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文档简介

欢迎下载内容仅供参考关于公司自有施工队的组建方案一、岗位的设定与职责1、施工队长:负责全队的日常管理及工地的人员协调2、技术负责人:负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导3、业务助理:负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。二、施工队的组织结构施工队长()、技术负责人(测量、技术资料整理、资料员(兼劳资、制度培训、安全员(兼库管、安全培训、安全表格填写。2人()111111人(其它人)三、外出施工流程:1、了解工地的各项情况2、填写人员进场计划3、借款4、到仓库领用工具。,保养的工具,先行维护保养合格后入库.并在一周内进行各种费用的核.(施工组织()资料员(兼劳资()办理手续、领取工具、到达工地、.四、请假制度:没提前请假的,应电话通知队长,由队长报工程部副经理批准,及时补签;五、在外施工规范1、五统一)——施工人员必须经过培训合格后,实行内部持证上岗。(2—-.(3)统一服务理念——我们所做一切工作是为用户服务的。“用户满意是我们的宗旨”。(4)统一服务口号——“广平施工、满意用户"“通”。(5-—做好每一件事。2、五要)帽。(2)施工前要配带好合规的劳动保护的各种用具,并要经过专职人员的检查,与相互间的监督。(3、)要用最熟练的技能在最短的时间,完成施工作业。(4)(5"。六、日常工作准则:,七、工具管理规定2管,回撤时拿转接单到仓库销账;4.、回厂后先工具入库5、损坏的、未保养的工具不得入库销账,6、工具丢失自负自有施工队的计划完成时间:3月中旬承包商的洽商1、 在下周通知高施工队、蒋施工队到公司进行了解他们的态,基本掌握他们的想法,以便我们下一步的行动。2、 通过多方渠,联系更多的施工单位并先期

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