防空鼓开裂管理指引

文件名称防空鼓开裂管理指引工程管理编号JMGZ-GC-ZY-18版本号01JMGZ-GC-ZY-18防空鼓开裂管理指引目的为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”)防空鼓开裂管理工作，在空鼓、开裂可能发生的所有部位进行精细化管理，使各项目空鼓、开裂情况大幅减少，特制定本管理指引。适用范围本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。职责金茂广州工程管理中心负责督促项目工程管理部门对本制度的执行，评估各项目防空鼓、开裂管理工作，并对发现的问题进行通报和整改跟进，对执行较好的项目进行表彰鼓励。结合项目巡检、质量敏感点检查对各项目防空鼓、开裂进行检查，包括材料、施工工艺、施工工序过程验收及相关技术交底等；对施工单位、监理单位、项目工程管理部门防空鼓、开裂工程验收管理工作进行评估，总结项目防空鼓、开裂工作情况，形成报告并向公司汇报。项目工程管理部门审批施工单位提报经监理审核的《防空鼓、开裂专项施工方案》，审批监理单位提报的《防空鼓、开裂监理细则》，报送金茂广州工程管理中心备案。专业工程师监督施工单位、监理对涉及防空鼓、开裂的工序验收；督促施工单位进行空鼓、开裂问题的维修、整改；负责对监理和施工单位防空鼓、开裂工程验收工作进行评估，执行奖罚措施；对重要工序进行抽查、验收；对防空鼓、开裂施工质量进行全面管理。组织监理、施工单位进行防空鼓、开裂样板点评，检查施工单位技术交底情况。项目技术质量负责人参与防空鼓、开裂工序过程验收，对防空鼓、开裂施工质量负责，对项目防空鼓、开裂系统进行全面梳理，图纸会审中审核防空鼓开裂节点做法体系并跟踪落实，负责防空鼓、开裂制度推行落实。管理规程防空鼓、开裂质量预控措施项目设计管理部门将已确定的防空鼓、开裂工程标准节点编入设计指导书并交付设计院，并做好交底工作。项目设计管理部门监督设计院将防空鼓、开裂工程节点标准的成果转化到施工图中。防空鼓、开裂施工工序验收程序工程施工前，施工单位应进行样板工程施工，工序应报请监理和项目工程管理部门验收样板点评，样板点评验收通过签字（样板点评会议纪要）后方可进行下道工序。节点做法可参见《金茂广州防空鼓开裂节点做法标准（2016年版）》（附件：JMGZ-GC-ZY-18-C01）验收程序施工单位在涉及防空鼓开裂工序完工时进行自检、互检、交接检（自检、互检、交接检表格：按照国家验收规范表格），施工单位质检员100%验收。施工单位质检员验收合格后填报完整资料（表格：按照国家验收规范表格）至监理单位工程师100%验收，验收不合格施工单位进行整改。重要工序的检查验收：防空鼓、开裂重要工序，监理工程师验收合格后，由监理单位报完整资料至主管工程师进行现场抽查、验收，主管工程师根据现场实际情况进行抽查，经验收不合格的退回监理工程师负责监督施工整改。验收不合格禁止进入下道工序。主管工程师验收合格后方可继续施工。防空鼓、开裂重要工序清单：（附件：JMGZ-GC-ZY-18-B01《防空鼓、开裂重要工序清单》）技术质量负责人参与防空鼓、开裂工序验收抽查，对现场防空鼓开裂工程质量总体掌控。项目工程管理部门经理对防空鼓、开裂工序进行抽查，指定防空鼓、开裂责任人，对有关重大事项进行决策。金茂广州工程管理中心结合质量敏感点检查、工程巡检、第三方巡检，对项目防空鼓、开裂工序质量进行抽查，对项目防空鼓、开裂总体管理情况进行评估。奖罚监理单位验收对施工单位报监理单位进行验收累计3次不合格的建议更换施工单位质检员。主管工程师验收监理单位验收通过，报主管工程师进行验收不合格的对施工单位依据合同处罚，对监理工程师提出警告，验收累计发现3次不合格建议更换监理工程师。技术质量负责人抽验发现不合格项对监理单位提出警告，累计2次验收不合格建议更换监理工程师。对施工单位依据合同进行处罚。项目工程管理部门经理抽验发现不合格工序建议对已参加验收人员进行警告，约谈监理单位及施工单位负责人。对施工单位依据合同处罚。金茂广州工程管理中心抽查对防空鼓、开裂管理较好的项目，通报表扬，对项目有关负责人向公司推荐晋升。对现场技术质量评估排名第一名的项目给予通报表扬，排名后一名且防空鼓开裂管理不到位的项目给予通报批评。相关文件本管理指引结合《防空鼓开裂节点做法标准》实施。附件JMGZ-GC-ZY-18-B01：《防空鼓、开裂重要工序清单》JMGZ-GC-ZY-18-C01：《金茂广州防空鼓开裂节点做法标准（2016年版）》附件：JMGZ-GC-ZY-18-B01《防空鼓、开裂重要工序清单》防空鼓、开裂重要工序清单序号部位重要工序名称备注1墙面不同材料交界处网格布及抹灰2门窗密封胶应打在坚实的砂浆层上，而非石膏腻子及涂料层3抹灰层超过35mm厚部位4面砖、石材粘贴砂浆、界面剂5面砖间留缝合理6粉