安防、道闸及多媒体会议室技术标

正本投标文件技术标部分工程名称:投标单位:目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、综合说明 3\o"CurrentDocument"二、施工平面布置和临时设施布置 4\o"CurrentDocument"三、劳动力计划 4\o"CurrentDocument"四、施工进度计划 4\o"CurrentDocument"五、施工进度施工工期保证措施 4\o"CurrentDocument"六、主要施工机械、设备 8\o"CurrentDocument"七、本工程主要施工方法或方案和施工措施 8第一节 安防监控 8第二节 多媒体会议室 17\o"CurrentDocument"第三节 道闸系统 19\o"CurrentDocument"八、质量保证的措施 21\o"CurrentDocument"九、采用新技术、新工艺、专利技术 24\o"CurrentDocument"十、禁止现场搅拌砂浆的措施 24\o"CurrentDocument"十一、季节性施工措施 25\o"CurrentDocument"十二、施工安全保证措施 28\o"CurrentDocument"十三、现场文明施工措施 31\o"CurrentDocument"十四、施工现场环保措施 33\o"CurrentDocument"十五、各工序的协调措施 36\o"CurrentDocument"十六、施工现场、周围建筑物维护措施 36\o"CurrentDocument"十七、工程交验后服务、保修措施 38施工组织附表： 41附表一：拟投入主要施工机械设备表 41附表二：劳动力计划表 42附表三、计划开、竣工日期和施工进度网络图 43附表四、施工总平面图 43附表五、临时用地表 43一、综合说明编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件和施工图纸，并结合本工程施工现场勘察情况编制的工程实施方案。主要内容有本工程的施工方案，进度计划既保证措施，机械设备、劳动力、材料、用款计划及相关管理措施，质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预控，进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。编制依据《中华人民共和国国家行业标准》《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《智能建筑工程验收规范》GB50339-2003《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2005《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-2011《安全防范工程程序与要求》GA/T75—94《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94《电气装置安装工程施工及验收规范》GB11232—92《近距离识别卡-非接触集成电路卡标准》ISO/IEC14443《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004)《电子计算机机房设计规范》GB50174-93《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011《建筑工程施工验收质量统一标准》GB50300-2011《公共建筑节能设计标准》《建筑节能管理条例》工程简介工程名称：工期要求：自签订合同之日起15日内质量要求：国家验收规范合格标准工程地点：二、施工平面布置和临时设施布置本项目拟在现场建立现场指挥办公室、周转材料堆场、库房。详见附表《施工总平面图》（附表4）和《临时设施用地表》（附表5）：三、劳动力计划一、劳动力投入计划详见附表《劳动力计划表》《附表2》四、施工进度计划一、工期目标：工期要求：自签订合同之日起15日内详见附表《施工进度计划计划表》（附表3）五、施工进度施工工期保证措施施工进度控制原则我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。第二节保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动，并按总进度控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（周工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每日进度计划）、三个计划要求总体衔接、稳定平衡。通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。周计划和日计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每周召开一次施工现场会议、每日召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对周、日计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。第三节保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据。自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确；关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎；决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对己装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定性因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管人员，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第五节协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目部内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目部的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调：项目经理协调项目部内部人与人及各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。2、外部协调：由项目经理牵头，重点协调业主、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。1、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行体系与施工员为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制：配合周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位，业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、周分析调整制度：项目部按周进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主并存档。4、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何调整进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、调整进度计划：由于外部因素造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。6、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。7、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的进行下去。具体做法如下:1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。3、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产与职工身心不受损害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。六、主要施工机械、设备详见附表《拟投入施工机械设备表》（附表1）七、本工程主要施工方法或方案和施工措施

