铸造车间管理和奖惩制度

一、现场治理制度1、遵守上班时间，严禁迟到、早退，请假提交请假条，特别状况来不及的必需联络。2、上班时必需听从工作安排，听从调度，圆满完成工作任务。3、工作任务实施时，必需认真执行工艺操作规程，严禁违反和擅自转变工艺制度，遇到疑问要请示。4、上岗时必需按规定穿戴好劳动保护用品，女工的长发和饰物应符合安全作业要求。5、工作时遇到劳开工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让，听从调配。6、制止消极怠工、旷工,严禁酒后上班。7、上班时间不得无故窜岗或打搅他人，工作时间严禁打闹聚堆谈天。不准做与本职工作无关的事务。8、提倡厉行节约，反对铺张资源。9、疼惜公共环境，保持车间清洁有序，不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃杂物。二、岗位责任制1、造型工﹙1﹚按作业工票领取自己所需模样，认真检查核对，明确任务，生疏造型工艺，做到不如有疑问必需向相关负责人员提出。﹙2﹚250mm，严禁一箱多铸。﹙3﹚起模时间，应在铸型完全硬化前准时将模样起出，避开因砂型硬化时间过长失去退让性而损坏模样。﹙4﹚检查是否完好，归还到指定位置，假设有损坏，告知产前安排修理。﹙5﹚进展修补及磨平后再交配砂工刷涂料，严禁将带有缺陷的铸型合箱。﹙6﹚﹙7﹚统一摆放成排，留出通道，便于浇铸和堵水。﹙8﹚﹙9﹚压在箱档上并且便于浇铸和补缩，能使用卡子的肯定要使用卡子。﹙10﹚指令〔如：快浇、慢浇、收包、暂停、补缩、盖砂和回水等，要乐观协作，协调全都。﹙11﹚当而产生废品的责任。﹙12﹚2、配砂工﹙1﹚酸值和比例，在生产中不断总结阅历，提高技术，确保型砂质量，避开因配制型砂10不合格而造成铸型报废。﹙2﹚12小时配制涂料，涂料的浓度要适宜，搅拌要均匀。刷涂料前应检查铸型有无缺陷和是否干净，拒绝给没有修整好的铸型刷涂料。刷涂后应检查是否有积存和流痕，是否有没刷到的地方，涂料是否烧干，保证刷涂铸型的质量。﹙3﹚并清扫干净四周环境，严禁过夜清理。﹙4﹚3、大炉工﹙1﹚防混入易燃、易爆和影响铁水质量的杂物。﹙2﹚烤透，保证修复质量。﹙3﹚金和孕育剂，催促上料人员称量准确，按序上料。﹙4﹚﹙5﹚完成，避开消灭死炉、炉底穿、过桥不畅等事故。﹙6﹚﹙7﹚4、行车工﹙1﹚﹙2﹚﹙3﹚措施。﹙4﹚﹙5﹚砂处理工﹙1﹚确保造型用砂的质和量。﹙2﹚旁休息，使设备空转运行。﹙3﹚指定位置。机电修理工﹙1﹚进展修理，保障生产的正常进展。﹙2﹚(3) 机电工依据生产需要，随叫随到，准时作好相关效劳。﹙4﹚﹙5﹚验收要求。﹙6﹚﹙7﹚报惩罚。7、清砂工﹙1﹚﹙2﹚求，严禁任凭敲打损坏铸件。﹙3﹚定位置。对可回收的型砂应进展回收再生。﹙4﹚炉，并将时效处理后的铸件装车。﹙5﹚三、奖惩制度1、嘉奖﹙1﹚﹙2﹚对铸件成品率超过97%以上的赐予嘉奖﹙3﹚10%进展嘉奖。﹙4﹚2、惩罚﹙1﹚30-50﹙2﹚〔1〔2〔3〔4〔8〔9〕30对于造成铸件废品或次品的依据《铸造分厂奖惩制度》惩罚。﹙3﹚2〔3〕条款的一次惩罚30品的依据本钱折合计算，按比例惩罚。50奖惩制度》惩罚。机电修理工违反岗位责任制〔3〕条款一次罚款100-500元。﹙6﹚30﹙7﹚优秀员工资格。﹙8﹚上述治理和奖惩制度依据铸造厂的生产状况制订，如有不详或不符的状况都以实际状况为准。一、进入车间必需穿戴好安全用品。三、不得擅自接电源，需临时用电应有电工接线。四、造型需留出浇铸安全通道，型箱不得影响浇铸。五、浇铸前应检查所用器械，加穿浇铸时应穿戴的防护用品。六、浇注前应检查型箱的枯燥，压箱必需够重，边缝需填实，防止铁水溢出。八、应按规定时间出箱，逐件依次移出。九、必需在工件冷却后再进展清沙处理。职业危害治理制度1、职业危害防治方面应做到：(2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的具体措施；(3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进展评估，以确认职、业危．害防治措施的有效性。2发放。3、员工安康监护应做到：(1)企业应定期为员工体检，并建立员工安康监护档案。(2)对职业病患者，应按规定赐予准时治疗、疗养。