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标书制作小组奖罚制度标书制作小组奖罚制度标书制作小组奖罚制度资料仅供参考文件编号：2022年4月标书制作小组奖罚制度版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：招投标工作小组规定为适应市场经济发展的需求，促使公司经营投标工作不断规范化、制度化，以及推动公司经营规模逐步发展壮大，激励参与投标的工作人员，促使公司经济效益良性循环，根据公司实际情况，制定本规定。招标小组成员：组长：成员：招标人员分工：：中标服务费、保证金的转款和退还的相关手续办理。：所有标书文字方面的审核。：标书的排版、目录、编号、章页、符号等相关工作。：证明文件的相关工作（收集资料、证书、证件、业绩资料、有效文件等）。：投标简介、投标函、人员配备简介、服务承诺、授权书、结束语。：物业管理所有方案资料工作。：标书的分项报价表，负责整个标书的审阅工作。处罚标准：按照分工责任性质可以直接界定个人责任的，仅处罚个人。无论在哪个环节上出现问题，发现一处，处罚一百，两次两百，以此类推。造成他人加班的，公司不计加班费，其他人享受被罚款数额。如果因工作失误，造成废标，将按该项目报价的百分之一处罚，同时还得承担该项目标书的制作费用。奖励标准：项目中标后，按该项目报价的百分之一奖励。奖励比例的分配：根据各个环节工作量及难度的不同，给予不同等级的奖励分配，具体情况如下：组长：40%：5%：10%：10%：10%：15%：10%以上相关规定，自行文之日起有效。所有成员签名：公司负责人签名：有限公司

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