第一节安防监控施工准备电视监控系统设备安装包括分线箱安装、前端设备安装、机房设备安装。分线箱安装1）分线箱安装位置应符合设计要求，当设计无要求时，高度宜为底边距地1.4m;2）暗装分线箱时，箱体板与框架应与建筑物表面配合严密，严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管焊接在一起，管入箱应用锁母固定；3）明装分线箱时，应先找准标高再钻孔，埋入胀管螺栓固定箱体，要求箱体背板与墙面平齐，然后将引线与盒内导线用端子做过渡压接，并放回接线端子箱；4）解码器箱一般安装在现场摄像机附近，安装在吊顶内时，应预留检修口，室外安装时应有良好的放水性，并做好防雷接地措施；5）当传输线路超长需用放大器时，放大器箱安装位置应符合设计要求，并具有良好的防水、防尘性。前端设备安装1）支、吊架安装：安装前依据施工图，确定具体安装位置，再进行支、吊架的安装固定，固定要牢固，并达到承载要求。支架支撑面应保持水平；2）云台安装：云台应在支架上稳固固定，且使之位置保持水平；3）摄像机、护罩安装：参照设备安装说明书的安装要求，将带镜头的摄像机套装于护罩内，再整体安装在云台上（无云台直接安装在支、吊架上），安装应牢靠、稳固；4）解码器安装：解码器应安装在摄像机附近且便于固定和维修处，如露天安装则需做好防雨、防雷措施；85）摄像机安装前应将摄像机逐个通电进行检测和粗调，工作正常后方可安装，安装时首先根据设计要求把支吊架预先安装到位；6）固定式摄像机安装前，应先调好光圈、镜头，再对摄像机进行初装，经通电测试检查各项功能，观察监视区的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定；7）摄像机支架与云台的安装应依据产品技术文件的要求，并结合现场实际情况进行安装，固定要安全可靠，方位和俯仰角及云台的转动起点方向应能在设计要求的范围内灵活调整；8）电梯内摄像机应安装在电梯轿厢顶部电梯操作的对角处，并应能监视电梯全景；9）摄像机镜头应顺光源方向监视目标，避免逆光安装，当需要逆光安装时，应降低监视区的对比度。机房设备安装1）电视墙固定在墙上时，应加设支架固定，电视墙落地安装时，其底座应与地面固定。电视墙安装应竖直平稳，垂直度偏差不得超过1%。。多个电视墙并排在一起时，面板应在同一平面上，并与基准线平行，前后偏差不大于2mm,两个机架间缝隙不大于2mm。安装在电视墙内的设备应固定牢固、端正；电视墙机架上的固定螺钉、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏；2）控制台安装位置应符合设计要求，控制台安放竖直，台面平整，台内接插件和设备接触应可靠，安装应内部接线符合设计要求，无扭曲、脱落现象3）监视器应安装在电视墙或控制台上，其安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光照时，应加遮光罩遮挡，监视器、矩阵主机、录像机、画面分割器、控制键盘等设备外部可操作部分，应暴露在控制台面板外。B.设备接线、调试、验收阶段设备接线1）接线前，将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘测试，绝缘电阻值应大于0.5MQo2）机房设备应采用专用接头与线缆连接，并压接牢固，设备及电缆的屏蔽层应压接好保护地线，接地电阻不大于1Q。系统调试1）调试顺序为分设备调试（或自检）、分系统调试、系统联调。2）单项设备的调试一般应在设备安装之前的调试（如电子快门、逆光处理、增益控制等）、配合镜头的调整（包括后截距的调整）、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试（视频放大器或射频放大器）、以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。3）分系统的调试包括两个方面贩内容：一个是按其功能或作用划分，另一个按所在部位或区域划分。如传输系统的调试就是前者；而对某一路或某一个区域信号（图像信号、控制信号、报警信号等）的调试就是既按功能划分，又按部位或区域划分的一种分系统的调试。分系统的调试一般说难点在于传输系统，特别是前端摄像机路数多、传输距离远的系统。每条线路都要进行通、断、短路测试并做出标记。4）当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统联调。在系统联调中，最重要的环节就是供电电源的正确性（不能短路、断路、供电电压要符合设备的要求）。其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性（例如输入、输出的对应关系）。在系统联调的过程中，也可以同时完成某些性能指标的测试，这样既利于系统的调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据管线敷设施工方案1）施工准备：A材料要求：镀锌钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。镀锌钢管外表层完整，无剥落现象，应具有产品材质单和合格证。管箍使用通丝管箍。丝和清晰不乱扣，镀锌层完整无剥落，无劈裂，两端光滑无毛刺，并有产品合格证。锁紧螺母（根母）外形完好无损，丝扣清晰，并有产品合格证。护口有用于薄、厚管之区别，护口要完整无损，并有产品合格证。铁制接线盒，金属板厚度应不小于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，并有产品合格证。螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件。其它材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等）无过期变质现象。B操作工艺工艺流程见下图支吊架、管加工 测定盒箱固定位置 支吊架固定 盒箱固定 敷设管路 连接管进盒箱 变形缝处理 地线连接配管工艺流程图C暗管敷设基本要求：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。进入落地式配电箱的电线管路，排列应整齐，管□应高出基础面不小于50mm。埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加保护管。D管路连接：a管路连接方法：10管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的1.5〜3倍；连接管□的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。b管与管的连接：管径20mm及其以下钢管以及各种管径电线管，必须用管箍连接。