公司晨会管理学习制度

公司晨会管理制度一、目的及意义1、增强组织凝集力1）经过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、主旨等深深浸透到职工每一位职工灵魂深处，增强职工的使命感、责任感，进而增强职工的团队凝集力。2）经过管理人员轮番主持、相互分享、共同学习，增强每位职工的舞台感，提升职工的自信心，增强相互的认识，增强团队的斗志，促使团队成员的交融，进而增强员工的凝集力。3）经过现场考勤，认识职工的出勤情况，增强职工的纪律感，提升公司的正常工作次序，增强职工的时间见解，促使职工的自觉性、积极性，进而增强职工的凝集力。2、增强职工活力1）经过演讲、讲话、舞蹈、运动等形式，使职工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。2）经过演讲、讲话、沟通等形式，促使职工的学习能力，思想能力，表达能力的提升。3、推进工作进展1）经过当众设定工作目标，日工作进度，职工间的业务竞赛等形式，增强职工的紧迫感，促使职工目标工作的更快达成。2）经过每天的信息动向认识，知识分享、工作心得等形式，推进职工的学习进度，不断提升职工的工作能力及职业素质，间接推进各项工作的达成。3）经过管理人员的工作安排总结，要求职工理解近期的工作重点，依据工作重点进行工作。二、晨会总要求1、公司任职职工应仔细参加晨会，并精神饱满的达成整个流程。2、排队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不可以太紧凑。3、晨会必然衣着工装，严格依据公司行为规范制度的着状要求参加晨会。4、喊口号要声音宏亮，精神饱满、仰头挺胸、不可以低声私语、东张西望。5、晨会结束时，要求以响亮的口号，拍腕表示结束会议。三、合用对象本制度合用总部到店管理人员及其手下分公司的全体职工（管理人员、财务人员、任职职工、保安人员、售后代员）。四、晨会主要内容1、晨会时间：工作日（周一—周日）上午（冬季作息时间8：30、冬季作息时间8：00准时开始），晨会时间以15-20分钟为宜。（严禁所有原由不参加晨会）会议时间严禁超出9：00结束。2、晨会参会人员：1）、公司总部督导人员。2）全体管理人员。2）全体销售人员、售后代员、保安人员、本店的财务人员3、晨会参会地点：各分店营业大厅固定地点4、晨会形式：室内行列式会议五、晨会流程1、早会前流程（1）、早会主持人提早十分钟到店。（2）、在晨会开始前5分钟开始播放积极向上，励志类音乐、把准备的前一天的管理日志早会内容进行准备。（4）、准备好所需要的道具。（5）、主持人和会议负责人沟通。（6）、有职工做分享的再次重申职工的分享时间，并且平复职工的情绪。、每天晨会流程1）晨会倒计时1分钟主持人排队：向右看齐，向前看，稍息，立正，报数，总结出勤率。2）主持人问候大家，宣布晨会开始主持：各位亲爱的家人，大家清晨好！团队：好，很好，特别好，耶（加动作）3）、一同喊公司口号：我们的愿景是：打造（店名）一流市场。我们的我们的目标：我们的口号：我们的主旨：3）主持：今天是X年X月X日（历史上的今天等作为开场白，引出激励话语，提高职工士气）。4）点名进行考勤通知。5）进行早会的主要内容总结昨天的工作宣布今天的工作的内容。增强本月的工作重点重申再三劝告的制度，为下一步工作的实行确定基础。进行简洁的心态培训主持：带读《羊皮卷》提早打印好，每人一份，读一小段6）主持做简单总结，宣布晨会