精品物业年度总结2022

第18页共18页【】物业年度总结2022【】物业年度总结4篇物业年度总结篇1物业二站综合效劳队一年来认真贯彻处里和站上的会议精神，以“强化标准管理、打造效劳品牌、建立和谐社区”为宗旨，坚持按照“优质效劳是根本，满意效劳是灵魂，住户满意是标准”的总体要求，全面进步效劳程度，如今已圆满完成今年的业绩指标。一、转变效劳观念，推行“星级”效劳。严密围绕矿区效劳系统“五项职责”、“七项工作目的”和“八项重点工作”，从效劳管理的“细节”抓起，树立“小题大做”的意识，全面做好效劳工作。物业中心和嘉兴维修是综合队推出的两个五星级班组，他们在工作中严格管理、认真操作，个个责任心强，处处实行“星级”效劳，得到了大家的认可和住户的好评。二、标准效劳行为，注重效劳质量。在今年的五月份以来综合队的变化较大。我队效劳的范围点多、面广，效劳的对象各有不同，不但要效劳消费、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建立所要做的工作就是不断改良和进步效劳质量，真正做到“需求无止境，效劳无极限”。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业效劳标准标准，让住户百分之百满意，才是我们为和谐社区建立所要做的工作。因此，我队主要是做好规章制度的落实和标准标准的执行。1、面对人员紧缺的状况，二站把维修和绿化工作外包，综合队对外包的嘉兴公司和绿化公司进展了一系列的兼管措施。我队结合处、站的工作要求，开展了对标准标准的达标、对标和知识竞赛，把全队员工和食堂、水厂、嘉兴公司、绿化公司及所有的外包、外聘员工也纳入到这次对标、达标竞赛的活动中，并给各班组发了标准标准的学习资料及答题试卷。要求每位员工必须亲自答题，并排列了竞赛考核表，对员工的现场操作进展考核，最后再闭卷考核一次。两次试卷，一次现场考核计入总分，评出“标准标准岗位效劳名星”三名，进展表彰奖励，作为大家学习的典范，宏扬正气，树立典型，推动全队各项效劳工作对标、达标。通过竞赛活动，让每位员工包括外包、外聘员工知道，我们所做的每一项工作都有章可循，有标准可对照。标准标准就是可对照检查的一面镜子，自己工作的好坏可一目了然。在做到对标、达标的根底上，经过检查和考核，我们也可以再提升一步，做到提标、创标，不断地改良和完善进步效劳质量，我们就能兑现效劳承诺。“需求无止境，效劳无极限”，也就是为和谐社区建立做了一份应有的奉献。施行岗位练兵，进步效劳质量。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原那么，从元月到xx月，各班组以岗位技能为根底，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显进步。8月16日早上，第二物业效劳站综合效劳队，召开了由全队员工、嘉兴公司、绿化公司等29名员工参加的“贯标对标找差距，用心效劳争一流”发动大会，要求员工统一思想、进步认识，对标找差距、效劳争一流，为下半年工作和全年业绩目的的完成奠定坚实的根底。会议首先传达了处领导上半年工作调研总结和下半年重点工作安排的讲话精神，结合站领导对综合效劳队各项工作的要求，号召全体员工从如今开场，一要加强对标准标准的学习和运用，从一点一滴的小事做起，对标找差距、效劳上程度，进一步进步效劳质量，真心诚意地做好优质效劳，让住户满意。二要加强自身的学习和修养，进步个人综合素质，增强集体观念和团队协作精神，全心全意地为住户效劳，为物业二站增光添彩。三要加强规章制度和岗位责任制度的落实，用真心、细心和耐心对待工作和住户，力争效劳争一流，满意度争一流。会议鼓舞了士气，激发了干劲，大家纷纷表示要团结一心，共同努力，继续用心做好各项效劳工作，为建立和谐社区做出我们应有的奉献。9月1日早上，第二物业效劳站召开了“百日达标争先创优效劳”劳动竞赛发动大会，来自基层员工、家政维修、环卫、绿化等外包公司及外聘员工共30余人参加会议。这次竞赛结合“9月份全国质量月”活动的开展，要求员工达标效劳，优质效劳，进一步提升效劳质量，形成标准效劳常态化，创立二站效劳品牌。为使竞赛活动见到实效，促进员工达标效劳，综合队结合质量月活动和星级员工的考评工作一起开展，每周对各岗位员工的工作情况及家政维修现场、环卫、绿化责任区域检查考评一次。按照现场考核，对标检查，填写考评记录，综合评分，评选竞赛活动先进个人，为全年各项工作业绩目的的完成奠定坚实的根底。2、第二物业效劳站家政维修外包后，对承包队伍的平安管理是件头等大事。根据站领导研讨后提出的要求，综合队对承包工队的平安教育及监管工作，并对外包员工进展了入厂三级平安教育，系统地学习了企业的平安消费法规和管工、电工、维修工的平安消费常识，特别突出了对总公司平安消费“反违章六条禁令”的学习和教育。为了把平安消费落实在工作中，综合队在装备了二名教师傅监管帮带的情况下，队干局部头在各个作业点上巡查平安工作，监视是否有违章作业和违规操作现象，加强现场平安监管的力度，消除事故隐患，确保平安消费。维修工作外包后，综合队对承包队伍的平安管理、效劳质量及监视制约进展了一系列的细致工作。我们认为协调配合要做好，监视制约不可少。由于双方都是刚介入此项工作，很多专业术语和用词名称都存在差异，需要有一个沟通和磨合的过程，特别是基层的管理人员要学习一些相关的常识、掌握一点专业术语，便于工作得心应手，减少一些不必要的损失和费事。综合队各班组严格制度、强化检查和考核，对物业效劳标准标准进展了进一步的宣传和学习，不断施行标准效劳。物业大厅和嘉兴维修的效劳落实了24小时值班制度，做到急报急修、随报随修，受到了小区居民的一致好评。三、从今年元月份到xx月底，综合队的主要成绩：1.优质完成家政效劳xx项、公用维修1xx项，为南、北小区供给甜水xx立方。2、机关食堂用餐人次：早餐xx人∕次、午餐xx人∕次、晚餐xx人∕次、合计共xx人∕次。3、公寓住宿人员情况：公寓常住xx间，xx人。4、对嘉兴公司、绿化公司和机关食堂根据标准标准进展现场检查，签单整改通知协议，不定期检查，出现的问题令其按时整改，获得了明显的效果。5、精心组织，顺畅有序的进展了“春检”和冬防保温工作。6、完成了凤祥苑南区和北区的楼房外粉，美化了环境，丰富了小区人们的生活。四、为了有力保障消费、效劳生活，综合效劳队在“春节”、“五一”、“中秋”及“十一”等节假日里，正常工作，在工作期间继续开展保障平安、综合自查活动。1、对小区三个配电室定期进展卫生吹扫和清理，认真检查上下压箱线路的紧固状况、绝缘接地线是否结实有效、周边有无平安警示牌、灭火器是否正常等，以求消除平安隐患，确保供电正常。