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文档简介

仓储管理及统计日常工作量化表一、目标强化基础工作，提升管理品质二、考核项目仓储管理序号 检查内容1 账实相符先入库再出库的流程2先进先出的原则

检查标准漏登现象这一流程每次遵循这一原则

检查结果合格 不合

需改进之处实际出入库

每次遵循这一原则分门别类，药品分类摆放（疫苗 放很整齐，类、针剂类、粉剂类、人一目了然器械类） 能在1分钟找到饲料堆垛整齐（8包或 品种分类堆10包每垛） 垛，整齐乱的东西（仓库整洁 垃圾、堆积灰尘，废旧品）10物品有无过期现象10物品有无过期现象没有11合计序号检查内容检查标准检查结果合格不合格需改进之处1数据统计的真实性准真实、准确，确度 无谎报漏报延迟上报2上交数据（包括申报数能在规定的时据）的及时性 间内上交3数据的日清日结每天遵循这一原则数据能否及时提供给4 直接负责人做决策能明确定位，集5数据分类归（包括养中保管，能户档案） 在1分钟内到所需数据及档案6报表格式的规范化明了，整洁，数据齐全7理 作中的误差加8入库物品有无破损现象没有9能否在保质期内调配积压物品，定时盘点能信息统计以改正，保证以改正，保证数据的准确性8合计评价标准：17-15项合格为优秀，15-12项合格为良好，12项以下合格为不及格三、奖惩方案(1)月度排名第一，绩效奖励600元。月度排名第二，绩效奖励300元。（2）月度排名倒数一、二名的惩罚如下：邝巧萃、常晴、吴林芳：开员工大会时，单独表演一个时间不少于5分钟的节目谷志英、刘志辉：在聚餐时，为综合支持组成员服务（端茶倒水，盛

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