班组控制异常和未遂措施

班组控制异样和未遂举措总则1．1班组是公司的细胞，班组工人是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因此也是安全生产的主体。各级领导都要把增强班组安全管理放在班组建设的首要地点。1．2为了一致班组安全管理规范内容，提升管理成效，把好安全生产第一道防线，实现三控制（班组控制异样，车间控制障碍、小伤，厂控制事故、重伤）目标，特拟订本举措。1．3各单位应依据本举措，联合不一样班组的生产状况，拟订详细的实行举措，真实达到规范班组和工人的管理规范和行为规范。1．4本规定合用于变电、农电、营销、及其余各单位的生产班组（含多经公司）。1．5本规定的解说权属局安监部。安全目标2．1班组的安全目标：控制异样和未遂，不发生小伤、责任阻碍及以上各种事故。2．2每年初，按个人保班组、班组保车间、车间保单位一级保一级的原则拟订实现班组安全目标的举措，并分解落实到人。2．3踊跃展开“三无一带头”活动，是保证明现班组安全目标的重要举措，要仔细抓好组织和落实。2．4仔细履行《劳动法》，《劳动法》是为了保护劳动者合法第1页共7页权益，此中第三条严格规定“劳动者应该达成劳动任务，提升职业技术，履行劳动安全卫生规程，恪守劳动纪委的职业道德。”班组长及安全员的安全生产责任3．1班组长的安全责任3．1．1严格履行“安全第一、预防为主”的目标，仔细贯彻上司相关安全生产的指示，言传身教，典范恪守并指导监监工人仔细履行安全工作规程。3．1．2仔细开好班前会，仔细贯彻生产“五同时”，掌握班内员工安全思想动向和技术专长，组织安全生产，坚持特别工种持证止岗，负责做好每项工作任务的预先“两交”（交工作任务、交安全举措）工作。3．1．3确实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新人员入厂第三级安全教育，组织好安规学习和考试，提升班组技术业务和安全管理水平，夸奖安全生产上的好人好事。责备遏止违章、违纪的不良偏向。3．1．4组织拟订班组年度安全生产目标，编制实行计划的措施，并分解落实到人，每个月组织比较检查，并严格查核。3．1．5组织好安整日活动，全面剖析一周的安全状况，做到有内容、有记录、有实效。每个月组织班内人员按设备、系统、设施进行安全检查、技术剖析和展望、预防工作。3．1．6组织班内人员，仔细进行设备巡回检查和现场设备检查，常常巡逻检修、施工、操作现场，遏止违章作业，发现重要事故隐患、缺点实时报告，踊跃组织除去。3．1．7班组发生异样以上的各种不安全事件实时报告上司，第2页共7页召开检查剖析会，严格履行“三不放过”，并按“调规”、“阻碍认定细则”、“异样、未遂认定细则”定性。3．1．8组织保存、使用、管理好安全工用具，做到专人负责，做好按期试验和检查，不合格的实时改换，并铸好记录。敦促工人正确使用劳动保护用品。3．2班组安全员的安全责任3。2。1班组安全员是班组长在安全生产管理工作中的助手，是班组安全生产的监察者。生产车间的主要检修班组应设专职安全员。3．2．2严格履行“安全第一、预防为主”的目标，仔细贯彻履行上司相关安全生产的指示，言传身教，典范恪守各项安全规章制度，监监工人仔细履行安全规章制度。3．2．3辅助班组长开好班前会，监察履行“五同时”，配合班组长做好安全思想教育工作。3．2．4抓好每周安整日活动，做好安全生产状况的剖析，负责班内的第三级安全教育。3．2．5会同班组长拟订年度安全生产目标和实行目标的举措计划。3．2．