澳洁贸易员工手册

东莞市澳洁贸易有限公司《员工手册》版本号：AJ/01-20090914第36页共36页（第一次修修订版）拟定：人力力资源部部签名：：时间：：年月日审核：员工工代表大大会主席席签名名：时间间：年月日批准：副总总经理签名名：时间间：年月日目录第一章公司简简介第二章公司组组织架构构第三章员工行行为准则则第四章管理人人员行为为准则第五章人事管管理第六章奖惩管理理第七章绩效考考核与薪薪酬福利利第八章培训与与开发第九章保密制制度第十章宿舍管管理第十一章办公公室管理理第十二章会议议管理第十三章资讯讯设备操操作与管管理第十四章办公公、清洁洁用品管管理第十五章说明明前

言欢迎您成为为东莞市市澳洁贸贸易有限限公司的的一员。从现在开始始，您的成长长将与公公司紧密密联系在在一起。公公司将为为您提供发发展的机机会与成成长的空空间，而而您在这个个空间里里，应尽尽可能地地展示您您的学识识、才能能及优秀秀的品质质，以便便能更快快、更好好地融入入这个大大家庭中中。

本《员员工手册册》是公公司全体体员工的的基本行行为准则则。每一一位员工工都应对对《员工工手册》中中所述内内容熟记记于心，并并自觉遵遵照执行行。

本《员员工手册册》依据据《中华华人民共共和国劳劳动法》、《中中华人民民共和国国劳动合合同法》及及相关法律律法规，并并结合本本公司的的实际情情况制订订。由人力资资源部拟拟定，经经员工代代表大会会审核一一致通过过、总经经理签名名执行。

本《员工手册》适用于公司所有员工。

公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样，公司定会兴旺发达、基业长青！由于经营环境在不断的变化，所以《员工手册》中规定的政策也将需随之相应改变。因此，《员工手册》中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。不过任何政策规定的变动都将及时通知您。

如果您认为本《员工手册》存在不足，也欢迎及时提供宝贵意见给人力资源部或员工代表大会，我们加以审核后权衡是否予以修改。本《员工手手册》归归东莞市市澳洁贸贸易有限限公司公公司所有有，仅供供内部使使用。员员工不论论在任何何情况下下终止劳劳动合同同，都必必须将此此手册归归还给公公司。

