项目部总技术交底

项目部总技术交底项目部总技术交底项目部总技术交底V:1.0精细整理，仅供参考项目部总技术交底日期：20xx年X月浙江东阳建工集团有限公司技术、质量、安全、资料总交底书交底人：被交底人：

被交底项目：

交底日期：

年

月

日

公司地址：杭州市拱墅区温州路40号3楼

2

电话：2

传真：6

邮编：310015

一、组织机构与前期准备：

1、组织项目管理班子，填写好公司发放的“项目管理班子申报表”，并报公司生产副总经理或分公司经理批准后到工程部备案，各岗位人员应持证上岗（上报时附上相关证书复印件）。项目部应配备以下管理人员：项目经理、（项目副经理）、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、财会员。其中安全员配备应符合以下要求：1万M2以下至少一人；1万～5万M2至少2人；5万M2以上至少3人。

2、项目技术负责人应根据工程规模、技术要求、施工期限、技术条件在确保工程质量、安全生产的前提下科学合理地编制施工组织设计，并报送公司工程部审核，总工程师审批。

3、按建设程序及时办理报监手续，办理施工许可证、夜间作业许可证、排污许可证等。

（1）办理质量监督手续，需持下列文件和资料到质量监督机构办理工程质量监督手续：

①施工图及其审批文件。

②施工合同、监理合同。

③建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人和机构组成情况。

④施工组织设计，监理规划。

3、

⑤其他需要提供的文件资料。

（2）办理安全监督手续，需持下列文件和资料到安全监督机构办理工程质量监督手续：

①经备案认可的施工中标通知书、监理中标通知书。

②施工图设计文件、审查报告、审批书。

③施工合同、监理合同。

④施工组织设计，监理规划。

⑤建设开工安全生产备案表。

⑥意外伤害保险凭证。

（3）办理施工许可证时，项目部应准备好以下资料：

①编制好施工组织设计，并根据工程特点有相应质量、安全技术措施。

②专业性较强的工程项目编制专项质量、安全施工组织设计。

③办理好工程质量、安全监督手续。

4、在开工条件具备的情况下，及时办理好工程开工报告。开工报告需经公司工程部审批。

5、认真仔细做好图纸预审和会审工作。

6、按施工总平面布置搭设临时设施和施工道路，具体布置应按公司《施工现场文明施工管理办法》等相关文件执行。

二、

施工技术交底：

1、工程施工前，项目部技术负责、质量员负责各分项工程的技术交底工作，对各班组所有职工都必须作好交底。若具体的作业条件、技术标准、质量要求等有变更时，应作重新交底。技术交底应书面方式，填写好分项工程名称、交底内容、交底时间，交底人与所有被交底人均要签字。

2、技术交底的内容有：分部分项工程的质量要求、技术质量标准、工艺要求、施工方法、施工操作要点及安全、文明措施等。

3、项目部要编写技术专项方案：

（1）项目部应根据工程情况编写技术专项方案，如：桩基工程、大体积混凝土工程、防水混凝土工程、钢筋（材）焊接（连接）、预应力工程、大型吊装工程、屋面防水工程等。

（2）技术专项方案至少包括以下内容：工程概况、编制依据、施工工艺或施工流程、人员组织、质量标准、操作要求、安全措施、机械设备与劳动力投入等。

（3）应对施工组织设计、专项方案等文件进行编号，以便追溯查阅，并按要求发放。

4、项目部对施工现场的材料、机械设备、安全设施、计量器具及质量情况进行标识。对桩基工程、大体积混凝土工程、防水混凝土工程、钢筋（材）焊接（连接）、预应力工程、大型吊装工程、屋面防水工程等特殊工程作追溯记录，具体工作和要求按《标识和可追溯性控制程序》实施。

5、对工程分包、材料供方的评价、采购、验证等工作按《工程分包控制程序》和《物资采购控制程序》实施。

6、项目部应积极组织群众性QC活动，积极应用统计技术，对质量、环境及安全有关数据进行收集、分析，并对其进行原因分析和采取改进措施，以不断提高和完善自身管理水平和技术水平。

三、工程质量交底：

1、项目部应根据工程特点编制质量控制点，对于关键部位、关键工序、控制难度大的施工内容及新材料、新技术、新工艺、新设备等均应建立质量控制点，实施重点控制。特殊季节施工（如冬季、雨季、高温季节等）应编制特殊季节施工方案。

2、项目部必须按照设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件和商品混凝土进行检验，未经检验或检验不合格的不得使用。

3、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料、构配件应当在建设单位或监理单位监督下现场取样，并送相应资质等级的质量检测单位进行检测。

4、严格按照工程设计图纸、施工技术标准和有关法律法规施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，严格执行公司管理手册和程序文件。