管口锂光滑平整，接头应牢固紧密。管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，45m;有一个弯时，30m;有二个弯时，20m;有三个弯时，12m。c管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电，用气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2〜4扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。d变形缝处理：变形缝处理做法：变形缝两侧各预埋一个接线箱，先把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍。两侧连接好补偿跨接地线如普通接线箱在地板上（下）部做法。普通接线箱在地板上（下）部做法：箱体底口距离地面应不小于300mm，管路弯曲90°后，管进箱应加内、外锁紧螺母；在板下部时，接线箱距顶板距离应不小于150mm。此为做法（一式）。e地线焊接：管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置。如采用跨接方法连接，跨接地线两端焊接面不得小于该跨接线截面的6倍。焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。跨接线的规格为Q6圆钢。卡接：镀锌钢管可挠金属电线保护管，应用专用接地线卡连接，不得采用熔焊连接地线。E明管敷设a基本要求：根据设计图加工支架、吊架、抱箍等铁件以及各种盒、箱、弯管。明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处请见相关部分。在多粉尘，易爆等场所敷管，应按设计和有关防爆规程施工。11管弯、支架、吊架预制加工：明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架、吊架应按设计图要求进行加工。支架、吊架的规格设计无规定时，应不小于以下规定：扁铁支架30mmX3mm;角钢支架25mmX25mmX3mm;埋注支架应有燕尾，埋注深度应不小于120mmob测定盒、箱及固定点位置根据设计首先测出盒、箱与出线口等的准确位置。测量时最好使用自制尺杆。根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置。固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯、电气器具或接线盒边缘的距离为150〜500mmoc固定方法：有胀管法，木砖法、预埋法，稳注法、剔注法、抱箍法。d盒、箱固定：由地面引出管路至自制明盘、箱时，可直接焊在角钢支架上，采用定型盘、箱，需在盘、箱下侧100〜150mm处加稳固支架，将管固定在支架上。盒、箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。要求一管一孔不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电气焊开孔。e管路敷设与连接：管路敷设：水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m以内时，偏差为3mm,全长不应超过管子内径的1/2o检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层或防锈漆是否完整无损，管子不顺直者应调直。敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。使用铁支架时，可将钢管固定在支架上，不许将钢管焊接在其它管道上。管路连接：管路连接应采用丝扣连接，或采用扣压式管连接。F明配管变形缝处理：变形缝两侧各预埋一个接线箱，先把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍。明配管跨接线应紧贴管箍，焊接处均匀美观牢固。管路敷设应保证畅通，刷好防锈漆、调合漆，无遗漏。G固定管路时，如为木龙骨可在管的两侧钉钉，用铅丝绑扎后再把钉钉牢。如为轻钢龙骨、可采用配套管卡和螺丝固定，或用拉铆钉固定。直径25mm以上和成排管路应单独设架。12H管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。遇有长丝接管时，必须在管箍后面加锁紧螺母。管路固定点的间距不得大于1.5m。在管进盒处及弯曲部位两端15〜30cm处加固定卡固定。2）质量标准A保证项目：金属导管严禁对口焊接；镀锌和壁厚小于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。紧定式（加6）薄壁钢管接口处应涂动力复合脂，可不做跨接地线。B基本项目：连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2〜4扣。线路进入电气设备和器具的管□位置正确。检验方法：观察和尺量检查。管路的保护应符合以下规定：套接紧定式薄壁金属管（JDG）连结处紧定螺丝应用专用工具将螺帽拧断；套接扣压薄壁式金属管（KBG）管径在直径25mm及以下时，扣压点不应小于2点，管径在直径32及以上时，扣压点不应少于3点，扣压点位置对称，间距均匀，深度不应少于1.0mm。综合布线施工要求布线系统的施工要求符合EIA/TIA569标准。A.配线架要安装在木板或胶合板上（1.9厘米厚），且表面要涂有防火漆。配线架安装在弱电间内，弱电间应满足消防法规，每个弱电间都装有烟雾传感器。B.机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装，并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。C.机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都应符合厂家规定，若无规定时，其前后左右的垂直度偏差均不应大于3巾巾。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃动现象。D.为便于施工和维护，机架和设备前应预留1.5m的过道，其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。E.建筑物（群）配线架如采用双面的落地安装方式时，应符合以下规定：缆线从配线架下面引上时，配线架的底座与缆线的上线孔必须相对应，以利缆线平直顺畅引入架中。13各个直列上下两端的垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不应大于2mmo跳线环等设备部件装置牢固，其位置横竖、上下、前后均应平直一致。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，以便连接，且应设置标志，以示区别和醒目。）^.如采用单面配线架（箱），且在墙壁安装时，要求墙壁必须坚固牢靠，能承受机架质量。其机架（柜）底距地面距离宜为300mm〜800mm,也可视具体情况而定。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，并应设置标志，以示区别与醒目。此外，在干线交接间中的楼层配线架一般采用单面配线架（箱），其安装方式都为墙壁安装，要求也与前述相同。G.使用的小型配线设备和分线设备宜采用暗敷方式，其箱体埋装在墙内。为此，房屋建筑施工时，在墙壁上需按要求预留洞孔，先将箱体埋装墙内，综合布线系统施工时装设接续部件和面板，这样有利于分别施工。在已建的建筑物中如无条件暗敷时，也可采用明敷方式，以减少凿墙打洞和影响房屋建筑强度。