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第第页施工员个人总结范文施工员个人总结范文1
我于20__年__月__日,来到__管道工程线路工程标段项目部。时间飞逝,不知不觉中,在这里已经两年多。在这两年多的时间里,我学到了很多知识,工作上积极勤奋,克服各种困难,努力上进。生活上和领导同事相处快乐。
20__年即将过完,回首这一年来,我在项目部领导的关怀和同事的援助下,我的生活和工作有了崭新地开端,工作、学习和思想上使我取得了巨大进步。在这里我体会到了大家庭的温馨情怀与相互关爱,我学会了为提前完成此项目工程的目标如何去与同事互助团结,共同奋进,在工作上如何去适应不同工作环境,如何去单独完成领导予以我的工作任务。为了该项目能早日顺当完工,我作为该项目的一员,与同事团结互助,共同完成领导交给我们的各项工作任务。为了接下来能更好地完成工作任务,以下是我工作,学习,生活和思想状况总结:
一、工作方面
我今年的工作分为室内工作和室外工作
室内工作主要有
1、收集、分类、核对、统计、汇总机组上交的焊接、土方、穿越、试压等各项资料。
2、统计焊接和防腐的施工量。
3、核对自然气和成品油的管材信息及质量那块的拍片焊口编号信息等。
室外工作有:
1、交桩(穿越、阀室等),测量放线,改线,测量作业带地表高程等。
2、检查现场是否存在不按规范施工现象,实时发觉现场存在问题,思考分析问题,实时解决问题并把重要的问题,向领导反映。另外援助领导编写各种报表及文件;积极援助各部门工作。
我深知自己所干的工作重要性,我的工作贯穿工程施工始末,我作为测量员,施工的任何地方都离不开测量,假如测量人员在工作中不认真负责,将会给工程造成不可弥补的损失。没有严谨的工作立场,就干不好任何工作。在这一年的工作中,让我深深地体会到,立场决断一切,环节决断成败!
在该项目工程中,我对于工作中发觉的问题实时分析、实时解决,对自己不懂或拿不准的实时请教同事或领导,弄懂了才去做,并且不断地总结自己。
该工程·标段进展状况,自然气和成品油主体管道施工已接近尾声,阀室正在加紧施工。
二、思想方面
在工作中,我时刻保持着一颗积极上进的心,工作前会全面思考,把全部的预备工作做好,不断地向身边的人虚心学习。工作中学会调整自己的心情,让自己在工作中时刻保持良好心态,用积极乐观的心态来面对工作。我有时也会迷茫,对未知事物总会有可怕的心理,或许由于没经受过。不知道自己到底应当怎样去面对,总是可怕把事情办砸。每当我有这想法时,我就会告知自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,摒除一切困难挫折,要敢于面对一切,那就是成功。
三、生活、学习方面
我在这里,深受领导和同事的照看,他们把自己的工作阅历和技术毫不保留地传授给我,并援助我解决在生活和学习中遇到的难题,很快适应了工作环境并学会了独立完成领导交代的各项任务。同时,我也不断学习各种知识来充盈自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想修养,努力使自己在学习和生活上独立,积极上进,不断取得进步。
四、工作规划
接下来我的工作任务:
1.现场:交特别点位桩及其他现场工作等。
2.做好各种统计工作。
3.援助领导编写各种报表及文件。
4.收集、汇总、核实、上报资料和各类报表及方案。
5.援助各部门工作。
6.做竣工资料(以焊接、防腐、试压等资料为主)。
以上均为交竣工资料做好铺垫。
我来到这里工作,已经适应了这里的工作环境和生活。我学到了好多有关管道工程的知识,让我对管道工程有了更加深刻了解,让我知道了自己的不足,阅历不足是我的缺点之一,接下来我将在工作中不断学习,并把理论与实际相结合,积极进取,查自己在工作学习中的不足,总结自己,迎接工作中的困难,并积极地想方法解决。
以上就是我这一年工作、学习和思想方面的总结,在今后的工作中,我会不断学习、进步,为完工奋力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,坚持就是胜利,胜利属于我,属于大家,属于我们整个项目不懈地努力与精诚地团结!
