生产年度工作总结2022十篇

消费年度工作总结2022十篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!下面是WTT为大家分享的消费年度工作总结，希望能帮助到大家!消费年度工作总结1在这辞旧迎新之际，首先感谢指导对消费部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及缺乏之处作出细致深化的总结，同时祝愿我们公司在充满希望的____年会更好，相信在公司高层管理的英明指导下，新的一年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。一、关于消费方案方面____年，消费部门在上级指导的正确指导下，合理编排消费方案，把消费任务目的明确并落实到各机台及个人，有效改变了消费方案性不强的状况，使消费进入一种平衡有序的状态，进步了现场物件的流转率，一定程度上改变了各工序各自为政，工作目的不统一的状况，全面的按要求完成消费订单，但是按局部订单的求还存在一定问题，这是消费部门今后工作中努力的方向之一。二、关于产量(成品)方面可以看出，____年消费部在公司指导、品质部的大力支持和帮助下，消费部门按照公司的整体目的，也使消费产能得到了很大的进步，月入库成品量逐渐明显在进步，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克制。三、关于产品质量管理车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参与的质量管理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们消费部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。四、人员管理方面因公司消费任务的急剧增加，产品的多样化，公司新招聘员工很多，流动量很大，各岗位人员极不稳定，给消费各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，消费部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。但是还有局部员工工作态度自由散漫，加之消费管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和本钱观念。五、消费管理每天早上召开消费班前会，落实消费进度。指出昨天的消费问题点并加以纠正及提出预防措施，明确当天的消费任务。__年，消费部将平安消费纳入日常管理工作之中，并加强了对消费现场劳动纪律和文明消费的管理，保证了消费车间的有序运行。六、现场管理各岗位的消费现场管理较为混乱，主要是消费现场的辅助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不清楚，没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。_年在紧张和繁忙中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。消费年度工作总结2转眼____很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为普通的消费管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的缺乏，服从指导的安排和指示。20__年带着二工段全体员工为完成公司全年的目的在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回忆这一年，总结如下：一、合理安排方案，确保消费任务按时完成今年来小密消费方案一直不是很稳定，临时性的消费方案很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排消费，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成消费任务。二、加强质量管理，为进步产品质量从多方面采取可行、有效的措施从3月份开场我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所消费的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨。3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，进步极板抛光质量”，经过几个月的施行，已经获得了初步的成效。在配组工序，为了进步极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反应到涂片工序，让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为防止极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反应质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为进步包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步进步。三、加强员工队伍建立，进步员工对企业的忠诚度二工段在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的进步。由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工配合综合部逐一进展了跟踪处理。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处分措施，并亲自检查，如今终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率，对分片进展了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进展了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部指导的关心下，对除尘设施进展了跟踪，排除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的施行，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐标准化，员工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20__年就到了，对我来说又是一个新的开场，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点。一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中进步标准，高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习，进步个人素质，进步自己的工作才能。20__年，我将围绕公司的总体目的，发扬求真务实的精神，进步工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目的作出应有的奉献。消费年度工作总结3转眼间，__年即将过去。在这一年，随着公司的开展，车间也起来很大的变化。新增的硫酸钴晶体、硫酸镍晶体消费线，钴、镍线产能的扩大改造，新设备的不断增加，工作环境的不断改善，都显示着一片勃勃活力。作为一名车间副主任。在__年的工作中，能全面理解本部门的各消费流程。根据消费需要及时调整工艺，控制好各项指标;同时参与制定车间内部管理规定标准员工行为，对车间日常管理做好合理分工。