领袖演说之道

领袖演说之道〔初级〕

1演说就是到达事业成功的一个通道和工具，

就是一个路、一个连接，把你有的东西流淌出来！

2演说的精髓：

要从历程和故事中提练出思想，升华成理论！

3演说的导向：

描述出你的信念和立场，并传递给听众！

4演说的目的：

说到核心点子上，让听众马上采取行动！

5演说的维次：

听众被什么层面的语言打动，就活在什么层面！

演说台感--台相

六大要素

一表情喜怒哀乐自然匹配

二声调抑扬顿挫不带方言口头禅。

三站姿三挺三收两平一稳

四眼神云里雾里加坚决

五手势切菜上菜点菜扔菜加胜利

六位移协调时时向上承载不倒

麦克与身体角度30---75度

麦克与嘴唇之间1---10厘米

圆满演说的九个法门

1上台巡台找台感。

2目测会场长宽大脑形成立体图形。

3站稳你的脚跟就像你的立场一样。

4高度自信，第一印象磁场要像光一样具有穿透力

5时刻知道你的课程和分享主题是什么?传递给听众什么核心结果!

6你的每一句话都要清楚你要带着听众去哪里，是否偏离主题?听众只在于对自己有没有帮助！

7打造情绪差找缺口--进入对方—同频共振--跟你走--到达结果--圆满演讲

8初级沟通以图像为主图像是第一觉知。

9高手一定是理性与感性相结合的演说。

如何化解紧张

紧张：就是不适应。造成的根本原因—在于从自己出发。想的是讲完了

别人对我有什么看法而不是对别人有什么帮助。

如何化解：

1.上台张嘴就讲对别人最吸引人最聚焦的话。

2.先活动开，拿起话筒就进入唯我独尊的状态。

3.外在形象，自己必须先对自己的装扮有感觉有自信。

4.心理的底限永远不要想你讲的话一次打动所有人。

5.台上台下必须最短时间成为一体.同频产生共振，化解局面！

6.紧张就是肌肉紧张气血不通,大脑缺氧,思维断节，深呼吸，保证供氧让智慧自然流淌，空间无限

7.大胆观察观众眼睛

8.无语6秒钟一分钟内必须进入镇定状态

演说的三个境界

1.告之性演说

2.娱乐性演说

3.说服性演说

领袖以说服型演说为主

领袖演说的根本命脉就是在于所讲的言论在听众

心中能激起了什么，就是把听众的心激活，思想激活，

灵魂激活。听众会在“活〞中去产生行动得到结果！

我们的出现让伙伴心里长出东西来，最终壮大事业！

一、气质

坚决的信念

1.领袖对自己的选择百分之百的坚决，对华莱事业产生信仰。

2信念是一种铁一样确定的感觉，要想影响更多人，

就是你要让对方坚决！想坚决自己性别一样坚决事业!

例如：马云说了什么说服孙正义？

1全世界投资人有的是，马云只有一个。

2我会用整个生命经营这件事。

例如：1能和系统组织纲领

2坚决产品成效坚决公司事业可依靠

例如：1用后半生的所有时间做华莱

2华莱事业就是我的命

明确的目标

领袖必须能清晰、明确、有杀伤力的表达自己的思想目标。

只有明确目标清晰才会产生行动！

你问话不明确，对方一定不能给你明确答复！

例如；章子怡对李安说了什么打动李安,人生开始飞翔?

1我用整个生命对这个角色负责。

2只跟一流导演合作。

3只拍电影，不拍电视剧。

4在中国只接受中央电视台采访

例如：华莱事业

1事业性的演说工具越多越好明确看到才有力量〔图片案例〕

2分享式的演说工具越少越好体验才会真实流露〔讲自己经历〕

例如：华莱事业

1这个事业一定是我们改变命运的事业

2这款伟大的黑茶一定能救你的命

3我们在一起一定是能把事业干到100亿的人缺一不可

全局的思想

思想是一群人信念的组合。

领袖任何一个演说必须传递整体的系统思维不是点，面。

就像建筑师的思想，心中是整体大楼的效果

所有领袖都是中间者必须全局贯穿，上下同欲者胜

例如：华莱站在民族的角度，政治的层面，三农的维次

例如：智者演讲三三制分配

1.三分之一当下用

2.三分之一是核心

3.三分之一未来用

例如：5s理论大雁华莱的商业模式韩国部署萨德水是同源

例如：华莱事业想要壮大，事业不可缺因素合伙人的感受出发

1.三分之一为自己

2.三分之一为团队

3.三分之一为公司和社会

建立各种链接

逻辑

有逻辑才会立体产生漩涡磁场听众才愿意听

.顺序

没有顺序就是平面

例如：

第一第二第三

昨天今天明天

过去现在未来

例如：课件公司产品制度

例如：茶商

团队

体系

系统

模式

1道，清晰知道你要传递给对方什么主题

2术，用什么形式怎么说能更有效传递

3器，用什么工具

例如：华莱事业

1道合作黑茶事业

2术如何邀约ABC法那么

3器课件实验健康金钱

例如：去上海

1道到达上海

2术飞机火车

3器商务舱经济舱高铁普快

层次

用时间和空间表达和传递主题

1过去每年3万平房团队10人

2现在每年20万楼房团队100人

3未来每年500万别墅团队1000人

例如：7年前的华莱

2年前的华莱

当下的华莱

3年5年后的华莱

激情

衡量一个人是死是活就看有没有激情，激情是正能量的显现。

伟大的梦想

梦想是支撑你肉体和灵魂最好的工具

有梦想的人在台上才会释放力量，没有就会被现场摧毁

例如；刘德华说了什么成就自己的一生?

