版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
--互检工作细则实施方案(草案)《处罚细则》一、在原有考核打分实施方案的基础上,新增加直接罚款细则如下:(一)考勤方面1.按原有考勤方案细则规定不变,新增:凡是违反考勤制度,私自变更考勤方案,利用职务之便变通考核原则,弄虚作假者200-500元。2.迟到1-10分钟罚款5元/次,11-29分钟罚款10元/次,30-45分钟罚款20元/次,45-60分钟罚款25元/次,1小时以上90分钟罚款30元,90-120分钟罚款35元,23.4.病、事、婚、丧假批准权限按原规定不变,如果考核中发现违规现象或无正当理由准假,扣准假领导50-200(二)仪容仪表着装方面1.凡是不按公司规范着装每次205元,服装卫生不合格者罚款10元/次。2.仪容仪表不规范,形象不标致,不雅观者罚款50元/次。头发、胡须过长,看上去不符合规定的一次罚款20元(男员工头发不过后衣领,不蓄留胡子,不佩戴饰物;女员工头发应整齐,不浓妆艳抹,上班时间不准佩戴饰物,不准染指3.对待业主和宾客应彬彬有礼,讲究文明用语、微笑服务,如发现不符合规定,每次罚款20元。4.不在业主和宾客面前做不礼貌的动作,如剪指甲、挖鼻孔、抠耳朵、拔胡子、伸懒腰、剔牙等,一经发现每次每项罚款10元。(三)岗上劳动纪律1.脱岗13-10分钟)罚款1010-20分钟)罚款2020-30分钟)罚款3030-45分钟)罚款4045-60分钟)罚款50元,超过1小时以上按旷工处理。2.岗上打盹1次罚款10元,睡岗1次30元,同日每班两次以上睡岗按旷工处理。----3.岗上不准打私人电话,听收音机,发现一次罚款10元,二次罚款30元。4.岗上严禁会客,执岗禁止吸烟,不允许看书看报或做其它与岗上无关的事情,发现一次10-50元(严禁30元/次,禁止50元/次,不允许10元/5.上岗或工作期间严禁嬉戏打闹,一经发现一次罚款30元,第二次加罚50元。6.岗位上或工作中应无条件服从领导安排,凡是无故顶撞上司,不服从领导安排,发现一次罚款50元,情节严重、性质恶劣罚款100-200元/次。7.工作中与业主和来宾做出不礼貌行为、发生争吵受到业主有效投诉的,一次罚款50元。8.交接班记录不清、接班人又说不清楚,二人同时罚款各20元/次。9.无故不参加集体活动或劳动(含班前班后)一次罚款50元,除雪不参加者一次罚款100元。无故不参加例会、训练、培训者,每次罚款30元。10.50-10011.不按规定标准“走、站、坐”的10-30元/12.未经领导批准私自串岗一次罚款30元。13.所有人员不允许带着情绪上岗,一经发现劝其退岗,劝说不服从者加罚100元/次。(四)员工职责方面:1.工作场地不干净、不整洁、工作区域10平方米内发现烟头、纸屑等卫生物,一次每项罚款10元,脏、乱、差的一次罚款20-402.20-50隐瞒灾情,包庇,纵容下属者,每次罚款100元。3.泄露公司机蜜、造谣、诽谤、打击报复他人者每次罚款100元。4.故意刁难业主和同事,向服务对象吃、喝、卡、拿、要,收取好处费的,除退出非法所得,赔礼道歉外,另处每次100元罚款,情节严重者予以辞退。5.各级领导负责人督查不严,导致工作出现较大失误,影响公司形象或造成较大经济损失,每次罚款200-10006.每名员工(含各级领导)所管理范围内发生安全责任事故,根据事故的责任大小每次罚款100-800元。----7.无论任何人,凡是擅做主张,给公司造成一定损失的,或违反公司人事管300责任,直至行政责任。(五)各职能部门方面:1.客服部:1.1严格执行公司财务制度,建立建全各项收费台帐,未做到每次每项罚款30元。1.2各科目按规定记账,按时结账、对账,未做到罚款10元/次、项。建立、完善各种收费台账,保管、使用好发票及收据,定期检查、核对,未做到每次、每项罚款20元。1.3认真、仔细收取各类费用,凡是无计算、书写错误或没做好的,每次罚款20元,收到假钞,自行赔付。1.4按时录制考勤机指纹参数,及时整理考勤台账,不出差错,未做到的或不规范的,每人每次罚款10元。1.5保证及时准确提供欠费业主/罚款10元。1.6保持工作台面干净、整洁,违规一次罚款10元。1.7/用户入住、装修、租赁等资料,未做到罚款10元/1.8认真耐心接待投诉,及时处理并跟踪督促解决,未做到每次罚款20元。1.920元/次。1.10定期回访,加强沟通,及时反馈信息,未做到每次罚款10元。1.11保持记录完整,做到及时、有效,未做到每项每次罚款5元。1.12的不完备,每项每次罚款20元。1.13按要求检查考核保洁员、保安员、维修工作人员的工作完成情况,及时与各部门主管沟通,提出相应的指导意见,未做到或没做好,每项每次罚款10元。1.14客服报修、投诉未及时处理,每项每次罚款20元。----1.15未按期回访业主/使用人,每次罚款20元。1.16款额度为本部门月综合的30%。1.17提倡互帮互助共同发展,相互勉励,凡是没做到的每项每人处罚10元思想品德底线款。2.秩序维护员:2.1未按规定巡逻和详细记录巡逻时间、情况的,每项每次10元。2.2未按规定对人员、物品进出进行有效控制,每项每次罚款20元。2.3当班期间,发生治安、消防事件未得到及时妥善处理,每项每次罚款50元。出现安全责任事故每次每项罚款100元。2.4衣物及其他生活用品存放不符合要求的,每项每次罚款10元。2.5被褥未按规定叠放,未做到棱角分明、平整、无皱纹,每项每次罚款10元。2.6未经领导同意,擅自留宿非公司人员,每人每次罚款50元。2.750元造成后果者另行处理。2.8必须熟悉岗位工作内容和消防设施的分布情况,未做到的每项每次罚款20元。