加强员工沟通，努力想法搞好消费，较好地完成了车间的各项消费任务。在本年的工作中，也暴露了车间管理中的许多缺乏，如车间本钱控制不太明确，返回浸出废料偏多;小的平安事故时有发生;班组分工不明确;消费效率偏低等。在来年由于消费规模扩大，人员、机器设备的添加，车间管理难度将会更大、面对困难，不惧挑战。对这些，在回收率上，加强员工思想教育，严格消费过程控制，好产品绝不能当废品，废品绝不能流失;在平安上，加强教育同时要求员工必须遵守操作规程。实现思想上认识到行动上贯彻执行转变;在消费环节的细小问题上，要求所有员工，所有机器设备都必须纯熟操作，做到了然于心，平安有效操作。同时，自己还要不断加强学习，进步自身素质，努力带着车间员工创立一个平安高效和谐文明的团队。总结过去，展望将来。作为公司的一名老员工，时看着公司一步步开展壮大，朝着国际一流公司迈进，自己更加应该以主人翁的精神投入到公司的不断成长中，业精于勤，做好每一件事，奉献自己一份微薄之力。开展公司，成就自我。消费年度工作总结4岁月如梭，光阴飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20__年感触颇多，这一年来对于我来说：即是艰辛的一年，也是丰收的一年。作为电力装配事业部消费管理中心大家庭的一份子，时时刻刻绷紧稳健消费这根绳，不断的解决问题、优化消费，消除各项瓶颈，身上所承当的责任和压力磬笔难书，消费管理中心在曾总的带着下，顶住压力，肩扛责任，克制了种种困难，迈过了道道沟坎，获得了基层的信任和钦佩，获得了指导的赞扬和鼓励，同时，我也明显感觉到自己在不断成长，收获更多的是自身的历练和成熟。如今就我在20__年的工作总结：20__年1月至4月，作为消费管理中心装置车间主任，肩负着车间分解消费作业方案并确保按时完成;做好现场管理及物流管理，按照工艺和质量要求组织消费，进步消费效率及减少损耗，就职期间，兼管流水线工程厂内部件加工和现场施工人员装备工作，流水线是公司新研制开发工程，对于我来说，既没有前者经历可借鉴，也没有进展系统的理论培训，就拿安徽合肥流水线和河北石家庄流水线厂内加工情况来说，研发仅提供BOM清单，本人借鉴前期表库类产品加工经历，有效组织消费加工并打包发货，最终虽说有做的不到位的地方，但没有出现加工和运输类质量事故，并且得到现场施工人员认可。20__年5月至12月，作为消费管理中心消费调度，先后兼管型材装配车间、变压器车间及焊装车间。消费调度职责根据年度消费方案和销售订单制定每月消费方案及周方案，组织有效消费，协调并检查各车间的工作情况，及时协助各车间主任或班组长解决消费过程中影响消费进度的各种问题。20__年公司面临内部人员调整和企业构造革新，局部部门人员调整给消费带来宏大压力，尤其是采购部门管理层调整，新任指导管理熟悉过程，必然会影响局部物料的采购及时性，结果出现的物料推延到料和物料集中到料现象，打乱了消费的方案性，瞬间出现产品积压，个别工序人员紧缺现象，作为消费调度，根据实际情况，及时调整人员，借调其它工序人员补充紧缺工序，充分利用业余时间协助消费加快消费步伐，最终保证质量的前提下已最快速度完成任务，20__年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品特殊等别于往年的特点，这样的局势下，还要面临缺料的影响。回忆20__年度消费调度工作，协调物料占总工作量三分之一左右，面对采购人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层管理人员调整，给物料协调工作带来很多不便，为适应公司形势变化的同时尽量不影响消费进度，消费调度牺牲个人业余时间协助车间消费;制订消费车间月度方案、消费备料方案及消费投料方案占消费调度总工作量四分之一左右。每月根据消费订单任务、常备订单附件库存量及当月投料方案，制订当月车间消费方案，20__年度积极响应公司降低库存，有效利用库存物料号召，合理制订消费投备料方案，从20__年度每月库存占压资金来看，逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货方案和各工序订单产品消费进度跟踪占消费调度总工作量三分之一偏多，20__年3月份、6月份及12月份，根据订单比拟集中特点，有效组织消费，三个月产值均超千万，并且创出月度产值历史新高。在此期间，消费调度根据月初制订的发货方案，每天落实跟踪进度，发现异常，第一时间协调解决，消费部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线车间、表调试车间及装置车间共计6个车间，除装置车间定岗车间主任外，其余5个车间都为班组长，设定班组长没有明确岗位职责约束。随之带来的效应就是增加消费调度的工作量;兼管车间尤其是从20__年12月份兼管焊装车间以来，给自己的感觉，工作压力大了很多，肩负责任有时令人难以喘息，焊板组器件品种多样化和金工配线组钣金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间，按照正常情况，焊装车间应设专人负责管理。由于公司目前面临的特殊情况，安排兼管，作为车间代管，与以往相比，车间最大的改善是安排一项工作，事先把工作的重要性和时间的紧迫性告知大家，把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题敢于直视，及时发现员工工作心态，实时采取有效治理措施。总之，做一名合格的消费调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，让我们以崭新的相貌迎接20__年!消费年度工作总结520__年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有时机参加__团队，并就职专管消费这个核心岗位，履职近一年，下面就我过去一年的工作做一个总结。一、工作内容对于我来说，__行业是一个生疏的.行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理消费车间，对车间岗位，人员有了进一步的理解，对公司全体人员进展了培训，并组织在全厂开展活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件，局部得到了施行，参加公司出资的__系统的培训，组织全体人员培训系统内容并施行，对于系统的绩效考核模块得到了局部应用。在公司指导的指导下8月份对车间组织架构进展了变动，消费交期及品质有了明显提升。二、主要成绩每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目的及工作内容有很好的效果，员工心态有了明显改变，逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化气氛。明确了岗位职责，奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显进步。当然，这些成绩的获得都是公司指导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。三、工作中的一些缺乏作为主管消费的负责人，对产品构造及各岗位操作要点应要有比拟明晰透辙的理解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然理解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握。消费管理制度急需完善。沟通才能和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队才能需要加强。员工消费工作气氛还不够融洽。消费指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。