施工现场紧急事件应急救援预案

宏达大厦施工现场紧急事件应急救援预案PAGEPAGE10中铁建工集团有限公司中铁建工集团宏达大厦施工现场紧急事件应急救援预案编制：审核：批准：日期：文件编号：：受控状态//持有人人：编制目的根据《中华华人民共共和国安安全生产产法》，为为了保护护企业从从业人员员在生产产经营活活动中的的身体健健康和生生命安全全，保证证企业在在出现紧紧急事件件时，能能够及时时进行应应急救援援，最大大限度地地降低生生产安全全事故给给企业和和从业人人员所造造成的损损失，我我项目部部根据集集团公司司制定的的《应急急准备与与响应控控制程序序》以及及本工程特特有的地地理位置置和气候候环境，编编制了本本“施工现现场紧急急事件应应急救援援预案”。编制原则1.贯彻“安安全第一一，预防防为主”的的方针和和“以人人为本、快快速高效”的的原则。2.针对潜潜在的事事件或紧紧急情况况，提前前作出响响应，以以便于工工作预防防和减少少可能随随之引发发的疾病病和伤害害的原则则。3.统一领领导、部部门分工工、分级级负责、综综合协调调。三、编制依依据1.《建筑筑法》、《安安全生产产法》、《消消防法》；；2.国务院院《危险险化学品品安全生生产管理理条例》；；3.建设部部《工程程建设重重大事故故和调查查程序规规定》、《建建筑工程程安全操操作规程程》；4.地方的的行政法法规；5.公司安安全生产产管理制制度中应应急管理理规定，应应急准备备与响应应预案，公公司程序序文件《应应急准备备和应急急响应控控制程序序》。适用范围本项目部管管辖范围围内：1.安全事事故（坍坍塌、高高空坠落落、触电电、机械械伤害、爆爆炸、火火灾、中中毒）；；2.自然灾灾害（地地震、台台风、雷雷暴雨、洪洪水）；；3.突发传传染疾病病。日常协调部部门和应应急领导导小组1.日常协协调部门门：项目目安质部部。2.应急急领导小小组：组长：吴恩恩泽副组长：黄黄国忠、宋宋海涛、魏魏涛组员：张文文祥、梁梁就波、刘刘玉昆、张张云、张张帅、李李德碧、贾贾大为、杨杨洁、刘刘军、崔崔俊杰、张张震辉等等。相关部门的的职责分分工安质部：负负责突发发事故前前期预警警及事后后组织调调查、分分析、处处理。工程部：负负责安全全技术措措施的制制定和实实施，机机械事故故事发前前的监控控预警，事事发后的的技术支支持和资资源响应应。办公室：负负责组织织驻地范范围的应应急准备备与响应应以及紧紧急事故故的消除除。物资部：负负责协调调救援物物资调配配。危险预警出现下列情情况时，启启动危险险预警。安全事故、自自然灾害害、突发发传染疾疾病等风风险措施施所列危危害因素素激活；；危害因素不不能及时时消除，且且呈现上上升趋势势；消除危害因因素必需需的人、财财、物不不落实。预警响应1.由在施施项目安安质部向向项目经经理汇报报，同时时向公司司安质部部直接报报告，公公司安质质部根据据风险危危险程度度向公司司总工程程师汇报报。2.危急时时刻,项项目操作作人员可可以自行行撤离;;项目专专职安全全员可以以命令操操作人员员停工撤撤离。应急救援应对突发事事件，要要求项目目部应建建立应急急救援组组织。如如，1、断断电组；；2、抢抢救组；；3、突突击组、44、警戒戒组、55、联络络组。当当发生紧紧急事件件时，在在项目经经理指挥挥下，各各司其职职，按应应急预案案起动应应急响应应程序。1.断电组组断电组成员员：梁就波、崔崔俊杰等等断电组的职职责：当当发生需需切断电电源程序序的紧急急事件时时，负责责切断电电源程序序，并予予看守，随随时准备备执行项项目经理理的指令令。2.抢救组组抢救组成员员：贾大为、张张震辉、李李华兵以及及杂工班班10余余人抢救组的职职责：：当发生生人员伤伤亡的事事故时，在在第一时时间进行行现场人人员抢救救。3.突击组组突击组成员员：张云贾大大为以以及杂工工班300余人突击组的职职责:当当发生紧紧急事件件时，在在现场排排险，迅迅速控制制并消除除危害事事件，减减轻危害害后果。4.警戒组组警戒组成员员：魏涛刘玉昆昆等警戒组的职职责：隔隔离危险险区域，防防止群众众围观或或进入险险区，妨妨碍抢险险或调查查工作正正常进行行。5.联络组组联络组成员员：张文祥等联络组的职职责：协协助项目目经理向向上级主主管领导导和安质质部及时时报告，突突发事件件发生人人员死亡亡事故后后，应当当立即如如实向负负有安全全生产监监督管理理职责的的部门报报告事故故情况，保保证沟通通渠道通通畅。救援器材应急领导小小组将配备下下列救援援器材：：

