成熟人才培训测试试题

成熟人才培训测试基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________员工编号:________________________1.关于成本指标管控以下说法正确的是[单选题]*现场经费/业主确认量≤3%（安装、装饰、基础≤5%）临时设施费/合同额≤1%临时设施考虑摊销。基础设施项目，不含场站标准化建设超出成本管控目标要分析原因及制定纠偏措施，否则每缺陷一项扣3分【正确答案】2.成本核算组织在“三同步”的条件下汇总成本基础数据进行成本核算，提交给商务经理的资料办理书面收发手续，以下不属于三同步的是[单选题]*实际产值形象进度责任成本【正确答案】实际成本3.项目部依据《索赔与反索赔管理指引》开展项目索赔与反索赔管理工作，（

）牵头实施项目索赔证据管理工作，项目各业务主管部门负责本业务范围内的索赔证据资料的固定、收集工作。[单选题]*商务经理【正确答案】项目经理项目总工程师专业工程师4.机械租赁签订合同时预估计划使用期限并附费用清单，累计确认报量（或最终结算值）如超机械租赁（

），经二级单位总经济师、经理、合约法务部与商务管理部审核、总经济师审批后方可录入信息系统。[单选题]*合同额【正确答案】付款额备案合同额ERP分包报量5.根据公司2021版《商务管理手册》，物资、分包、机械、专业服务单项采购招标时效不得超过（）[单选题]*20日历天35日历天【正确答案】2个月3个月6.根据公司2021版《商务管理手册》，定标后应于（）内完成分供合同用印[单选题]*7日历天14日历天【正确答案】45日历天2个月7.根据2021版《商务管理手册》，合同履行过程中应（

）更新《履约风险动态管控表》，内容应覆盖安装、装饰公司项目部(若有)主要履约风险。[单选题]*每半月每月【正确答案】每季度每半年8.成本管理主要应对风险有行业风险、营销风险、市场风险、管理风险，以下属于管理风险的是：*工程总承包项目结算超概风险政策风险【正确答案】征地拆迁风险【正确答案】理赔风险【正确答案】9.关于商务策划以下说法错误的是*总承包管理阶段界定：主体完，消防、精装等指定分包进场竣工收尾阶段界定：距离最早开始五方验收时间前1个月【正确答案】已实施商务策划项扭亏增效合计/业主确认工程量≥15%（专业项目部≥20%）【正确答案】已实施项数/总立项数≥60%（非总承包阶段）【正确答案】10.参照《工程计量确权策划指引》，项目部分解责任、分工落实，按合同约定时点及时提交工程计量申请，在合同约定时限内获得业主确认，下列说法正确的有（

）*工程计量确认率超过125%（专业项目部超过140%、基础设施超过130%），并按合同足额回收工程进度款，加5分【正确答案】正负零阶段、总承包管理、竣工收尾阶段工程计量确认率不低于120%（专业项目部超过140%、基础设施不低于120%），并按合同足额回收工程进度款，加5分工程计量确认率超过135%（专业项目部超过150%、基础设施超过140%），并按合同足额回收工程进度款，加10分【正确答案】正负零阶段、总承包管理、竣工收尾阶段工程计量确认率不低于125%（专业项目部超过150%、基础设施不低于130%），并按合同足额回收工程进度款，加10分【正确答案】11.工程结算风险包括那些（

）*合同管理不严密【正确答案】结算资料不完备【正确答案】竣工验收不及时【正确答案】人员责任不到位或双方对工程质量或进度认可存在差异等原因使得工程结算产生纠纷，可能导致结算时间延迟，正常结算受阻的风险【正确答案】12.根据2021版《商务管理手册》，以下属于承包合同重大风险条款的是*要求我方放弃建设工程优先受偿权【正确答案】工期罚款无上限【正确答案】无预付款或有预付款但分次抵扣情形下，月进度付款低于70%(基础设施项目低于65%)、形象节点付款低于75%(基础设施项目低于70%)或节点的支付间隔超过3个月【正确答案】非财政/国有资金投资，结算时限超过6个月或未约定【正确答案】13.成本管理的原则：成本管理的原则：履约为先，各方共赢，_________，创造价值[填空题]*_________________________________(答案：系统联动)14.钢筋精益化管理考核包括：_______、________、________三方面[填空题]*_________________________________(答案：翻样、优化、精算)15.竣工结算报告经签字盖章后，项目部要及时将竣工结算报告原件提交_______、_______和档案管理部门，并办理签收手续。[填空题]*_________________________________(答案：公司商务管理部、公司财务资金部)16.工程竣工后，全部分包结算2个月内未办理完初审的，每份未完结算扣减奖金（

）[填空题]*_________________________________(答案：3%)17.分供商选择的招标小组组长一般由二级单位商务管理部经理担任，其中，机械招标小组成员包括项目经理、商务经理、_______、总工（塔吊、施工电梯）商务管理部经理、_________[填空题]*_________________________________(答案：安全总监、安全生产监督管理部经理)18.每月25日前，项目经理组织商务经理、总工、______、______共同编制分包、物资设备、机械招采计划。[填空题]*_________________________________(答案：物资工程师、安全总监)19.项目部在接受一级交底后_____日内，完成对项目全体管理人员的二级交底[填空题]*_________________________________(答案：30