2022年职工创新工作室创建情况总结

2022年职工创新工作室创建情况总结“边希芦劳模创新工作室”上半年创建情况工作总结“边希芦劳模创新室”创建于___年___月，现有技术人员、技师共___名，主要从事我矿各种机械设备的技术提升改造、维护管理、改革创新等工作，并有针对性地对新材料、新工艺、新技术和新设备在实际应用中存在的问题，___相关人员开展技术攻关和技术创新。劳模创新工作室自成立以来在矿党委、矿工会的指导下紧紧围绕保障安全、降本增效开展各项技术创新工作，通过积极学习、消化、吸收其它矿山的先进技术和经验，与我矿生产实际相结合，积极推进我矿的技术改造和技术创新工作，取得了良好的效果，为提高矿山生产安全和降本增效工作做出了贡献。___年以来，“边希芦创新工作室”经调研分析结合侯庄矿现场生产并报侯庄矿、矿部等部门批准共确立创新攻关项目___项，主要包括以下内容：1、 主井筒检修用收、放电缆绕线辊筒设计制作；2、 食堂合面机、馒头机改造；3、焊接螺栓拆卸方法研究；4、 运料车结构改进；5、 电机车受电弓改造；6、 - m6#漏斗改造：7、 采区照明系统改造；8、 地表矿仓增加缓冲装置；9、厕所自动冲水水箱设计；10、-___m新矿石井提升机更换改造；11、-___m老矿石井提升机减速机更换；112、东风井提升机更换改造；13、泵房远程集中控制改造；14、铲运机卷缆装置改造；创新工作室积极推进各项工作的研究设计与实施，在各级领导的指导与各工段的配合下，截止___年___月底，已完成立项中的主井筒检修用收、放电缆绕线辊筒设计制作；食堂合面机、馒头机改造；焊接螺栓拆卸方法研究；运料车结构改进；采区照明系统改造；地表矿仓增加缓冲装置；厕所自动冲水水箱设计等___个创新项目。其中电机车受电弓改造；铲运机卷缆装置改造等两个创新项目目前正在按预定计划进行设计改造。-___m新矿石井提升机更换改造；-___m老矿石井提升机减速机更换；东风井提升机更换改造等创新项目正在进行相关的准备工作，预计将于___月份全面实施改造。泵房远程集中控制目前正在进行相关研究与设计规划。通过技术改造与技术创新为侯庄矿提高生产安全性和降本增效方面取得了较好的成果。例如井筒作业用电安全是一个重要环节，同时也是一个较繁琐的工作，在作业时需要多人配合。因为井筒检修使用电焊焊接比较频繁，现在井筒中部设置了电源，为减少放线和收线的时间、提高安全性和节省空间设计制作了放线辊筒，经使用后效果良好，降低了职工劳动强度，同时也减少人员配备。和面机绞笼轴与转斗空心轴之间用一个油封密封，在运转过程中，由于斗箱内面粉的作用，油封很容易损坏和失效，失效后面就顺着轴与空心轴向轴瓦内挤出，使轴瓦得不到有效的润滑，形成无润滑。同时润滑油也顺着轴污染面粉，给职工身体健康带来不利影响。结合实际情况，在原空心轴座上分三个方向钻出三个空，使轴与轴瓦之间到油封留出间隙，不影响润滑。如有漏面、漏油现象能够及时发现，现运行效果良好。解2决了操作工不敢加润滑油的问题，降低损坏率，减少了维修费用。即将实施的东风井提升机改造、-___m新矿石井提升机改造将极大提高提升安全性，提高提升效率，将节约大量生产成本。为充分发挥劳模创新工作室在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成相关标准，从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。工作室在开展工作的同时，注重对成员的再充电、再教育，定期召开全体成员会议介绍相关新技术、新材料、新设备，使创新工作室成员时刻保持先进的头脑。同时还不忘丰富员工们的精神世界，以书为友，以书会友，点燃智慧，照耀人生，书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，创新工作室积极鼓励成员多读书，并在每周五下午拿出一定时间进行交流学习。创新工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台，使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成，为企业创造了效益。2022年职工创新工作室创建情况总结范本___月___日，山水大酒店召开全体员工大会，对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的___和个人进行了表彰和奖励。去年，山水大酒店开展了“迎接世博盛会，争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。要求在坚持四星标准的同时，员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面，开动脑筋、大胆实践，解决生产服务管理中存在的问题，促进酒店经营发展。通过___形式多样的岗位练兵活动，极大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。到目前为止，共收到员工提出的合理化建议___条，有些建议已经被采纳，并收到良好的效果。为了搭建一个优质服务创新平台，把有专业特长和创新热情的员工___起来，针对优质服务的重点、难点、热点和关键点，创新优质服务的理念、举措和文化，培养优秀创新人才，为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持，___年年初，电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。作室成立半年多来，不论是重大会议接待、系统内疗休养人员，还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升，半年多来，共收获各类感谢信件六十余封。为更好地支持优质服务创新工作，我院成立了跨部门、跨专业，合作性、开放性强的创新工作团队，设立了创新专项经费，为创新团队提供固定工作场所，添置相关设施设备。同时，加大对创新团队和创新成果的激励力度，定期交流发布创新成果，___专题培训和学习调研，鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。