2.9当班期间,发现可疑情况或问题必须正确判断,果断处理,遇到紧急情况第一时间通知主管领导,不得擅自处理,未做到每项每次罚款10元。2.10态,未达到罚款30元。2.11上岗期间始终保持良好军容姿态,按规定行、站、坐、卧,立岗期间严格执行立岗标准,凡是未做到或没做好(按标准)每项每次罚款20元。3.保洁员:3.1地面(含台阶、沟、花、台等)不干净、不清洁,每人每次罚款10元。3.2侧面(含门、栏杆、墙面、墙上附件等)有灰尘、蛛网、乱贴、乱画现象,每处每次罚款10元。小招贴用工具清除处未处理干净或不彻底,每处每次----罚款5元。3.3顶面(含灯、灯罩、屋顶等)清洁未做彻底,不干净每处每次罚款10元。3.4垃圾箱(果皮箱)外有污水渍,桶内有异味,每处每次罚款10元。3.5每日分上午和下午两次清运垃圾到垃圾中转站,凡是未做到或运送不及时,每次罚款203.6楼内电梯、消防通道、卫生死角要及时清扫拖净,未做到每处每次罚款10元。3.7天台、天井、公共地方有污水,未立即处理,每次每次罚款10元。3.8日常做好消杀工作,少蝇、少蚊、少虫、少鼠、灭蟑螂,未做到每项每次罚款10元。3.9保洁主管是全面洁净管理者金的30%罚金。4.维修员:4.1熟悉掌握小区内房屋各类管线(水、电、气、消防)走向,分布状况及管线主控位置,未及时掌握和未做到,每次罚款20元。4.2经常巡视小区,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏,隐患转,如未做到,每次罚款30元。4.3经常巡视小区,保证上下水、排污管道畅通,按规章制度要求每季度疏通水井、污水井及管道一次,化粪池每年清理一次,不定期联系承包人清掏,如未做到因此造成损失,每次每项罚款50元。4.4未做好对设施、设备的安全、防火、防水检查,发生事故时处理不及时,每项每次罚款60元——5004.5不熟悉本岗位工作,违反专业操作规程或工作标准,每次每项罚款20元。本职工作没完成或不胜任的除扣发工资外,加罚50元。4.6未保持工作环境和设施设备整洁,未做好有关记录,每次每项罚款10元。4.710----做记录或无记录每项每次罚款20元。4.8未按规定完成临时交办的工作任务每次每项罚款40元。4.9爱护工具,在每次使用之后,工具入库前,必须对领出工具的性能,机具配件等进行核查,看是否完好无损,所有损坏,要查清原因,划清责任,报部门主管处理,凡是丢失或个人原因损坏照价赔偿,如没做到,每项每次加罚30元。4.10大、中型检修、维修前,未经上级领导批准,擅做主张,给业主或公司100法处理和相关行政处理。二、对部门:部长、队长、主管人员履职情况的处罚增项如下:1.对部门的全面工作要有整体的安排与计划,未做到的每项每次20元。2.熟悉国家相关法律、法令、法规、依法管理、坚决执行上级安排,未做到或没做好的每项每次罚款50元。3.所负责的部门出现安全责任事故,每次每项罚款50元,未采取补救措施或处理不及时,每次每项罚款100元,隐瞒不报加倍处罚。4.不坚持原则,督导不严,包庇、纵容下属,每次每项罚款50元。5.所管部门被业主/使用人有效投诉,每项每次罚款10元。6.未按要求组织员工学习、培训,为做好记录每项每次罚款50元。7.根据工作实际情况,经常修改和制定本部门相应的工作计划,未做到每项每次罚款20元。8.按公司规定定期抽查本部门员工工作,按周进行讲评,未做到每次罚款30元。9.对部门分管区域内的人、财、物、设施设备、工卡器具、人文资源、装备部件,每月抽查不低于四次,发现问题及时上报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黄山学院《电视节目制作》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《描述统计实训》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 黄山学院《抽样查实践》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《中学语文名篇讲析》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《小学课程与教学论》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 淮阴工学院《市场营销学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《Python语言程序设计》2021-2022学年期末试卷
- DB6110-T 56-2024《毛木耳短袋地摆栽培技术规程》
- DB4106T132-2024电梯使用单位安全主体责任落实规范
- 一年级20以内口算、速算、练习题100道
- 液压动力滑台的PLC控制新版专业系统设计
- 2024年北京出版集团有限责任公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 24春国家开放大学《教育学》期末大作业
- 2024年长沙航空职业技术学院单招综合素质考试题库附答案(研优卷)
- MOOC 自然保护与生态安全:拯救地球家园-暨南大学 中国大学慕课答案
- 基于PLC的自动灌溉控制系统设计-本科毕业设计
- 六年级信息科技上全册教案 浙教版2023年
- 【体能大循环】聚焦体能循环-探索运动奥秘-幼儿园探究体能大循环有效开展策略课件
- 乳房下垂个案护理
- AI在航空航天领域中的应用
- 《果树嫁接技术》课件
评论
0/150
提交评论