工程部职责范围及岗位职责

工程部职责范围与岗位职责工程部职责范围工程部是公司项目施工生产的业务管理部门，对地盘实施施工工程项目的工期、质量、安全及成本控制（有关方面）进行业务管理，以确保总体目标的实现。生产计划管管理。根根据地产产部对房房产发展展项目的的发展计计划和承承包项目目地盘按按照总承承包合同同编制的的年度进进度计划划，负责责调整、汇汇总编制制公司各各项目的的年度工工程计划划，报总总经理会会议审批批后下达达地盘执执行。协协助督促促各地盘盘编制工工程项目目总进度度控制计计划，要要求地盘盘认真编编制，执执行月度度施工生生产计划划。负责责月、年年统计报报表的汇汇总和上上报。生产技术管管理。总总承包项项目，由由地盘编编制的技技术方案案，施工工组织设设计由工工程部校校对审核核，提交交业主方方下发实实施。房房产发展展项目，技技术方案案施工组组织设计计由施工工单位编编制，地地盘校对对审核汇汇总（工工程部参参与审核核），报报工程部部存档。督督促检查查地盘做做好工程程施工竣竣工资料料整理，汇汇总及报报送有关关部门归归档。房房产发展展项目，参参与地产产项目的的评估，设设计评审审及地产产部组织织的交楼楼及交接接工作。负责公司质质量、安安全生产产管理和和施工现现场标准准化管理理工作。经经常深入入地盘及及时发现现问题，解解决问题题，督促促协助地地盘努力力预防质质量事故故和安全全事故的的发生，负负责对重重大质量量事故、安安全事故故的调查查和处理理。参与与地盘组组织的分分部工程程质量核核验工作作和单位位工程竣竣工验收收和总体体验收。图纸资料管管理。负负责公司司房产发发展项目目的施工工图纸和和设计变变更的登登记盖章章发放。总总承包项项目的施施工图纸纸盒设计计变更、前前期阶段段由工程程部统一一登记盖盖章发放放；地盘盘组建进进入现场场后，由由地盘直直接收发发管理。督促帮助地地盘做好好工程项项目开工工前的准准备工作作，保证证工程项项目按时时开工。参加业主组组织的设设计交底底和地盘盘组织的的图纸会会审。负责工程施施工组织织设计及及重大方方案的审审定。审查与督促促实施地地盘编制制的开工工前施工工准备工工作计划划和交工工验收阶阶段计划划。参与公司房房产发展展项目发发展计划划的制定定。参与招投标标有关工工作会同合约部部做好公公司房产产项目招招标工作作（标书书制定、图图纸发放放、评标标和合约约制定）。协助合约部部参加总总承包工工程的投投标、招招标有关关工作。主持做好对对各专业业分判单单位的资资格审查查，参与与对分包包单位考考察及选选定工作作。协助合约部部、财务务部做好好工程成成本控制制，参与与各项工工程度粮粮单审签签。对地地盘提出出的分判判单位提提前完工工天数及及奖励意意见，工工程部根根据有关关规定，对对其工期期、质量量、安全全和文明明施工情情况进行行复审，报报主管总总经理审审批。参与物质部部对由公公司自行行采购供供应的物物资的技技术、质质量把关关工作。完成公司领领导交办办的其他他工作。工程部经理理岗位职职责在公司主管管副总经经理和总总工程师师的领导导下，主主持公司司工程部部的工作作，对工工程工期期、质量量、安全全、协调调及工程程成本控控制（有有关方面面）履行行管理职职责。做好对外联联系、洽洽商和协协调工作作。负责与公司司各部门门工作的的配合与与沟通。对部门内各各项工作作进行布布置、检检查和落落实。严格执行国国家、上上海市的的法律、法法规、政政策和公公司规定定，根据据公司标标准工作作程序结结合工程程所在地地实际，主主持制定定工程部部职责范范围、管管理制度度和规定定。负责部门内内行政工工作和员员工的教教育、培培训及提提出奖惩惩、使用用建议。参与房产项项目发展展计划的的制定，协协助合约约部、财财务部做做好工程程成本控控制，会会同合约约部做好好工程招招投标工工作。