分析药品管理发放制度的完善对西药房工作效率的影响_第1页
分析药品管理发放制度的完善对西药房工作效率的影响_第2页
分析药品管理发放制度的完善对西药房工作效率的影响_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分析药品管理发放制度的完善对西药房工作效率的影响西药房,为各医院必须设立的科室之一,主要职责为保证药品的安全、有效,为患者提供符合质量要求、准确的药品。对于西药房而言,做好药品监督与管理工作有着积极医院,如此才可促进临床患者用药安全性的提升,切实保障药品安全与质量。但实际工作中,由于西药房存放药品种类众多,以及日常工作量大等原因导致西药房在日常取药和发放药物过程中容易发生各种过失事件,严重影响西药房工作效率。针对于此,临床提出完善西方药品管理与发放制度,以降低其日常工作过失率,提升工作效率。本研究对西药房实施完善药品管理发放制度对提升工作效率的影响,现作如下阐述:.基线资料和方法基线资料抽取我院2020年1月-2020年6月期间未实施完善药品管理发放制度的40张西药处方为常规组,抽取2020年7月-2020年12月期间实施完善药品管理发放制度的40张西药处方为实验组。常规组40张西药处方分类:12张普通处方、8张急诊处方、12张儿科处方、6张特殊药品处方。实验组40张西药处方分类:10张普通处方、9张急诊处方、15张儿科处方、6张特殊药品处方。两组间对比无资料差异(P>0.05)o方法.1常规组本组未实施完善药品管理发放制度。1.2.2实验组本组实施完善药品管理发放制度,具体如下:1.2.2.1构建药品管理小组:小组成员由医院具有专业资格证且药品管理经验丰富人员构成;小组成员需共同对西药房药品质量及取药、发药等过程进行全面监督与检查,同时还应详细记录药物发放检查等相关内容;应按照1次/周的频率对西药房药品发放、质量检查情况召开小组讨论会,对检查情况开展深入分析,并拟定相关应对措施,以此保证西药房药品质量及药品的及时、准确发放。1.2.2.2完善特殊药品管理:特殊药物共包含以下几类:(1)麻醉类药物;(2)精神类药物;(3)医疗用毒性药物;(4)放射性药物。针对特殊类药物,应切实做好其管理工作;且实际管理工作中应切实遵循国家相关规定与标准,严格控制特殊药品的开具剂量;假设出现需增加药物剂量的情况,应要求相关人员重新开具处方单并获得医师签字后方可发放药品;此目的在于保证药品发放的合理与规范。1.2,2.3提高药品管理人员操作技能:应组织西药房工作人员定期展开技能培训,主要培训内容包含药品剂量控制、发放方法以及药品储存方法等内容;旨在通过培训促进西药房工作人员技能水平的提升,保证其理论知识的掌握。除此之外,还应加强西药房工作人员与临床医师沟通与交流,使其可充分结合临床患者病症特点、病症表现等向患者详细讲解药物用法、用量、不良反响及注意事项等内容;以提升西药房工作质量。1.2.2.4药品分类管理:实际工作中,应结合不同种类药物的药理、生产日期、剂型以及作用等进行分类摆放,并固定药物摆放位置,防止因药物摆放位置混乱出现误取药现象;摆放时,需注意区分相似包装的药物,防止发生给药过失。1.3指标观察观察两组给药过失(剂量错误、药物名称混淆、录入错入、包装相似)发生情况,统计过失率。比拟两组西药房工作情况,主要包含药物盘点时间与取药时间两项。.4统计学分析本次实验数据录入SPSS18.0统软件中处理。.结果比照两组给药过失率实验组给药过失率明显较常规组低(P<0.05)。见下表:表比照两组给药过失率[n(%)]2.2比照两组西药房工作情况组别例数剂量错误药物名称混淆录入错误包装相似过失率研究组4042219(22.50)参照组4011002(5.00)2S/////5.165P/////0.023比拟两组药物盘点时间、取药时间,具体如下:实验组为(1.01±0.21)d、(17.50±3.03)min,常规组为(4.09±1.37)d、(36.62±5.19)min;组间差异明显(P<0.05)o.讨论医院西药房工作质量与工作效率的良好与否,直接关系到临床患者用药安全;所以必须要重视西药房药品管理与发放制度的完善。实际工作中,应结合医院实际情况构建药品管理小组,由具有专业资格证及经验丰富人员组成,定期对西药房各项工作进行全面检查;随后定期就药品发放、管理等多项检查工作进行深入分析,提出应对措施;同时还应重视西药房工作人员技能水平的提升与强化,切实按照相关规定与标准,以及药品剂量、作用以及包装等做

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论