IT管理人才必备的十大能力

IT管理人才必备的十大能力ITIT"30岁程序员的人生"技术某种程度上是青春活，技术革新的速人员来说，转型是不二选择。ITITIT专家，想在你的游戏地盘里成为楚翘，你需要不断扩展的、跨领ITITITIT方面的学习能力往往比既有经验更加重要。信息化领域最IT素质和能力的重要性。1、理解现有的和新兴的技术IT如果你参加一些技术资格或职称的考试，你应该经常提醒自己，你的目标并不单纯是为了在自己的名字后面加上许多的头衔，而是实现你所受教育的价值最大化。16要。当你充分了解你正在做的事情后，实施的效率会更高。技术是ITITERIT候占错队伍比学习技术本身更加重要。2、设计技术性架构任何自己修建的一个系统作为个体的功能都是自以为精妙和可(OcCAM'sRazor)，那么它往往是最棒的，奥卡姆剃刀原理这个词语源于拉丁语，意为“如无必要，勿增实体”(Entitiesshouldnotbemultipliedunnecessarily)，即简单就容易操控的产品。同样理念还适用于个体应用与架构的设计与开发。排列顺序都非常重要，在这方面，基于SOA3、系统集成从而完成原材料进入生产流程到产品抵达消费者手中的整个过程。Sarbanes-Oxley和其他监管法则都要求企业达到内部控制的标【集成化】整合出效益，对于流程管理来说，通过集成化，构建以客户为中心的流程，可以提高供应链的效率和效果。同时，集成化也是流程透明化的不二选择，通过集成，可以顺利实现IT管控、IT审计和监督。4、了解企业业环境当中取得成功的做法同样适用于另外一个企业的想法是愚蠢的。我们必须学习我们身处的每个新环境的特质。企业经验是宝贵财富实践是检验真理的标准，企业实践和理论是有很大差距的，特别是在特定企业、特定发展阶段，成事的关键成功因素都会不一样。但是，企业经验是一种能力，掌握这种能力，就可以有效地用企业角度去思考和沟通。此外，经验也是有陷阱的，需要扬弃着用!5、规划管理项目JoeTorre1096AL4你当然就会在管理别人或者复杂项目之时捉襟见肘。思路决定出路方向比效率更加重要，不扫一室，何以扫天下?规划是一种高度的展望能力，设定目标有些时候比完成过程更为重要。6、注重沟通与倾听任何东西都可以平庸，除了一种能力你不能不做到完美：沟通。这是两个最重要能力当中的一种，沟通对IT专业人士尤显重要。良好的沟通是双向性的事情，你来我往同等重要。IT行业是锻炼你雅量的完美地方，因为这一行业需要沟通的时刻太多了。ITIT能够学习，经过一定时间的锻炼，沟通将会变得容易一些。IT人成事能力对于ITITER，次,要有换位思考和移情能力，再次是以业务语言翻译IT的能力。ITER也需要一定的谋略，会造势，进而完成咨询的角色，此外，推销能力是ITER沟通中的一项重点内容。7、专注结果谈而已。归根结底，你需要用东西来证明你的努力。想做什么?作为一名IT这种建议建立在你的知识与经验之上。80-20定律在这里起作用：80%的结果能够通过20%的努力来完成，超出这一范畴的多余价值经常不值得耗费成本。老板思维结果导向是经典的老板思维，ITER需要有较强的“利益相关者”的分析和管理能力。8、进行战略性的思考IT识到ITIT而是能够给企业带来价值的部门。ITITIT的价值IT升的层面，超出了对业务支撑的作用。9、影响和说服50题才能迎刃而解，像战略性思维、业绩挂钩等等。能够影响他人的IT专业人士总是代表着高效、富有能力、受人尊敬的人士。不要错环境完成的重要技能。需要有自己的管理专家形象。10、有适应能力一名技术专业人士意味着具有某个特殊开发环境的专长或者有ITIT自己的个人态度以及个性才能获得。如果你选择在IT行业就业，你也选择了让自己成为变化的适应者。我们的专业变化很快也很深刻，我们必须认真地对待这种变化。无论你喜欢与否，都要尽快适应业务变化。发，任何这些因素都会导致变化。现在，几乎没有一个行业没有被IT技术所影响，作