5、落实工序质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查。

6、必须建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录，经验收合格后方可进入下道工序。对桩基分项工程、基础分部工程、主体分部工程及竣工验收，验收前须报公司工程部组织预验收，经该预验通过后方可上报建设单位、质监站进行验收。

7、作好中验、竣工验收的汇报材料工作，汇报材料一般应有以下内容：①工程概况、②施工质量、进度情况、③采取的技术安全措施情况、④质量保证资料完成情况、⑤施工自评、⑥其他。

8、有关实体检测规定：以下是《宁波市住宅工程结构实体检测抽样方案》，其他地区可作参考，具体按当地规定实行。

（1）结构实体检测采用非破损、局部破损或非破损与局部破损相结合的检测方法进行。

（2）结构实体检测的基本内容为混凝土强度、钢筋保护层厚度和现浇楼板厚度。特殊工程根据具体情况后可适当增加或减少检测项目。

（3）检测部位由检测人员按检测方案并对照图纸重点或随机选定。

（4）实体检测抽样原则如下：

①混凝土构件强度：6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)的公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面的梁类和一个层面的柱类构件进行检测、评定；7-9层住宅建筑及4--9层公共建筑应选择不少于二个层面的梁类和二个层面的柱类构件进行检测、评定；10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面的梁类和三个层面的柱(或剪力墙)类构件进行检测、评定。

②钢筋保护层厚度：6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)的公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面的梁类构件进行检测，每层抽检构件数不应少于5个；7－9层住宅建筑及4,--9层公共建筑应选择不少于二个层面的梁类构件进行检测，每层抽检构件数不应少于5个；10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面的梁(或剪力墙)类构件进行检测，每层抽检构件数不应少于5个。

③现浇楼板厚度：6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)的公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面板类构件进行检测(有防水要求的楼板除外)，7---9层住宅建筑及4－9层公共建筑应选择不少于二个层面的板类构件进行检测；10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面的板类构件进行检测。每层抽检同规格的三块板，每块板随机测量四个点。

9、项目部至少应每半月组织召开内部例会，对安全、质量、环境等问题及时沟通与协调。

10、对于不合格品（不符合项）应按公司《不合格品（不符合项）控制程序》实施：

（1）不合格品（不符合项）等级划分

①重大不合格品（不符合项）：造成结构安全隐患，缩短工程使用年限；严重影响使用功能；经济损失一次达5000元以上；造成伤亡或新闻曝光等安全环境事故事件的为重大不合格品（项）。

②一般不合格品（不符合项）：未达到上述重大不合格事实，但经济损失一次在1000~5000元之间的为一般不合格品（项）。

③轻微不合格品（不符合项）：在施工和生产过程中发生的一些小差错、轻微缺陷、轻微不符合规定或使用要求，在纠正后对使用功能不影响，及轻微的环境、安全事故事件，且一次经济损失在1000元以内的为轻微不合格品（项）。

（2）不合格品（不符合项）的评审与处置

①重大不合格品（不符合项）由项目经理或项目部技术负责上报公司，由公司生技科（技术质量）、安全科（环境与健康安全）、提出处置意见，总工程师评审并批准，项目部实施后由公司质管科（质量）、安全科（环境与健康安全），重新检验；

②一般不合格品（不符合项）由项目部施工员报告，项目部技术员提出处置意见，项目部技术负责评审批准并实施，项目部质检员（技术质量）、安全员（环境、安全）重新检验；

③轻微不合格品（不符合项）由施工人员报告或项目部日常检查中发现，项目部质检员、安全员开具整改通知单及提出处置要求，实施后由项目部质检员（质量）、安全员（环境与安全）重新验收；轻微不合格应按“返工返修记录单”执行。

（3）处置方法

①当发现原材料不合格时，应向供方提出退货。

②分项工程不合格时，可返工重做的应返工、翻修，并重新检验。

③当分部、分项工程质量不合格时经加强补固后，仍不能满足原使用要求或经法定检测单位鉴定不能满足原设计要求的，可进行降级改作他用，但应向业主有关部门提出申请，同意后做好记录，并说明不合格的实际情况。

④单位工程出现不合格品（观感），但不影响结构安全和使用功能，可定为不合格可使用工程，但应向业主提出让步接受，经业主同意后做好记录，并说明不合格的实际情况。

⑤当机械设备安全、设施出现不合格时，除新购置的设备设施采用退货手段外，其余在用的应组织人员进行检修，并经相关部门鉴定合格后，方可投入使用。

11、项目部应根据工程进度情况，分基础、主体、和竣工三个阶段对顾客方进行满意度调查，填写顾客满意度调查表并报公司工程部备案。

12、项目部应在公司组织初验合格后再上报要求组织竣工验收，工程竣工验收合格后及时办理相关备案手续。竣工验收备案应提交以下资料：

①工程竣工验收备案表；

②工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程报建日期，施工许可证号，施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件；