(3)对患有职业禁忌症，并确诊不适合原工种的，应准时调离。\中频感应炉安全操作规程接头不得漏水。行进展检查。三、按规定对材料进展检查和局部加料。四、通电由低逐步渐高，直到正常。增压过程巾应随时留意各仪表指示。六、按工艺要求温度准时出炉，在出炉前应造渣并清渣。混砂机安全操作规程13-5分钟，确认各部正常后才能加砂、加料，并必需严格按规定量使用，禁上超负荷。2、混砂机在转动时，不许用手扒料和清理辗轮，不许伸手到辗盘内添加各种物料，取样必需从取样孔去取。3、无论、旧砂都必需过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损坏机器。4、因故停车应去除辗盘内的砂及物料后再行启动，不能重车强行启动。5、运转时，操作者不得离开，并应经常留意音响及辗轮状况觉察特别状况应马上停机处理。67(开关)置于空挡(零位)，拉歼电源开关，到达整齐、清洁、安全。砂轮机操作规程二、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。三、操作者，应站在旋转砂轮的侧面。四、砂轮安装时需两面加石棉垫，加紧结实。磨削。七、如有特别状况消灭马上停顿热处理炉操作规程二、台车送出、进应认真观看走线安全。三、装料不得超重量(11吨)和炉料在进炉内前要检查稳定性，并不得超高和须离测温表10～20cm。‘质对设定温度应复检前方可开启。五、对直接入水件必需在顶起前要开启油泵，并保证安全卡在位。六、热处理过程中要随时留意温度的升、保温状况。喷枪操作规程二、检查喷枪开关是否完好。三、检查灭火器是否完好。四、检查皮管有无漏气，连接各部位应严密。五、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。七、在对型模烘烤过程中必需从前后近的操作方法。八、使用后必需管好气瓶开关，然后管好喷枪开关，枪瓶分别后分别放好。V一、目的 ：意识，削减生产品质特别，提高产品的合格率和整体质量水平，明确品质把握、检查和不良责任，并标准品质治理奖扣制度，特制定本细则。二、范围：本制度适用于V法车间生产的全过程。三、内容：1、熔炼岗位治理：500/只并在成品吨位中减去重量；假设是原材料问题，则当作公费处理。200-500/次。在铁水冷却过程中不允许添加冷却物质〔特别状况除外，违反规定，班组考核200元次。按规定的温度1210℃-1230℃进展浇注，违反规定，视情节班组考核200元/次。浇注时不能断流，防止冷隔产生，违反规定班组考核200元/件。浇注牌没有标注当天此位箱的浇注时间，个人考核10元/个。浇注时没有挡渣引气，个人考核10元/箱。该箱浇注完毕后，浇冒口没有准时盖沙，个人考核10元/箱。浇注合格率在99.5%以上，给与班组嘉奖500元，低于99%每降低0.1%扣100元。2〔包括芯盒/损失的，移交公司处理。10050℃、真空压力不符合作业要求、沙箱定位套损坏连续使用、定位销提早200/项。属造型不良如多肉、缺肉、披锋等，视状况造型组考核100元/项。制芯要依据打算作业，要保证外表平坦、尺寸和强度要求，影响铸件成型的制芯组考核/个。200/只，可以返修的50-100/只。开箱时间按规定执行，违反造型组考核50元/箱。20/只。9〕99%，0.1%10098.5%，0.11003、打磨清理岗位治理：5/只。用氧熔棒烧错铸件本体的个人考核20元/次。10/项。有预埋件的产品在吊装时损坏的，个人考核10元/只。90%，1%1590%，1104、喷涂岗位治理：10/只。10-50元/次。腻子刮平修整，不能在孔和内外外表留下毛刺，违反个人考核10元/只。喷漆要均匀掩盖，内外外表无漏喷，无明显针孔，觉察不良，个人考核10元/项。1%2095%,1%20元。5、行辅人员治理：行车工要坚守岗位，起吊重物时不能在人或重要设备的上方经过，违反规定个人考核20元/次。造成后果的交由公司处理。50元/次，情节严峻的交由公司处理。98%3001%1001%10096%，1%501%50〔车间正副主任车间主任考核标准，合格率到达95%，每增加1%，嘉奖100元，每削减1%考核100元。精修人员参与到质量考核中，与车间主任同样。6、说明：此制度由V法车间办公室和各班班长共同争辩制定；对员工个人每月惩罚最高不超过500元，惩罚超过500元的交由公司处理；对员工个人的嘉奖可累计计算；本制度自公布之日起执行，未详尽之处协商打算。