副总经理：：

东莞市市澳洁贸贸易有限限公司2009年年9月14日第一章公司简简介2005年年5月成成立，并并成为宝宝洁分销销商，初初期覆盖盖东莞东东部111个镇区区。2005--20008年，经经过3年年多的发发展，业业务覆盖盖能力和和拓展能能力不断断加强，综综合运作作能力得得到不断断提高，3年来销售额每年递增15%以上。2008年年8月，成成为东莞莞地区唯唯一的宝宝洁分销销商，覆覆盖全东东莞市333个镇镇／区，覆覆盖各类类型商店店数近11万家。目前主要经经营宝洁洁系列产产品、雀雀巢系列列产品、盼盼盼食品品等，220099年预计计销售额额增长88%。澳洁未来三三年发展展规划多品牌发展展（非宝宝洁竞争争对手品品牌）1、用品部部2、食品部部3、化妆品品部打造澳洁品品牌，成成为东莞莞最具影影响力的的商贸公公司之一一。总经理常平事业部运作经理莞城事业部总经理常平事业部运作经理莞城事业部运作经理系统经理主管/督导主管/督导客服部主管后勤经理财务经理财务分析主管财务会计主管仓库主管运输主管人力资源经理内审主管人力资源专员食品部经理主管东莞市澳洁贸易有限公司《员工手册》版本号：AJ/01-20090914第三章员员工行为为准则十要：要注重仪表表，衣冠冠整洁，保保持良好好的个人人形象。要爱岗敬业业，以饱饱满的热热情投入入到工作作当中。要自觉遵守守法规政政策和公公司的各各项规章章制度。要以公司利利益为重重，共同同树立公公司的良良好形象象或声誉誉。要服从管理理，主动动完成本本职工作作和上级级领导安安排的工工作，并并及时汇汇报工作作进程。同事之间要要坦诚相相处、平平等合作作、互相相尊重、相相互督促促。要保持工作作场所的的整洁、有有序。要爱护公司司财物，节节约使用用公司办办公用品品和水电电资源，不不得挪为为私用。要热爱学习习、勤于于钻研，不断提提升业务务水平。要养成良好好工作和和生活习习惯，戒戒除不良良嗜好。十不准：工作不得拖拖延、推推诿、拒拒绝。对对他人咨咨询不属属自己职职责范围围内的事事务应就就自己所所知告知知，不得得置之不不理。不得随地吐吐痰、乱乱丢垃圾圾、乱扔扔纸屑。不得在办公公区域和和仓库内内吸烟。不得闲散串串岗聊天天、做私私事、看看与工作作无关的的书籍报报刊、从从事与本本岗位无无关的活活动。不得在工作作场所大大声喧哗哗、唱歌歌、嬉笑笑打闹，怠怠工睡觉觉。不得在公司司打印、复复印、传传真私人人资料。不得擅自动动用他人人办公资资料、物物品。不得在公司司内发生不不正常的的男女关关系。不得在公司司内散布布不利于于工作或或个人的的谣言。不得打听和和散布公公司的机机密信息息。第四章管理人人员行为为准则本准则适用用于所有有管理人人员：热爱公司、热爱家庭庭、热爱岗岗位工作作，尽职职尽责，维维护公司司利益和和声誉，不不得泄露露公司的的商业秘秘密，做做好模范范表率作作用。带头严格遵遵守公司司的规章章制度，贯贯彻执行行公司的的政策、章章程。团结协作，尊尊重上司司，爱护护下属，协协助同事事，作风风民主，善善于倾听听不同意意见。公正严明，坚坚持制度度面前人人人平等等。严于律己，宽宽以待人人。勇于于承担责责任，对对部门负负责，对对自己的的行为负负责，对对下属行行为负责责。工作作中出现现的失误误，不得得互相推推诿，不不可迁怒怒于下属属。具备高度的的事业心心和责任任感，不不断改进进工作方方法，高高质高效效地完成成工作任任务，保保持与公公司发展展同步。处事果断，追追求效率率。处理理问题时时不模棱棱两可，不不优柔寡寡断，要要做到及及时处理理，答复复明确，指指引清晰晰。坚持科学的的管理态态度，善善于调动动下属的的积极性性，了解解下属的的工作情情况及心心态，力力求做到到人尽其其才、用用其所长长、避其其所短。周期工作目目标明确确，计划划周详且且切合实实际，力力求以最最快的速速度、最最少的开开支去做做好每一一件事；；做出最最好的效效果，不不浪费公公司资源源；注意个人形形象，衣衣装整洁洁，精神神饱满，大大方有礼礼。不滥用职权权，不得得以权谋谋私，蒙蒙上欺下下，搬弄弄是非，扰扰乱公司司的管理理秩序。不得拉帮结结派，背背后搞小小动作，扰扰乱公司司内部团团结。第五章人事事管理第一条员工工招聘公司所有员员工招聘聘工作由由用人部部门申请请，经部部门负责责人签署署意见后后交人力力资源部部审批，报总经经理核准准。本公司所招招聘员工工，须符符合国家家和法规规政策要求求，年满118周岁。招聘与选拔拔本着公公平、公公正、公公开的原原则，鼓鼓励内部部员工推推荐人才才。招聘流程：：《人员员需求申申请表》的的审批→→人力资资源部选选择招聘聘方式、渠渠道等→→应聘者者到公司司填写《员员工入职职申请登登记表》→人力资资源部进进行资格格审查和和考试→→用人部部门复试试→录用决决定（特定岗岗位、主主管人员员由总经经理决定定）→人力资资源部办办理入职职手续、组组织入职职培训。第二条入职新入职员工工必须如如实填写写《入职登登记表》，并提供学历历证明、资资格证明明、身体体健康证证明、工工作经历历、本公公司内有有无亲友友等资料料，并保保证上述述资料和和证件、填填写信息息的真实实性。如如有虚假假，公司司可立即即解除劳劳动合同同，并不不予以任何经经济补偿偿。新入职员工工必须向向人力资资源部交交纳三个个月内的的一寸彩彩照三张张、身份份证复印印件二份份、最高高学历证证复印件件一份和和其它规规定资料料。员工入入职时须须在复印印件上签签字确认认与原件件相符,,并由人人力资源源部校核完毕后再将原件件退还。员工个人资资料如有有变更，应应及时报告告人力资资源部更更新。若若出现异异常紧急急问题时时，员工工所填写写《员工工入职申申请登记记表》中中的常住住地址和和紧急联联系人将将作为与与其联系系的方式式，若联联系不上上所引起起的后果果将由员工工本人自自行承担担。如员工工连续旷旷工数日日，公司司将要求求其上班班的通知知和视为为自动离离职时解解除劳动动合同的的通知书书之送达达，在无无法联系系到本人人时，都都将以邮邮政EMMS的方方式送达达到其常常驻地址址，则公公司已尽尽到全部部责任和和义务。新入职员工工被聘用用后，首首先由人力资资源部安安排为期期三天的的岗前培培训，培培训期结结束后由由其直属属上司对对其工作作表现进进行评定定，评定定合格者正正式进入入试用期期。凡员工辞职职后申请请再加入公司的，经考考核合格格后可再再次录用用。被公公司辞退退或自动动离职者者，不得得录用。