消费本钱的控制没能制定一套好的方案并组织施行。消费平安培训工作做的不够，全年无一次正式的平安培训及考核。四、工作感受在__不仅仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的时机，在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到__全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也一定不会负了这分信任。消费年度工作总结6我自20__年从事平安消费监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警觉、处处落实”的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推进平安消费目的管理职责制、建立和完善平安消费管理机制、开展平安消费宣传教育、深化专项整治、加强平安消费监视检查等方面用心为指导献言献策，并获得必须成效。先后被新郑市人民政府评为平安消费先进个人，以及被__市人民政府评为平安消费先进个人和平安消费月先进个人。现将20__年工作总结如下：一、平安消费工作详细做法和获得的成绩20__年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险登记备案，平安消费月等工作。这些工作在各级的指导下，全区上下紧紧围绕“平安开展、科学开展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，按照国家、省、市的统一部署，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监视管理体制，建立了监视管理机构，加强了应急保障潜力建立，完善了应急机制，加大了平安消费宣传教育，进一步标准了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的潜力。二、加强业务知识学习，不断进步监管潜力自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管知识，进步监管潜力。一是认真学习了《中华人民共和国平安消费法》、《消费平安事故报告和调查处理条例》和《__省平安消费条例》，加深了对法律法规的理解，大大进步了依法办事的潜力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作施行方案。三、落实平安消费职责，建立长效管理机制为实在抓好平安消费工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常消费运行，在区党委管委的正确指导下，平安消费工作紧紧围绕年初制定的工作方案，突出监管重点，做好一下几方面工作：1、建立平安消费职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2、建立平安消费隐患排查治理长效机制，进一步强化平安消费隐患排查整改主题职责，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工安康和财产平安。3、制定《区平安消费事故应急救援预案》，对全区平安消费工作的根本状况、可能发生的消费平安事故进展预测，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到用心的作用。4、督查整改到位，所报平安消费隐患逐一进展检查，发现问题，立即整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的稳固了平安消费工作。四、加大宣传力度，进步平安消费意识1、认真做好“平安消费月”宣传教育工作。组织开展“科学开展，平安开展”为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众消费、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点，透过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广阔群众宣传涉及平安消费等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣传单页5000多份，小册子__多本。现场参观和咨询群众达__余人。活动获得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学开展，平安开展”的言论气氛。2、为全面贯彻落实《中华人民共和国平安消费法》、《消费经营单位平安培训规定》，进一步加强企业平安管理，进步企业主要负责人和平安管理人员的素质和程度。组织企业主要负责人、平安管理员参加平安消费知识培训班，使大家进一步学习了平安消费工作的有关政策、法律、法规，进步了企业平安消费管理人员业务素质和平安防范意识，促使平安消费管理措施进一步标准。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进展反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克制享乐、拜金和极端个人。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向指导汇报，经过指导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。简单回忆过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众效劳的起点。在工作上，争创一流程度，坚决按照党的要求，同党持续高度一致，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。消费年度工作总结720__年已接近年终，___厂今年的消费及管理工作即将告一段落。回忆一年来的繁忙与付出___厂在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度消费任务方案，努力加强消费管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻施行绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都获得了长足的进步。___厂的开展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，___厂消费管理部在20__年的消费和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结如下：一、消费管理工作1、协调消费，合理调度根据公司消费管理部年度、季度滚动消费方案及我厂实际消费情况制定季度物资采购方案和月消费方案，平衡调整各项原辅材料、消费物料，合理进展消费调度和协调消费。今年_—__月份共制备消费___。在充分保证了原料供给情况下，共灌装消费___。按公司要求及工厂方案圆满完成了各项消费任务。2、消费现场工艺查证消费现场的工艺查证，是保证___标准和___标准贯彻执行的要点，在消费过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进展监视控制，从而实现消费出优质高效产品的目的。消费管理部在过去的一年里，配合各消费班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的消费过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品消费工艺标准，防止不合格产品的出现。