③法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；

④施工单位签署的工程质量保修书；

⑤法律、规章规定必须提供的其他文件；

⑥商品住宅还应当提交《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》。

13、根据工程质量保修书规定为顾客执行保修任务，并按《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程保修办法》的规定执行。在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限为：

地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，5年；

供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

电气管线、给排水管道、设备安装为2年；

装修工程为2年。

⑥其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。

14、钱江杯（优质工程）结构质量要求细则中对混凝土桩身完整性检测作出新的要求：①灌注桩应全数检测；②桩身完整性检测评价结果应全部为一类和二类桩（不得出现三类桩），且一类桩应达到80%以上。

四、

安全文明交底：

1、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号及“九牌”“一图”等。

2、对所有新进场的职工必须按规定进行三级安全教育，未经教育不得上岗。职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间。项目部管理人员应按规定每年参加安全培训。特种作业（电工作业、金属焊接（气割）作业、起重机械（含电梯）作业、机动车辆驾驶、登高架设作业等）人员应通过相关主管部门的考核、并取得合格证后，方可上岗操作。

3、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底应按分部施工顺序先后填写，分项工程按实际作业内容填写。季节性施工、特殊作业环境等必须进行安全技术交底。技术交底应采用书面形式，由交底人和被交底人签字，并存档备查。

4、对于下列危险作业，应当编制专项安全施工方案，并报公司经批准后实施：

①基础施工（基坑支护、降水工程、土方开挖工程）；

②地下工程施工；

③脚手架的搭设、使用和拆除；

④垂直运输机械设备拆装和起重吊装工程；

⑤模板工程；

施工现场临时用电；

⑦其他危险作业。

5、对下列危险作业，除编制专项安全施工方案外，还应当组织专家组进行论证审查：

①深基坑工程（开挖深度超过５米、或条件复杂）；

②地下暗挖工程；

③高大模板工程（高度超过８米、或跨度超１８米或施工总荷载

大于10

KN∕㎡、或集中线荷载大于15KN∕M）；

④３０米及以上高空作业的工程；

⑤大江、大河中深水作业工程；

⑥城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。

6、根据工程进度，及时完整的做好安全技术资料台帐，浙江省为十二本台帐具体如下：

（1）安全生产管理制度；

（2）安全生产责任与目标管理；

（3）施工组织设计；

（4）分部（分项）工程安全技术交底；

（5）安全检查；

（6）安全教育；

（7）班组安全活动；

（8）工伤事故处理；

（9）工地安全日记；

（10）施工许可证明和产品合格证；

（11）文明施工；

（12）分项工程安全技术要求和验收。

注：上海地区应根据上海市安保体系要求实施，其他地区按当地要求执行。

7、安全、环境预控：

①对工程项目的环境因素、危险源进行辨识，编制项目重大环境因素清单和重大危险源清单，并确定其控制、消减方法和预防措施。

②按对环境因素、危险源的策划编制环境和职业健康安全管理方案，并按方案进行实施。

③项目部应根据经辨识的重大环境因素和重大危险源进行重点控制，对环境与安全过程及绩效进行监视。

8、项目部应编制应急救援预案：

（1）坍塌倒塌事故应急处理和救援预案；

（2）火灾事故应急处理和救援预案；

（3）高处坠落事故应急处理和救援预案；

（4）触电事故应急处理和救援预案；

（5）重大环境污染事故应急处理和救援预案；

（6）传染病事故应急处理和救援预案；

（7）中毒事故应急处理和救援预案；

（8）防汛防台应急处理和救援预案；

（9）塔式起重机作业过程突发停电应急处理与救援预案；

（10）施工升降机作业过程突发停电应急处理和救援预案；

（11）物料提升机作业过程突发停电应急处理和救援预案；

（12）砼施工意外事故应急处理和救援预案；

（13）机械伤害事故应急处理和救援预案，

并制定针对预案的演练计划和按计划进行演练。

五、资料交底

（一）工程技术资料：

A：工程质量验收的划分

1、分部工程由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，并做好记录签证盖章。

2、地基与基础、主体结构分部工程的勘察单位、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收，并做好记录签证盖章。

3、多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批，单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批，

4、地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批，有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批。

5、屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批。

6、其它分部工程中的分项工程，一般按楼层划分检验批，对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批。

7、安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。

8、室外工程统一划分为一个检验批（散水、台阶、明沟等含在地面检验批中）。

B：建筑工程施工质量验收规范检验批填写的有关说明（分部及子分部）

1、检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一为8位数的数码编号，分部工程的代码（01—09）。地基与基础为01，主体结构为02，建筑装饰装修为03，建筑屋面为04，建筑给排水及采暖为05，建筑电气为06，智能建筑为07，通风与空调为08，电梯为09。第3、4位数字是子分部工程的代码。第5、6位数字是分项工程的代码。第7、8位数字是各分项工程检验批验收的顺序号。