第三条试用用期、转转正员工入职时时即办理理劳动合合同签订订手续，由双方约定试用期限。为保障员工工的利益益，公司司遵循“先签合合同、后后上岗”的原则则。人力力资源部部与员工工办理入入职手续续时即签签订劳动动合同，但但约定报报到时间间员工未未及时报报到的，此此合同自自动失效效，不具具任何法法律作用用。员工遇特殊殊情况，要要求延迟迟劳动合合同签订订时间的的，公司司实施人人性化管管理给予予其斟酌酌权，但但员工应应签收《劳劳动合同同送达通通知书》，并并按约定定时间主主动到人人力资源源部签订订劳动合合同或表表明个人人意愿。逾逾期未签签者，视视为员工工拒不签签订劳动动合同，公公司不承承担任何何责任。试用期内，人力资资源部和和用人部部门应加加强对试试用者进进行培训训、考核和沟沟通，对对其能力力和业绩绩表现作作出详细的的记录。在证实确实无法达到岗位要求时，及时终止试用期并解除劳动合同。终止试用：：试用期期内的员工可按按法规政政策提出出解除劳劳动合同同。被证证明确实实不符合合录用条条件和严严重违反反规章制制度的，公司亦亦可与试试用期内内的员工工解除劳动动合同。试用到期前前五天，由由人力资资源部向向用人部部门发放放新员工工评估考考核表。由用人部门和人力资源部对新员工的工作表现进行评估后报总经理批准。表现优秀符合转正条件者,予以转正。试用期表现突出、业绩显著者可获得提前转正。第四条晋升升、降职降级和异动动员工在工作作中有突突出表现现或严重重过失的的，由所所在部门门提交晋晋升、降降职降级书书面报告告至人力资资源部审审核、总经理理批准。经经批准后后的员工工晋升或或降职降降级，由人力资资源部通通报全公公司，并并做好人人事资料料的更新新、薪资等等级的调调整等工工作。人员跨部部门异动动时，须须经原部部门和接接收部门门的同意、人人力资源源部审核核、总经理理批准。一般情情况下，各各级审批批人员在在两个工工作日内内完成审审批和手手续的办办理。第五条离职离职类别：：自动离职：：视为放放弃未发发放的工工资而自自行解除除劳动关关系。正常辞职：：员工因因个人原原因提出出解除或或终止劳劳动合同同的，为为正常辞辞职。签签订劳动动合同或或培训协协议的，服服务未到到期的，员员工应承承担约定定的违约约金。员工有以下下情况之之一的，公公司可以以解除劳劳动合同同：在试用期间间被证明明不符合合录用条条件的。严重违反公公司的规规章制度度的。严重失职，营营私舞弊弊，给公公司造成成重大损损害的。与其他公司司建立劳劳动关系系，经公公司提出出，拒不不改正的的。拒绝签订或或拒不续续签劳动动合同的的。被依法追究究刑事责责任的。员工对公司司有欺诈诈行为的的。正常辞职须须提前330日上上交《离离职申请请表》，经经用人部部门同意意、人力力资源部部审核、总总经理批批准方为为有效。申请离职员员工在未未正式离离职前，必必须一如如既往的的履行工工作职责责、服从从工作安排排，遵守守各项规规章制度度。如有有违反，公公司有权权按规章章制度进进行相应应的奖惩惩。离职员工必必须于离离职日到到达前办理好好工作交交接手续续，填写写《移交交清册》，并将已办而未结案的事项交待清楚。《移交清册》上必须有移交人、接交人、监交人同时签字方为有效。无《移交清册》或拒绝工作移交，视为离职员工自动离职。离职员工应应如实填填写《移移交清册册》，由由其直属上上司详加加审查，对瞒报、漏报并对公司造成损失的按损失程度进行处罚，并依法追究法律责任。在员工离职后发现财物、资料或应收款项有未交接清楚的，由其直属上司和相关接交人、监交人负责追索，如确实无法追回的由相关人员按一定比例与公司一起承担。离职员工在在离职当当日，由由同宿舍舍相关人人员陪同同下整理自自己的行行李物品品，向人人力资源源部缴清清宿舍物物品后，由宿宿舍管理理人员在在《物品品放行条条》上签签名确认认无误后当日上上交人力力资源部部审批。未未在公司司宿舍住住宿的，由宿舍管理人员在《移交清册》上签名确认。公司凭完整整的《离离职申请请书》、《移移交清册册》、《解解除/终终止劳动动合同确确认书》、《物品品放行条条》等资资料核算算薪资，缺缺一不可可。薪资资发放是是在正常常发放薪薪资之日日一起发发放。第六条工作作证管理理工作证为识识别和证证明员工工身份之用用，员工工进入公公司内必必须正确确佩戴。工作证应正正面（贴贴相片处处）朝外外佩戴在在前胸。在公司内不不佩戴工作证证和不按按规定佩佩戴者，每每发现一一次记行政政警告处处分。工作证破损损和遗失失的应及时到人力资资源部补补办，除除自然破破损外，遗遗失和人人为致使使破损的的均从工工资中扣扣除工本费10元//次。员工离职时时应将工工作证上上交人力资资源部，并并不得撕撕毁工作作证上的的相片。未交回或撕毁，记小过处分。工作证严禁禁互借或或私自变变更使用用，违者者记行政政警告处处分。工作岗位变变换时要要及时到到人力资资源部更更换工作作证。第七条打卡管理理公司员工考考勤一律律实行上上下班打打卡管理理。人力资资源部以以员工打打卡记录录核算出出勤情况况。所有员工上上下班均均需亲自自打卡作作为考勤勤记录，对对代打卡的的代理人和和被代理理人均记记大过处分分。员工须先打打卡再进进行工作作。上下班班漏打卡者，须在1个个工作日日内及时时向主管管报告未打打卡原因因申请予予以签卡卡，由部门门负责人人批准后后交人力资资源部核核准。代打卡卡、漏打打卡又未未获得有有效签卡卡等行为视视为旷工工。签卡时，各各部门管管理人员员和人力力资源部部必须根根据事实实作出批批注，不不得包庇庇和隐瞒瞒真相，不不得对下下属缺勤勤行为知知而不报报，违者者记小过过处分//次。考勤卡上不不得涂改改或撕毁毁，违者者视情节节轻重予予以记过过、按旷旷工等情情况进行行相应处处罚。迟到、早退退者不得得以当时时不打卡卡，而后后以漏打打卡为由由申请主主管签卡卡。违者者除按迟迟到、早早退处罚罚外，视视为欺骗公司司另记小小过处分分/次。因工外出当当天不能能返回的的人员，必必须填写写《出差差申报单单》，报报经部门门主管批批准。部部门负责责人的《出出差申报报单》由由总经理理或其代代理人批批准。所有《出差申申报单》交人力资资源部备备案后方方可外出。未经主管准准许，外外出办私私事者，或上班时间利用外出处理业务之便会客、办私事者，依其离岗时间长短、造成后果和认错态度，记行政警告或以上处分。员工出勤的的监督、执执行、统统计由人人力资源源部负责责。