焦化厂蒸汽管道施工方案

莱钢焦化厂增设2#干熄焦低压蒸汽复线管道工程建设单位意见：施工方案建设单位意见：批准：审核：编制：莱钢建设有限公司建筑安装分公司2010年04月16日目录TOC\o"1-5"\h\z一、 编制依据 3\o"CurrentDocument"二、 工程概况 3\o"CurrentDocument"三、 工程质量目标 3\o"CurrentDocument"四、 组织机构 3\o"CurrentDocument"五、 施工组织部署 4\o"CurrentDocument"六、 施工准备及各项资源需用量计划 5\o"CurrentDocument"七、 施工方法及技术措施 5八、 关键工序、特殊过程及其控制措施 9\o"CurrentDocument"九、 质量控制措施 9\o"CurrentDocument"十、安全控制措施 10\o"CurrentDocument"十一、网络计划图 11\o"CurrentDocument"十二、保修措施 11一、编制依据1、根据莱钢焦化厂增设2#干熄焦低压蒸汽复线管道工程施工合同编制；2根据莱钢焦化厂增设2#干熄焦低压蒸汽复线管道图纸编制；3、依据规范：GB50236-98《现场设备、工业管道焊接施工及验收规范》；GB/T20801-2006《压力管道规范 工业管道》；TSGD0001-2009《压力管道安全技术监察规程一工业管道》；二、工程概况本工程为莱钢焦化厂增设2#干熄焦低压蒸汽复线管道工程。分为AB、BC、CD三段，AB、CD段蒸汽管道架空敷设，BC段管道为埋地敷设。管道总长约280米，管道材质为20#(GB/T3087-2008)，包含管道方形补偿器1个。管道基本情况如下表所示：管道管径等级类别介质类别设计压力设计温度试验压力低压蒸汽管道①273*7B1.6WGC2蒸汽1.6MPa300C3.1MPa管道全线均用超细玻璃棉进行绝热。现场施工区域建筑物较多现场十分狭窄，沿线原有管道较多，缺乏管道支座安装位置，且精苯、煤气等有毒易燃易爆气体较多，给施工带来很大难度。三、 工程质量目标本工程的质量目标为合格。四、 组织机构为优质高效顺利完成施工任务，我工程部将配备有丰富经验和工程管理经验的工程管理人员和专业技术人员，组成项目管理小组进行全面统一管理，并组织专业施工队伍进行施工。本工程的质量保证师为：张延坡项目组管理人员及分工如下：五、施工组织部署施工平面简图如下:（二） 施工工艺流程管道工程工艺流程：材料进场验收T切割下料一管道坡口加工一管道、 管件组对一管道焊接一管道支架安装一管道安装一试压、冲洗T管道保温一管道竣工、验收。管道支座制安工艺流程：材料进场验收T切割下料一零部件组对一构件除锈一构件焊接一管支座安装。（三） 由于现场情况复杂，每段的情况均不同，为便于管理，工程施工将采取由 A点开始,分段进行施工的方式进行。为保证工程顺利进行，施工前做好如下部署：1现场有阻碍施工的障碍物要清除，保证施工现场畅通。2、 为保证安全施工，精苯、煤气区域请甲方安全管理人员进行现场监护，现场悬挂安全警示牌作为安全标示。3、 施工前对有关施工人员进行专门安全、技术交底培训，施工人员必须佩戴工作证上岗。4、 施工需用设备、机具材料等应提前就绪，并设专人管理，做到供应及时，施工用电由甲方协调。5、 为加快施工进度，保证施工质量，施工班组及施工机械的安排由项目组统一协调，统一安排。六、施工准备及各项资源需用量计划1、根据工程特点，在施工前对工作中用的机具和设备作出准确计划和充分准备，并提前运至现场，具体需用计划如下：序设备名称规格型号数量序号设备名称规格型号数量号

1交流焊机BX1-500-23台9汽车吊16t1台2直流焊机ZX7-400ST3台10橡套软电缆~2~3X50+1mm500米3气割工具3套11磨光机LG-100MM4台4配电箱F-*S-Z-*1个12汽车吊16t1台5拖拉机5t12马力1台135T手动葫芦5t/9m2个62T手动葫芦2t/6m6个14焊条烘干箱SYH-1001台7电动试压泵4DSY-1601台15压力表Y-1002块8汽车吊25t1台2、施工用人员计划:序号工种人数1管道工42压力管道焊工33电焊工24电工15起重工16探伤人员17其他人员6七、施工方法及技术措施1施工准备1.1、向莱芜市技术监督部门提交压力管道开工报告， 并与焦化厂签订安全协议书、开工作票。1.2、 施工前由项目技术负责人下发施工技术（安全）交底，全体施工人员在接到交底后认真学习，并签字确认。如对图纸设计有疑议，及时反映给技术负责人予以解决；1.3、 在煤气、精苯区域作业时，要提前办理动火证，并请甲方做安全监护工作。1.4、 领取材料前，材料计划须经技术员审核批准，并对进场的材料进行检查，外观、几何尺寸均合格并检查合格证是否齐全合格，全部合格再领材料，领取后材料分类摆放整齐，不得随意摆放；焊条使用前进行烘干，使用时焊条必须放置于保温筒内，焊条重复烘干次数不得超过三次，根据使用情况定量烘干；1.5、 施工人员提前现场勘察，确定好电源接点。2、管道制作2.1、领取材料后，首先对管道进行下料、坡口加工，切口端面倾斜偏差不大于 2.73mm可用角尺检查其偏差，如下图所示：

