三月下旬一级建造师《建设工程项目管理》第二阶段综合测试卷（附答案及解析）

三月下旬一级建造师《建设工程项目管理》第二阶段综合测试卷（附答案及解析）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、采用DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（）。A、DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B、DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C、DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D、可及时解决纠纷，但费用较高E、支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分【参考答案】：ABCE2、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。A、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系B、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可C、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主D、分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题【参考答案】：ABE【解析】：分包管理的方法包括：①分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定；②一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担；③在工程进展过程中，承包单位应该积极为分包工程的施工创造条件，及时审核和签署有关文件，保证材料供应，协调好各分包单位之间的关系；④施工过程中，严格检查施工分包人的质量保证与安全管理体3、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A、保留金B、履约担保书C、银行保函D、投标保函E、保兑支票【参考答案】：ABC4、工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括（）。A、报告制度B、例会制度C、协调制度D、质量验收制度E、质量信息管理制度【参考答案】：BCDE【解析】：工程项目质量控制体系的质量控制制度包括：质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。5、工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制效果，施工作业质量自控的要求包括（）。A、依赖监理B、预防为主C、重点控制D、坚持标准E、记录完整【参考答案】：BCDE【解析】：施工作业质量自控的要求包括：①预防为主。严格按照施工质量计划的要求，进行各分部分项施工作业的部署。②重点控制。要认真贯彻实施施工质量计划中的质量控制点的控制措施，要根据作业活动的实际需求进一步建立工序作业控制点，深化工序作业的重点控制。③坚持标准。《建筑工程施工质量验收统一标准》及配套使用的专业质量验收规范，是施工作业质量自控的合格标准。④记录完整。对工序作业质量，应有计划、有步骤地按照施工管理规范的要求进行填写记载，做到及时、准确、完整、有效，并具有可追溯性。6、某分部工程双代号网络图计划如下图所示，图中的错误有（）。A、多个起点节点B、多个终点节点C、存在循环回路D、节点编号有误E、工作代号重复【参考答案】：ACD7、水污染物主要来源有（）。A、工业污染源B、生活污染源C、海洋污染源D、陆地污染源E、农业污染源【参考答案】：ABE8、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理【参考答案】：ADE9、综合应急预案中应急结束的条件有（）。A、事故得到妥善处理B、事故现场得以控制C、环境符合有关标准D、导致次生、衍生事故隐患消除E、经事故现场应急指挥机构批准【参考答案】：BCDE【解析】：事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。结束后明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。10、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。A、施工预算B、已签订的工程合同C、已签订额分包合同D、施工图预算E、资源市场价格【参考答案】：ABCE【解析】：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。11、建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。A、目标分解原则B、分层次规划原则C、质量责任制原则D、系统有效性原则E、安全责任制原则【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的建立原则。建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：(1)分层次规划原则；(2)目标分解原则；(3)质量责任制原则；(4)系统有效性原则。12、按事故造成损失的程度，工程质量事故可以分为（）。A、一般事故B、严重事故C、较大事故D、重大事故E、特别重大事故【参考答案】：ACDE13、在施工合同分析中，发包人的合作责任由（）。A、施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B、及时提供设计资料、图纸、施工场地等C、按合同规定及时支付工程款D、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E、及时作出承包人履行合同所必需的决策【参考答案】：BCDE【解析】：发包人（业主）的合作责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；14、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A、施工安全管理计划B、工程概况C、施工特点分析D、各项资源需求量计划E、主要技术经济指标【参考答案】：BCD【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包15、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A、安全管理B、实施设计管理C、设施管理D、合同管理E、信息管理【参考答案】：ABDE【解析】：项目总承包方项目管理的内容。【解析】在《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005中对项目总承包管理的内容作了规定。其中，工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同16、坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（）。A、实现工程建设目标B、物业的维修C、生产和经营D、节约物业运营成本E、工程建设安全【参考答案】：ABCDE17、关于分部分项工程成本分析的说法，错误的有（）。A、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程B、分析时可将实际成本、计划成本和目标成本进行三算对比分析C、实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工结合限额领料单的实耗材料D、对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析E、分部分项工程成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析【参考答案】：ABE【解析】：综合成本分析方法。【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源包括：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要18、下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的有（）。A、分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B、分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C、预算成本来自投标报价成本D、目标成本来自施工预算E、实际成本来自施工任务单的实际工程量实耗人工和限额领料单的实耗材料【参考答案】：BCDE【解析】：A项，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。