第八条出勤勤管理工作时间：：公司实行行6天88小时工工作制，其中中每周六六计正常常出勤但但以加班班费计算算工资，加加班费统统一执行行本市最最低工资资标准。薪资中中已含加加班或值值班的补补贴费用。具体作息时时间由公公司和各各部门根根据经营营季节予予以调整整。迟到或早退退：包含上班班、培训训、开会会或集体体活动中中迟到或或早退的的。迟到/早退退时间在在1小时时内的，10分钟（不含）内扣除奖金10元，10-30分钟扣除奖金20元，30分钟（不含）以上60分钟（含）以内扣除奖金50元。迟到/早退退时间在在1小时时（自第第61分分钟始）以上4小时（含）以内者，按旷工论处，予以扣除全额工资并记小过处分；在4小时（不含）以上者，按旷工论处，予以扣除全额工资并记大过处分。旷工未请假或请请假未获获批准而而擅自缺缺勤者视视为旷工工。本周周《工作作周报表表》完成成率在330%以以下者视视为旷工工。旷工半天记记小过处处分/次次，旷工工1天记记大过处处分/次次，并且且均扣除除旷工时时间段的的全额工工资。依据法规情情况，年年度旷工工累计达达15天或连续续旷工超超过3天者，视为为员工自自动离职职。公司不提倡倡员工加加班（含含加点，下下同），员员工应努努力提高高工作效效率，在在正常工工作时间间努力完完成工作作任务。确确因工作作需要加加班的，必必须填写写《加班班申请单单》，经经部门主主管审核核、人力力资源部部复核、总总经理批批准后支支付加班班费加点点费。加班加点点费按本市市最低工工资标准准的规定定支付。请休假：包包含事假假、病假假、丧假假、工伤伤假、婚婚假和法法定假、产假、带薪年休假。有薪假期按基本工资核算。请休假须写明正当理由和出具必要的书面材料，无正当理由或有欺骗上级、以虚假手段谋取假期者，经查实一律按旷工和欺骗公司处理，轻者记过处理，重者按严重违反规章制度而解雇。事假：指员员工因个个人原因因需要请请假。必须提前前申请，填填写《请请假卡》后经层级批准后交人力资源部备案后方可离岗休假。事假扣除当天工资。病假：指员员工因病病需要请请假。填写《请请假卡》后经层级领导批准后交人力资源部备案方可离岗休假。事后必须提供医院证明或收费单据到人力资源部销假。病假扣除当天工资。丧假：指员员工直系系亲属（父父母、子子女、共共同生活活并负赡赡养责任任的祖父父母、岳岳父母、合合法的养养父母或养子女女）去世世需要请假，可享受受3天有薪薪假期。员工提提出申请请经层级领导导批准后交交人力资资源部备备案方为为有效。工伤假：指指经社保部部门或公公司认定定符合工工伤条件件的员工工受伤害害事故，当当事人需需住院治治疗或休休养的休休假。员工在在工作过过程中或或因执行行工作任任务肢体体受伤害的，可可以休工工伤假。申申请工伤伤假须按按出具镇镇级及以以上正规规医院诊诊断证明明，具体休休假时间间依据该该院医生生开具的的诊断证明明和建议议休假时时间而定定。未报经社保保部门认认定的工工伤，由由当事人人在事故故发生时时报告直直属上司司和人力力资源部部，再于于事后出出具书面面的事实实经过、见见证人证证明书、当当事人直直属上司司证明书书，经人人力资源源部调查查后，符符合工伤伤认定条条件的，公司可以按工伤处理，不符合工伤认定条件的，由当事人自行负责。员工外出工工作期间间，发生生交通事事故或其其它意外外事故时时，须第第一时间间报告直直属主管管，再报报人力资资源部共共同处理理。处理理完毕当当事人须须书面讲讲述事故故经过，经经公司研研究确定定予以合合理处理理。婚假：正式式员工可享享受3天有薪薪婚假，晚晚婚者（男男方年满满28周岁岁且女方方年满225周岁）可可享受55天有薪薪婚假。再婚者只享受3天有薪婚假。申请婚假需提前15天申请，经层级领导批准后交人力资源部备案，事后凭结婚证明办理销假手续。法定假：按按国家法法规政策策规定的的年节及及国家假假日的休休假，由由公司根根据工作作情况统统一安排排，法定定假日上上班的安安排调休休。带薪年休假假：按国国家法规规政策执执行，由由公司根根据经营营情况具具体安排排。但年年度累计计事假超超过200天者，不不享受带带薪年休休假。请假手续的的办理：：请假必须事事先书面面申请。请假1-3天的，由部门主管批准，人力资源部备案。请假在4天或以上的由部门主管审核，总经理批准，人力资源部备案。请假应提前前办理手手续，除除特殊情情况，不不得临时时电话请请假或事事后补办办。部门负责人人请假报报总经理理批准。不按上述规规定办理理的，按按旷工论论处。第六章奖惩惩管理第十条奖惩惩类别奖励类别：：书面表表扬、提提前转正正、晋升升、嘉奖奖、小功功、大功功、特等等功。惩处类别：：降职降级级、延长试试用期、口头警告、行政警告、记小过、记大过、严重违反规章制度。第十一条奖惩惩运作程程序奖励标准：：书面表表扬予以以书面通通报赞扬扬和鼓励励但无奖奖金、嘉奖一次次予以奖奖金15元元，小功功一次予予以奖金金50元元，大功功一次予予以奖金金1000元，特特等功根根据其功功绩由总总经理决决定奖励励金额，高高不封顶顶。惩处标准：：口头警警告予以以书面通通报批评评但不扣扣奖金、行政警告一次扣除奖金15元、小过一次扣除奖金50元、大过一次扣除奖金100元。一个季度内内2次口口头警告告等同于于1次行行政警告告，2次次行政警警告等同同于1次次记小过过，2次次记小过过等同于于1次记记大过。一个季季度内记记大过22次或一个年度内记大大过3次次等同于于严重违违反规章章制度。严重违反规规章制度度者，按按法律规规定解除除劳动关关系，给给公司带带来损失失的除须赔偿偿经济损损失外，公司司保留追追究其法法律责任任。由员工的直直属上司司或人力力资源部部提交《奖奖惩申请请单》，经经查属实实并报层层级领导导审批后后进行奖奖励和惩惩处。人力资源部部将奖惩惩决议予予以公示示，当事事人如有有异议，须须于公示示日起22个工作作日内向向人力资资源部申申诉。逾逾期未申申诉或者者申诉不不成立，则则维持原原决议。奖惩决议纳纳入员工工档案，作作为员工工月度/年年底绩效效考核的的重要依依据，并作为为发放年年终奖或或员工职职位薪资资调整的的重要参参考依据据之一。人力资源部部汇总当当月奖惩惩情况，从从员工薪薪资中予予以体现现。所有扣除奖奖金金额额纳入公共共基金，服服务于员员工的福福利活动动。第十二条奖惩惩细则1、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，根根据实际际情况确确定奖励励级别和和奖励标标准：