2、“施工单位检查评定记录”栏的填写，有数据的项目，将实际测量的数值填入格内，超企业标准的数字，而没有超过国家验收规范的用“O”将其圈住；对超过国家验收规范的用“△”圈住。

3、有砼、砂浆强度等级的检验批，按规定制作试件后，可填写试件编号，待试件试验报告出来后，对检验批进行判定，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。

4、对一般项目合格点有要求的项目，应是其中带有数据的定量项目；定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都必须有80％以上（砼保护层为90％）检测点的实测数值达到规范规定。其余20％按各专业施工质量验收规范规定，不能大于其充许偏差值的150％，钢结构为120％，就是说有数据的项目，除必须达到规定的数值外，其余可放宽的，最大放宽到150％。

5、表头及表名应填写规范：

（1）表名：分部（子分部）工程的名称填写要具体，写在分部（子分部）工程前边，并分别划掉分部或子分部。

（2）表头部分的工程名称填写工程全称，与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一致。结构类型填写按设计文件提供的结构类型。层数应分别注明地下和地上的层数。施工单位填写单位全称。与检验批、分项工程、单位工程验收表填写的名称一致。

（3）技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目部的技术及质量负责人，只有地基与基础、主体结构及重要安装分部（子分部）工程应填写施工单位的技术部门及质量部门负责人并签字。分包单位的填写，有分包单位时才填写，没有时就不填写。分包单位名称要写企业全称，与合同或图章上的名称一致。分包单位负责人及分包单位技术负责人，填写本项目的项目负责人及项目技术负责人。

C：建筑工程材料试验控制要求

类别检测控制要求取样方法备注主要建筑材料钢筋

1、按规范要求对每批钢筋外观、标牌检查，（每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态为一批）每批重量不大于60T，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。2、加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象、进口钢筋，应对该批钢筋进行化学成份检验。

在每批钢筋中任取两根，在距钢筋端部50㎝处各取一套试件，一根长度为40㎝作拉伸试验，另一根长度为25㎝作弯曲试验，共计两套（4）根

在用于工程前三个工作日送样试验焊接1、钢筋焊接接头应分批进行外观检查，首先由焊工进行自检，然后由质检人员检验。2、在外观检查合格后，随机抽取试件进行力学性能试验，抽样原则：同钢筋级别，同一类型焊接接头，每一楼层或施工区段中300个接头作为一批试验，不足300个接头时，仍作一批。闪光对焊在成品中切取6根试件，3根进行拉伸试验，3根进行弯曲试验。电渣压力焊、电弧焊、气压焊等在成品中切取3根试件进行拉伸试验。（气压焊用于梁板的水平连接中，应另切取3个接头进行弯曲试验）。试件的长度为（500~550㎜）。在用于工程前三个工作日送样试验水泥

1、同品种、同标号的袋装水泥和散装水泥，按水泥数量不超过200T为一编号进行送样检验，检验包括安定性和强度。2、水泥存放超过3个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）者，使用时必须重新检验，确定强度后，方可用在工程上。水泥试样必须在同一编号不同部位处等零量采集，取样点至少在20点以上，经混合均匀后防潮容器包装，总量至少12公斤。在用于工程前三个工作日送样试验

砖

1、砖应按生产厂家进场分批进行外观检查。2、在外观检验的砖样中随机抽样进行强度试验（烧结普通砖15万块，多孔砖5万块，灰砂砖及粉煤灰砖10万块，砼空心小砌块1万块各为一验收批）外观检查用砖的数量为200块，物理力学试验用砖的数量为10块。在用于工程前三个工作日送样试验砂1、普通砼用砂应按进场分批进行含泥量、泥块含量等检查，对杂质含量有怀疑的砂，则要进行检验。以400立方米或600吨为一批，不足上述量者以一批论。在用于工程前三个工作日送样试验石普通砼用石应按进场分批进行含泥量、泥块含量等检查，对杂质含量及强度有怀疑的碎石，则要进行专门检验。以400立方米或600吨为一批，不足上述量者以一批论。配合比砼

各强度等级的结构砼均需进行配合比设计试验。

/

在确定水泥、砂、石等原材料后，提前十一个工作日送样试验砂浆

各强度等级的砌体砂浆均需进行配合比设计试验。

/砼试块

抗压

1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，取样不得少于一次；2、每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次；3、当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次；4、每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次；5、同条件养护试件的留置组数可由监理、设计、建设等单位代表商议决定（详见注解2）。应在砼的浇筑地点随机抽取砼、砂浆试件龄期达到28天时送样试验。抗渗

