人才教育论文:我国中高等职业教育人才培养模式衔接问题研究_第1页
人才教育论文:我国中高等职业教育人才培养模式衔接问题研究_第2页
人才教育论文:我国中高等职业教育人才培养模式衔接问题研究_第3页
人才教育论文:我国中高等职业教育人才培养模式衔接问题研究_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word-5-人才教育论文:我国中高等职业教育人才培养模式衔接问题研究

人才教导论文:我国中高等职业教导人才培养模式连接问题讨论

——兼论“四双”人才培养模式构建

口李玉保刘斌刘国栋

国各地区的经济进展及其对专业的需求,创新人才培养模式。

所谓“四双”人才培养模式是指在人才培养过程中的校企“培养双主体”、校企导师“双导师”、职业技术理论和企业实践“培养双阶段”、人才培养质量“校企双评价”。在构建中高等职业教导“四双”人才培养模式的过程中,应从教导理念、课程体系、激励制度等方面举行创新,从根本上解决我国中高等职业教导连接问题。

(一)树立“终身教导”的思想观念

2022年,教导部副部长鲁昕在“第七期中等职业小学校长改革创新战略专题讨论班”开班仪式上指出“今后一个时期中等职业教导改革创新的方向、思路和目标,就是增进中等职业小学校长解放思想、更新观念、改革创新、科学管理”。

中高等职业教导的进展不仅体现了教导大众化的趋势,也为受教导者适应社会的需求和进展提供了良好的条件和基础,因此,要树立终身教导的观念,增加全社会进展职业教导的使命感,按照社会需求、经济进展和产业进展规划来扩大职业教导规模。

(二)构建“一个任务、双边合作、四方联动”的平台

“一个任务”是指中高等职业教导的培养任务需要连贯性、统一性,应建立“培养技能型创新创业人才”为任务,不仅重视同学动手本事的培养,还要重视同学学问的连续性;“双边合作”是指中高等职业小学与企业在职业教导、科技创新方面举行“双边合作”,发挥中高等职业小学人才、科研的乐观性、主动性和优秀试验室的优势,与实习、实训基地的企业设备、实践生产、管理举行有机结合;“四方联动”是指实现小学、企业、老师、同学为主体的四方互相关联、互相合作,将老师教学内容和同学的学习态度、效果与社会的需求紧密相连,从而构建出统筹规划、开放配合、可持续进展的创新型人才培养平台,人才培养工作才干不断取得新发展。

(三)创新“两阶段四过程”人才培养办法

创新中高等职业教导的人才培养办法,采纳“两阶段”开展人才培养过程:第一阶段在中高等职业小学接受基础理论教导,而后按照专业不同进入各个企业和创新基地,开展创新实践训练。

“四过程”是指课程学习、进入基地研发实践、反馈监控、自我管理。

第一个过程是建立连接性的课程学习。因为中高等职业教导课程内容在连接中浮现的差异,应统一中高等职业教导课程体系,全部课程设置都要围绕职业教导学问、职业技能和职业本事三条主线举行按专业重新归口、分类、组合,保证课程连接过程的延续性、进展性。

其次个过程是进入以企业为中心的实训基地,开展实践性训练。中高等职业小学的同学按照理论课成果并综合考虑个人爱好、长处,利用实训老师、外校企业基地老师的研究,挑选符合职业技术内容的实训计划,突出“职业性”。

第三个过程是反馈监控。由实训基地的专家、老师和校园的带队人员准时跟踪、实时反馈,协调、解决冲突与问题,以保障职业教导毕业生培养过程的顺当绽开。

第四个过程是实现自我管理。在培养创新基地的支持下,终于实现毕业生能按照社会的需求调节自主学习的方向,开展自我管理活动。

(四)建立“学习补助-奖学金-企业创新基金”创新人才培养激励机制

培养企业创新基地需要建立多层次激励机制,在企业实习、实训基地学习阶段,基地不仅为实训生发放一定数额的交通补助,制造良好的成才环境。同时,实习、实训基地还要设立奖学金用于鼓舞成效显著定岗实习生,为具有良好专业学问和实训技能的毕业生自主创业设立“企业创新基金”。高力度的嘉奖制度,能较大程度激活同学的科研热烈,挖掘同学的科研潜力。

(五)构建开放式合作办学平台,拓展同学行业认知

同学在企业举行培养,企业文化不断熏陶同学;按照企业需要,支配同学不定期的参与国内行业产品展览,让同学不断认识行业动态和将来进展趋势;邀请名家来校或企业讲学,提高同学对行业前沿的认知;举办系列活动,带领同学参观企业,了解行业进展现状:举办国内外学术和行业研讨会。突破相对封闭条件下办学的传统,增加同学对社会的熟悉和了解,尤其是对企业所在的行业的认知,鼓舞同学创业。

(六)强化“双师型”职老师资队伍建设

无论中职院校还是高职院校,“双师型”老师是教学质量提升的重要保障。要提升老师业务水平,强化职业院校老师队伍建设,就要利用多种途径绽开,其一是多渠道引进具有专业技术职称的人才或利用培养、培训、研修、学术沟通等方式内部培养骨干老师和“双师型”老师;二是依托签约的大中型企业和相关的实训、实践基地,定期派送老师

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论