品行端正，工工作努力力，适时时完成重重大或特特殊事务务者。为公司创造造显著经经济效益益或降低低成本、节节省费用用作出较较大成绩绩者。

维护公司和和客户利利益、避避免重大大事故或或挽回较较大经济济损失者者。

研究改进改改良生产产或工作作设备，显显著提高高工作效效率或经经济效益益者。

检举违规或或损害公公司利益益者。

发现职责外外的故障障，予以以速报或或妥善处处理防止止损害者者。

对管理制度度提出改改进建议议，经采采纳实施施，卓有有成效者者。

维护员工安安全，冒冒险执行行任务，确确有功绩绩者。

试用期间表表现优异异，作出出重大贡贡献获得得一致好好评者，可可予以提提前转正正。对主办工作作任务能能够圆满满完成并并能节约约资金或或有重大改改良改造造，卓有有成效者者。为公司开发发经济来来源带来明明显效益益或做好好节流工作作节约能能源资金金，贡献献突出者者。热情为客户户服务，经经常得到到客户书面面表扬，为为公司赢赢得很高高信誉，成成绩突出出者。

经常圆满完完成任务务、工作作表现突突出、能能为公司司做出较较大贡献献、年度度内无违违反较严严重规章章制度行行为、能能够表现现出卓越越才能获获得上级级和同事事认可和和赞同者者，可获获得晋升升机会。根根据其表表现，经经各层级级批准可可予以晋晋升至更更高一层层级职位位或职称称。有其它特殊殊贡献，足足为全公公司表率率和楷模模者。2、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，视情节节轻重予予以口头头警告：：