H.机架设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计施工及验收标准规定，要求有良好的电气连接，所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂层，必须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。I.接续模块等接续或插接部件的型号、规格和数量，都必须与机架和设备配套使用，并根据用户需要配置，做到连接部件安装正确、牢固稳定、美观整齐、对号入座、完整无缺；缆线连接区域划界分明，标志完整、清晰，以利于维护和日常管理。J.缆线与接续模块等接插部件连接时，应按工艺要求标准长度剥除缆线护套，并按线对顺序正确连接。如采用屏蔽结构的缆线时，必须注意将屏蔽层连接妥当，不应中断，并按设计要求作好接地。PDS测试要领拉线完成1%—5%时，进行线缆连通性测试。拉线过程中，对已完成拉线的线缆进行测试。拉线结束后，测试线缆连通性。端接完成1%—5%时，进行端接性能测试。端接过程中，对已完成端接的线缆进行性能测试。端接结束后，对每一根线缆（包括光纤）进行性能测试。系统安装完成后，对整个系统进行抽试，比例为20%—50%。所有测试结果将以文件方式或存储在磁盘上提供给用户。14光纤连接铺设光纤连接损耗表:光纤连接损耗连接类别多 模单 模平均值最大值平均值最大值熔接0.150.30.150.3.缆线一般应按下列要求敷设：1）缆线的型号、规格应与设计规定相符；2）缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤；3）缆线两端贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确；标签应选用不易损坏的材料；4）缆线终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.5-1.0m，工作区为10-30mm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3-5m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。.缆线终接的一般要求如下：1）缆线标识内容正确；2）缆线中间不允许有接头；3）缆线终接处必须牢固，接触良好；4）对绞电缆与插接件连接的线号、线位色标不得颠倒和错接。.光缆芯线终接应符合下列要求：1）采用光纤连接盒对光纤进行连接、保护，在连接盒中光纤的弯曲半径应符合安装工艺要求；2）光纤熔接处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接。.各类跳线的终接应符合下列规定：1）各类跳线线缆盒与接插件间接触应良好，接线无误，标志齐全；跳线选用类型应符合系统设计的要求；2）各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞电缆跳线不应超过5m，光缆跳线15不应超过10m。成品、半成品的保护半成品保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。设备在安装前由招标人、监理、施工单位有关人员进行设备进场验收，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。对成品有意损坏的要给予处罚。对其它专业成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、招标人及有关部门协商，由施工员协调解决后，方可施工。对于机房等重要部位，在不具备安装条件时不得进行设备安装，当设备安装好门要加锁，并设专人看管。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。现场的材料供应和管理措施：现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主、辅料及加工件的堆放、储备。现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制，进行收、管、发的工作。库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合材料管理程序文件的要求。充分发挥班组长的作用，加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料及时回收。如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。成品保护人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、以及设施材料，规定专人管理，合理堆放各种材料，防止挤压、水浸等危害。对于施工中的电缆（特别是光缆），原则上不在布放中途停顿、休息、下班，以免线缆摆放在中途受损，布放电缆后及时放好盖子。每天中午晚上下班时，将各种材料（特别是光纤）妥善保护和收藏，以免被其他人损坏。加强成品的保护教育贯彻成品保护条例。16严格按施工程序、规范工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。对于贵重、易损坏的仪表、零件尽量在调试之前进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防损坏成品。成品保护措施有：护：采取保护措施包：实施包裹，避免损伤或污染盖：实施遮盖，避免人为破坏。第二节多媒体会议室系统设计原则可靠性：高可靠性和高稳定性是系统设计的首要目标，在设计中要充分考虑大厅应用中可能出现的情况，在设备选型时，在条件允许的情况下，尽可能选取高可靠性和高稳定性的设备，关键设备应有备份，以保障系统在任何条件下的正常使用。实用性：兼顾会议、演示、多媒体等多种使用功能，务必讲究简洁实用，满足各种使用要求。移动性：在设计中充分考虑多种设备的可公用性，即可以移动及组合使用，从而大大提高系统设备的利用率，使整体上满足经济性要求。先进性：在设计中要按照高起点、高质量、高可靠性的原则设计，采用当前国际上先进和成熟的设备及施工工艺，保证系统的技术水平和长期生命力。扩充性：各系统应具有数据共享功能，可以与其它系统相联，以便于获取相关数据。系统应具有INTERNET及网络接口，便于查询所需信息或进行信息发布。智能性及友善性：设计中使用的界面应尽可能友善，操作尽可能简单，便于用户的使用。设计概述根据业主需求，本次方案主要分是多功能会议室的设计。多功能会议室包括，移动音响系统（音箱固定）、显示系统等。结合业主的具体需求，以及我们对智能商务的经验，将重点考虑业主的实际需求，在不大量增加造成价的基础上，考虑接口与扩展。系统功能设计：.音响（扩声）系统.多媒体会议显示系统.多媒体网络电视会议系统同声传译系统17音响系统：考虑多功能议室面积和建筑声学的不同。以及提高多功能会议室的同时使用率。本系统音响独立设置一套。声源：本系统中使用录像机，DVD影碟机做为声源，用户也可根据自己要求适当增加设备，设备要求有较高的信噪比，失真度等性能指标均优于民用系列。配置两套无线接收设备，分别为手持式和领夹式，每套有两只话筒，作为主持人或讲解人员使用，同时可兼顾娱乐表演。中央处理设备：多路调音台是本系统的中央控制设备，可进行多路音频信号混合放大，高低音调节，效果补偿控制，音量大小调整，此调音台可安装于19英寸标准机柜上，节省占用面积。功放功放，属于音频放大设备，功放的选配应结合空间、结构进行考虑，只这样才能将扩音效果做更专业。可受控于控制系统，随时可以控制会议室内当前所播放音乐或话筒的音量，配备触摸屏后，可在触摸屏上完成远距离逻辑控制。