对有防水抗渗要求的结构砼，同一工程、同一配合比的砼，取样不少于一次，留置组数可根据

实际需要确定。其砼试件应在浇筑地点随机取样砂

浆试

块每一个楼层或250立方米砌块中，各强度等级的砂浆，每台搅拌机至少制作一组试块（基础也按一楼层计，每一楼层留设试块不少于2组。其砂浆试件应在浇筑地点随机取样

注解1：⑴强度等级大于C60的砼应使用Ⅰ类淡化海砂，其主要指标应达到：含泥量<%氯离子<%,贝壳<%。

⑵强度等级C30~C60的砼应使用Ⅱ类淡化海砂,其主要指标应达到：含泥量<%,氯离子<%,贝壳<%~%及以上。

⑶强度等级小于C30的砼和建筑砂浆应使用Ⅲ类淡化海砂，其主要指标应达到：含泥量<%,氯离子<%,贝壳<%~%及以上。

注解2：同条件养护试块其养护龄期为14天~60天，逐日累计养护温度600℃，气温为0℃及以下时，不计养护龄期。

（二）安全技术资料：

1、安全生产管理制度（台帐一）由公司统一发放。

2、安全生产责任与目标管理（台帐二）由公司统一发放。

A、项目部安全生产组织网络（由项目经理为第一责任人与项目部其他人员组成人员：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长以及专（兼）职消防员、治安保卫员、卫生责任人、保健急救人员组成的网络。

B、项目部安全生产责任制考核对象是项目部的管理人员（项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员）。公司负责考核项目经理（每半年一次），项目经理负责考核技术负责人、施工员、安全员、材料员（每月一次）。

C、项目部安全生产目标责任考核对象除项目部的管理人员外，还包括各班组长。项目经理对项目部的管理人员包括班组长每月考核一次。

D、考核评价：满分为100分，考核分≥85分为优良，考核分≥70分为合格，考核分≤70分为不合格。

3、施工组织设计（台帐三）：是施工现场工作的灵魂，安全措施要有针对性，对特殊项目要有专项方案。（打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工临时用房等要编专项安全施工方案）应在开工之前编制好，并由公司生技部门、总工程师及监理审批同意才可。

4、分部（分项）工程安全技术交底（台帐四）：主要是交方案内容、讲危险部位、讲危险项目，要让每个操作人员都知道，否则脱离实际，避免作业中出现事故。（1）对于固定场所的工种（包括后勤人员）可作定期交底。

像：砼和砂浆搅拌机工、卷扬机工、塔吊司机、指挥可在作业前进行交底。对于非固定场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。

像：泥工、木工、钢筋工、架子工、电工、焊工等工种可按分部分顶分层进行交底。

新进场班组必须进行先交底再上岗。

（2）安全技术交底内容：

①工作场所的安全防护设施；

②安全操作规程；

③安全注意事项；

（（3）全技术交底顺序：按分部施工顺序先后进行；

①先进行分部工程综合交底，交底对象是各班组长：分部工程是基础、主体、装饰-------------------

②主体分部工程，因高度不一、部位不一，施工现场不安全因素随部位不同，环境不同而发生变化，所以要每一层分开交底，（如二层有高压线情况）如标准层无变化，也可以隔层一次交底。

③分项工程按实际作业内容填写，交底对象是有关作业班组；交底人：一般是技术负责人、项目经理，或制定人，安全员不是交底人，被交底人是班组长，工人由班组长交底。

（4）季节性施工、特殊作业环境也要作安全技术交底冬季要防寒、防冻、防滑措施，夏季要防台、防汛、防署；特殊作业：深基坑作业、大型构件吊装5、安全检查（台帐五）：

是履行检查制度，确保安全，及时消除事故发生的有效措施。按JGJ59-99标准及省实施细则进行检查：项目部定期检查每月不少于2次；安全检查记录表：

主要记录项目部定期、不定期检查以及验收中存在的问题；

检查表无具体检查内容，在定期检查中应对工地进行全方位各个项目的全面检查（包括：文明施工、脚手架、模板、“三宝四口”、用电、井架、塔吊、施工机具以及吊装）。

③对检查中发现的问题要按“三定”要求进行整改（定措施、定人员、定时间）并且要有整改落实人签名。整改完毕后要有复查意见，并由安全员签名；

（3）对基础、主体、结顶、装饰四个阶段要用JGJ59-99检查评分表进行评分，并附评分表；

打分时间：基础进度50%、主体进度50%、结顶和装饰在防护到位时进行打分。

（4）上级安全管理部门和企业安全部门对工地进行检查的事故隐患整改通知书以及项目部整改回执要际在本台帐（公司检查每月一次）；

6、安全教育（台帐六）

要真正做到教育，每个职工要有一份试卷，各工种内容不要一致。

（1）职工花名册：要求工地所有人员（包括管理人员、非特种作业人员、特种作业人员、炊事员、卫生保洁员）三级教育栏公司、项目部、班组教育后可打“√”