上班时间，躺躺卧休息息、看电视视收听广广播、接接打私人人电话时时间超十十分钟但但情节轻轻微者。

上班时间进进食、工工作散漫漫、粗心心大意，表表现情节节轻微者者。随地吐痰、乱乱丢垃圾圾情节轻轻微者。因个人过失失以致于发生工作作失误，情情节轻微微者。妨碍工作或或团体秩秩序，情情节轻微微者。工作表现不不力，未未造成公公司损失失又能及及时改正正者。公司其它规规章制度度另文规规定的情形或或行为。3、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，视情节节轻重予予以行政政警告：1）上班时时间阅读读与工作作无关的的书报、上上网、接接打私人人电话、干干私事超超过十分分钟，被被发现又又不听从从劝告，造造成一定定影响，情情节轻微微者。2）主管对对所属人人员明知知舞弊有有据，而而予以隐隐瞒庇护护或不为为举报者者。3）故意浪浪费公司司财物或或办事疏疏忽使公公司受到到较轻微微损失者者。4）违抗合合理命令令，或有有威胁侮侮辱主管管的行为为，情节节较轻者者。5）在仓库库、办公公室或危危险场所所违背禁禁令，或或在禁烟烟区吸烟烟者。6）在工作作场所男男女嬉戏戏，有碍碍风化给给他人造造成工作作影响者者。7）未经准准许，擅擅自带外外人进入入公司范范围内参参观访问问者。8）酒后上上班或者者在工作作场所饮饮酒，影影响正常常工作秩秩序者。9）在工作作场所内内喧哗或或与与人人发生口口角影响响正常工工作秩序序，不听听劝告者者。10）对上上级指示示或有期期限的命命令，无无故未能能如期完完成情节节较轻者者。11）无故故不参加加会议、培培训、集集会等团团体活动动者。12）遭客客户或同同事投诉诉，经查查属实但但造成影影响较轻轻者。13）工作作期间不不穿着工工作服、佩佩戴工作作证又不不听从劝劝告及时时纠正者者。14）私自自带领外外来人员员进入工工作场所所，或者者容留外外人在公公司食宿宿者。15）公司司其它规规章制度度另文规规定的情形或或行为。4、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，视情节节轻重予予以记小小过一次次：1）在工作作场所喧喧哗、吵吵闹，妨妨碍他人人工作影影响很大大又不听听从劝告者者。2）对同事事恶意侮侮辱或诬诬陷、伪证证，制造造事端者者。3）醉酒后后上班或或者工作作中酗酒酒以致影影响自己己和他人人工作，情情节较轻轻者。4）违反完完成工作作任务所所需的流流程，造造成直接接经济损损失，除除赔偿损损失外，另另记小过过一次。5）未经批批准，擅擅自更换换班次、休休息时间间但未造造成恶劣劣影响者者。6）超出工工作范围围私自与与客户接接触谋取取私利，但但情节轻轻微者。7）擅自搬搬动工作作设备、或或者更改改工作程程序，尚尚未造成成较大影影响者。8）私自调调整宿舍舍床位或或房间者者。9）仿照相相关人员员签名谋谋取私利利，情节节较轻者者。10）工作作疏忽，导导致工作作设备受受损、浪浪费成本本、造成成较轻损损失者。11）被客客户投诉诉经查属属实但未未造成较较差影响响者。12）公司司其它规规章制度度另文规规定的情形或或行为。5、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，视情节节轻重予予以记大大过一次次：1）在工作作场所吵吵闹、斗斗殴，妨妨碍他人人工作影影响极差差、并且且态度恶恶劣不服从劝告告和管理理者。2）不服从从上级的的工作安安排，拒拒不出勤勤时除记记旷工外外，另记记大过一一次。3）醉酒后后上班或或者工作作中酗酒酒，严重重影响自自己和他他人工作作，情节节严重者者。4）严重违违反完成成工作任任务所需需的流程程，造成成直接经经济损失失数额较较大，除除赔偿损损失外，视情节另记大过一次或其它更重处理。5）公司范范围内赌赌博，但但认错态态度较好好、能够够积极配配合调查查者。6）超出工工作范围围私自与与客户接接触谋取取私利，情情节严重重者。7）擅自搬搬动工作作设备、或或者更改改工作程程序，造造成损失失较大，除除赔偿损损失外，追加大大过或者者更重的处罚。8）顶撞上上级领导导或上级级部门、无无事取闹闹扰乱工工作秩序序，造成成恶劣影影响者。9）仿照相相关人员员签名谋谋取私利利，情节节严重且且认错态态度较差差者。10）工作作疏忽，导导致工作作设备受受损、浪浪费成本本、造成成较大损损失，除追究究赔偿责责任外，另另记大过过或更重重处罚。11）被客客户投诉诉经查属属实，并并且造成成严重影影响者。12）出现现工作失失误、造造成较大大经济损损失或较较差影响响，但隐隐而不报报甚至弄弄虚作假假欺骗上上级，但但未构成成解雇者者。13）在公公司内利利用不正正当手段段打击或或攻击同同事、散散布谣言言、勾心心斗角谋谋取私利利者。14）携带带违禁物物品、危危险物品品进入工工作场所所或生活活区，又又不服从从管理不不听从劝劝告者。15）没按按重点客客户打单单、故意不不为某销销售代表表打单、延迟打打单，或或打单出出错较多多者。16）与客客户或销销售代表表等同事沟沟通中态态度恶劣劣、恶意意吵闹影影响较差差，经查查实者。17）擅自自更改系系统数据据、报表表或其它它的系统内容，造造成一定定工作影影响者。18）以获获得者不不正当利利益为目目的，伪伪造工作作数据、报报表情节节恶劣者者。19）有意意泄露工工作秘密密、公司司机密，造造成影响响者。20）公司司其它规规章制度度另文规规定的情形或或行为。6、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，视视情节轻轻重，予予以降职职降级处处分：1）不能完完成工作作任务，连连续三个个月的工工作周报报表完成成率在330-550%，由由部门负负责人提提议予以以降职降降级处理理。2）季度内内记在过过累计两两次、小小过三次次者。3）不服从从工作安安排，不不能完成成岗位职职责，或或证明不不符合岗岗位需求求条件者者。4）违反规规章制度度，但达达不到严严重违反反规章制制度处分分又高于于记大过过处分者者。5）试用期期内，证证明试用用不符合合岗位需需求条件件者，可可予以降降职降级级或者调调到其它它比较适适合的岗岗位。6）受降职职降级处处分的员员工，在在以后至至少3个月的的工作中中，有良良好表现现，可依依情况，由由部门主主管提出出、人力力资源部部核准后后报总经经理批准准后撤销销处分，恢恢复原薪薪、原职职。7、有下列列情形但但不限于于下列情情形之一一者，属严重重违反规规章制度度，依据国国家法律律法规的的规定，公司有权即时解除劳动关系，予以解雇处理，同时不须支付任何经济补偿金，并视情节追究当事人赔偿经济损失和法律责任：

擅离职守，致致公司受受较大损损失者（5500元元以上金金额属较较大损失失，下同同）。

损毁公司财财物、设设备设施施，造成成较大损损失者。

怠慢工作擅擅自变更更作业方方法，使使公司蒙蒙受较大大损失者者。

设备、车辆辆等安全全性要求求较高的的工具，未未经使用用人同意意或违反反使用制制度擅自自操作者者。

未经许可，兼兼营与本本公司同类类业务或或在其它它公司兼职职者，或或在外兼兼营事务务者。利用职权，私私自调货货换货、炒单。或或跨部门门跨渠道道操作扰扰乱工作作秩序者者。出现现此行为为，除补补偿公司司或客户户损失外外予以解解雇处理理。一年中记大大过3次者或一一个月内内受到行行政处罚罚3次者者。