2、检查甜水水井和供水系统各流程运行情况，对设备进展了维护保养，安排了专人打水及应急抢修人员，保证甜水能正常有序供给给住户。3、凤纯洁水厂保养了设备，更换了5个滤芯，擦拭了门窗，淸扫了环境卫生，并加强纯洁水消费过程的卫生监管，24小时值班看护水厂，节日期间也在正常消费、送水。4、机关食堂经常按时清扫卫生，清理卫生死角，就餐环境更加干净舒适，并制订了每日食谱，以丰富美味的桌饭形式，给工作人员提供可口的饭菜。5、家政维修工作人员在节日期间和之后都能自觉自愿的正常工作，电工、管工由我方高级技术人员监管代班，保证了家政维修和公用维修的正常进展。物业年度总结篇2我是物业公司的客服主管。20xx年已经尾声，如今我对自己本年度的工作简单作以总结。我的工作主要包括：会所接待大厅固定资产的管理，水吧效劳的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。1.接待大厅资产管理：定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施及时联络维修维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。2.水吧效劳管理：为了进步水吧的效劳品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的根本要求。今年以来要求水吧效劳人员必须统一制服，制服需保持整洁。效劳台每天至少每天清理三次，客人分开后及时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的效劳质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人687人次，并配合公司屡次宣传接待工作。3.保安管理：保安工作是确保公司办公区域内人员、财产平安的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》，全年内没有出现任何重大平安事故，顺利的完成公司本年度的平安保卫任务。因为保安部都是男同事，他们屡次热心帮助兄弟部门，搬东西并积极配合公司的外宣工作，从不言累，在此我也非常感谢他们。3.保洁管理：保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格按照《保洁管理制度》做好每个小细节，并通过和保洁人员的屡次面谈，进步了保洁员的效劳意识。4.水电管理：水电管理是公司正常办公的根本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域屡次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题，我们都能在第一时间进展更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。光阴如梭，不知不觉中来到贸易中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，光阴已经流逝。漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。物业年度总结篇3XX年，对于中国家具城股份来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理紧随公司的步伐，在公司领导的正确指引下，在房产公司各部门的积极配合下，我本着诚信、热情、耐心、细致的效劳理念，较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下：一、抓效益、重效劳企业的良性开展最直接的表达就是经济效益。在物业公司创立初期，我便把其定位在树品牌效应，积极开拓新领域，努力创造新的经济增长点。本年度，在物业公司全体员工的共同努力下，明择园小区共收缴物业费元，收缴垃圾清运费31620元，其它费用293358元，共计元。为创始新的经济增长点，在股份公司领导的积极努力下，物业公司接收了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理效劳工程。该工程预计收入19万元，加上出租库房的收入1万元，共计20万元。此工程的接收，为物业公司今后的再开展奠定了良好的根底，同时使我对物业公司的开展前景充满了信心。物业公司的经济效益与其效劳质量是相辅相成，密不可分的。良好的效劳质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进展。反之，那么不然。本年度，由于明择园小区的业主属于新户入住，物业费实际上属于强迫性收取。从物业公司长远开展的角度出发，本着为业主效劳的宗旨，也也为了今后减少物业费收缴工作的难度，我强抓效劳管理，进步效劳质量，使员工树立起效劳理念与效劳意识。详细表如今：1、热情、耐心地接待业主的投诉，做到有记录，有答复，有回访，有反应。2、报修及时，维修到位。3、工作中做到四不：即不可以无笑容，不可以发脾气，不可以说不管，办事不拖拉。一年来，经过物业公司全体员工的不懈努力，明择园小区业主由开场的疑心、不信任、对立的情绪，转为对我们工作的理解与支持，并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁，这是对我们工作真诚效劳的回报，也是对我们工作给与的肯定。二、抓管理、重培训做为一个部门的领导，除了在日常的工作中所表现的沟通协调的才能外，更重要的表达在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中，我们的员工大都是年轻的男性，在管理上，我注重因材施教，个性化的管理。针对他们不同的性格与才能，对他们的工作分工也各有不同。1、积极宣传股份公司的用人机制，树立能者上，庸者下的思想，充分调发动工们的积极性。使员工各尽其能，各尽其才，充分发挥他们的才智。2、制定严格的工作制度、奖惩制度，约束局部员工迟到、早退、懒散的工作作风，做到奖惩清楚。用制度约束取代人的约束，起到了良好的效果。做为只有一岁的沈阳新中城物业管理，在管理中即缺乏理论指导，又缺乏理论经历。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识，充实到工作中来加以理论。一年来，物业公司在管理岗位的员工全部获得了国家建立部颁发的《物业管理岗位经理证书》，局部员工利用业余时间考取了《会计师资格证书》，在物业公司内部形成了良好的学习气氛。