企业项目策划书

....企业工程筹划书前言通过对润业苑工程的初步分析，我们感到这将是一个可塑性格外强的工程，通过专业的营销和筹划操作，它不但可表达出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。我司经过长时间的市场调研，依据市场所反映出来的背景，结合自身所积存的阅历，提出切合市场销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将依据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销筹划报告，以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销治理名目济南房产市场日趋标准，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一〕九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购置存在确定盲目性。开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严峻，不重视客源心理及市场进展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。〔集中在千佛山周边。且无有效的表现及宣传手法，不留意品牌的培育和树立。〔二)XX客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费渐渐成为市场主力。开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求的开发理念，对营销筹划理念渐渐承受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开头留意客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增加，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好进展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进展统一治理，地价开头上升，而促使开发企业走出暴利开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。工程特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占据确定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜亮，并且小区品质不断提升。销售特色：价格趋于合理，市场消灭整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场承受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻。在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：1、客户需求的变化能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。2500-4000/m2对小区的整体规划要求较严格。能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最留意的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也格外留意。篇二：茶叶公司扩大工程筹划书据历史考证，自唐朝开头，茶叶已经成为社会生活中必以后我们的生活还是离不开他。到09年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，估量远期销售总额将到达年XX亿元的规模。但国内茶叶市场始终处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，根本还处于小农经济时代，规模小，本钱高，技术创力气弱；加工工艺和设备落后；质量监控体系不完善；受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了确定规模即患病瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量浩大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严峻缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度兴盛的今日，还有一个如此浩大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢？工程主题以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。工程背景和市场现状茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成局部，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不行或缺的一局部，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量其次大国。消费心理及需要对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购置，但是，茶叶根本上就只能跟着感觉走了，略微有点这方面学问的消费者依据色香味形，按着价格的凹凸，脑子里的概念还可以搞个或许，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑心心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。可行性论证一．作为终端市场的占据者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。二．作为农业产业化工程，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创进展的路子，易于得到政策的支持。三．通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于削减中间环节，降低本钱，合理把握售价，在把握一局部优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。四．作为传统文化的一局部，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极简洁取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。五．通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内把握固定资产投入本钱，也可以快速占据终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润六．茶行业具有良好的成长性，抢先占据终端就等于抢先占有了将来的制高点品牌理念以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长期生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。组织架构总公司、生产厂家、零售终端责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告筹划，产品推广等事务；业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、产品开发物流配送等；质量把握部门负责质量验收，包装，检验、产品研发等；门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业预备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、本钱把握等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。生产厂家通过合同或股份的方式加盟，依据总公司的要求供给符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进效劳等经营原则及策略原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。工程说明书一、大学网概况大学网成立于XX年8月27创业经受的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成7学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安宽阔大学生带来真正的实惠。二、团队核心成员介绍开头创业。