19、根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB6441-1986），下列伤亡事故中，属于“机械伤害”的有（）。A、高处小型机械坠落砸伤地面工作人员B、搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C、汽车倾覆造成人员伤亡D、电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E、起重机吊物坠落砸伤工作人员【参考答案】：BD【解析】：机械伤害指被机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害，不包括车辆、起重设备引起的伤害。20、进度控制的主要工作环节包括（）。A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、进度计划整体分析D、定期跟踪进度计划的执行情况E、调整进度计划【参考答案】：ABDE【解析】：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以A、B、D、E正确。21、质量管理体系认证的意义在于（）。A、提高供方企业的质量信誉B、增强国内市场竞争力C、促进企业完善质量体系D、减少社会重复检查和检查费用E、降低本企业的成本【参考答案】：ACD22、职业健康安全管理体系要素中“检查”要素包括（）。A、绩效测量和监视B、事件调查、不符合、纠正措施和预防措施C、记录控制D、复评E、计划【参考答案】：ABC【解析】：职业健康安全管理体系要素中“检查”要素包括：①绩效测量和监视；②合规性评价；③事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；④记录控制；④内部审核。23、下列产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A、增加内容B、建设手续不全C、工期拖延D、投资规划不当E、图纸提供不及时【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是费用偏差的原因分析。费用偏差的原因分析如下图所示。24、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)的规定，项目经理的职责主要有（）。A、对资源进行静态管理B、建立各种专业管理体系，并组织实施C、进行授权范围内的利益分配D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作E、制订内部计酬办法【参考答案】：BCD25、建设工程施工承包合同的计价方式，主要有（）。A、总价合同B、成本补偿合同C、有偿合同D、单价合同E、可调价格合同【参考答案】：ABD26、编制施工成本计划的主要依据有（）。A、施工预算B、施工图预算C、签订的工程合同D、资源市场价格E、签订的分包合同【参考答案】：ACDE【解析】：施工成本计划的编制依据包括：1.投标报价文件；2.企业定额、施工预算；3.施工组织设计或施工方案；4.人工、材料、机械台班的市场价；5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8.结构件外加工计划和合同；9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；10.施工成本预测资料；11.拟采取的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。27、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同文本由（）组成。A、通用合同条款B、合同协议书C、标准和技术规范D、专用合同条款E、中标通知书【参考答案】：ABD【解析】：各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。28、在正常情况下，施工组织设计一般应包括的内容有（）。A、工程概况B、施工进度计划C、施工部署及施工方案D、分部、分项工程及检验批施工作业设计E、施工平面图【参考答案】：ABCE【解析】：施工组织设计一般应包括的内容除ABCE外，还包括：主要技术经济指标。29、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其运行方面的增值体现在（）。A、有利于环保B、有利于进度控制C、有利于工程维护D、提高工程质量E、有利于工程运营成本【参考答案】：ACE30、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【参考答案】：ABC二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、施工项目总成本降低率可采用公式“设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本”来计算，这属于成本计划的（）。A、数量指标B、质量指标C、工期指标D、效益指标【参考答案】：B【解析】：施工项目总成本降低率是成本计划的质量指标，计算方法有：①设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；②责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。2、施工质量的事前控制工作不包括（）。A、落实质量责任B、制定施工方案C、设置质量管理点D、对不合格产品进行处理【参考答案】：D【解析】：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。3、在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（）A、协商和沟通B、培训、意识和能力C、文件和资料控制D、结构和职责【参考答案】：D4、在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。A、实行一裁终局制B、费用较低C、裁决委员有较高的业务素质和实践经验D、周期短，可以及时解决争议【参考答案】：A【解析】：验，特别是具有项目施工方面的丰富经验；(3)周期短，可以及时解决争议；(4)DAB的费用较低；(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受；(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。5、直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）.A、样本数量和分布情况B、控制标准和分布状态C、平均值和标准偏差D、分布位置恶化控制标准上下限【参考答案】：C6、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是（）。A、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【参考答案】：C【解析】：施工成本控制中的管理行为控制程序。【解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地7、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位【参考答案】：B8、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A、经济性B、功能性C、观感性D、可靠性【参考答案】：D【解析】：项目质量的综合性控制包括功能性控制、可靠性控制、观感性控制和经济性控制，其中可靠性控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。9、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、施工分包方【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括：施工总承包方、施工总承包管理方和施工分包方的项目管理。10、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要【参考答案】：A【解析】：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分，而合同文件是索赔依据之一。11、对工程施工负有全面责任的事（）。A、总监B、业主方C、现场施工经理D、项目经理【参考答案】：D12、当混凝土结构出现的裂缝宽度大于（）mm时，应采用嵌缝密闭法。A、0.1B、0.2C、0.3D、0.5【参考答案】：C【解析】：对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采返修补处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。