扬声器主扬声器用于会议扩声、文艺表演及交谊舞会等高档场合有很好的音响效果；另夕卜，为了提高整个会议厅的声场均匀度，平衡各听众席的音量大小.在会议厅四周均匀安装小型扬声器。多媒体显示系统随着电脑技术的发展，多媒体视频系统是现代化信息交流的基本手段。我们设计了可联电脑的投影系统，实物投影系统等，以满足现代化信息交流的需要。同时，我们可以把已有的其他信号，如闭路电视，广播电视、网络电视会议信号等送入该多媒体会议系统；通过巧妙的布线，还可把每个多功能厅的多媒体会议信号送出到网络出口，进行双向网络电视会投影屏幕屏幕为投影机反射设备，根据现场的高度尺寸，结合公司的工程经验采买。视频展示台视频展示台属于资料、文件、实物及投影胶片等图像转变为视频信号源设备，配有辅助光源、放大缩小、画面桢记存等，随时可以将展示内容切换到大屏上，触摸屏上完成远距离逻辑控制。18第三节 道闸系统道闸系统室中心的卡口行政通道管理，主要对进出中心的行政车辆进行管理，系统需要遵循放行规则，与后台系统对接，根据业务类型自行开发放行软件，满足自动放行的功能要求。总体要求（1）系统的设计、运行、操作符合国家安全生产和劳动保护规定。（2）系统采用的技术和设备、系统资源的应用要符合国家规定。（3）系统提供的技术设备要保证能在甲方的地域和环境下，全天候7*24小时连续工作、运行稳定可靠。（4）系统的集成，工程建设、安装调试要按照国家标准规范进行，要提供完整的设计文件和技术资料。（5）系统要有相应的技术和手段，不能以任何形式危害创业中心后台数据系统的安全和效率。（6）系统有相应的安全措施，当系统发生故障或其他原因引起的系统错误时，系统能迅速恢复关键数据和信息，要防止图像、数据信息的丢失。（7）系统采用模块化结构，兼容性要强、拓展性要好、安装方便、维护简单。（8）系统的设计必须考虑到一段时期内系统扩容的需要。（9）中心监控系统必须充分满足非专业人员日常使用以及维护的要求。（10）系统电源要适应甲方现场电网的特点，确保系统设备安全正常运行。系统需求车牌识别系统建成后将负责管理出入中心的车辆，完成车辆信息采集，通过计算机网络进行后台信息比对查询，数据统计的功能。监管车辆（安装电子车牌）在通过检查通道时，被车牌识别系统进行准确及时地识别，以完成车辆数据采集的要求。车牌识别系统可以通过检索车辆的有关信息，判别车辆种类，记录车辆进出卡口时间、核销状态等信息。车牌识别系统是一个检查、监控与管理的多功能综合系统，可实现车辆信息数字化、车辆识别自动化和车辆管理智能化。系统概述根据此次招标的要求，我们为中心设计的车牌识别系统，是基于RFID的车牌识别系统，是为了满足海关及企业在卡口场所对车辆实行监管的需要而设计的，可以有效地自动识别进出卡口车辆的车牌号码。当装有电子车牌的车辆通过车道时，安放在通道边的读卡设备可自动完成电子识别卡中信息的无线读写。由于车辆上安装的电子识别卡中的内容可事先录入到管理中心计算机数据库中，系统可迅速完成车辆数据的联网、核对等任务，记录车辆进出卡口时间和核销状态，大大地提高了19车辆通过卡口的速度。而且，由于是全自动操作，联网实时监控，无人工干扰，降低了差错率，并减轻了工作人员的压力。RFID技术是一种无接触自动识别技术，其基本原理是利用射频信号及其空间耦合、传输特性，实现对静止的或移动中的待识别物品的自动机器识别。射频识别系统一般由两个部分组成，即电子车牌和读写器。应用中，电子车牌附着在待识别的物品上，读写器用于当附着电子车牌的待识别物品通过其读出范围时，自动以无接触的方式将电子车牌中的约定识别信息取出，从而实现自动识别物品或自动收集物品标识信息的功能。系统工作原理射频识别系统的基本模型如图8—1所示。其中，电子车牌为主要数据载体；读写器负责向电子车牌中存入和读取数据。电子车牌与读写器之间通过耦合元件实现射频信号的空间（无接触）耦合、在耦合通道内，根据时序关系，实现能量的传递、数据的交换。发生在读写器和电子车牌之间的射频信号的耦合类型有两种。1）电感耦合。变压器模型，通过空间高频交变磁场实现耦合，依据的是电磁感应定律，如图8—2所示。2）电磁反向散射耦合：雷达原理模型，发射出去的电磁波，碰到目标后反射，同时携带回目标信息，依据的是电磁波的空间传播规律，如图8—3所示。电感耦合方式一般适合于中、低频工作的近距离射频识别系统。典型的工作频率有：125kHz、225kHz和13.56MHz。识别作用距离小于指，典型作用距离为10〜2020cra。电磁反向散射耦合方式一般适合于高频、微波工作的远距离射频识别系统。典型的工作频率有：433MHz,915MHz,2.45GHz,5.8GHz。识别作用距离大于1m,典型作用距离为3—l0m。系统功能自动识别车辆有无安装电子车牌自动识别车辆电子车牌号码查验车辆是否为合法车辆利用电子车牌管理系统对车牌的发放和运行过程进行综合管理结合后台软件实现收费等多层面管理频率使用国际电联指定的“工业卫生频段”开放使用的VHF频段在特殊情况下，系统能够提示人工干预，并记录操作人员、时间、车牌号等信息。系统特点识别率高：无线射频识别技术实现的电子车牌系统的识别正确率可稳定在99%以上。作用距离远作用距离远:识读距离可达7米，最远超过10米；由于方向性好，相邻通道不产生相互干扰抗干扰能力强：采用光谱跳频工作模式，具备超强的抗干扰能力读写速率快：从单个标签上识读8个字节耗时不超过12ms,在单个标签上写入1个字节耗时不超过25ms工作稳定可靠：产品均采用工业标准设计，室外部分对雨雪和高低温等自然环境适应性强全天候工作：在多种天气（刮风，下雨，雪，雾，沙尘）条件下和各种光照（日光直射，侧光，逆光，星光，全黑暗）条件下都可以正常稳定的工作八、质量保证的措施工程质量目标在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级“合格”、实施“过程精品”。针对上述质量目标，将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的统一领导下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工技术保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001—ISO9001质量体系标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理模式管理和计算机管理相结合的科学21管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。1、质量控制和保证的指导原则（1）首选建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。2、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。3、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度。4、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。5、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。6、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计及综合配套图的设计审核工作，通过深入理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工程施工质量。7、严把材料（原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。8、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。