有过创业失败的经受，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热忱，不甘孤独，有领导力。王帆：交通大学治理学院在读争辩生，工程治理专业，本科时接触各种社团较多，现在争辩生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，擅长与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。李钊：交通大学在读争辩生，主要负责网页设计和技术方面。毛琦：交通大学软件学院在读争辩生，主要负责网站技术方面。罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，宠爱一切颖事物。郭丹：西安电子科技大学在读争辩生，企业治理专业，现任争辩生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵飞：西安电子科技大学在读争辩生，情报专业，现任争辩生会副主席，有毅力，工作力气强。核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。三、市场分析大学网成立于XX年8月，致力于效劳西安地区全部高点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都布满着大学生活独特的气息。目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅供给网上的一局部信息资源,对于我们西安地区的宽阔大学生来说,并没有供给其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能供给线下的各种效劳,实在是一种极大的铺张.大学网作为个了解社会的窗口和在网上呈现自我及相互沟通的平台。同时面对商家供给一个直接进入大学校园的营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生供给最全面的效劳通道，为企业供给全方站秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠供给应西安地区的在校大学生们。四、经营现状大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经22〔校园〕目前各类人员的聘请已经开头，仅在网上公布聘请启事104ceo，2有合作；对外方面〔商家〕已经和几家有了较明确的合作意5---10五、经营模式我们的经营模式目前承受校园ceo和栏目编辑的形式。ceo校的各项线下工作；栏目编辑不愿定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数到达要求即可。篇四：公司进展筹划书的写作方法公司的进展往往需要很多的方法，进展很大的筹划活动和进展活动固然是最普遍和有效的事情了，这是一种扩大公司的影响力和扩张力的很大的表达方法。做好一次活动对公司来说，并不是很难，但是在活动的同时如何才能提升品牌成为很重要的一环，这样的活动才成为成功。活动筹划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，假设是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动筹划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到乐观的提高作用。活动筹划案是相对于市场筹划案而言的，严格地说它是附属与市场筹划案的，他们是相互联系，相辅相成的。它们都附属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场筹划案和活动筹划案才是具有整体性和连续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动筹划案也只有遵从整体市场筹划案的思路,虚拟主机，才能够使企业保持稳定的市场销售额。对于一些刚接触广告，或者刚接触筹划的业内朋友来说，可能他们在书写活动筹划案的时候往往很难到达预期的效果，甚至是一些从事多年筹划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份抱负的活动筹划案呢？我觉得需要留意以下几点：变换写作风格一般来说，筹划人员在筹划案的写作过程中往往会积存自己的一套阅历，固然这种阅历也表现在筹划书的写作形式上，所以每个人的筹划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了筹划者的思维，没有一种变化的观点是不行能把握市场的。而在筹划书的内容上也同样应当变换写作风格，由于假设同一个客户三番五次地看到你的筹划都是同样的壳子，就很简洁在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。切忌主观言论在进展活动筹划的前期，市场分析和调查是格外必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清楚地生疏到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地查找解决之道，主观臆断的筹划者是不行能做出成功的筹划的。同样，在筹划书的协作过程中，也应当避开主观想法，也切忌消灭主观类字眼，由于筹划案没有付诸实施，任何结果都可能消灭，筹划者的主观臆断将直接导致执行者对大事和形式的产生模糊的分析，而且，客户假设看到筹划书上的主观字眼，会觉得整个筹划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。主题要单一，继承总的营销思想在筹划活动的时候，首先要依据企业本身的实际问题〔包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等〕和市场分析的状况〔包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等〕做出准确的推断，并且在进展swot分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做全部的事情，只有把一个体，才能引起受众群关注，并且比较简洁地记住你所要表达的信息。直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够承受我们所要传达的信息，但是照旧有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购置冲动，为什么呢？那是由于他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动筹划中很重要的一点是直接地说明利益点，假设是优待促销，就应当直接告诉消费者你的优待额数量，而假设是产品说明，就应当贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购置冲动，从而形成购置。活动要围绕主题进展并尽量精简很多筹划文案在筹划活动的时候往往期望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的留意，其实不然，其一，简洁造成主次不分。很多市场活动搞得很活泼，也有很多人参与，好似反响格外吵闹，但是在围观或者参与的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参与完活动之后是否纷纷购置产品？目前一些筹划者经常埋怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了吵闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难到达预期效果，在目前的市场筹划活动中，有一些活动既吵闹，同时又能到达良好的效果，就是由于活动都是仅仅围绕主题进展的。其二，提高活动本钱，执行不力。在一次筹划中，假设参与了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动本钱的增加，而且还有一个问题就是简洁导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。具有良好的可执行性一个适宜的产品，一则良好的创意筹划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了筹划案的可操作性。筹划要做到具有良好的执行性，除了需要进展周密的思考外，具体的活动安排也是必不行少的。活动的时间和方式必需考虑执行地点和执行人员的状况进展认真分析，在具体安排上应当尽量周全，另外，还应当考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。篇五：关于筹办企业报的筹划书一、办刊原则企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业进展、企业治理、企业员工注入颖(一)报纸名称***报(二)报纸形式基于公司的进展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到