T管道坡口正负偏差不大于5°,切口及坡口加工完毕后进行打磨，及时除去切口、坡口表面的氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层，并将凹凸不平处打磨平整；管子用坡口倒口机、角向磨光机和内圆磨光机进行坡口加工，对加工好的坡口用塑料布及铁丝包好，待焊接时拆开。2.2、将制作好的管道分批运往安装现场，运输过程中应注意成品保护，分批摆放在管道施工现场。3、管道安装3.1、 首先安装管道支座，AB段的沿墙敷设部分需要在挡土墙上安装支架，并用砼将支架灌注在墙上，支架上面安装管托，支架高度约为 1米；沿原钢通廊敷设的部分，在通廊北侧安装支架，在通廊侧面立柱和底部横梁上焊接即可；安装管道支座后确认其标高是否符合设计要求，焊接是否牢固，确认合格再进行管道安装。3.2、 管线上设计有一个膨胀节，膨胀节在安装前必须进行预拉伸，根据设计要求，预拉伸的长度为125mm3.3、沿墙敷设的管道安装时用16t吊车配合安装；沿通廊敷设的管道在安装时需要25t吊车配合吊装。由通廊下到绿化带时，管道采用埋地敷设，由墙外开始敷设，穿墙时在墙底部打孔将管子穿过去，然后沿S0103-250管线的支架敷设，并与之合茬。3.4、 管道两端加DN250勺闸阀作为切断阀，阀门在安装前检查是否合格，并进行阀门清洗，确认好阀门安装位置；3.5、 管道对口时留3-4mm的间隙，如下图所示：组对时做到内壁齐平，内壁错边量不超过 0.7mm3.6、管道焊接时有如下要求：A、焊接要求：近期刮风天气比较多，为保证焊接质量，焊接前做好防风、防雨等措施。在固定焊口处制作简易活动帐篷，便于焊接人员操作和保证焊口的质量。焊工焊前将坡口及其附近20m范围内的铁锈、水份、油污等用磨光机或砂纸及锉刀打磨干净，露出金属光泽。B、主要焊接工艺及技术保证措施.本工程所有的焊工必须是经劳动局及其指定单位焊接培训、考试合格的焊工，且合格证上的“合格项目”必须与所焊内容相符。.焊接规范必须与“焊接指导书”及“焊接工艺评定”上所列《焊接规范》相同。.配管对口质量不合格的焊缝不得施焊。.雨天或风速大于2m/s而未采取防风、防雨措施时，不得施焊。.管道采用两遍手工电弧焊成型的方法(焊条型号为 E4303)。.严禁在被焊件上引燃电弧，试验电流或焊接临时支撑物等。3.7、 弯头使用前先进行检查，弯头要无裂纹、褶皱、分层等缺陷，管子与管件的连接均应自然对齐，不得强力对口；3.8、管道焊接完毕后，按照设计要求进行 10%寸线照相检验，其质量不得低于川级。4、管道试压放空管| 屮试压泵r| _ 试压管段__T HH 4.1施工现场管道安装完毕后，整体进行水压试验，水源现场由甲方协调确定。试压需预先准备DN50阀门三个，DN50无缝管60米及压力表两块(0-10MPa)，打压泵一台，进行管道试压工作(如上图所示)；4.2管道试压按照施工要求，进行水压强度试验，施工流向为系统接出点开始全线试压。4.3具体施工方法如下：①各系统管道安装完毕后，首先对全线管道进行检查，校正管道标高及平面位置，检查管托、支吊架位置是否焊接好。②试验时要求关闭系统所有阀门。进行强度试验时，根据图纸设计要求试验压力为3.1MPa。升压应缓慢，首先升至试验压力50%进行检查，如无泄漏及异常现象，继续按试验压力的10%逐级升压，直到强度试验压力。每一级稳压三分钟，达到试验压力后，维持 5分钟，以无泄漏，目测无变形为合格。◎管道试压完毕后，对蒸汽管道进行保温，保温采用硅酸铝管壳，厚度 120mm,外用镀锌铁皮，采用铆固方式。5、管道吹扫1）吹扫管路的组成原则：全线管道整体进行吹扫。2） 管道吹扫前，按图对管路系统的所有固定、滑动支座进行检查，并确认无误；3）蒸汽排放口设置在人员活动较少的地方；排放管末端以 45度左右倾斜向上，并进行可靠固定；排放影响范围设明显的安全警示牌和临时围栏；吹扫过程设专人进行安全监护，吹扫时，施工人员用橡皮槌敲击管子。4） 蒸汽吹扫前将疏水器临时拆除、疏水管阀门全开，只有当疏水管流出清澈凝结水后才能复装疏水器。5） 蒸汽吹扫，吹扫按暖管一吹扫一冷却的顺序，反复进行多次，直至吹扫合格为止。6）蒸汽管道需要以大流量蒸汽进行吹扫，流速不低于 30m/s。吹扫合格的标准为：在被吹洗管末端的临时排气管内装设厚3mm以上铝制靶板，其宽度约为排汽管内径的8%，长度纵贯管子内径，在保证吹管系数的条件下，连续两次 （15min内）更换靶板检查，靶板上冲击斑痕粒度不大于0.6mm，且斑痕深度v0.5mm,粒数少于1个/cm为合格。管道只进行一次热紧固。