我除了勤奋努力，什么都不会，什么都没有。

直接触动周润发帮他二十年。

没有人能抗拒梦想的力量。有梦想才会碰撞出伟大力量

例如：海水与礁石的碰撞才有了浪花

例如：热恋干柴烈火突破一切阻碍

例如：绝望的人想成功的人遇到华莱

旺盛的生命力

1健康的身体和绽放情绪！

2持续的阳光正能量！

3对事业和生活充满信心!

4生生不息传递的爱！

例如：伟大毛主席

例如：人的三大动力

例如：蟑螂野草

例如：方案生育生生不息

例如：跟着华莱一路走过来的领袖

修行就是以行动和行为来滋养我的心，我的身！

场合环境

人铁定会改变，就看在什么环境下，冰遇见火必定融化

有场必须用场，没场必须造场

例如1鼓励演说时要给予激情无我的不要拘束

2感恩演说时要真情流露绝对不要做秀

3领袖演说就是贯穿上下上下同欲者胜

例如：

1在工作室讲什么话

2在招商会上讲什么话

3在公司的舞台上讲什么话

伟大的演说：张嘴时充满宇宙，闭嘴时回归尘埃！

演说的核心一

知道在什么场合说什么话比说什么话本身还重要。

于无声之处听惊雷于无字之处读经典

感受

感受来自于碰撞。落差才能产生能量！

领袖的演说必须要和听众原来的心智、思维等

发生碰撞，如语言、观点、角度、程序、形象等

例如：闪电，心动

例如华莱事业：

1：伙伴清醒时，你就讲道理。

2：伙伴慌惑时，你就给予力量，告诉他努力后的结果。

3：伙伴六神无主时，你就说跟我走，一起面对。

演说的核心二

演说就是影响人的情愫，让听众某种情愫生，某种情愫灭。

最有影响力的五大情愫：

1、希望：人类为希望而活。你的演讲能让听众充满希望。

最坏的背后是什么哭过必须有乐，走出去才是动力！

2、爱：在听众心中激起爱的力量和渴望！小爱和大爱！

3、仇恨：让听众升起仇恨的力量。最大的力量--报仇雪恨。

4、性能：性能是永恒的话题，永恒的力量。

5、遗憾：任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。

人真正痛苦是能做到而没去做。

例如：1512地震伟大的妈妈

2泰坦尼克号

3岳飞

4黄色系列

5父母的离去子欲孝亲不在

错过华莱事业

趋势和行业---印象

•1大经济趋势与时俱进

•2朝阳产业

•3传统和电子商务

•4前沿科技〔变数〕永恒不变〔定数〕

剖析华莱----公司印象

•1三农产业取用于民追根溯源

•2政治挂钩政策扶持稳中求胜

•3.助推产业民族使命前瞻回归

剖析华莱----产品印象

•1.原生态可视产品生产到终端产业链

•2.文化遗产国家机密

•3.碱性产品健康所需

•4千年不变不被时代淘汰〔大米精盐〕

•5茶〔水〕占人体最大比例的物体

剖析华莱----市场模式印象

1不划分市场和人群

2.贴近生活生活必需品

3操作简单举手投足之间成就事业

4.产品单一容易复制

5无售前售后零库存

6.营销轻松容易邀约

7.区别传统只有下游

剖析华莱----奖金模式印象

•1.没有推荐费

•2.均富制皇帝轮流做

•3.可超越多劳多得

•4.同组业绩共享

•5.单区可赚最高奖金

剖析华莱-----文化传承印象

•禅茶一味

•三性文化

传承文化

•三道文化

华莱印象

趋势行业华莱公司

产品市场模式奖金模式

文化复制传承

营销定位

•想成赢家先成专家〔先征服自己穷善其身离苦得乐卖希望第一认知买熟悉的产品〕

•拒绝的是产品〔失败是砖讲成功案例〕

•替客户买〔级别营销找情绪差切入点介入对方空间女人〕

营销定位

•重复持续的力量〔麻将马戏团书漂亮女生〕

•专注和定位的力量〔85%精力聚焦一分之差宾馆经营什么〕

•经营事业就是经营你的印象〔第一觉知是图像〕

事业定位

•经营团队〔上到国家56.78.90文化容纳的格局〕

•托起的力量事业与人情〔用人之长