6发生异样以上的各种不安全事件，保护现场，实时向上司报告，会同班组长实时组织检查剖析，查明原由，明确责任，落实防备举措。3．2．7常常深入现场，检查管辖的设备、现场设备，查禁违章。检查安全工用具的使用、管理状况。安全教育第3页共7页4．1安全思想教育是安全教育的核心基础，应包含安全生产目标政策教育、纪委教育、法制教育等。4．1．1组织进行公司优秀传统教育及局史、局纪教育。4．1．2展开电业员工职业道德教育。4．1．3组织学习《劳动法》等相关法律、法例。4．1．4踊跃展开“安全我一个，献礼我一家”安全教育活动，让每个员工把个人的安全与全家的幸福交融在一同。4．1．5展开安全互帮互保活动，互相关怀，互相帮助，做到谈心交思想，随时认识掌握每个员工的思想动向、心理状态，有针对性地做好思想工作。4．1．6常常展开事故追想，做到安不忘危、警钟长鸣、常抓不懈，提升员工的安全意识和自我保护能力。4．2安全知识技术教育，主假如安全基础知识教育4．2．1坚持每周学习安规许多于1小时，做到集中学与分别学相联合，周安整日活动全班人员集中学，每日上班联合当天工作学，动工会联合检修工作比较学，竣工会总结工作学。4．2．2仔细做好新人员第三（班组）安全教育。1）教育对象：新工人、学徒工、暂时工、合同工、培训人员、外借人员和实习人员。2）教育对象的特色：a）不认识生产过程，不懂生产工艺和安全技术，好奇心和求知欲较强，好动好摸，简单进行冒险作业；b）不适应作业环境，特别是从事高空、高温作业和劳动强度较高的作业，简单发惹祸故；第4页共7页c）缺少组织性和纪委性，对作业危险性发惹祸故的结果认识不足，不遵从指导而做出不安全的行为；d）对电业安全工作规程的相关规定理解不深，认识不足，似懂非懂，凭主观想象，违犯安全规章制度。3）教育的内容：a）介绍本班组的概略、生产特色、作业环境、危险地区、设备状况、安全设备等；b）解说安全工作规程和岗位职责、安全生产责任制，指出危险作业地址和安全注意事项；c）解说正确使用安全防备用品和文明生产要求；d）学习掌握必需的安全技术和安全防备设备的性能与作用；e）组织安全技术娴熟的老工人进行安全作业示范，解说安全操作要领，重申不恪守操作规程违章冒险作业的危害。4．2．3成立安全教育记录簿，登记参加人员、解说内容、考试成绩。班组平时工作安全管理5．1班组平时工作安全管理可分为：工作前的班前会、动工会、竣工会。5．2工作前的班前会是班组长依据当天的工作任务、人力、物力及现场条件召开的班组工作会，其特色是时间短、内容集中、针对性强。5．2．1班组长在前一天应做好班前会的准备工作，特别要写好工作日志，认识掌握、熟习工作现场条件，查察相关图纸资料、安全规定等，提出详细的工作要求、安全举措、分工搭配、机具第5页共7页工用具领用等，做好“两交”（交工作任务、交安全举措）准备。5．2．2班前会“两交”的主要内容：1）交待当天的工作任务、工作内容和进度要求；2）交清现场条件、作业环境；3）交待使用的机械设备和工用具的性能和操作要求；4）交待应采纳的安全举措、要点注意部位和注意事项；5）剖析可能发惹祸故的环节、部位和应采纳的防备举措；6）明确分工，指派工作负责人。5．3现场工作动工前应开好开会，由工作负责人组织，全体工作人员排队，主要内容：5．3．1工作负责人宣读工作票（工作任务书）和现场安全措施。5．3．2详尽交待检修设备的名称、编号、地点、隔绝技术措施、四周带电设备的地点等。5．3．3明确各小组负责人及工作任务进度要求、交错作业措施等。5．4在工作过程中，班组长（工作负责人）应进行巡视检查，查察作业人员的行为能否安全，防备用品能否正确使用，安全措施防备设备能否齐备，机械设备能否正