（2）职工三级安全教育登记卡：

A、工地每一位职工都要进行安全教育，建立安全教育卡，贴上照片，并要装订成册存档，未经教育不得上岗；

B、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种须进行新技术操作规程和新岗位的安全技术教育；

C、教育级别规定：

项目经理由公司一级进行教育；

项目部管理人员要经公司和项目经理二级教育；

③班组长经公司、项目部、二级教育；工人经公司、项目部、班长三级教育；

D、教育内容：（安全教育内容）

公司---有关安全基本知识、法规、法制教育；

②项目部---现场规章制度和遵章守纪教育；

班组---本工种岗位安全操作规程及安全制度、纪律教育；

E、教育时间：（每级教育要几天时间完成，每学时为45分钟）公司15学时、项目部15学时、班组20学时；

F、教育者：公司---专职安全员，项目部—项目经理、施工员、安全员，班组---班组长

（3）变换工种教育登记表：变换工种必须经考试合格后，才能上岗；

（4）项目管理人员年度培训记录表：按建设部规定，管理人员每年要进行40小时培训考核。

（5）特种作业和机械操作人员花名册；

特种人员：电、焊、架（登高）、塔吊司机、翻斗车驾驶员、机械操作人员；

A、要求：本单位的特种人员，外单位人员要办理借调单位证明以及聘书；

B、特种作业人员复印件要加盖红章；

C、特种人员证件要有效，每二年要复审一次；

D、对于中小型机械操作工，可由公司安全管理部门培训，合格后发证上岗。

E、对于炊事员也应持健康证上岗。

7、班组安全活动（台帐七）：

是安全教育的补充，是继续教育的一项内容，做到天天讲，时时讲；在每天上班前要有活动，不能一周一次。每月开展安全讲评。记录中班组长要本人签字。

8、工伤事故处理（台帐八）：

（1）安全生产月报表每月要报，共要二份，工地留一份，要求个业加盖公章。（说明工地已报公司）

丧亡事故表：是发生事故填写的报表，并要按“三不放过”原则进行处理，附上事故抽查报告和有关处理情况。

9、工地安全日记（台帐九）：

不能把安全日记变成施工日记，主要记录安全生产工作的情况，主要内容：

（1）项目部安全活动情况（各级安全生产责任书签订日期、安全生产责任与目标考核日期、安全生产会议、安全施工组织设计审批、安全交底、安全教育、安全检查、安全验收、安全设施与文明施工到位等）；

（2）职工遵章守纪情况；

（3）定期治安保卫检查和卫生检查情况；

（4）不定期对职工开展卫生防病宣传达教育情况；

（5）社区服务工作以扩上级部门检查情况；

10、施工许可证明和产品合格证（台帐十）：

（1）有关部门批准的施工文件

企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审批表、夜间施工审批表（环保部门提供）。

（2）安全帽、安全网、安全带等安全防护用品要有合格证及质保书

（3）配电箱、起重机、机动翻斗车、附着式升降架、物料提升机等机电产品均要有合格证、出厂检测报告、厂家资质证书与生产许可证。（现在还要有CCC标志）

（4）专项施工资质证书：

塔吊：①/生产厂家资质证书；②/生产许可证；③/安全认证证书；④/安装合同；⑤/租赁合同；⑥/基础计算书；⑦/基础隐检资料：桩位图、钢筋隐检、砼试块报告；⑧/司机、指挥人员上岗证；⑨/运行记录。

（5）人身意外伤害保险证明：（市区统一由建管处办理），各种文件（证书）要列目录并装订成册。

11、文明施工（台帐十一）：

（1）文明施工技术措施必须要有公司及监理审批。

（2）文明施工技术要求验收表中填写验收结果应量化，验收开工之前要进一次，主体开始施工之时再进行一次，均要有公司安全管理部门有关人员参加验收并签证好。

（3）施工现场消防安全管理检查记录每月二次。

（4）施工现场动用明火审批有效期为7天。

12、分项工程安全技术要求和验收（台帐十二）：

（一）本台帐中所有分项验收表中填写的验收结果均要量化，每次验收均要有公司安全管理部门有关人员参加（脚手架每3步验收一次）

（二）施工用电和小型机械验收次数与文明施工相同。

（三）塔吊验收在使用前应进行，如后每升一次级均要进行验收。

六、根据本项目的特点、难点及环境管理的要求，注意作好以下工作：

1、苏州佳福娱乐干将西路综合商业用房工程项目地处苏州市的城市中心闹市区域，其西面是苏州市的城市主要干道---干将西路，东面、南面、北面均为住宅楼、办公楼和商业用房。工地一座施工塔吊作业时，西面半径处于干将西路的上空范围，塔吊作业时保证此段路上车辆、行人的安全是头等重要的大事！次特例已获得当地政府的批准。