紧固温度为工作温度，即 280C；6、管道保温根据设计要求，管道试压吹扫完毕后即可采用S=140mn的超细玻璃棉进行绝热，架空部分用红色彩板做保护层，要求保温外观平滑，彩板搭接处紧密连接。埋地部分用玻璃丝布和环氧树脂现场制作保护层。八、特殊过程、关键点及其控制措施本工程施工质量控制的关键是管道焊接和管道吹扫。管道焊接的控制措施：管道加工时，严格控制坡口的加工质量，坡口角度在 35°左右，坡口加工完后的毛刺等全部清除；管道对口时，对口偏差控制在0.7mm以内，对口间隙控制在3-4mm施工管理人员每个口都要检查；管道焊接时，采用两遍电弧焊成型的方法，焊口不能有气孔、夹渣等缺陷，焊接完毕焊工打上钢印。管道吹扫的控制措施：管道吹扫时，蒸汽流量要缓慢增大，先进行暖管，然后进行吹扫，防止将管子吹扫变形，吹扫完毕停止时也要缓慢减小蒸汽流量，使管子缓慢冷却。九、质量控制措施工程质量保证措施如下:1）、项目经理每周召开质量例会，针对施工中遇到的质量问题及时予以解决，质检员对质量检查情况予以汇总，并部署好下一周质量检查重点及控制措施；2）、工程技术员仔细研究施工图纸，所作施工技术（安全）交底应实际、详细、准确的反映施工内容，及时解决施工图纸问题，使施工人员明确工作内容；3）、工程中所用材料进场后对其质量合格证明文件、中文标志及检验报告等进行检查，实物检查内容有：a、管道壁厚及允许的偏差值用游标卡尺对每一规格的管道抽查五处， 用钢尺对每一规格的管道的椭圆度抽检总数的20%。b、 对焊条进行复验，焊条复验内容包括：焊条外观、药皮偏心等。4） 、施工时要注意对成品的保护，运输、吊装过程中要采取有力措施，对材料、半成品、设备和产品的搬运、贮存、包装、防护和交付进行控制，防止降低材料品级和工程质量的情况出现。5） 、严格报验制度，不管施工进度有多紧张，必须按照要求进行报验，不经报验，不得进行下道工序施工；6） 、加大检查力度，各质检员、质量保证师定期、不定期的进行施工质量检查，并将检查结果记录下来，尤其对焊工进行检查，要求焊工必须持证上岗；7） 、为了保证工程外观质量，工程施工完毕后，要对全线管道及支架进行补刷油漆工作，各质量管理人员要严格落实补刷情况；8） 、加大对焊缝、探伤的检查，外观不合格、探伤不合格的焊缝必须返修，返修不超过二次；9） 、做好信息沟通工作，对于班组里好的施工方法及施工措施，要及时下达给其他班组，并征集施工人员意见，积极采纳好的经验及方法。十、安全控制措施1、 本工程安全目标：无任何轻伤以上事故发生。2、 安全保证措施：1） .进入现场前做好安全交底工作，交底落实到每名施工人员并且签字确认，作业人员做好劳动保护工作，确保施工安全。2） .所有施工人员进场前必须进行安全考试，考试合格的方能进场施工，进入现场劳保穿戴齐全并佩带工作牌。做好人员进场台帐，所有进场的设备，尤其是特种设备，必须是正规厂家生产的合格产品，具有合格证及点检记录，进场时做进场设备登记台帐。.所有电器设备加防护罩，做好保护接地，配电箱内必须接漏电保护器，配电箱要锁好，挂警示牌，并只有持证的专业电工才能接线，电焊机一机一闸，用电设备外壳要接地，配电箱搭设防雨棚，电焊机、手持电动工具等的电线、把子线等要检查无破损再使用。.高空作业施工人员都要扎牢安全带，安全带一定要认真的与牢固结构进行有效联接，安全带要高挂低用，高空作业人员携带工具包，用完的工具随时放入包内，防止掉落伤人。在通廊上敷设管道时，在通廊内底部铺设架板，架板必须用铁丝固定在钢梁上；在下方道路上设警戒绳，并设专人在路旁监护，防止行人车辆由施工区域下方通过发生事故。先在西侧施工，完成后在东侧施工，警戒区域随施工位置变换而变换。.管道装车、卸车、运输时，要有专人监护，捆绑要牢固，装卸及吊装均要注意对管道的保护，不能野蛮装卸。材料分类摆放整齐牢固，防止滑动伤人。.管道吊装时负荷要绝对保证，被吊的物件重量都在吊车的允许范围内并且要有绝对的保险系数，吊装过程中由持有效证件的专业起重人员进行统一安排和指挥。在没有统一指挥的情况下任何人不得擅自行动，没有指挥信号不能乱动，一切行动都要服从指挥。.现场用的氧气、乙炔气瓶必须是具有资质的供应公司提供的检验合格的气瓶，乙炔瓶必须装回火器，氧气、乙炔瓶之间距离至少5米，动火点离气瓶的距离至少为10米，气瓶上必须加防震圈。.严格遵守甲方的一切规章制度，服从统一安排。对现场人、机、物存在的事故隐患限期整改，逾期不整改的按照公司及工程部的安全管理规定给予考核、罚款。.尽量避免夜间施工，如果出现必须夜间施工的情况，在夜间施工时要有充足照明。对施工人员到危险区段施工时，应采取防护措施，并且有人监护。.精苯、煤气区域施工前，办理动火证，施工时作业人员佩戴煤气检测仪，至少 2人同时施工，并且相互之间监护好，现场放置2个以上灭火器，如发生情况立即停止作业，并报告现场安全员。.