的反映工程施工质量状况.施工员：生疏图纸,施工规范，解决工序交叉中消灭的质量问题，负责技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工，对违反操作的规程的要进行处理，把质量问题毁灭在施工过程中。材料员:必需保证工程需要的材料、成品、半成品能准时供应并保证质量，准时向有关技术部门供应材料的各种证件，对材料进行标识.试验员：进行各种材料的复试和施工工作，并将复试或试验结果准时汇报，严5、质量标准该工程质量一次验收优良率100％,不允许消灭不合格工序，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时侯都达到100%的优良率，争取良好的信誉.确保质量管理目标：合格工程.四、确保平安施工的技术组织措施（一、总则1)为保障宽敞职工在施工生产过程中的平安健康，爱护国家财产的平安，保证工程建设的顺当进行，特制定本措施。贯彻执行国家有关平安生产的各项法规、标准、规程。、平安生产检查、平安技术管理、平安事故调查与处理等六个方面。施工现场文明施工的具体内容包括：文明施工责任制、场地洁净、材料堆放整齐、平安爱护、遵守各种规章制度等。（二、平安管理制度1、平安生产责任制项目经理部指定专人负责施工现场的平安管理与监督工作，检查督促各施工队、施工班组的平安管理工作，对违章的单位责令整改。项目经理部制定符合项目运行特点的平安生产责任制,明确项目施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中平安责权利关系，形成“纵向到底,横向到边”的平安保证体系。参与项目施工的全部管理人员和施工生产工作,必需遵守制度的规定要求，认真履行自己的平安职责.3)各施工队配足配齐专职平安技术人员。专职平安技术检查人员应具备专业学问、身体健康、责任心强、有资格证书的同志担当。专职平安技术检查人员应保持相对稳定.4）平安生产责任制确立项目经理为平安生产第一负责人，项目总工程师为平安的平安操作规程及岗位责任制。2、平安教育领导班子经常组织职工学习有关平安生产、劳动爱护政策、法规、制度，从思想上坚固树立“平安第一，预防为主”的指导思想，消退只抓生产、重进度而忽视平安的错误倾向。专职平安检查人员和有关职能人员经常组织学习平安管理学问，提高平安技术和管理水平,在工程项目施工中发挥充分的作用.3）参与项目施工的工人进入岗位前，均要进行入场平安教育和岗位平安技术培训,并经考试合格后方能上岗；特种作业人员要经特地的平安技术培训与考核，并持证上岗。各施工队建立施工班组平安例会制度。各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展平安活动，并认真作好记录;危急部位的施工，要坚持班前讲平安。在施工现场要设立醒目的平安标语牌和设置平安标志。3、劳动爱护进入施工现场的全部人员必需戴平安帽，着装应符合有关规定。加强劳动爱护用品的发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、平安带、平安网等，必需设专人负责管理。保证施工人员身体素养。4)高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。合理支配作息时间，考虑施工人员身体承受力量。冬季实行防寒保温措施，雨季实行防滑措施。支配好职工生活，增加身体素养。电工必需有电工上岗证，才能参与施工。4、平安生产检查专职平安技术人员应每天巡察现场，准时发觉施工中的担忧全因素和违章行为，准时排解险情，制止违章指挥和违章作业,监督施工中平安技术措施的执行，准时协作有关技术人员解决施工过程中暴露的平安技术问题。五、确保工期目标的技术组织措施（一）保证工期的组织机构我公司将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参与的保证工现。（二）遣精兵强将，早进场，早开工中标后，我公司马上就近抽调具有丰富施工阅历的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料,保证进场快、设营快、开工快。(三）建立岗位责任制，实施进度监控管理实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。（2)实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度方案和具体措施,每月检查落实状况,定期召开工程例会，准时把握施工动态，了解各项目进度状况.（3)接受计算机运用网络方案技术对工期实行动态管理，准时调整各分项工程的进度方案，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理支配工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的冲突，程进度按方案进行。做到旬保月、月保季、季保总工期.（四）合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键部位的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场方案和材料分期供应和选购方案，并在施工过程中抓好方案的落实.（五）优化施工方案，科学组织施工(1)细心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。接受先进工艺进行各道工序施工，对重点工序，预备应对各种状况的施工方案预案,做好施工中的技术储备工作。（3)杜绝方案执行过程中的任凭性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛产力作用，加快施工进度。（六）开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比平安的活动，并辅以经济手段，调动队伍的乐观性和职工工作热忱,不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现.