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文档简介
瑞幸咖啡的SWOT分析一、优势（Strengths）1．产品价格策略合理店铺范围通过微信推送精准的LBS24-35品牌传播效果好2018380014500LBS客户迅速认同品牌。品牌设计优良WBC体现品牌设计的独特性；麋鹿优雅尊贵，符合咖啡产品的格调，瑞幸跨界营销QQAIcoffee线上社交裂变营销，线下门店扩张抢占市场瑞幸采用线上APP+线下快取店的模式，通过线上社交传播裂变，结合免单、打折券、买赠券等多种补贴政策，推动新客户下单购StoreApp70瑞幸咖啡在2018年1月开始试业，在短短的时间里，共开出了237016282018206419993684（2019Q1。也就是说，瑞幸咖啡用一年多20二、劣势（Weakness）盈利模式有潜在风险，亏损问题严重1020181.172.323.77.8201895.99%，101-910.58.527.27品质认知较差品质认知是消费者对产品服务的理解，包括产品功能用于特性等。度低，品牌附加值较低，难以满足顾客的效用，品牌态度较差。门店风格对品牌形象的建设不利立有消极影响。用户留存率较低APP201884020187700，108APP31236.84%喝过瑞幸咖啡的人并未有再购买的打算，如13-2650APP7三、机会（Opportunities）1．咖啡市场快速增长。201310%以上增长，201729%，预计在2020300020251，20302-3人均收入增加瑞幸咖啡能满足该阶级对小资情调的追求，有助于增大需求量。初加工和深加工技术落后，缺乏下游本土知名品牌USDA(美国农业部)统计，20183,82520183550100066.67下游中，速溶咖啡、即饮咖啡、现磨咖啡市场均难觅中国本土的50%。现磨咖啡市场中，传统咖啡零60四、威胁（Threats）星巴克等行业巨头的排挤星巴克作为成熟品牌已经具备大量的市场份额和忠诚用户，居于市场垄断地位，顾客忠诚度高，用户粘性大，产品溢价能力强，会对瑞幸咖啡在高端市场的发展造成威胁。其与阿里巴巴和饿了么合作弥补线上门店的缺陷，使瑞幸咖啡的新零售模式的优势不再明显。众多中小品牌的发展3.其他饮品的压力20192018年我国茶饮市场增长74因此，茶饮品需求迅速
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