2、此工程基础开挖为地下2层的深基坑大开挖，专项方案要经过专家论证方可进行施工。

3、此工程由于地处苏州市的城市中心闹市区域，东面不足20米远为高层住宅小区。而此工程基础及主体部分混凝土浇捣均为大体积混凝土浇捣需要向当地环保部门申报“夜间施工许可证”；同时采取措施正确的处理周围居民的投诉。

4、根据与建设单位签订的施工合同要求：此工程质量目标为----确保“姑苏杯”，争创“杨子杯”；安全目标为----江苏省文明标化工地。为此，项目部要严格按照江苏省和苏州市有关创杯和文明标化工地的要求加强施工过程的各项管理工作，争取保质保量地圆满完成任务！

5、项目部要组织优秀的项目管理班子，以确保上述目标的实现。公司发放的“项目管理班子申报表”，

项目部已报公司生产副总经理和分公司经理批准，工程部备案，但各岗位人员持证上岗证的相关证书复印件不全。项目部至少要配备以下管理人员：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员、财会员等，其中安全员应至少配备2人（本项目的建筑面积为40938㎡）。

6、根据苏州市的法规要求，项目部要建立“环境因素评价表”、“重大环境因素清单”、“危险源辨识分析表”、“

重大危险源清单”，并按集团公司“三合一”整合管理体系的要求进行内审员培训及施工过程的监督控制，随时接受集团公司和分公司的各项检查。

七、其他

1、热情接待上级主管部门的检查、参观、虚心接受有关部门的指导和督促。

2、关心职工、关注相关方，严格做好民工工资的发放，严禁拖欠民工工资。

3、积极参与社区各类有益活动，与周边相关方和睦相处，互相帮助。

4、项目部应建立、健全培训制度，加强对工人的教育培训，未经培训或培训不合格的人员不得上岗作业。

5、对建设单位、监理单位、公司提出的整改要求及时落实，认真执行。

6、严禁在项目部开展赌博、嫖娼等非法活动。

7、严格遵守公司其他相关文件、规章制度。

8、工程目标（按工程项目部补充填写）：

浙江东阳建工集团有限公司工程

浙江东阳建工集团有限公司项目部安全交底要求

一、安全文明交底：

1、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号及“九牌”“一图”等。

2、对所有新进场的职工必须按规定进行“三级安全教育”，未经教育不得上岗。职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间。项目部管理人员应按规定每年参加安全培训。特种作业（电工作业、金属焊接（气割）作业、起重机械（含电梯）作业、机动车辆驾驶、登高架设作业等）人员应通过相关主管部门的考核、并取得合格证后，方可上岗操作。

3、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底应按分部施工顺序先后填写，分项工程按实际作业内容填写。季节性施工、特殊作业环境等必须进行安全技术交底。技术交底应采用书面形式，由交底人和被交底人签字，并存档备查。

