行政奖罚管理制度汇编

..下载可编辑行政奖罚管理制度编号 行政人事[2006]011号文件名称 行政奖罚管理制度版本A0页数共4页第1页一、 奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。二、 行政奖罚类别：奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种处罚分为：警告、记过、辞退三种三、 行政奖罚功过相抵规定：1、 表扬与警告相抵消；2、 嘉奖三次抵销记过一次；3、 记功一次抵销记过一次；4、半年内无再犯警告处罚，表现良好的员工可撤销其警告处分。5、 一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过。6、 员工奖励记录作为加薪、晋升的依据。7、 员工功过低销以发生于同一年度内者为限。四、 奖罚依据与具体实施方法：1、对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。2、奖罚实施依照量的累加：三次警告为记过一次，记过二次为辞退处理。三次表扬

晋升为嘉奖一次，嘉奖二次为记功一次。3、 奖罚流程及实施权限：员工警告与表扬由组长直接实施 ，再上报部门主管及公司,由行政人事部记入员工档案。员工记过与嘉奖由部门主管实施，上报执行经理，由行政人事记入员工档案。员工记功与辞退由执行经理与行政人事部直接实施 ，由行政人事部跟进相关奖罚事宜4、 奖罚流程：具体奖罚事情发生后，由岗位直接上司依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单，交当事人签名确认，再上交行政人事部通告，并记入员工档案。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制度细则编号珠行政[2006]012号版本A0页数 共4页第2页5、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。6、若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为 ，经上级查证，按奖罚细则规定对基层管理者予以处罚。7、奖罚主要依照公司、部门管理制度规定，主要考察员工日常工作纪律、工作规范及工作失误方面，采取奖罚当月考核成绩或现金的方法。警告：扣当月考核分5分，记过：扣当月考核分10分；表扬：奖当月考核分5分，嘉奖：奖当月考核10分，记功：奖当月考核20分；四、奖罚细则：1、 员工有下列情形之一者，根据工作成绩予以奖励：（1） 工作勤奋，工作任务完成突出者；（2） 遵守纪律，无任何违规行为，且能带头执行，监督其他员工者；（3） 当月表现积极，各项工作完成优秀者；（4） 策划、承办、执行重要事务成绩显著者；（5） 对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者；（6） 工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；（7） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；（8） 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；（9） 检举揭发违反规定或损害公司利益行为者；（10） 其他对公司发展有较大贡献者。批准：日期：审批：日期：制表：日期：编号行政人事[2006]013号文件名称行政奖罚制度细则版本A0页数共4页第3页2、员工有下列情形者，视情节轻重予以处罚：（1） 不遵守公司考勤规定，迟到早退情节较严重者；（2） 未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者；（3） 作时间内擅离岗位、随意串岗者；（4） 工作时间内从事与工作无关事项；（5） 影响公共场所环境卫生者；（6） 工作时间内服务不周、冷落顾客者；违反公司规定,在公司内叫外卖,影响商场秩序者；违反现金、发票管理规定情节轻微者;非紧急情况在商场内奔跑者；对所使用设备未及时保养、维修，影响正常工作者；损坏公共财物或不合理使用物资，造成物资浪费较轻者；在商场内相互打闹谩骂吵架者；工作场所内吸烟者；捏造事实骗取休假者；与顾客发生争执，且做出不合实际的服务承诺；对同事恶意攻击，造成伤害者；携带危险或违禁物品进入工作场所者；故意撕毁公文者；违反安全规定，情节轻微者；挪用公司资源做私事者；损坏公共财物，情节较严重的；违反公司规定，私下打探其他员工工资收入者；违反公司规定，将本人工资直接或间接告知其他员工者；违反部门工作流程、作业标准者；本人保管物品不善，造成公司财物短少、损坏，情节轻微者；因过失导致工作发生失误，但未造成实际损失者；虚报工作成绩或伪造各类工作记录者；无故不听从部门经理合理指挥者；对属下监督不到位，导致工作失误者；未按时提交各类文件、报表资料者；（31） 寻私舞弊，对属下奖罚不公者；批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制度细则编号行政人事[2006]014号版本A0页数共4页第4页3、员工有下列情形者，予以辞退：（1） 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；（2） 仓库内吸烟或携带火种者；（3） 工作时间内睡觉者；（4） 严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；（5） 违反现金、发票管理规定情节严重者；（6） 提交的个人资料、证件有虚假伪造者；（7） 委托或代他人打卡者；（8） 盗窃公司或同事财物者；（9） 无故旷工者；（10） 在公司内聚众赌博；（11） 非紧急情况在商场内奔跑者；（12） 聚众闹事妨碍正常工作秩序者；（13） 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；（14） 利用公司名义招摇撞骗，使公司利益受损者；（15） 违反仓库安全规范，造成安全隐患行为者；（16） 其他违反公司各项规定，情节严重者；

(17)因过失导致工作发生失误，造成严重损失者；(18)泄漏公司商业秘密者；(19)伪造各类工作记录者；(20)挪用公款者；(21)工作业绩差，经培训引导仍不能胜任者；(22)连续两个月考核成绩最低或不合格者；4、奖罚实施方法：员工各类奖罚由实施人填写〈奖罚通知单》，通知单一式两份，经当事人和部门经理签名确认后上交到行政人事部，行政人事部接单后复核，并将处罚结果存入员工个人档案。附：〈奖罚通知单》批准：日期：