我将继续不断地加强自己学习的技能,提高自己的技术水平与学习理论知识水平,向身边的同事虚心学习,努力学习更多的专业理论知识和现场施工的相关阅历,把理论与实际相结合,总结阅历、吸取教训,以积极向上的工作热忱,不怕吃苦的工作作风,去挑战困难和面对挫折。我将持之以恒与最末的资料中,同舟共济,把竣工资料画上圆满句号;与同事团结互助,共创美好明天,为本项目贡献出自己的能量。
#750772施工员个人总结范文2
设计阶段
1.力求完满,方案合适。
2.需充分考虑主机尺寸,重量和安装间距,特别是小机。另外考虑假设从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业看法等影响因素以及到场后如何就位。
3.核实风机余压。
4.室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝集水排放需考虑充分,管路布置是否对标高造成较大影响。
5.防止室内人员产生猛烈吹风感,办公室最好采用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。
6.设备检修维护方便。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。
会审阶段
1.冲突永久都是存在的,在施工过程中总有一些不可预知的问题,需逐步解决。
2.对于其他工种提出的我方整改问题,没有绝对把握的不能轻易应允,避开留下口实。且不得不考虑我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。
3.标高考虑充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的最小立面高度。
4.装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调整。
5.与电气工种的协作。提供空调设备的容量、掌控方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。
6.装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需考虑此因素,最好避让。
7.木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已考虑。
施工阶段
1.作为管理人员,对工程应有整体把握以及确定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊惶失措,而应查找妥当解决的方法。
2.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间确定量的返工在所难免,须擅于掌控工人心情,酌情考虑予以适当经济补偿。
3.最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺当敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。
4.水管吊架间宽尽量小,需固定结实、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避开较大误差。
5.水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。
6.要保证调整阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。
7.调整阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否那么易使管路不畅。
8.软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需采纳相应防范措施。
9.下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度,不可过长,不得过短。
10.风机盘管吊装须平稳,采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹,防止污染。
11.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。
12.下接短管下料需精确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。
13.假设出风口与送风口距离太近,留意将回风口斜百叶方向背向出风口。
14.防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,留意订购风口时需说明。
15.吊顶假设需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。
16.保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。
17.其它工种协作的相关工作,如掌控线、开孔等涌现错误时,切忌立即指责对方失误,而应充分考虑其感受,防止其反感心情,友好协商。
#118409施工员个人总结范文3
我叫______,现任安徽三建公司担技术员一职。来到公司一年半多了,一贯奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我喜欢施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术.作为一名工作多年的施工员,一贯以来,我不断丰富自己的专业知识,靠着求真务实、踏实肯干的工作立场,在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作技能。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在确定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视掌控工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上予以重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的沟通,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动协作安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位的协作协调工作,针对建设单位提出的好的建议,自己带头争论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格,需要认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩处条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严峻性并耐烦向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清楚、没有详细对事项进行分析就下结论,从而造成了不须要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严苛的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中涌现了涌现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工阅历照旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范机敏奇异的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得繁复,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中确定不能为所欲为,需要认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌控,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌控好专业知识,提高自己的工作技能,加强工作责任感,实时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充盈能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
#827994施工员个人总结范文4
我是__建筑有限公司工程部中的一名施工管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个进展空间!
20__年是我们公司开发__国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步
在仔细查看建筑结构图纸中发觉了设计上有许多遗漏、差错和冲突的地方。比如__楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋,无法按图施工。__楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我实时预备的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。
2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
1、工程质量、安全掌控
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、安全隐患,实时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到清除质量安全隐患。比如__层一处边墙剪力墙施工,由于支模不结实,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。
2、工程进度掌控
这是我们工程部掌控的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的掌控目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力掌控好工程质量、安全、进度。发觉问题实时处理,假设有重大问题,实时向工程部领导汇报,以便更好的、实时的处理问题,使工程顺当的进行。
三、工程成本掌控方面
1、设计变更的审核掌控
凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、须要性和有用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。
2、在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或减削施工内容
如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减削__楼填充墙构造柱的设置。比原设计减削了约__构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。
3、做好现场工程的收方工作
仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并实时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。
#827993施工员个人总结范文5
本人在毕业后就参加了工作,一贯在施工单位从事技术施工,有确定的施工阅历,并且有信心把__楼工程圆满地交给业主运用。
工程施工是依据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就需要首先熟悉施工图纸,掌控设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做预备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,需要把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都,发觉问题实时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要实时检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题实时订正在下一施工段,减削错误的连续发生。
工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员需要要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不糜费资源)、对社会、对业主负责的立场去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人
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