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文档简介
Word———护士长心得体会护士实习是一种简单的生活,我们既要学会做事也要学会做人。你知道护士长心得体会是什么吗?接下来就是我为大家整理的关于护士长心得体会,供大家阅读!
护士长心得体会篇【1】
十一个月的时间好快,真的好快,一晃就过去了,我们告辞了我们的护士实习生活,也永久告辞了我们的同学时代,在这一年时间了,我们收获了好多,收获了学问,技术,友情,阅历……
那一天我们穿上雪白的护士服进入医院的时候,心情是多么的感动,那一刻告知我们——爱护生命、减轻苦痛、增进健康是我们护士的职责,作为一名实习护士,我们应当在医院仔细努力学习,使自己获得扎实的专业理论学问和娴熟的护理操作技能,这样才能为我们以后成为一名合格的护士垫下基础!
实习伊始,我们几个小护士总是跟在带教老师的屁股后面,不放过老师的每一个操作细节,有的还做了小笔记,遇到不懂的我们都准时地向老师询问,老师总能给我们细细解答,虽然有的老师态度不是很好,但是我们都能理解的,护士工作的确特别的繁杂,老师要做好自己本分的工作还要负起带教的责任。就这样刚开头我们做了几个礼拜的见习护士,慢慢的我们开头尝试操作,而老师只放手不放眼,让我们安心地去操作,给我们了一个很好的饿熬炼机会,或许只是尝试,而那一刻我们要拿出自己的士气,战胜自己的心理。
实习中我们要不断地充实自己的理论学问和护理操作技能,争取多一些的操作熬炼机会;做人,在医院我们要处理好自己和同学,带教老师,护士长,医生,病人和家属的关系,这给我们带来了很大的压力同时也是个很好的熬炼机会,而建立良好护患关系是最重要的,能给我们的护理工作会带来便利,护士的工作已不再是简洁的打针、发药等技能性操作,而是包括心理护理在内的更为简单的制造性活动,护士不仅要关心患者恢复健康,还要关心和指导恢复健康的人维护健康。在实习中我体会到了沟通的重要性,深深地体会到了沟通的重要性,体会到了沟通带给我的欢乐。沟通是一门艺术,它是架起人与人之间理解、信任的桥梁。会不会沟通不仅影响我们每个人的生活,而且也影响我们的工作。
与病人相处时,我总是用一颗真诚的心尽我所能地与他们沟通、沟通。用我的心去感受他们的病痛,体会他们的需求,并赐予力所能及的护理与关心。只有良好的沟通,才能建立良好的护患关系,才能充分获得患者的信任。只有在信任的基础上,患者才会充分表达自己的所思所想,只有这样,护士才能充分了解病人,赐予到位的护理。
短短几个月实习过去了,在医院的走廊里,已经能看到我们劳碌的身影,我们不停地穿梭在病房之间,我们很累,但应当值得兴奋,由于我们最终能胜任老师交给我们的任务,我们可以自己去自立完成护理工作,这为我们的将来踏出了一大步,我们应当值得庆贺。在实习当中我们不忘充实自己的理论学问,按时参与科室和医院护理部开展的各种护理学问讲座和教学查房,这样才能不断地把自己所学的理论学问充分地应用到实践当中去,做到理论与实践相结合,实习就应当是这样的。
在实习当中我意识到要做一名护士很不简单,一名合格优秀,具备有良好素养的护士更不简单。随着当今社会物质文明和精神文明的不断进步,人们对护理人员的素养和服务水平的需求也不断提高,护士具有良好的素养显得越来越重要,不但要良好的心理方面,专业技术方面,职业道德方面,身体方面的素养,还要有文化仪表方面的素养。
护士长心得体会篇【2】
金秋十月,我有幸参与苏州护士长管理培训班的学习。作为一个刚踏上管理岗位的我来说,有的是热忱和冲劲,缺的是阅历和管理理论学问。这样的护士长培训班学习对于我来说简直是一场准时雨,它将关心我不断成长。本次学习内容有:《领导的行为和效率》、《护理平安管理》、《护理教学管理》、《护理法律法规》、《公文撰写规范与范文》、《情景护理查房》等多方面的学问。在这六天的学习中,老师都很仔细地为我们讲解,把他(她)们的阅历豪无保留地传授给了我们。将我的体会汇报如下:
一、定位
我对护士长角色要有了正确的定位。护士长是代表者,监督者,护患代言人,方案者,教育者及协调者,提高自己的素养,做好护士队伍的"排头兵",护理学科的"带头人"。科室的"大管家"。平常要以身作则,言传身教,坚持实事求是。
二、关系
护士长遇事要镇静冷静,要有多向性沟通及协调力量,协调处理好医护关系,护患关系,护护关系,与相关帮助科室人员的关系。只有这样我们工作起来才会得心应手,才能使领导放心,使同事舒心。
三、考核
在临床工作中特殊是优质示范工作中,绩效考核处于一个特别关键的环节,一个好的绩效考核系统,将会有力的调动护士的工作乐观性和制造性。
四、平安
平安管理是重中之重,没有平安无从谈起优质护理!做好质量掌握,特殊是现场质量掌握很重要。每天深化病房对基础护理,消毒隔离,急救器械及药品,病房管理,危重一级护理病人护理措施的实施等进行检查。准时发觉存在的问题,准时解决改进。
五、培训
对科室每位护士进行职业规划及培训,树立敬业奉献的精神,树立心系患者情系病人的思想。面对临床问题会用循证的理论去思索指导工作。
六、如何使科室有限的管理要素发挥最大的效能?