V意识，削减生产品质特别，提高产品的合格率和整体质量水平，明确品质把握、检查和不良责任，并标准品质治理奖扣制度，特制定本细则。本制度适用于V法车间生产的全过程。质管部负责V法品质特别的监视和处理，并依据公司的奖惩制度进展惩罚和嘉奖。1、熔炼岗位治理：500/只并在成品吨位中减去重量；假设是原材料问题，则当作公费处理。200-500/次。在铁水冷却过程中不允许添加冷却物质〔特别状况除外，违反规定，班组考核200元次。按规定的温度1210℃-1230℃进展浇注，违反规定，视情节班组考核200元/次。浇注时不能断流，防止冷隔产生，违反规定班组考核200元/件。浇注牌没有标注当天此位箱的浇注时间，个人考核10元/个。浇注时没有挡渣引气，个人考核10元/箱。该箱浇注完毕后，浇冒口没有准时盖沙，个人考核10元/箱。99.5%50099%0.11002、造型岗位治理：〔包括芯盒/损失的，移交公司处理。10050℃、真空压力不符合作业要求、沙箱定位套损坏连续使用、定位销提早200/项。属造型不良如多肉、缺肉、披锋等，视状况造型组考核100元/项。制芯要依据打算作业，要保证外表平坦、尺寸和强度要求，影响铸件成型的制芯组考核/个。200/只，可以返修的50-100/只。开箱时间按规定执行，违反造型组考核50元/箱。20/只。9〕99%，0.1%10098.5%，0.11003、打磨清理岗位治理：5/只。用氧熔棒烧错铸件本体的个人考核20元/次。10/项。有预埋件的产品在吊装时损坏的，个人考核10元/只。90%，1%1590%，1104、喷涂岗位治理：10/只。10-50元/次。腻子刮平修整，不能在孔和内外外表留下毛刺，违反个人考核10元/只。喷漆要均匀掩盖，内外外表无漏喷，无明显针孔，觉察不良，个人考核10元/项。95%1%2095%,1%20元。5、行辅人员治理：行车工要坚守岗位，起吊重物时不能在人或重要设备的上方经过，违反规定个人考核20元/次。造成后果的交由公司处理。50元/次，情节严峻的交由公司处理。98%3001%1001%10096%，1%501%50〔车间正副主任车间主任考核标准，合格率到达95%，每增加1%，嘉奖100元，每削减1%考核100元。精修人员参与到质量考核中，与车间主任同样。6、说明：此制度由V法车间办公室和各班班长共同争辩制定；对员工个人每月惩罚最高不超过500元，惩罚超过500元的交由公司处理；对员工个人的嘉奖可累计计算；本制度自公布之日起执行，未详尽之处协商打算。铸造厂班组建设层级化治理考核方法依据铸造车间安全生产和班组建设实际，特制订本方法。一、班组建设层级化治理考核工程〔一〕铸造车间对班组的考核工程班组落实铸造厂安全治理规定执行状况。班组安全、生产、质量、效益等任务完成状况。具体由铸造车间制定考核细则。〔二〕班组对职工的考核工程职工落实铸造厂班组安全治理规定状况。当班安全、生产、质量、效益任务完成状况等。具体由铸造车间制定考核细则。二、考核方法〔一〕对班组的考核，每月组织一次〔附考核细则。E00D10C10B〔14，A〔52.考核程序班组比照考核工程汇报班组建设状况。考核组审核资料、询问状况、现场考察、组织职工座谈评议等。三、班组安全治理分级确定与挂牌〔一〕ABCDE〔不达标班组。1A考核全部达标。2B813C714D615.有以下状况之一者，定性为安全治理不达标班组：61班组没有完成安全生产、质量效益任务。〔二〕班组安全治理由车间考核后挂牌治理。〔三〕安全治理分级班组实行动态治理，每季度依据考核情汇总一次。四、惩罚与嘉奖〔一〕车间对班组建设层级化考核，E50—100〔二〕车间对班组建设层级化考核，D20—50〔三〕车间对班组建设层级化考核，A20-50〔四〕车间对班组建设层级化考核，B50-100〔五BBC年终评为先进班组；在考核中，连续三次DE级的，加倍惩罚；一年内四DE职工的日清考核，与职工收入挂钩。〔七〕依据对各班组层级化考核状况于安全生产、经营治理状况，车间每年度认定上报一个六、班组划分1、清理工段：段长：2、钢炉工段：段长：3、造型工段：段长：机电班：班长：扣得分扣得分备分原注因工程 内容 扣分标准完成任务：按打算保质保量完成各项生产任务。2．健全制度：认真落实各项安全束作用。安全 生产

