物流师客观题

2015年5月

物流师全国一致考试物流师级别考试一试卷（A卷上半场）

注意：（本类题型所包括的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答

题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每题分）

生产物流管理是在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可称为在制品物流

管理。A2.生产物流属于工艺流程的重要

组成部分A

不相同的共产工艺决定了物料管理中库存管理方式不相同，不相同的生产方式决定了不

同的管理控制技术的应用。A

由于生产物流与生产工艺和设施亲密联系，因此，如何更好的组织生产物流将会碰到生产方式和生产种类的影响。A

5.备货型生产是在对市场需求量进行展望的基础上有计划地进行生产，产品有库存。

A

6.机械、电子设施制造业最适合引入流水生产线。B

7.主生产计划详细规定生产什么及产出时间，属于独立需求计划。A

作业交换成本是指在不相同工序的变换过程中准备工序所花的成本，与生产批量大小没关，拥有固定成本属性。A

在主生产计划的“计划冻结期”内，没有管理决策层的特别授权，不得随意更正主生产计划。B

10.由于分别采买存在好多缺点，因此c/应更多采用集中采买方式。B

在明确企业采买需求过程中，应将企业的需求有效的传达至供应商处，以防范产生不用要的误解和加大管理成本。A

对供应商议论中，其积极性的议论能够从采买价值和吸引力两个方面来衡量。B

生产物流的基本工作是依照MRP的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物质配送到现场和每一个工作中心。A

物料清单调定说明产品中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。

工序间隔时间就是估计工件从一个工作中心转移到下一个工作中心运输的等待

时间。

16.细能力计划只计算重点工作负荷中心的负荷，而粗能力计划需要计算所有工作中

心的负荷情况。生产设施与物流设施的合理布局对企业生产过程中快速高效的物流活动有重要影响。

时间定额中的准备与终结时间经常依照经验估计。

生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度的控制。

再生产作业控制中，“缓冲器”管理的目的是防范系统内外的随机颠簸造成瓶颈环节等待任务的情况

看板是用来调整生产流程的生产排程的工具。

销售物流是生产企业、流通企业商品销售过程中的物流活动，既要承接生产，又要面向用户或花销者。

在企业物流规划过程中企业在不相同的发展阶段拥有不相同的发展战略，物流服水平应尽可能保持一致。

物流中心的网络布局，对于生产企业，平时不考虑生产厂内的库房容量和安全库

存策略。25.

设施成本一般能够分为固定成本和可变成本，其中设施建设成本属于固定成本，租凭成本及其他运营相关成本被看作可变成本。

26.相关需求是指某产品或服务的需求与其他产品相关，数量和需求时间与其他的变

量存在必然的相关性，如成品与维修件的需求。需求展望的方法主要针对的是需求变化的规律，而不是有时性的变化。

库存管理的目标是在保持客户服务水平的前提下实现成本变化的最优化。

保有库存的风险对于不相同渠道拥有的风险程度也不相同，在卖方市场条件下，一般下游会将库存转移到上游。

库存ABC管理法又叫做库存分类控制法，主要依照物品的品种及其占用资本的大小进行分类。

销售物流客户服务要素对于各个企业都是相同的，仅是不相同企业对各要素的要求不用而已。

销售物流客户服务的可靠性是一个综合性指标，主要表现为完好无缺的到货、正确无误的结算、货物正的确时的到达、订单的完好满足等。

订单管理主若是指从接到客户订单开始向到达客户依照订单收到货物之间的工

作。

在降低销售物流配送成本的策略中，混杂策略是指多品种货物在配送过程中，能够混装而降低成本。

延缓策略是指对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到客户订单后在确定。

流通加工既是物流的必定功能之一，又是物流增值服务的一部分。

37.物流外包是指生产或销售企业为增强核心竞争力，而以合同的方式将其物流业务部分或完好委托给专业的物流企业进行运作。

企业物流外包的原因，一是降低物流成本，二是增强核心业务。

企业物流可否外包主要取决两个要素：一是企业规模，二是成本节约。

只要拥有运输、储蓄、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息办理等两个以上的功能的经济组织就是物流企业。

非财富型物流企业在成本、管理能力以及资信能力上比财富型物流企业拥有较大优势，且几乎没有经营风险。

商品包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。

仓单融资实质是存货抵押融资的方式之一，融资用途应为针对仓单货物的贸易业

务。

国际货运代理是依照客户的指示，为客户的利益揽取货物运输的人，自己其实不是承运人。

物流市场组成解析即该地区每年的物流需求量为多大。

物流服务水平是从客户的角度出发对物流企业的定位，服务水平的高低将决定物流企业可否简单获取客户的认可。

规划配送中心的地址及数量是个复杂的过程，主要考虑的要素是配送时效和配送成本。配送和中心的选址，在进行数据解析时，解析的数据都是现有及过去的，不能够真实反响未来的业务水平，为此还要进行展望。

物流车辆运营成本分为固定成本和变动成本，其中变动成本是指无论车辆是行家驶也许不能够驶中，都要产生花销。

对客户需求进行分类管理的原因之一是企业不能够永远满足客户对高质量物流服务的追求。

变动绩效核查是固定绩效核查的补充，固定绩效核查反响当月运转状态，而变动绩效核查反响核查的完成情况。

52.在车辆成本曲线上，自购车辆成本曲线起点高，但斜率的增添水平较慢:而外包

车辆的成本曲线起点为零，但斜率的增添水平很快。

53.物流服务质量管理流程包括物流信息收集、现状解析、内容拟定、综合议论四个

方面。

拟定物流服务内容时，第一要明确物流服务的标准，要求能够清楚表述物流服务，必定要拥有定量和定性两方面指标，并能够进行定性和定量的控制和评估。

PDCA循环是质量管理的工作方法，不属于做一般事情的规律。

物流成本指物流活动中耗资的物化劳动和活劳动的钱币表现。

从形态种类物流成本组成看，企业内部物流成本主要包括资料费、人工费、保护费、一般经费及特别经费等。依照企业收益计算方法，主营业务收益=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加。

