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绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称副科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因耐火火材料质质量原因因造成的的生产事事故,每每次扣11分2、工艺监监督记录录或考核核出现错错误，每每次扣11分120产量本人对产量量指标的的完成情情况负主主要责任任10%1、与公司司计划比比，每欠欠产5000吨扣扣1分，每每超10000吨吨奖1分分。2、月平均均炉产钢钢水量低低于200.5吨吨扣5分分。100质量对车间产品品质量负负主要责责任15％1、质量异异议每起起扣2分分。一二二三级质质量事故故分别扣扣10、55、3分分。2、2#机机到站温温度合格格率低于于90%%扣2分分，每升升高1℃奖0..5分3、月冶炼炼与切割割废品以以2000吨为限限，每±±50吨吨奖或扣扣1分。4、钢坯综综合合格格率999.977%,完完不成扣扣10分分120成本消耗本人对成本本消耗负负主要责责任15%1、2#机机终包寿寿命以77.2小小时为限限,每±±.5小小时±1分。2、普C钢钢24002元//吨，每每超1元元扣1分分，每降降2元奖奖1分100钢铁料消耗耗本人对钢铁铁料消耗耗负主要要责任10%1、钢铁料料消耗110900Kg//t。每每超1KKg扣11分，每每降1KKg奖00.5分分2、铁水消消耗8550Kgg/t，每每超5KKg扣11分，每每降5KKg奖00.5分分.100管理指标本人对管理理指标负负主要责责任30%1、违章违违纪率要要求小于于1%，每每超1人人次扣11分2、微伤、险险肇事故故每起扣扣1分，3、公司或或分厂检检查每项项不合格格扣2分分4、设备管管理：设设备总检检补修后后，在使使用周期期内故障障每影响响0.55小时扣扣1分5、培训计计划未落落实每项项扣1分分。6、内审不不合格项项每项扣扣1分。120个人态度10%1、贯标内内审，公公司或分分厂检查查每项不不合格扣扣2分2、重点工工作未完完成，每每项扣11分3、不按岗岗位职责责或工作作程序办办事，越越级上报报或擅权权行为每每次扣22分120考核得分复核加（扣扣分）最后得分考核者评语语时间：签名名：上级审核时间：签名名：人事专员审审核时间：签名名：

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