13、关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是（）。A、加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B、加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C、要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【参考答案】：C14、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（）。A、进度目标B、资源计划C、资金计划D、进度计划【参考答案】：D【解析】：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若发现资源条件不具备，则应调整进度计划。15、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A、比例分析法B、直接法C、网络分析法D、间接法【参考答案】：C【解析】：本题考核的是工期索赔网络分析法的运用。网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。16、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施【参考答案】：D【解析】：本题考查的是项目进度控制的管理措施。施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述（1）（2）（3）的管理观念。17、在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变（）的可能性。A、施工人员、施工环境和施工机械B、施工技术、施工方法和施工机械C、施工技术、施工方法和施工条件D、施工人员、施工技术和施工机械【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是项目进度控制的技术措施。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。18、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A、从目标决策、目标细化到目标实现B、从目标定义、目标决策到目标实现C、从目标决策、目标细化到目标检验D、从目标定义、目标细化到目标检验【参考答案】：A【解析】：P-149建设工程质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计和施工过程，体现在工程项目质量的目标决策，目标细化到目标实现的系统过程19、某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同（）的进度计划。A、计划深度B、计划功能C、项目参与方D、计划周期【参考答案】：C【解析】：图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。20、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A、招标人个人经济能力调查B、市场宏观经济调查C、工程业主方和竞争对手公司的调查D、工程现场考察和工程所在地区的环境考察【参考答案】：A21、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A、安全检查制度B、“三同时”制度C、安全生产许可证制度D、安全预评价制度【参考答案】：C【解析】：本题考核的是安全生产许可证制度的目的。《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。22、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况【参考答案】：B23、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕。A、4～5B、7～14C、6～7D、7～10【参考答案】：A【解析】：安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起4～5日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证；不符合该条例规定的安全生产条件的，不予颁发安全生产许可证，书面通知企业并说明理由。24、根据《建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A、要求设计单位立即改正B、要求设计单位停止设计C、报告建设单位要求设计单位改正D、及时上报业主及建设行政主管部门【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是《建筑法》中有关监理工作方法的规定。《建筑法》规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。25、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A、20B、50C、100D、80【参考答案】：C【解析】：施工过程水污染的防治措施包括：①禁止将有毒有害废弃物作土方回填。②施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。③现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。④施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。⑤工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。26、施工过程的质量验收是以（）的施工质量为基本验收单元。A、检验批B、分部工程C、分项工程D、单位工程【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是施工过程的基本验收单元。施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。27、预付款担保的主要作用是（）。A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【参考答案】：C【解析】：预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。28、三全控制原理不包括（）。A、全面质量控制B、全阶段质量控制C、全员参与控制D、全过程质量控制【参考答案】：B29、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由承包人承担费用，工期不给予顺延D、由发包人承担费用，工期不给予顺延【参考答案】：C30、评标时初步评审应重点审查（）。A、投标文件的完整性B、投标担保的有效性C、投标书是否实质上响应了招标文件的要求D、投标书的技术方案、技术措施的先进性和合理性【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是评标时初步评审的重点。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。31、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A、制订、评审、备案和实施B、制订、备案、实施和奖惩C、评审、备案、实施和奖惩D、评审、备案、实施和落实【参考答案】：C32、在建设工程项目质量目标的实现过程中，（）的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A、承包方B、设计方C、业主方D、监理方【参考答案】：C【解析】：本题考核的是业主方项目管理的意义。在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。33、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。34、企业质量管理体系文件中的（）是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。A、质量目标B、程序性文件C、质量方针D、质量记录【参考答案】：B【解析】：本题考核的是质量管理体系程序性文件的作用。各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。35、开展全员质量管理的主要手段是（）。A、操作者的自我质量控制B、进行技术改进C、目标管理D、PDICA_循环【参考答案】：C36、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测【参考答案】：D【解析】：本题考核的是竣工工程质量验收的要求。