4、对于下列危险作业，应当编制专项安全施工方案，并报公司经批准后实施：

①基础施工（基坑支护、降水工程、土方开挖工程）；

②地下工程施工；

脚手架的搭设、使用和拆除；

垂直运输机械设备拆装和起重吊装工程；模板工程；

施工现场临时用电；

⑦其他危险作业。

5、对下列危险作业，除编制专项安全施工方案外，还应当组织专家组进行论证审查：

①深基坑工程（开挖深度超过５米、或条件复杂）；

②地下暗挖工程；

③高大模板工程（高度超过８米、或跨度超１８米或施工总荷载

大于10

KN∕㎡、或集中线荷载大于15KN∕M）；

３０米及以上高空作业的工程；

⑤大江、大河中深水作业工程；

⑥城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。

6、根据工程进度，及时完整的做好安全技术资料台帐，浙江省为十二本台帐具体如下：

（1）安全生产管理制度；

（2）安全生产责任与目标管理；

（3）施工组织设计；

（4）分部（分项）工程安全技术交底；

（5）安全检查；

（6）安全教育；

（7）班组安全活动；

（8）工伤事故处理；

（9）工地安全日记；

（10）施工许可证明和产品合格证；

（11）文明施工；

（12）分项工程安全技术要求和验收。

注：上海地区应根据上海市安保体系要求实施，其他地区按当地要求执行。

7、安全、环境预控：

①对工程项目的环境因素、危险源进行辨识，编制项目重大环境因素清单和重大危险源清单，并确定其控制、消减方法和预防措施。

②按对环境因素、危险源的策划编制环境和职业健康安全管理方案，并按方案进行实施。

③项目部应根据经辨识的重大环境因素和重大危险源进行重点控制，对环境与安全过程及绩效进行监视。

8、项目部应编制应急救援预案：

（1）坍塌倒塌事故应急处理和救援预案；

（2）火灾事故应急处理和救援预案；

（3）高处坠落事故应急处理和救援预案；

（4）触电事故应急处理和救援预案；

（6）传染病事故应急处理和救援预案；

（7）中毒事故应急处理和救援预案；

（8）防汛防台应急处理和救援预案；

（9）塔式起重机作业过程突发停电应急处理与救援预案；

（10）施工升降机作业过程突发停电应急处理和救援预案；

（11）物料提升机作业过程突发停电应急处理和救援预案；

（12）砼施工意外事故应急处理和救援预案；

（13）机械伤害事故应急处理和救援预案，

并制定针对预案的演练计划和按计划进行演练。

二、安全技术资料：

1、安全生产管理制度（台帐一）由公司统一发放。

2、安全生产责任与目标管理（台帐二）由公司统一发放。

A、项目部安全生产组织网络（由项目经理为第一责任人与项目部其他人员组成人员：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长以及专（兼）职消防员、治安保卫员、卫生责任人、保健急救人员组成的网络。

B、项目部安全生产责任制考核对象是项目部的管理人员（项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员）。公司负责考核项目经理（每半年一次），项目经理负责考核技术负责人、施工员、安全员、材料员（每月一次）。

C、项目部安全生产目标责任考核对象除项目部的管理人员外，还包括各班组长。项目经理对项目部的管理人员包括班组长每月考核一次。

D、考核评价：满分为100分，考核分≥85分为优良，考核分≥70分为合格，考核分≤70分为不合格。

3、施工组织设计（台帐三）：是施工现场工作的灵魂，安全措施要有针对性，对特殊项目要有专项方案。（打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工临时用房等要编专项安全施工方案）应在开工之前编制好，并由公司生技部门、总工程师及监理审批同意才可。

4、分部（分项）工程安全技术交底（台帐四）：主要是交方案内容、讲危险部位、讲危险项目，要让每个操作人员都知道，否则脱离实际，避免作业中出现事故。

（1）对于固定场所的工种（包括后勤人员）可作定期交底。

像：砼和砂浆搅拌机工、卷扬机工、塔吊司机、指挥可在作业前进行交底。对于非固定场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。

像：泥工、木工、钢筋工、架子工、电工、焊工等工种可按分部分顶分层进行交底。

新进场班组必须进行先交底再上岗。

（2）安全技术交底内容：

①工作场所的安全防护设施；

②安全操作规程；

③安全注意事项；

（3）安全技术交底顺序：按分部施工顺序先后进行；

①先进行分部工程综合交底，交底对象是各班组长：分部工程是基础、主体、装饰-------------------

②主体分部工程，因高度不一、部位不一，施工现场不安全因素随部位不同，环境不同而发生变化，所以要每一层分开交底，（如二层有高压线情况）如标准层无变化，也可以隔层一次交底。

③分项工程按实际作业内容填写，交底对象是有关作业班组；交底人：一般是技术负责人、项目经理，或制定人，安全员不是交底人，被交底人是班组长，工人由班组长交底。

（4）季节性施工、特殊作业环境也要作安全技术交底冬季要防寒、防冻、防滑措施，夏季要防台、防汛、防署；特殊作业：深基坑作业、大型构件吊装。

5、安全检查（台帐五）：

是履行检查制度，确保安全，及时消除事故发生的有效措施。

（1）按JGJ59-99标准及省实施细则进行检查：项目部定期检查每月不少于2次；

（2）安全检查记录表：

①主要记录项目部定期、不定期检查以及验收中存在的问题；

②检查表无具体检查内容，在定期检查中应对工地进行全方位各个项目的全面检查（包括：文明施工、脚手架、模板、“三宝四口”、用电、井架、塔吊、施工机具以及吊装）。

③对检查中发现的问题要按“三定”要求进行整改（定措施、定人员、定时间）并且要有整改落实人签名。整改完毕后要有复查意见，并由安全员签名；（3）对基础、主体、结顶、装饰四个阶段要用JGJ59-99检查评分表进行评分，并附评分表；

打分时间：基础进度50%、主体进度50%、结顶和装饰在防护到位时进行打分。

（4）上级安全管理部门和企业安全部门对工地进行检查的事故隐患整改通知书以及项目部整改回执要际在本台帐（公司检查每月一次）；

6、安全教育（台帐六）

要真正做到教育，每个职工要有一份试卷，各工种内容不要一致。

（1）职工花名册：要求工地所有人员（包括管