得分；班组制度不健全扣5分；5分，25分

推行“手指口述、岗位描述”等先隐患排查不准时，作进操作法，加大现场隐患排查力 业区域存在明显隐度，杜绝“三违”行为，班组无违患，班组消灭重伤以实现安“零”下事故和一般“三违”目标。 扣10分；

班组学习制度不落5分。职工的素养，切实做到持证上岗，岗，创立本质安全型班组。质量治理：严格依据质量标准造精品工程。2．节支降耗：建立班组物耗治理质量 抓好备品备件及材料的治理效和使用科学合理使用材料和设益

质量不达标不得分；丢弃等铺张现象扣55分；25分

备，杜绝铺张。

不能坚持正规作业高工效做好生产设备的日常维护修和日常检修制度扣和打算检修，提高设备完好率。 5分；。

10分。团队学习：大力开展团队学习无开展劳动竞赛和活动，坚持开展劳动竞赛、导师带导师带徒活动扣10践力量。岗位练兵：立足本岗位、本工技能素养20分

种，坚持开展职工岗位练兵活动，5分；乐观参与矿级以上各类技能大赛活动，培育技术骨干和技术能手。技术创：建立创成果嘉奖措施，乐观开展小改进、小制造、5分；小设计、小建议、小革活动，鼓励职工把握设备，应用技术。55分。员的乐观性和制造性。1．思想政治：加强职业道德和法文化1.不按时组织职工学5分；素养15分设温馨、勤奋的班组小家。

不按规定召开班组10民主评议。文化体育：经常性开展小型多3.年度内无组织职工样5的文体活动和赛事。班组内消灭违反日4．遵章守纪：认真遵守国家法律15根底工作15分

班组人员团结互助，相互敬重。会议和活动状况。2．活动记录：一是工会小组活动二是职工经济技术创活动记录，位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创等状况。3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。

分，消灭治安惩罚及以上处理现象不得分。无建立工作日志扣5分；5分；5分1、车间主任安全职责：车间主任是铸造车间安全生产的第一负责人，对铸造车间安全生产全面负责认真贯彻执行公司〔厂〕公布的有关安全生产的方针、政策、条例和规定。“安全第一、预防为主”的思想，催促他们在各自的职责范围内，认真搞好安全生产治理，并检查指导他们的工作。们职责范围内难以解决的问题。组安全员的作用，并保持相对稳定。确保必要的安全投入，为车间职工营造安康、安全的工作环境问题2、分管安全领导安全职责：分管安全领导在车间主任的领导下，对分管业务范围内的安全工作负主要治理责任：制度与安全技术操作规程，并催促执行。贯彻执行并催促车间内各班组对有关劳动保护、安全生产各项规定的执行，经常检查车间各班组开展安全工作状况，对于车间安全工作中存在的问题，乐观协调解决。对查出的问题要准时争辩，落实责任，按期解决，有打算组织有关人员学习安全生产方针和安全学问，对安全工作中有奉献的职工进展表扬和嘉奖，对漠视安全行为有权进展批判和惩罚。组织车间事故的调查、分析和处理工作，举一反三，认真吸取教训，预防重复发生。对铸造车间的安全生产状况定期向车间主任汇报，并乐观宣传安全文明生产，不违章进展指挥，不违章进展作业。月度评比工作。作规程、预案预控的时效性和连续性3、安全员职责：指示和规定，并检查催促执行。产治理制度，并检查执行状况，组织开展安全生产竞赛，总结、沟通安全生产阅历全教育，并定期组织考核。备和安全装置，始终处于良好的运行状态。对安全工作做出奉献及漠视安全行为有权进和奖罚。织事故调查分析和处理工作，落实预防事故重复发生的措施，举一反三对职工进展教育，并按有关规定准时上报。做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，开展岗位技术练兵，并定期组织安全技教育，催促检查班组、岗位三级安全教育；负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的治理，把握车问尘毒状况，提出改育职工加强维护，正确使用每天要深入检查，准时觉察隐患，制止违章作业；遇到等别紧急的担忧全状况有权指令停止生产。参与事故的调查处理，实行有效措施，防止事故重复发生。4、生产技术科安全职责：帮助车间乐观开展和推动生产中安全工作。调度为所在横班安全的主要责任人，在保证安全的前提下组织指挥生产，觉察违反安全生产制度和安全技术规程，应准时制止，严禁违章指挥，技术人员要确保设计工作安全无隐患制订或修改安全生产制度和安全操作规程，对制度落实，技术操作标准进展监视检查。产，并准时汇报。对安全工作做出奉献及漠视安全行为有权进和奖罚。保护职工的合法利益，杜绝疲乏做业和做好女工保护工作。产品技术开发必需同时考虑劳动保护措施，工艺在试生产前，要妥当做好各项安全措施并进展安全技术的指导。质