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文档简介

产品质量及检验管理制度始终处于严格的控制。为使公司的广大员工都能树立“质量第一，用户至上”的生产经营指导思想，努力生产质量优良的产品，在市场上具有竞争能力的产品，特制定公司产品质量管理制度。一、管理组织机构质量检验中心负责公司质量管理工作，组织宣传学习，贯彻国家质量法律、法规和新标准；检查督促公司的质量责任制的执行和落实；检查督促产品入库的验收和把关；质量工作的业务指导。二、质量管理保证措施上道工序为下道工序服务，各工序都应严格执行本工序的工艺质除，保证生产有序进行。公司为用户服务，要实现优质、高产、低耗的目标，是用户满意，又提高经济的经济效益。三、质量管理责任公司各部门、各生产岗位都要制定质量责任制度，并在生产过程中实到实处。四、产品质量检验根据产品成品的国家标准和企业标准制定出产品质量技术标准和服务全过程都始终处于质量标准严格的控制之中。质量报表，作为质量分析的依据。废品的处理，按质量标准，质检部判为废品，质检部填写废品单。返工（返工不计发工资。五、质量分析会议（生产部、质检部分析内容只要是当月的质量活动情况，包括质量管理工作、取得成绩和经验，产品存在问题，解决措施，检查上次会议布置的工作完成情况，安排下一次质量工作内容。分析，提出改进措施，整改报告，在生产工序中贯彻纠正。总之，公司全体职工要树立“质量第一，用户至上”的生产思想，运用科学全面的质量管理方法，对成品、半成品

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