3、认真上报各种消费统计报表及消费数据消费管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能报表、季报表、季度物资方案等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。消费管理部在完成各项报表及消费数据的工作中从未出现任何过失，为___厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批消费记录审核及消费管理记录台帐批消费记录是每一批疫苗的完好档案，记录了从原辅材料到成品的整个消费、检验过程。为了保证消费工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，消费管理部对每批次的消费记录进展了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品消费记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能消耗明细、库存……等相关消费记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要消费数据。5、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与消费不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至__月份共办理完成___发放手续__余批次，合计发放产品___。6、完成环保污染物排放申报工作。今年1月，消费管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进展我厂《污染物排放答应证》的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。二、存在问题1、因本部门人员配置不够，致使深化车间等工段进展现场管理的频次缺乏，消费工艺纪律监视管理不够，缺少理解和学习，未能很好地协调解决消费实际问题和履行消费工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。2、对公司“三化”工程认识缺乏，未能将“标准化、标准化、精细化”管理很好地施行。三、明年工作方案1、使现场管理向纵深开展，克制现场管理深化不够，加强消费现场管理，解决消费实际问题。2、加强消费工艺纪律监视管理和消费工艺关键控制点的监视管理。3、与消费车间、采购供给部等部门加强沟通协作，完善消费指令，物资方案等。4、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。5、将在“标准化、标准化、精细化”管理如何融入日常管理、消费工作过程中做逐步的探索。6、努力完成相关消费管理及指导交办的各项临时工作。消费年度工作总结8我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的缺乏，服从指导的安排和指示。20__年带着__全体员工为完成公司全年的目的在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回忆20__年，总结如下：一、合理安排方案，确保消费任务按时完成今年来小密消费方案一直不是很稳定，临时性的消费方案很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排消费，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成消费任务。二、加强质量管理，为进步产品质量从多方面采取可行、有效的措施通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步进步。三、加强员工队伍建立，进步员工对企业的忠诚度__在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，人员素质更是参差不齐，给__管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的进步。20__年就到了，对我来说又是一个新的开场，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中进步标准，高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习，进步个人素质，进步自己的工作才能。20__年，我将围绕公司的总体目的，发扬求真务实的精神，进步工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目的作出应有的奉献。消费年度工作总结9一、工作回忆消费任务方面：1、全年共消费型材1265.7吨，重点顺利完成平鲁善学小区前期供料。2、产品从传统单一建材消费到批量工业材消费，锻炼了消费小型轻型工业材的才能。3、建材品种多样化，实现了断桥55A、55B、55C、55D、55E、60A、平开50、120幕墙、150幕墙、百叶窗、肯德基门料等多系列多品种建材的消费。消费管理方面：1、多车间实行吨产计酬，按劳分配多劳多得的工资分配方案，调动了员工的消费积极性。2、精简人员，控制本钱。挤压车间、喷涂车间、氧化车间三车间今年没有设立质检岗位，质检任务由车间担负，与全年相比无明显差异。3、培养外乡技术人员，节约开支降低本钱。挤压车间今年机台班长全部由外乡人员担任，大胆启用外乡技术骨干后，产品产量、质量、成材率较全年相比还有一定的改善。4、组织发动员工在停产期间服从公司安排，积极支援成品门窗安装工程，实现员工增收企业增效互惠双赢。缺乏方面：1、平安方面：今年各天然气用气车间都已实现电子监视管控，全面起升了平安消费环境。由于员工平安消费教育、员工平安消费管控、设备平安操作维护等没有细化落实，各车间偶有轻小碰伤与设备损坏事故发生。2、质量方面：由于没有实行一对一责任制，部门提出质量事故考核后，车间自行考核员工，存在责任不明大家挨罚，经历教训不汲取屡有重复性质量事故发生。3、消费订单完成方面：(1)各车间只从自身角度考虑消费，缺少互相协助的团队精神，部门有效沟通不及时，偶有消费流通工装流通不及时与订单完成不及时现象发生。(2)各车间消费完成情况统计不及时不减排产单，部门理解情况不及时影响订单数量。4、设备维护方面：维修人员专业技术程度缺乏，设备日常维护保养责任制没有落实，考核鼓励机制不明确，员工能动性缺乏尤其是夜班设备出现大点的问题得不到及时处理。5、消费工艺方面：员工素质不高，经历缺乏，车间明确的工艺文件不全面，缺少严格执行工艺规定的制度，部门缺少对员工的专业培训。二、20__年工作方案1、以挤压车间为试点车间，全面完善各项管理制度，实行一对一责任制做到大事小事有人管事事有人做。完善设备操作规程完善工艺操作规程，组织员工培训专业知识起升消费技能。2、出台厂内用电用气规定，发动各车间关注消费本钱，发动员工从小事做起节约消费资料，各车间消费本钱自我管控，部门引导监视，通过鼓励机制降低消费本钱起高市场竞争力。3、加强部门管理职能，发扬团队精神，协调完善各车间消费流程，起高产量及时完成订单任务。三、20__展望面对即将到来的20__年，我愿以最饱满的热情对待新一年的每一天，在现有的根底上，积极与各部门机密配合，团结协作，克制存在的缺乏与困难，进步工作质量，进一步抓好平安消费，为企业的开展尽我最大的努力!最后：祝各位指导和同事们身体安康!新年快乐!合家幸福!消费年度工作总结10时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了，伴着圣诞欢快的节日气氛，我们将送走五福享受的猪年，即将迎来新的又一年。在此，我得感谢苏总对我的信任