每天开工前每个施工班组的班组长组织进行班前五分钟的学习，做好危险源辨识工作。下午下班时，进行班后五分钟，总结一天的工作。．项目组及施工班组均设专职安全员，负责安全监督。专职安全员脱产专门负责安全，施工中出现安全隐患处，都要接受现场安全员指令并立即进行整改，让施工始终处在安全状态下进行。.试压、吹扫时，管道出口处拉设警戒绳，尤其是吹扫时，吹扫口附近区域内严禁无关人员进入，设专人监护，两个厂区内都设专人对沿线进行巡查监护，防止其他人接近管道被烫伤；试压、吹扫的控制阀门有专人监护操作，其他人员严禁随意操作管道上的阀门。卜一、网络计划图施工网络计划图见附页，由于开工日期甲方未确定，网络计划图所示开工日期为暂定的计划开工日期，实际开工将按甲方的通知进行。十二、保修措施工程交工后委派两名专业施工人员，定期查访，发现问题及时上报处理，坚持“诚信建安”顾客第一的原则，为工程保驾护航。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二） 201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三） 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突岀工作重点，落实管理目标责任制。（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。胆创新不够。胆创新不够。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一） 只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二） 只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三） 只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用（四） 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、 加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一） 开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二） 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三） 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际岀发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、 要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、 存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现岀工作上的大2、 本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、 宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一） 积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二） 加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三） 加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位岀现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟岀了什么情况重要。什么情况紧急，在同时岀现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做岀不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位岀现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达岀来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做岀应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、 严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、 强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和