此外，我积极利用每周三下午的时间，组织全体员工对国家新公布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进展学习、讨论，使其进一步理解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策，对物业管理中出现的一些根本问题找到理解决的方法与对策，做到了有法可依，有案可徇，这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用，同时，为员工们今后可以走上物业管理的领导岗位奠定了根底。在物业管理中，保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神相貌，所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一个小时的时间，请有经历的退伍兵对全体保安进展站、立、走军事化的训练，请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进展系统的指导。经过努力，保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。三、抓创新、重实效邓**提出“开展才是硬道理”这句话，时刻鞭策物业公司放眼将来，开拓创新的步伐。沈阳新中城物业管理依靠中国家具城集团公司强大后盾力量，不墨守陈规，更应适应市场的竞争，在沈阳物业管理的大军中占领一席之地。沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的`物业管理工程的施行，创始了新中城物业公司开展的新领域，国家《物业管理条例》的出台，进一步激化了物业小区招投标工程的施行，为物业公司的开展提供了一个良好的竞争环境。当然，在市场的竞争中，我应当考虑的是，从物业公司自身开展的实际情况出发，不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大的经济效益的同时，树立有特色的物业公司品牌效应。回望过去，展望将来，我对新中城物业公司的开展前景充满了信心。但在今后的工作中，我还应该扬长避短，克制工作中的急躁情绪，在逆境中寻开展，求创新，带着物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。物业年度总结篇4一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以效劳无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累经历，查找差距，提升才能，现就今年的工作情况总结汇报如下：一、坚持原那么，严谨细致，认真做好账务核对每天小心翼翼的处理各种来的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原那么，坚持从细微处入手，实事求是、不怕费事、细心审核。在业主购水电的顶峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我单独反复点验，反复核对，确保不出一点过失。二、态度端正，依章办事，严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求，进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完好，实在发挥了财务核算和监视的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完好性进展认真审核，经得起随时检查。三、勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线尽心尽职做好柜台效劳工作，及时整理好破币和散乱现金，按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，经常加班加点工，起到了先进和典范的作用。同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何情况，都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸，公司如今账目清楚，各种票据完全真实，一分也没过失。账款相符，心理坦然。四、兼顾前台，依章办事，适时加大对相关费用的收缴我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用，来维持公司的良性运转，这些费用的及时收取，就如同及时注入新颖的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分，我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理，开发商车库租金的催缴管理，车位占用费的定期清查管理，以及有偿效劳费收入、场地占用情况等相关费用的管理。在每个单月份的10日，我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用，在每个月底，协同接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知，每天亲往门岗，收取临时停车费，每天观察步行街广场的场地使用情况，核对收费情况。通过一系列实在有效的方法，确保了应收现金的进账，进步了资金的运行质量，保证了资金运作和流动上的顺畅。五、顾全大局，团结协作，做好住户效劳工作作为效劳行业的一员，心中时刻装载我们的效劳理念：住户的满意是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时，我都主动与住户打招呼，微笑效劳，让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因，上半年我前台职员流动频繁，给我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子，我发扬老员工的表率作用，以老传新，并在其他员工不在位，或有业务纠纷时，发挥能者多劳，勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记：业务忙，莫慌乱，情绪好，态度谦。六、任劳任怨，服从安排，做好公司交代的其他事