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文档简介

公司职位说明书一、基本信信息:职位名称::技术员员所属部门::注塑车车间拟定人签名名:上级部门主主管审批批:所属职类职职种:技技术类工工艺技术术职种直接上级::车间主主任定员人数::审核人签字字:生效效日期::二、职位目目的:对对部门的的连续正正常生产产提供技技术服务务,及时时解决生生产中的的技术问问题,确确保正常常生产。三、工作关关系(内内部)车间主任(该职位名称)技术员(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数(人)(人)车间主任(该职位名称)技术员(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数(人)(人)操作工(19人)(上级职位名称)班长工作关系(外外部)::/工作关系(职职位范围围):(请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料,比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额,与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。))所在部门总总人数::1266该职位直接接下属人人数:间间接下属属人数::/下属员工的的种类::直接控制的的预算额额://其他他指标::/四、主要应应负责任任:请描述该职职位4--8相应应负责任任,包括括主要活活动和要要达到的的结果,每每一应负负责任请请依其重重要性排排列,从从(1)开开始,(11)代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等,应应尽可能能客观、量量化,数数据易采采集。重要性应负责任衡量标准1对工装、设设备、模模具、产产品进行行调试,对对于模具具、设备备损坏及及时处理理,并对对损坏原原因进行行技术分分析做好好事故报报告,保保证生产产的正常常运转。调试时间、调调试一次次合格率率、员工工满意度度2对生产中出出现的技技术疑难难问题进进行分析析、技术术攻关,及及时解决决各类现现场问题题,提高高效率、降降低成本本。平均产品合合格率、平平均材料料利用率率5负责对车间间注塑工工艺的执执行和调调整情况况进行控控制和监监督。工艺纪律通通报次数数3负责车间新新产品、新新模具的的试模工工作,做做好试模模记录。有无试模记记录、记记录是否否完整4注塑车间设设备按保保养计划划进行维维护和保保养。月度设备保保养完成成率6制定各种作作业指导导书,对对新员工工做好技技术指导导、培训训工作,负负技术指指导责任任。车间违章事事故数量量五、工作权权限:1、不符合合生产技技术条件件时提出出终止生生产的权权力⒉接受培培训⒊合理化化建议权权五、任职要要求:学历及专业业最低学历所学专业中专以上,特特殊可放放宽初中中以上塑料工艺及及设备或或相关专专业所需培训培训科目培训时间注塑工艺及及设备计算计应用用塑料工艺及及设备::20学时时计算计应用用:336学时时所需经验从事塑料专专业(工工艺及设设备)55年以上上(含其其他单位位同行业业)专业技能熟悉塑料成成型工艺艺及注塑塑设备、高高分子材材料的知知识通用技能会机械识图图、液压压系统图图、塑料料专业的的相关专专业知识识体能要求身体健康手手指灵活活工作要求::工作时间工作条件工作量偶尔加班注塑机及普普通常用用工具饱和偶尔超超负荷六、工作依依据:(主要填写写编写本本职

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