《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：工程施工质量应符合各类工程质量统一验收标准和相关专业验收规范的规定；工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；检验批的质量应按主控项目、一般项目37、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的（）。A、具体表现B、一种表达C、高度提炼D、经验总结【参考答案】：C38、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误【参考答案】：C【解析】：A项，单一延误可能是由于承包商原因引起的，因此单一延误可能属于不可索赔延误；B项，共同延误如果延误事件均为非承包商原因造成的，则属于可索赔延误；D项，非关键线路延误如果其延误时间大于非关键工作的总时差，则此延误成为可索赔延误。39、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A、5B、7C、10D、15【参考答案】：A【解析】：本题考核的是招标信息的发布。招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。40、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A、施工单位B、设计单位C、业主D、主管部门【参考答案】：C【解析】：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程的参与方和业主，以及项目参与方之间的利益不尽一致，甚至有冲突，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。41、建设工程施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A、承包商B、发包人C、总工程师D、项目经理【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是工程项目安全检查的组织者。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。42、施工成本控制工作的一般步骤是（）A、检查---分析----比较----预测----纠偏B、比较---分析---预测----纠偏---检查C、预测---比较---分析----检查----纠偏D、预测---检查----分析---比较---纠偏【参考答案】：B43、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（）。A、编制各层进度计划B、项目结构分析C、项目的工作编码D、调查研究和收集资料【参考答案】：C【解析】：项目总进度目标论证的工作步骤。【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此44、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工质量计划的相关知识。施工质量计划以施工项目为对象，由自控主体即施工承包企业进行编制。故选项A错误。经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。故选项C错误。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。故选项D错误。施工质量计划的基本内容中包括确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案等。故选项B正确。45、某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是（）。A、地方政府B、建设单位C、施工单位D、施工承包商【参考答案】：B【解析】：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续。所以B正确。46、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。A、支付条件B、人员配备C、取费标准D、保险及优惠条件【参考答案】：B47、下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。——A、政府资金采购项目B、使用国际组织资金的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的D、工程投资额在3000万元以下的项目【参考答案】：C48、认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是（）。A、企业通报B、监督检查C、认证注销D、认证暂停【参考答案】：D49、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A、预警监测B、预警评价C、预警信息管理D、预警评价指标体系的构建【参考答案】：B【解析】：本题考查的是预警体系的建立。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预警评价等工作内容组成。其中，预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。50、业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A、投资控制B、合同管理C、质量控制D、安全管理【参考答案】：D【解析】：构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。51、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（）提供。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、事故调查组【参考答案】：B52、实施性计划成本是以（）为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A、技术规程B、合同标书C、设计图纸D、项目实施方案【参考答案】：D【解析】：本题考核的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。53、辅助进度控制的计算机软件是指以（）为核心的项目管理软件包。A、横道图B、网络技术C、网络计划D、网络图【参考答案】：C54、施工项目年度成本分析的重点是（）。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【参考答案】：B【解析】：本题考查的是施工成本分析。年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。55、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，正确的是（）。A、劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【参考答案】：C56、对某办公大楼二层一施工转自的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、检验批【参考答案】：D【解析】：检验批是工程验收的最小单元，是分项工程质量验收的基础。57、对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行的处理方法是（）。A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、限制使用【参考答案】：A【解析】：本题考核的是施工质量事故的返修处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。58、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移【参考答案】：A【解析】：拒绝与业主签订施工合同的风险对策为风险规避，因为报价失误，比正常报价少报18%，为了避免更大的损失，只能中断风险源。59、施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划【参考答案】：A【解析】：本题考核的是施工平面图的作用。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。60、合同分析工作中属于承包人主要任务的是（）。A、明确工程变更索赔的有效期B、及时做出承包人履行合同所必需的决策C、提供设计资料等施工条件D、按合同规定及时支付工程款【参考答案】：A【解析】：合同分析工作中承包人的主要任务包括：①承包人的总任务，即合同标的；②工作范围；③关于工程变更的规定（工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的）。61、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法