质量保证体系根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立公司指挥领导小组，成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，从而从组织上保证质量目标的实现。质量管理制度1、从思想上树立“百年大计、质量第一”的质量概念，凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。2、各班组负责施工的部位在施工前须有技术交底，依据设计图纸、施工规范、操作规范和现场的情况施工。3、各班的组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。4、班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工质量存在屡纠不改的现象，各班班组长22有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。5、各施工人员须于开工前自备小型手动工具，因设备工具不全或无良好维护造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。6、坚持全部质量管理制度，全员参与工程质量管理，各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实施，对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量隐患或浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。7、在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中挽回流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。工程质量验收1、工程质量验收保证措施（1）工程质量验收严格按照国家颁布的《建筑装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 及业主等文件要求执行。（2）质量认证体系：我公司已通过GB/T19001-ISO9001质量体系认证。2、为确保达到业主要求的质量标准，本公司将切实做到精心组织、精心施工，以质量第一和预防为主的方针，各级领导重视质量，经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性，并为此制定以下措施：（1）认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。（2）坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案。（3）对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不合要求的坚决不使用。（4）凡设计或甲方指定的材料样品，坚持按材料样板采购使用。（5）严格按照国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量检验工作。（6）坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意。（7）现场项目经理为施工质量第一责任人，施工管理人员为施工质量主要负责人，如发现不符合要求及时纠正。（8）接受质检部门和甲方各有关部门及监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直到达到质量要求。（9）切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。（10）工程技术资料及时整理，竣工图按规范要求绘制，保证不因资料问题影响工程验收。23GB/T19000-2000标准体系运行管理措施1、我公司自获得国际标准质量体系认证以来，标准化的管理程序已深入每位员工头脑，严格执行质量体系要求已成为大家的自觉行动。2、自获得认证以来，我公司不断从施工中吸取经验教训，虚心听取甲方、监理、设计单位的相关意见，改进工作程序，至今我公司的程序文件已经多次改版，在实践中完善和提高标准化管理水平是我们永恒的目标。3、对本次装修改造工程来说，如果选择我公司，是我公司的荣幸，将为我们提供一个展示自身标准化管理水平、挑战新高度的机会，我们将用高水平的标准化管理、优异施工质量、信守合同的服务，来回报这种选择。4、在本次装饰改造工程施工中，该项目工作将涉及的质量体系要素及程序文件:（1）物资采购工作程序：其中包含物资采购、甲供材料（设备）、半成品加工彳匕卒定货等。（2）质量控制中采用过程控制程序：在施工过程中从人员、机械、材料、工艺、环保等方面依据程序文件的要求进行培训和考核。是施工的全过程处于标准化管理体系的有效控制状态。（3）技术资料管理：施工过程的各个管理环节均有由责任人签字的质量记录,保证施工过程的每一个环节都具有可追溯性。（4）不合格品控制程序：有效监督检查发现不合格品，包括材料和分部分项工程,采取措施进行迅速整改的工作程序。并根据需要和可能制定有效的预防措施。（5）成品保护和交付工作程序：严格按照程序文件执行。（6）回访服务：我们将依据程序文件及顾客要求为顾客提供满意服务。九、采用新技术、新工艺、专利技术为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。十、禁止现场搅拌砂浆的措施第一条为加快发展散装水泥，节约资源，减少环境污染，保证建设工程质量，提高社会效益和经济效益，根据法律、法规和有关规定，结合本市实际情况，制定本办法。第二条凡在本市行政区域内从事水泥生产、经营、运输、使用、储存等活动，应当遵守本办法。第三条本办法所称散装水泥，是指不用包装，直接通过专用装备出厂、运输、储存和使用的水泥。24第四条发展散装水泥，应当坚持限制袋装、鼓励散装、全面规划、统一管理的原则。第五条市和区县人民政府应当加强对发展散装水泥工作的组织领导，编制散装水泥发展规划，制定年度工作计划。对在发展散装水泥事业中有突出贡献的单位和个人，各级人民政府或者有关部门应当给予表彰或者奖励。第六条市建设行政主管部门是本市发展散装水泥管理工作的行政主管部门，市发展散装水泥管理中心负责本市发展散装水泥的日常管理工作。十一、季节性施工措施雨季施工措施为了加强建设工程雨季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程冬季施工项目，特制技术管理措施：该工程地质条件较为复杂，为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，因地制宜，采取综合措施，做到技术先进、经济合理，特制定以下措施：严格执行国家有关标准、建筑施工规范。主要施工机械设置防雨篷，确保机械正常运转，雨天不影响正常施工。为防止雨季施工期间，场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨。防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度，配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩，各类施工机械设备，应在雨季之前检查一遍，做到安全可靠。避免在现场露天低凹处，堆放金属型材及被雨水浸泡后易变质的材料。雨季之前，要对所用各种电动工具进行绝缘摇测，不合格者不得使用，雨季施工期间，应每月对电动手持工具摇测一次，不符合要求者不得使用。室外施工时遇雷雨，大风天气应停止施工。电焊条等受潮后影响使用及产品质量的材料，使用前应烘干，或采取其他防潮措施。雨季施工注意事项：（1）项目施工尽量将重要节点工期与项目实施地雨季错开，保证重要节点的顺利进行。