(七)加强调度指挥，强化协调力度实行垂直管理、横向协调的强制手段，削减中间环节，提高决策速度和工作效率。（八)做好施工保障工作1、协调好与四周群众的关系，充分利用我公司多年的施工阅历，把工作做到前面,以削减对群众的干扰，为施工全面开放制造条件。2、细致了解把握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理支配施工挨次，落实到位,保证进度。3、切实落实施工平安防护措施，以平安保进度。进度是目前保证工期的有效手段。5、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。6、加强材料供应工作，避开因停工待料而影响工期。（九）备用和替换设备保证措施在配齐、配足各种机械设备（含车辆）设备。其保障措施是:1、项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、修理等日常工作。2、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制,全部设备操作员必需持证上岗。3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的修理保养,充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%.4、备用设备和替换设备按封存标准封存,并进行轮换保养,确保可随时启用。56、备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。六、施工进度依据本工程招标文件要求和我公司承诺，按期完成施工任务。本工程工期紧、任l务重,为了在规定工期内完成该工程任务,特制订以下技术措施：（一）人员组织方面以保证施工进度.星期天、节假日不休息，实行集中休假或换休制，确保劳动力方案实现。（二）技术方面每道工序前，技术员应提前做好技术交底工作，使每个施工人员都明确施工任务目标，决不能由于没有交底而影响施工进度.管理人员做到跟班制，确保工程进度不受影响。（三）试验、质检方面首先,进入施工现场的每一种原材料,试验人员必需提前做好试验，确保材料的质量,决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。其次每一道工序施工完毕，整理、上报监理部门，并下达下道工序的施工令，做好各班组的交接班。（四）机械组织方面机电负责人应做好机械调度工作,后勤人员应确保机械的油料供应，从而保证机械能随时到达指定地点，做好备用机械的组织。（五）材料供应方面对需要进入施工现场的每一种原材料，施工员应提前通知材料员、试验员应提前做好预备工作。(六）协调工作方面12、未拆迁的建筑物，需按规定时间和位置拆迁完毕.3、工程款应按合同准时拨付。（七）加强内部管理责任到人，把施工组织方案落实到实处，对不按时完成施工任务的施工队将按工资部分的3％进行惩罚，提前完工的施工队，将按工资部分的3％进行嘉奖.(八）雨季施工做好天气预报的收听工作，合理支配施工进度，将天气变化造成的影响降到最低限度。（九）夜间施工措施1、夜间施工措施:1）2）夜间在施工道路转弯处，有障碍物的地方及其它危急地段设红色警示灯警戒.3）合理支配工作时间,人员不应疲惫工作。（十）其他方面12、加强交叉施工，对空间、时间、生产要素进行合理把握，做到人员、机械、工作面三个不闲置。3、加强通讯设备，缩短来回反馈时间。4、建设单位、设计单位、施工单位三方紧密协作，通力协作，工程开工后，要求甲方、监理、设计代表进驻5、配备精密的检验、测量和试验设备。6、为确保工程质量和进度，我单位将依据工程进展状况对劳动力予以动态调整,同时在这些人中,除部分力工外，全部使用本单位有阅历技术娴熟的工人，施工进度可不受农忙季节的影响。七、平安文明施工及平安文明施工承诺一、建立文明施工管理体系，完善管理制度认真贯彻“建设单位负责、施工单位实施、地方政府监督”的文明施工原则，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相全都和“便利人民生活、有利于进展生产、爱护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨，搞好工程施工中的文明施工。1物资、平安等部门参与，负责制定文明施工管理方法，并负责现场文明施工、环境爱护工作的管理、监督、检查.2、建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任，将文明施工和环境爱护与工资考核挂钩。3、制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工平安管理、环境爱护管理等细则，并认真落实.二、争创文明示范现场措施方法及工程建设平安生产管理规定等相关规定合理布置施工现场,进行文明施工设计。(1、施工现场平面布置大力开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必需平面布置图布置,场内设施布置合理。施工现场使用的机械设备定点停放、整齐洁净，各类材料预制构件等按类型、规格分开有序堆码。为贯彻文明施工和环境爱护要求,布置施工场地时遵循以下原则：进入。大门内设洗车台。噪音较大的动力机器布置在施工区的中心，并设临时隔音棚，尽量削减噪音对四周环境的污染.(2、办公生活设施2m2。、施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。（4)、施工现场进行半封闭施工。（5平安纪律牌、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。现场照明应保证施工场地内的亮度足够，均匀不闪烁。八、保证施工工艺质量的主要技术措施(一）四大坚持原则1、坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项目工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和留意事项，使全部操作人员心中有数。2、