完成公司领领导交办办的其他他工作。工程部生产产副经理理岗位职职责在经理领导导下，分分管公司司工程项项目施工工生产计计划统计计工作。参参与房产产项目发发展计划划的制定定。根据开发部部房产发发展项目目计划和和承包项项目地盘盘按照总总承包合合同编制制的年度度进度计计划调整整、汇总总、编制制公司各各工程项项目年度度进度计计划报总总经理审审批后下下达地盘盘执行。汇总地盘编编制上报报的月度度计划和和统计报报表，组组织并主主持召开开月度生生产计划划工作会会议，督督促各地地盘全面面完成生生产计划划。主持分包单单位的资资质审查查，参加加工程招招投标的的有关工工作。参与物资部部做好甲甲供物资资的有关关工作。完成公司领领导交办办的其他他工作。工程部技术术副经理理岗位职职责在公司总工工程师和和部门经经理领导导下，分分管工程程部职责责范围内内土建施施工管理理工作。参加工程施施工组织织设计及及重大施施工方案案的讨论论和审定定。参加对分包包单位的的资质审审查及工工程招投投标有关关工作。参加对重大大质量事事故，重重大安全全事故的的调查处处理和审审查地盘盘编制的的事故整整改方案案。参加对重大大施工技技术问题题的攻关关和解决决。深入工地督督导、指指导地盘盘做好工工程平面面管理、技技术管理理及工程程技术资资料收集集归档工工作。负责办理公公司工程程奖项目目及科技技成果项项目的申申报工作作。完成公司领领导交办办的其他他工作。工程部质量量、安全全主任岗岗位职责责在公司总经经理、总总工程师师和部门门经理领领导下，负负责公司司质量、安安全生产产管理和和施工现现场标准准化管理理工作。遵守国家及及上海市市规定，贯贯彻“质量第第一、安安全第一一”原则，根根据公司司标准工工作程序序结合上上海地区区实际，负负责领导导地盘（项项目）质质量控制制、安全全控制部部门，并并予以指指导培训训。工程程质量、安安全生产产有问题题，有权权视情况况责令其其限期整整改直至至请示上上级停止止全部或或其中一一部分工工作。定期组织对对地盘工工程质量量、安全全生产、标标准化管管理、文文明施工工的检查查、考核核、评比比，负责责对重大大质量、安安全事故故的调查查处理工工作。代表公司与与总承包包施工单单位及专专业施工工分包单单位签订订“建设工工程承发发包安全全管理责责任协议议书”，督促促地盘及及地产项项目执行行。负责与市质质量、安安全监督督等有关关部门的的联系和和协调工工作，参参加地盘盘组织的的分部工工程及单单位工程程质量验验收工作作，参加加单位工工程竣工工验收。参参加工程程施工组组织设计计及单位位工程质质量验收收工作，参参加单位位工程竣竣工验收收。参加加工程施施工组织织设计及及重大施施工方案案的讨论论和审定定，参加加对分包包单位的的资质审审查及工工程招投投标有关关工作。完成公司领领导交办办的其他他工作。工程部工程程师岗位位职责在部门经理理、副经经理的领领导下，完完成工程程部职责责范围内内的业务务管理工工作，加加强与地地盘的联联系沟通通，及时时了解情情况。参与生产计计划的安安排，参参加公司司召开的的生产会会议。按照工程部部内部分分工，审审阅有关关工程项项目的图图纸资料料，参与与施工组组织设计计和施工工技术方方案的校校对、审审核工作作，参加加招投标标和设计计交底、图图纸会审审工作。督促地盘做做好工程程项目资资料的收收集整理理归档及及竣工资资料的整整理报送送工作。深入施工现现场，参参与施工工现场有有关技术术问题的的研究讨讨论，对对处理意意见和解解决办法法提出看看法和建建议。督促地盘加加强现场场施工管管理和文文明施工工标准化化管理工工作，发发现问题题积极向向地盘提提出改进进意见和和有关建建议。完成工程部部领导交交办的其其他工作作。工程部资料料员岗位位职责在部门经理理、副经经理的领领导下，负