“优质服务/金钥匙/服务明星”优质服务创新工作室的工作思路是，看到、想到、做到、说到。看到，即发现问题，发现优质服务的先进理论、行业内外优质服务的先进经验、广大客户的服务需求、自身服务工作的短板和需要改进的地方。想到，即思考方法，工作室成员在每月最后一个周五的下午，开展研讨，分析问题，研究解决方法，制定工作计划。做到，即付诸行动，按计划实施，将创意付诸实践，形成创新成果。说到，即总结提升，归纳总结创新实践中的经验，形成经验性或理论性文章，在疗养院内外进行交流学习，扩大我院优质服务的影响力。推行首问负责制1.“三要、五心”三要：接待用户要做到文明礼貌，纠正用户违章要态度和蔼，处理问题要做到实事求是五心。接待用户要有热心，解答问题时要有耐心，接到用户提出意见是要有诚心，对待工作要细心，为用户提供的各项服务要贴心。“三个统一”：统一着装、统一工号牌、统一服务用语“五个一样”。对陌生人、熟人一样服务，工作忙、闲一样热心，大人、小孩一样和蔼，上级检查、不检查一样主动，领导在与不在一样认真。“首席技师讲授法”“核心技术讨论法”“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”通过劳模创新工作室的建设，广大员工产生了四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工，当好企业的领跑者；二是争当艰苦创业的奋斗型员工，成为企业的排头兵；三是争当勇于创新的智能型员工，成为企业的时尚者；四是争当敬业奉献的事业型员工，成为企业的顶梁柱“课题不求大但求实，推进不求快但求严，全员参与力求带动，落实精细力求效能，成果转换力求实际”优质服务工作室创建方案一、指导思想坚持以科学发展观为指导，紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标，以“金钥匙创新工作室”创建为载体，进一步提高员工队伍整体素质，充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的示范作用，为员工群众开展服务创新、管理创新、技术革新等创新活动搭建新的平台创建“金钥匙/服务明星”创新工作室，旨在搭建疗养院优秀基层员工创新平台，发挥服务明星先进引领带动效应，围绕企业发展，优质服务创新和职工素质提升，通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力，打造具有疗养院特色的创新品牌，带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情，为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供智力支持，推动疗养院又好又快发展。二、活动目标通过金钥匙/服务明星创新工作室活动，打造一支具有先进性、引领性、实干性和创新活力的服务明星工作团队，推出一系列以金钥匙/服务明星命名的优秀创新项目、先进操作流程和优质服务承诺。三、金钥匙/服务明星创新工作室的主要任务金钥匙/服务明星创新工作室的主要任务是。宣传优质服务相关知识，立足岗位围绕提升优质服务及班组建设上的重点难点开展技术攻关、管理创新、技能竞赛、流程革新、安全生产、专题合理化建议、“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）等。同时，发挥服务明星、主管、领班的示范引领作用，进一步提高员工队伍整体素质，充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的示范作用，为员工群众开展服务创新、管理创新、技术革新等创新活动搭建新的平台。具体工作任务：大力开展技术革新、技术改造、管理创新、流程创新、业务创新、难点攻关等活动；努力解决在生产、管理、工作实践中遇到的技术改进、流程再造、安全生产、管理体制等方面的难题；积极协助院部开展技术交流和业务培训，为企业培养一批爱岗敬业、精通业务、优质服务意识高、富于创新精神的高素质员工队伍。四、主要工作措施工作室以客务部为单位成立，命名为“金钥匙/服务明星工作室”。根据实际情况，科学的制定出工作室发展规划，明确今后发展的目标和步骤。加强各部门的交流，定期开展业务研讨活动，针对工作中的实际问题进行技术讨论、交流活动。打造、___圈等信息网络平台。通过网络传播和在线互动，有效的使工作室成为动态（范本）工作站、成果辐射源和资源的生成站。工作室自主进行业务改进实践。五、工作方式1、独立研究工作与团队合作相结合；2、理论研究与实践操作相结合；3、技术革新与管理模式改进相结合；4、集中交流与网络交流相结合。六、具体工作规划第一阶段（___年__月一一年月）组建工作室，并命名挂牌，学习提高阶段；第二阶段（___年__月 年月）工作室研究、培训、活动阶段；第三阶段（___年_月――年月）总结评价、初步成果展示阶段。六、工作室设置、要求和条件一、职工创新工作室的人员构成和基本条件职工创新工作室的人员构成：金钥匙/服务明星创新工作室由部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的的员工组成。围绕本部门日常工作管理、优质服务提升、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。职工创新工作室的基本条件：1、以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、能工巧匠（首席技师）的名字命名并挂牌；2、具有用于开展创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设施；3、制定完善的管理和工作制度、发展计划和年度工作目标；4、有一定的工作经费，保障创新活动的正常开展;5、每年至少完成___项创新成果。（一）工作室设主持人一名。主持人负责制定工作室总体方案，包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等。主持人负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。主要承担班组建设基础管理、设备运行维护