散播不利于于公司的的谣言或或挑拨公公司与员员工的感感情,情情节严重重经查实实者。

在工作场所所制造私私人物件件或指使使他人制制造私人人物件者者。对同事暴力力威胁、恐恐吓，影影响团体体秩序者者。

殴打同仁，或或相互斗斗殴者。

在公司和宿宿舍内赌赌博或工工作时间间在外赌赌博者。

13）偷窃窃公司或或同事财财物经查查属实者者。

14）工作作不负责责任，导导致产品品出现废废品，损损害设备备工具、浪浪费原材材料、能能源，造造成严重重经济损损失者。15）恶意意更改或或破坏系系统、篡篡改数据据或报表表、毁坏或涂改改公司重重要文件件者。16）收授授商业贿贿赂或者者违反竞竞业禁止止者。17）无理理取闹不不服从工工作分配配的调动动、指挥挥而影响响生产秩秩序、工工作秩序序和社会会秩序者者。18）按照照劳动合合同约定定，已做做出调职职、调整整工作地地点，但但拒不到到岗达三三天者。19）泄漏漏公司机机密，捏捏造遥言言或造成成意外灾灾害，导导致公司司经济、信信誉或其其它方面面的重大大损失者者。20）仿效效相关人员员签字，盗盗用印信信者或擅擅用公司司名义谋谋取私利利，造成成公司或或个人损损失，情情节严重重者。21）计件件工人第第一个月月不达标标且所欠欠的工资资金额超超过１２２０元的的，或是是一个年年度内累累积两月月不达标标者；月度绩绩效考核核得分连连续三个个月低于于合格标标准者。22）不通通过正常常渠道和和正常流流程处理理工作事事务，故故意挑起起事端，参与或组织员工闹事、怠工停工、罢工者。23）遇强强台风、强强降雨等等自然灾灾害，故故意拖延延处理时时机，或或者抢险险不力造造成公司司重大损损失者。24）遇自自然灾害害、人为为重大事事故时，故意意规避或或逃避，不服从指挥，造成严重后果或恶劣影响者。25）充当当商业间间谍，故故意泄露露公司机机密给竟竟争对手手者。26）挪用用公款、故意伪造签名、印信、报表或凭证，虚假操作虚报冒领，谋取私利，情节严重者。27）赌博博、酿酒酒、吸食食毒品、参加非非法组织织或有其其它严重重不良嗜嗜好者。28）以欺欺诈、胁胁迫的手手段或者者提供不不实证明明材料，使使公司在违违背真实实意思的的情况下下订立或或者变更更劳动合合同、提提供职位位或薪资资福利者者。29）连续续旷工三三日、全月累累计旷工工五日或或一年内内旷工累计达达十五日者。

30）因个个人过错错造成公公司损失失达5000元以以上者，除除赔偿公公司损失失外予以以解除劳劳动关系系。31）有不不良行为为，道德德败坏，因不正当男女关系扰乱工作秩序造成恶劣影响者。32）在外外以公司司名义谋谋取私利利，严重重影响公公司声誉誉或在公公司内造造成严重重不良影影响，经经查实者者。33）发现现有与其其它单位位签订劳劳动合同同者。34）违反反国家法法律法规规，被拘拘压、逮逮捕、判处劳教教或刑事事处罚者者。35)公司司其它规规章制度度另文规规定的情形或或行为。第七章绩效考考核与薪薪酬福利利第十三条绩效效考核绩效考核每每月度进进行，由人力资资源部负负责组织织和实施施，各部部门主管管予以配配合。绩效考核包包括管理理绩效系系数、部部门团队队绩效系系数和公公司经营营绩效系系数。月月薪制员员工入职职当月按按26天天/月标准核核算。请请假等同同。工作作满222天享受受全额绩绩效奖金金，不满满22天天出勤，以以奖金的的1/226×出勤天天数为准准。根据公平、公公正、公公开的原原则设定定考评方方案，由权责责部门和和人员进进行评估估和打分分。绩效考核的的结果直直接与员员工的工工资挂钩钩，并作作为员工工晋升、调调薪的重重要参考考依据。第十四条薪资资管理薪资结构：：基本工工资+固固定加班班费+加加班补贴贴+通讯讯补贴++绩效薪薪酬/奖奖金+其其他。基本工资根根据薪资资等级不不同而不不同，均均不低于于东莞市市最低工工资标准准。固定加班费费指每周周六正常常出勤时时的加班班费，标标准执行行本市最最低工资资标准的的规定。加班补贴是指员工因工作需要在每个工作日的8小时外处理公务，或者被安排值班而由公司予以的补贴费。全勤包含了了周六的的正常出出勤。绩效薪酬//奖金与与绩效系系数挂钩钩，按劳劳动合同同约定办办法发放放。薪资等级标标准和薪薪酬制度度的解释释权归人人力资源源部。第十五条评定定调薪公司实行等等级工资资制，等级不不同绩效效薪酬//奖金不不同，公司对对员工当当月工作作表现进进行评估估后予以以发放。公司根据员员工的服务时时间和工工作表现现评估，并调整整其薪资资等级。每年7月为为固定评评审、调调薪时间间，公司司对所有正正式录用用的员工工进行评评审、调调薪。本次评审距距上次调调薪在44个月以以上，评审期期间所有有月综合合考绩平平均分在在70分分以上的的，工作作表现良良好，获获得部门门主管和和公司领领导的一一致认同同，其薪资晋晋升一级级。对于表现优优秀、对对公司有有突出贡贡献者，经经公司领领导决定定，可跳跳升工资资等级。本次评审距距上次调调薪在44个月以以上，评审期期间所有有月综合合考绩平平均分在在60-700分的，其薪资等级级保持在在原位。评审期间所所有月综综合考绩绩平均分分低于660分的，由由公司领领导研究究决定是是否解除除劳动合合同。第十六条其他他福利在一定条件件下，公公司提供供免费食食宿。但但宿舍内内因住宿宿人员产产生的水水电量由由公司承承担：水水量按33吨/人人/月；；电量按按15度度/人//月，超超出部分分由住宿宿人员承承担。全勤奖：员员工在一一个月内内出满全全勤（含含周六的的正常上上班），即即无迟到到、早退退、请假假、旷工工或缺勤勤等行为为的，每每月享受受30元全勤勤奖。公司根据员员工入职职的年限限和忠诚诚度在年年末一次次性发放放一定奖奖励。年终奖：根根据公司司经营效效益、团团队绩效效和个人人贡献每每年年末末一次性性发放年终终奖。年度旅游活活动：根根据企业业经营情情况，公公司每年年组织一一次全体体或部分分人员的旅游活活动。第十七条优秀秀员工/管理评选选评选原则：：坚持公公平、公公正、公公开的原原则，优优中择优优，树立立典范。评选时间：：每年11月评选选上年度度优秀员员工和优优秀管理理员。优秀员工的的评选条条件：入职满一年年以上（含含一年）。遵守公司各各项规章章制度，工工作表现现出色，得得到部门门主管和和公司领领导的一一致认可可。年度平均考考绩分在在本部门门名列前前茅，且且年度内内无行政政处分。优秀管理员员的评选选条件：：定职6个月月以上的的助理主主管级以以上管理理人员。有一定管理理能力和和执行能能力，所所领导部部门高效效运转，得到公司领导的认可。以身作则，起起到良好好表率作作用，取取得同事事的信赖赖、领导导的认可可，且年年度内无无行政处处分。年度平均考考绩分在在80分分以上（含含80分分）。副总经理及及以上职职位人员员不列入入侯选名名单参选选。评选名额：：评选名名额原则则上比例例为1000:55，具体体由公司司根据实实际情况况再定。具体评选办办法：每每年1月月上旬由由人力资资源部将将符合评评选条件件的优秀秀员工和和优秀管管理员的的候选人人报总经经理核准准后予以以公示，然然后由员员工代表表大会对对候选人人进行公公开投票票产生。第八章培训与与开发第十八条为为提高公公司员工工的知识识技能及及发挥其其潜在智智能，使使公司人人力资源源能适应应本公司司日益迅迅速发展展的需要要，公司司将举行行各种培培训活动动，被指指定员工工，不得得无故缺缺席，确确有特殊殊原因，应应按有关关请假制制度执行行。