①医疗器器材：担担架、氧氧气袋、塑塑料袋、小小药箱；；

②抢救救工具：：一般工工地常备备工具即即基本满满足使用用；

③照明器器材：手手电筒、应应急灯336V以以下安全全线路、灯灯具；

④通讯器器材：电电话、手手机、对对讲机、报报警器；；

⑤交通工工具：工工地常备备一辆值值班车，该该车轮值值班时不不应跑长长途；

⑥灭火器器材：灭灭火器日日常按要要求就位位，紧急急情况下下集中使使用。外部报警支支援电话话：救护护1200火警1119交通事事故1222匪匪警1110十一、应急急知识培培训

应急急小组成成员在项项目安全全教育时时必须附附带接受受紧急救救援培训训。培训训内容：：伤员急急救常识识、灭火火器材使使用常识识、各类类重大事事故抢险险常识等等。务必必使应急急小组成成员在发发生重大大事故时时能较熟熟练地履履行抢救救职责。十二、紧急急救护1.当事故故发生时时,紧急急救护的的两条原原则：a.迅速使使伤者脱脱离险境境。b.迅速报报告上级级有关领领导和政政府相关关部门。十三、事故故、事件件调查处处理1.在施工工程项目目发生工工伤事故故,无论论大小,,必须在在10分分钟内报报项目部部，项目目部在一一小时内内通知公公司安质质部,在在48小小时内写写出事故故调查报报告书报报公司安安质部和和政府相相关部门门。2.详细程程序依据据《中铁建建工集团团安全生生产事故故报告和和处理程程序规定定》。十四、必要要条件项目经理部部在救援援组织和和人员落落实后，应应组织演演练，保保证突发发事件发发生时能能够立即即投入应应急救援援工作。十五、应急急组织机机构图领导小组组长：吴恩泽领导小组组长：吴恩泽副组长：黄国忠副组长：副组长：黄国忠副组长：魏涛突击组断电组抢救组警戒组联络组突击组断电组抢救组警戒组联络组十六、项目目部紧急急事件报报告程序序流程图图突发事故当事人发现人突发事故当事人发现人项目经理部值班室项目经理部值班室项目经理施工现场应急救援人员项目经理施工现场应急救援人员分公司安质部分公司安质部十七、项目目部紧急急事件应应急救援援程序流流程图报告分公司应急领导小组紧急事件报告分公司应急领导小组紧急事件项目经理部应急救援人员控制事态组织抢救保护现场疏导人员现场急救车辆保证道路畅通了解事故伤亡人员情况附件：项项目部紧紧急事件件应急救救援小组组成员名名单序号姓名职务联系电话1吴恩泽项目经理（组长）136033002248002黄国忠项目副经理理（副组长）133522975599003魏涛项目总工（副组长）150133668837004宋海涛项目书记（副副组长）138022212258664张文祥安质部长（联络组）189233859916555刘玉昆机械部长（警警戒组）137288739960556梁就波工程部长（断断电组）159899304410667张云物资部长（突突击组）135288884442008贾大为工程部（抢抢救组）1