作为护理管理者要合理利用和安排人力资源,适当授权,用人之长,做到人人有职责,事事有人关。最大限度地调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。鼓舞护士参加和关怀科室护理管理工作,最大限度地提高工作质量。
通过培训,使我们更新了观念,括宽了思路,增长了见识,更明确了护士长的职责,以及护士长在工作中面临各方压力,很多问题和困难时,怎样让自己做的更好。首先,护士长要有较高的业务力量和综合力量。其次,护士长要有奉献精神。还有,护士长要具备多元意识才能适应现代的管理工作,即竞争意识、创新意识、服务意识、质量意识。护士长只有不断努力和进取,不断学习和创新,不断完善自己,以沉稳的心态来面对一切,才能更好地适应现代护理工作。
护士长心得体会篇【3】
为一个刚踏上管理岗位的我来说,有的是热忱和冲劲,缺的是阅历和管理理论学问。我很感谢,也很兴奋有机会参与了院举办的为期5天的《20xx年度聘后护士长培训班》,准时地为我点燃了前进道路的明灯,受益匪浅。我是今年新聘任护士长助理,对于“护士长助理”这个角色的转变,如何才能做一名合格的护士长助理,之前我心里的确没底。尽管自己有多年的护士工作阅历,也曾在护士长的领导下领会过护士长的管理,但究竟“看”不等于“做”。由于缺乏管理方面的学习和预备,面对诸多的管理问题,自己有时不知从何入手,仍有不少的困难和迷惑。通过短短几天的学习和培训,使我进一步熟悉了自己的工作性质和明确了自己所担当的责任和义务。
一、熟悉到领导艺术的重要性。新护士长的领导,不能停留在旧的管理模式上,现在各医院都在创优、创甲的状况下,护士的需求量较大,要留住人才。我们不仅仅要学会做人艺术,用人艺术,构建和谐人际关系的艺术,还有处事艺术。作为护士长必需要丰富自己的学问,学问越丰富,奇思妙想的良策越多,指挥力量越强,管理起来才能得心应手。现在领导要求达到三个一:一流的头脑;一流的口才;一流的笔。会说会写,展现护士长的才华与风采,要树立“方法总比问题多”的办事理念。要学会激励护士,要有爱才之心,育才之心,调动护士工作的乐观性。我今后要在工作中不断累积阅历,吸取阅历,虚心地学习领导艺术。二、要不断提高自身综合素养。在培训学习的过程中,我意识到护理管理是艺术,是技巧。我们都知道如何能成为一名合格的护士,但是要怎样才能成为一名合格的护士长?作为一名新护士长,在人际交往方面是要向护理部主任好好学习的。作为年轻的护士长学会与年长的护士、年轻的护士沟通,与其他科室建立好良好的合作氛围,是一门艺术。管理者言行要做到以身作则,大公无私,明辨是非,能准时发觉问题,做出正确的决策,应付自如,还要有扎实的专业学问和法律学问,才能成为合格的护士长。面对现代护理的要求不断提高,护理工作不再是简洁的打针、发药,更加注意人文关怀、优质服务。护士的一言一行,如一个微笑,一句问候,一杯热水,一声欢送,将护患的距离拉近,护患关系融洽,削减护患纠纷。但是面对患者法律意识的增加,就同时要求我们的护理管理者要增加法律意识。三、要做好团队精神的建设。一个护理单元的精神支柱是护士长,病人需要的是护士们都能供应优质服务,而不是一两个优秀护士的工作。因此,团队文化必需提倡内外之间的合作伙伴关系,而不是一味追求竞争,提倡人们乐于依从、相互合作、团队精神、整体高质量的效果。科室的进展离不开团队精神,作为一名新护士长迫切地要努力学会如何能够使团队的分散力强、团队合作意识强、团队的士气昂扬。四、让流程管理在护理管理中发挥重要作用。新护士长在上任前,要想了解什么,是科室人员状况、人际关系、工作氛围、安排机制、病人特点、前任护士长的工作、工作流程。而新护士长在上任后要管什么,是科室人员、病区、质量、技术、教学、资源、经营、科研、感染掌握。常说医生用技术留住病人,那么,我们护士用优质服务留住病人。新护士长按护理部发下的各种流程进行管理,护士要按流程进行操作。当流程成为大家的习惯时,就形成了管理的规范与效益。流程要不断地优化与再造的过程就实现了护理质量的持续进展。我们针对护理质量的持续记录要有争论、分析、反馈,反馈护士关注的问题。最终,我们要有敬业精神:①敬业精神是敬重自己专业的一种优秀品质,是职业人士的基本价值观和信条。在现代社会中,每一个要想获得他人的敬重,就必需对自己从事的职业的喜爱。②一个人做到一时的敬业很简单,但要做到一辈子在工作中始终如一,将敬业精神当作自己的一种职业品质却是难能珍贵的。③敬业精神是责任的一种升华,一个对工作有敬业精神的人,会把职业当做自己的使命,而
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