（2）进入雨季施工前：项目管理部门应提前采购、配备足够的防雨、防潮材料和设备设施，并组织施工队伍进行相应防护加固。（3）配备必要的排水设备，疏通排水沟道，防止材料库内进水，以及项目线缆槽沟的及时排水工作。（4）临时设施检修：对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物进行翻修加固。25（5）对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。（6）劳动力进行统筹安排，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。（7）雷暴雨天气禁止一切室外作业，室内作业尽量避免雷雨天气。（8）雨季施工每天通报天气预报，每周天气预报，布置天预报板报。（9）雨后及时检查，统计预计损坏，做好保护跟进、加强、特别是用电设施的检查。除以上外还应做到以下几点：（1）检查已安装的设备，保证设备内的无积水，避免结冰等；对于进场验收合格且未安装的设备，保证设备仓库干净整洁，无结露水及保证设备干燥。（2）涉及焊接工序的，办理现场施工要求的动火备案，施工前除做好必要防火措施，作业设备要进行必要的预热。（3）做好施工成品及半成品冬季施工的保护工作，增加必要防冻、防雨雪、防盗措施。农忙保勤措施工程基础施工遇农忙是很多工程常出现的问题，根据大多数施工人员家居农村的现实，农忙收种是农村的关键季节，难免保证不了全勤上班，为此，在几乎中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：农忙季节的安排工作自带我公司常年配合监制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队部，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数可以保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力陪质量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免农忙回家务农人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。要求各施工班组长做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想都动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身的投入到安全生产上来，确保安全生产的顺利进行。制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。农忙保勤实施方法农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。因工期任务对本工班组项目部实行当天工资当天支付，早上项目管理人员点名，26把现金支付给各组组长，下午下班发给本人，保证按时按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖励出勤奖10元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（约1个月的时间）出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法，充分利用工作面，确保工期。合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切不可利用的因素，确保工程进度。认真安排好农忙节假日期间施工的休息，不能过分拖延施工的工作时间。尽量安排本公司劳动力进行施工，不受农忙季节影响，可保证工程施工的连续性。责任分配管理人员系本单位正式施工，基本都能坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。施工班组长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工，项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间本工程施工进度计划，为了确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，每天各班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，每天各班组确保工程面上工人的出勤人数。如有缺勤或出勤不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及负责人进行处罚。质量管理措施由于农忙原因，工人思想波动大，质量意识薄弱，项目部为此制定了一套健全的、有效的质量控制管理体系。增强管理人员的管理意识，提高操作工人的质量意识。严格把关，主要是明确责任。按照公司及项目部的质量保证体系、明确各级责任，上道工序不合格，下道工序不施工。使各工序在施工过程中处于良好的受控状态。在工程施工过程中，不断强化质量意识，层层落实责任制，对施工管理人员、生产班组强化“谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的施工质量原则，施工队长跟班管理。只要工作面上有工人在生产操作，就有各级管理人员根据检查监督指导，切实做到管理到位，责任到人。致力于及时发现问题，及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另27外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。安全方面将安全工作责任落实到人，使各项安全工作都得到落实，安全员每天要坚持全面到位，确保施工现场无任何安全隐患，每个项目施工前，工地安全应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查，并及时向施工人员交代和部署。打消农忙期间工人的安全麻痹意识，杜绝安全事故的发生。确保本工程的顺利施工。十二、施工安全保证措施安全保障管理体系建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，生产经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现；结合本工程实际情况，制定工地安全生产保障体系和检查程序。安全生产管理原则和目标建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准，发生责任死亡事故为，发生重伤事故为0,轻伤事故发生频率低于3%。。施工现场安全保证措施为确保本工程的顺利施工，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定施工现场安全管理措施如下：1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，并做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员进行安全生产考核，佩发统一标志安全帽和施工证，方能上岗施工。2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。4、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。5、严格执行安全生产管理规定，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班28组安全活动，指出安全隐患及改革措施，坚持每日十分钟的班前教育。6、施工人员在进入施工现场前要进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。