第第十九条新员工工进入公公司后，须须接受公公司概况况与发展展的培训训、安全全培训以以及不同同层次、不不同类别别的岗前前专业培培训，并并经考试试合格者者方可上上岗。新新员工培培训由公公司根据据人员录录用的情情况安排排，在新新进公司司的前二二个月内内进行，培培训不合合格者不不再继续续留用。

第二十条员工工调职前前，必须须接受将将要调往往岗位的的岗前专专业性培培训，直直到能满满足该岗岗位的上上岗要求求。

第第二十一条对于培培训中成成绩优秀秀者，除除通报表表彰外，可可根据情情况给予予适当物物质奖励励，未能能达到者者，可适适当延长长其培训训期。

第二十二条公司所所有员工工的培训训情况由由人力资资源部作作好培训训记录。

第二十三条公司对对员工在在业余时时间(不不影响本本职工作作和任务务的完成成)内，在在公司外外接受教教育和培培训予以以鼓励，如有助提升工作业绩的视不同情况给予部分报销学费、承认其教育和培训后的学历等。

第九章保密密制度第二十四条条保密范范围公司经营、管管理规范范和规章章制度文文件、公公司软件件系统。公司中长期期发展规规划。公司的经营营计划、市市场信息息及客户户资料及及供应商商信息、营营销策划划、公司司内部管管理资料料以及营营销合同同。公司尚未公公布的财财务预算算、资金金使用、资资产负债债和盈利利情况。公司对职员员的薪酬和分分配情况况。尚未统一通通过付诸诸实施的的议案和和人事变变动，职职务任免免以及尚尚未公布布的违纪纪事件处处理决定定。公司与他方方协议中中规定的的保密事事项。属于公司其其它需保保密范围围的。第二十五条条保密细细则凡属上述保保密范围围内文件件、信息息、资料料，未经经批准，任任何人不不得复印印、拷贝贝。如因因工作需需要，经经总经理理批准后后方借阅阅，且须由由人力资资源部按按批准的的范围、数数量复印印、拷贝贝。公司销售情情况，财财务状况况、员工工薪酬分配配情况，只只能由有有关人员员掌握，一一律不得得书面和和口头传传播，公公司内部部不得私私下互相相议论。不得在公共共场所谈谈论公司司情况，不不得在笔笔记本中中抄录公公司机密密内容。不得通过电电话、邮邮件、传传真、网网络和信信函或其其他任何何传播媒媒介泄露露公司的的机密。第二十六条条保密纪律律界定以外人人员一律律不得借借阅、保保存机密级文文件。严禁向公司司经济利利益相抵抵触单位位和个人人提供保保密资料料。不许看的不不能看，不不该知道道的不打打听。严禁以提供供保密资资料的方方式从中中谋利。员工因工作作失误造造成信息息泄露或或遗失，损坏机密资料或提供保密资料从中谋利，给公司造成损失的依民事诉讼法追究其经济赔偿责任。严重触犯国家法律的送交司法机关处理。违反保密纪纪律按公公司损失失程度赔赔偿损失失1000—100000元元，情节节严重者者移交司司法机关关处理。第十章宿舍舍管理第二十七条条宿舍管管理规定定在宿舍内看看电视、听听音乐应应控制在适适当音量量，不得得影响他他人休息息。被内部同同事投诉诉经查实实者记口口头警告告处分//次，被被邻居投投诉经查查实者记记行政警警告处分分/次。各房间人员员因工作作等私人人原因于于23::30后后回宿舍舍者，须须轻手开开、关门门，取物物件时轻轻拿轻放放，不得得大声喧喧哗，以以免影响响室友及及邻居的的休息。宿舍内严禁禁任何形形式的赌赌博活动动（如打打麻将、玩玩纸牌等等）。注意住宿安安全，出出入时随随手关门门。个人人贵重财财物（如如手机、首首饰、金金钱等）自我保管好，以免丢失。节约水电、安安全用电电。如有有水电开开关损坏坏，应及及时报告告人力资资源部安安排维修修。晚上23::00以以后，男男女员工工不得互互窜宿舍舍。宿舍内务卫卫生，主主要靠自自我自觉觉地共同同维护。公司宿舍限限公司员员工住宿宿，未经经批准不不得留宿宿外来人人员，违违者记行行政警告告处分//次。若若有家属属或直系系亲属借借宿的，须须事先向向人力资资源部申申请，并并填写《借借宿单》，申申请人自自动成为为留宿人人员行为为的担保保人。获批准留宿宿人员要要遵守宿宿舍管理理规定，如如有违反反，由申申请人负负责；造造成公司司或其他他员工财财物损失失的，由由申请人人负责赔赔偿。借宿审批权权限：员员工申请请借宿在在三天内的，由人力力资源部部主管批批准；申申请借宿宿时间三三天以上上的（含三三天），由由总经理理最终批准准。宿舍的公用用物品和和设备，未未经人力力资源部部批准，任任何人不不得挪用用或占为为己有，违者者记小过过处分//次。员工按房号号、床位位编号就就寝，不不得随意意调换。员工到异性性房间不不得逗留留至233：000，未婚婚人员严严禁非法法同住，已已婚人员员持结婚婚证明到到人力资资源部登登记方可可，违者者记小过过处分//次。公司根据实实际情况况扣缴一一定水电电费用。第十一章办公公室管理理第二十八条条办办公室工工作纪律律每位员工都都要严格格遵守公公司的一一切规章章制度。员工不得在在上班时时间串岗，有业务务来往应应迅速处处理后离离开，严严禁聚众众闲聊，耽误本职工作。加强整理、整整顿，文文件资料料要整理理归档，文具文件按规定摆放，保持办公室的整洁干净，共同营建优雅舒适的工作环境。工作中出现现问题应逐级反反映，遇遇特殊情情况可越越级反映映，以问问题解决决为宗旨旨，以“谁经办办谁负责责到底”为原则则。按规定使用用电话机机、传真真机、复复印机、空空调、灯灯光、电电脑及其其它电器器用品，下下班前关关好电源源才能离离开。接听打电话话注重礼礼貌用语语，并简简明扼要要地把该该办的事事情讲清清楚，严严禁利用用公话聊聊天。不可随地吐吐痰、扔扔垃圾、扔扔废纸屑屑等。危险物品不不得带入入办公室室内。办公桌上文文具及文文件应严严格按公公司要求求摆放。各人所负责责办公区区域执行行按“6S”检查表表标准。人员离开办办公室应应将桌面面收拾好好，并将将椅子摆摆放好。上班时间不不得在办办公室内内吃东西西。第二十九条条工工作生活活礼仪电话礼仪：：礼仪端端正，及及时准确确地接转转好电话话，通话话简明扼扼要，不不得在电电话中聊聊天，不不得拨打打私人电电话。接待礼仪：：热情大大方，并并有礼节节地引导导客人。生活礼仪：：男性头发、胡胡子不宜宜太长，指指甲经常常修剪，上上班前不不得吃有有异味的的食品。女性化妆要要给人清清新健康康的印象象，不能能浓妆艳艳抹，不不宜用香香味浓烈烈的香水水。着装大方得得体，干干净整洁洁，不得得穿奇装装异服和和拖鞋。公司内同事事相遇应应行礼表表示敬意意或问好好。进董事长、总总经理、经经理办公公室要敲敲门，经经同意后后再进。进进入后随随手关门门，不能能莽撞粗粗暴，里里面有客客人应马马上退出出，等客客人走后后再敲门门进入。递交物件、文件等，要把正面文案对着对方递上去。如是钢笔要把笔尖向着自己，使对方容易接着，至于刀子或剪刀等利器，应把刀柄向着对方。办公室内讲讲话要轻轻言细语语，不要要高声大大叫，影影响他人人办公，非非休息时时间不得得在办公公室闲聊聊，更不不允许大大声喧哗哗。日常工作礼礼仪：正确使用公公司的物物品和设设备，提提高工作作效率。公司的物品品均以轻轻拿轻放放、公物物公用为为原则，严严禁粗暴暴拿放、挪挪为私用用。工作认真负负责，诚诚实进取取，发现现问题主主动解决决，不推推卸责任任。尊重别人，同同事间团团结友爱爱，并倡倡导团队队精神和和合作意意识。第三十条电电话、传传真、复复印机、电电脑的管管理电话、手机机（小灵灵通）、传传真之管管理：各部门自行行将部门门电话传传真进行行管制，并并规定相相关的费费用，将将接收人人地址、姓姓名、电电话号码码、事由由等登记记清楚，月月底以备备有疑问问时查询询。人力资源部部加强对对电话、传传真之管管理，经经常对各各部门的的电话、传传真使用用情况进进行稽查查，发现现问题及及时处理理，对各各部门登登记电话话有疑问问时到电电信局打打出清单单核对，私私自拔打打电话的的，将按按发生费费用的22倍进行行处罚。公司所配手手机、小小灵通自自行管理理，根据据公司标标准予以以报销。为提高工作作效率，降降低办公公费用之之电话成成本，根根据业务务量和上上月之电电话费用用作比较较；做为为各部门门电话费费用是否否正常之之数据，并并做为考考核该部部门之依依据。复印机的管管理：为降低成成本，减减少浪费费，打印印、复印印内部文文件要充充分利用用好二用用纸。电脑的管理理：各部门之电电脑要严严格管理理，维护护好网络络和软件件、硬件件的正常常使用。定期对电脑脑杀毒软软件进行行升级，并并对电脑脑进行杀杀毒，如如发现杀杀毒软件件没有及及时升级级，电脑脑没有及及时杀毒毒的，对对电脑使使用者处处以行政政警告一一次处罚罚。严禁上下班班私自利利用电脑脑打游戏戏和大音音量播放放音乐，发发现一次次记口头头警告处处分。电脑是做为为正常工工作之工工具，杜杜绝非公公事上网网、聊天天，发现现一次即记记行政警警告处分分。凡不遵守办办公室管管理规定定的，处处罚依据据奖惩之之规定和和具体情情况给予予适当的的批评教教育和罚罚款、行行政处分分。第十二章会议议管理第三十一条条会会议纪律律参会人员接接到通知知后提前前5分钟钟到会并并签到（例例会不另另行通知知），不不得无故故迟到、早早退，违违者记口口头警告告/次。所有与会人人员，在在开会中中要将通通讯工具具关机或或设成静静音状态态，违者者记口头头警告处处分/次次。高层管理人人员和业业务员遇遇重要客客户来电电可以离离开会场场接听，但但应控制制通话时时间。因故不能参参加会议议的应向向会议组组织部门门请假，并并说明理理由，经经同意后方方可。否否则，视视为旷工工处理。参会人员要要做好会会议记录录，对会会议决定定要及时时落实和和汇报。会议中严禁禁交头接接耳。与与会人员员应展开开头脑风风暴，互互相沟通通，杜绝绝“会上不不发言，会会后开小小会”的恶习习。参会前要准准备好会议相相关资料料。参会前组织织部门要要拟好会会议议程程，对会会场进行行布置，并并安排记记录人员员，会后后1个工工作日内内打印会会议纪要要下发至至与会人人员，并并跟进会会议决定定的执行行情况。与会人员发发言应力力求简明明扼要，不不偏离议议题。第十三章资讯讯设备操操作与管管理第三十二条条资资讯设备备管理资讯设备种种类：电电脑主机机、显