7、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。8、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标语，以示提醒。9、对参加现场特种作业人员（包括电工、电气焊工、机工、防水工等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。10、施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。11、进入现场后的所有施工人员及管理人员，必须服从甲方及总包场内规定，尊重甲方的领导和工作人员，按照施工规定路线上、下班和行走，不准乱穿，违者视情节轻重给予经济处罚或清退出场。12、施工中预留洞口及设备口等，超过200mmX200mm的一律采用定型的防护盖或防护门封严。13、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。施工机械安全管理规定1、凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后，方可投入使用。2、砂轮锯工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。3、电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。4、电焊机应单独设置开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，地下管道等作回路地线。5、施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。6、机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。7、加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。29施工临时用电安全管理规定1、现场用电必须按照建设部颁发的《现场临时用电安全技术规范》执行，制定相应的施工方案及必要的安全内业资料。2、为了施工的正常进行，保障工人的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下：3、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。4、施工临时用电设施的安装、维修、移动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。5、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。6、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。7、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。现场电气设施严禁超载使用。8、现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。9、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。10、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。11、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。12、在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。13、施工现场设临时用电箱及36V照明设备，照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。14、施工现场严禁使用电炉，碘鸨灯。15、施工电缆、电线均要求悬挂或沿墙敷设。16、用电设备及移动式电气设备必须按规定安装漏电保护装置，非电气专业人员严禁拆改动用电气设备。17、现场临电工程必须有专人负责管理，线路设备安装后应进行验收，合格后才可送电使用。18、现场机电设备要定期检查维修，遇有停电或停工时，必须拉闸加锁。19、电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用，用电线路不准直接搭设在金属脚手架、管道上，各种用电设备必须按规定做好接零保护。20、分配电箱内实行一机一闸制，并应具备过载，短路，漏电及断路保护功能。21、现场用电必须实行三级配电，两级漏电保护系统，各配电箱内标明回路用30途及线路图，防止误启伤人。22、建立安全用电责任制和安全用电检查制度，凡现场施工电工人员，必须持有效证件上岗，对用电设备及线路负责维修保养工作，并做好详细记录。23、任何人不得强行指令电工违章作业。安全防护管理规定1、个人安全防护项目部根据实际情况编制劳保需求计划，公司相关部门进行采购。劳保用品按照国家《劳动防护用品配备标准》的规定发放，所有进入施工现场的人员，都必须按安全技术交底要求佩戴防护用品，作业人员每天作业前都要检查各自的防护用品，发现问题立即更换。凡进入施工现场的人员，必须正确佩带安全帽。必须系紧下额带，防止安全帽坠落失去防护作用。安全帽应经常进行检查，有异常损伤、裂痕等应停止使用。凡在2米以上的高处作业，无可靠防护时，必须系牢安全带。安全带应高挂低用，防止摆动碰撞。电焊工和电工要穿绝缘鞋带绝缘手套，防止触电事件的发生。2、现场安全防护建筑物内1.5mX1.5m以下的孔洞，必须用坚实盖板盖住，并固定牢固。1.5米X1.5m以上的孔洞，四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。装饰装修工程施工中，楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时，必须设警示标志，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。交叉作业安全防护：各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。环境保护施工是我建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。做好环保施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。十三、现场文明施工措施施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砂浆要及时清理。31现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。现场文明施工管理规定施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砂浆要及时清理。现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。材料存放管理施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。工人操作要做到活完料净脚下清。钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电、消灭长流水和长明灯。施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。施工现场卫生管理因施工现场场地有限，施工现场内不设施工人员宿舍，施工人员在场外生活基地住宿。施工现场内不设食堂，生活基地的