收益表是以“收益=收入-花销”为依照编制，反响物流企业在必然经营时期内物流活动经营成就的财务报表。

物流信息系统能够依照不相同的标准进行分类，其中比较合用的分类方法是依照系统所服务的物流范围进行分类。

二、单项选择题（本类题型所包括的每道小题只有一个正确答案，请在给出的选项中

选择出正确答案，并在答题卡上对应的题号上正确填涂。共40题40分，每题1分。）

供应物流管理的范围包括原资料库存管理和：

A.生产管理B.采买管理C.产成品库存管理D.分销管理

从供应商的角度来看，生产企业的供应物流相当于供应商的：

A.原资料物流B.分销物流C.在制品物流D.生产物流

以下不属于生产方式的是：

A.备货型生产B.精益生产C.流水生产D.矫捷制造

按订单设计，又被称为专项生产，其提前期长度对照于其他方式而言：

A.最长B.最短C.比按订单单组装时间段.D.比按订单生产时间短

客户订单和展望、未完成订单、可用资料的数量、现有能力、管理目标和目标等是拟定以下哪项计划时必定考虑的要素：

物料配送计划：B.物料需求计划C.企业资源计划D.主生产计划

在拟定主生产计划时，在计划展望期内近来的计划期稍后的计划期的分界线称为：

A.计划时界B.需求时界C.限不时界D.稳准时界

生产排程系统运转的根本依照是企业的：

A.产能B.规模C.技术水平D.信息化水平

划分采买重要程度的一个最基本的原则，能够由该企业的直接采买总成本与（）的占比来决定、

A.生产性采买成本B.销售总成本：C.生产总成本D.销售额

由招标人物色几家客商直接进行合同谈判，谈判成功，交易即完成指：

A.选择性招标：B.谈判招标C.两段招标D.公开招标

70.MRP产品拆零的基础为：

A.经济批量B.准时制C.物料清单D.到排产计划。71.物料编码主要依照五大原则，其中考虑与产品ROM、生产、采买、货仓运作、物

料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题，这是编码()原则。

A.通用性：B.可扩展：C.效率性D.综合性

平时将直接改变生产对象的尺寸、形状、相对地址以及表面状态等工艺过程所耗资的时间，称为时间定额中的：

A.服务时间：B.操作时间C.辅助时间D.基本时间

废品耗资、资料代用耗费和设施调整中的耗费属于：

A.资料代用耗费：B.主要原资料耗资C.工艺性辅助资料耗资D.分工艺性耗资

OPT系统为实现整个系统达到产出最大的目的，重点放在控制整体产出的：

A.瓶颈资源:B.优势资源C.有效资源D.稀缺资源、

JIT生产中最重要的管理工具是：

B.优化技术：C.看板：

没有商品所有权，可是促成交易，从中赚取佣金的销售模式是：

A.直销模式B.代销模式C.经销模式D.分销模式

77.进行物流规划，第一要确定企业的（），如降低企业经营成本，减少固定资

产投入，改进客户服务水平。A.短期目标:B.长远目标C.战术目标D.战略目标

在物流信息系统功能层次结构中，库存水平和管理所属的层次是

A.战略规划B.决策解析C.管理控制D.作业系统

在定量展望方法中，以下哪项不属于因果联系方法：

A.指数圆滑B.回归解析C.经济模型D.投入产出模型

需求数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的的需求，可称为：

A.生产需求B.相关需求C.独立需求D.生活需求

库存成本划分中，以下哪项与其他不属于同一层次：

A.库存服务成本B.缺货成本C.延缓造成的销售损失D.储蓄空间

成本

订货提前期的时间范围包括：

A.从产品生产开始到收到订货批量为止

从产品生产完成到收到订货批量为止

从订货开始到收到订货批量为止

从订货开始到产品生产完成为止

以下哪项属于销售物流客户服务要素中心的交易前要素A.缺货水平B.订货信息C.系统柔性D.系统正确性

销售物流服务议论指标中，属于概括性指标的是；

A.市场份额B.客户满意度C.企业形象D.客户忠良度

企业推行延缓策略，对产品的特点有必然的要求，以下吻合延缓策略产品特点要求的是；

A.模块化程度高；B.产品价值密度小C.产品生命周期短D.产品生命周

期长

流通加工有多各种类，以部下于为填充生产领域加工不足而进行的流通加工是；

A.对钢材卷板的伸展B.水产品冷冻C.原木的下料、切裁D.集中搅拌

混凝土

以下不属于客户外包物流直接原因的是；

A.降低物流成本B.增强核心业务

C.改进与提高物流服务水平与质量D.获取更大收益

物流企业的（）是企业应用物流功能要素进行生产经营并获取收益的业务运作方式，是企业获取收益的基础及企业核心竞争力的表现。

A.业务范围B.核心能力C.基本职能D.经营模式89.仓单是文艺证券，仓单上的权益义务的范围，以（）记录为准。

A.合同B.仓单的文字C.仓储企业实质制度；D.银行相

关规定

在物流市场解析中，明确哪些客户是应该重点开发的客户，哪些是潜藏花销客户等情况，属于（）解析。

A.流产品B.物流花销集体C.物流市场规模D.物流市

场组成

在物流客户开发模式中，属于点对点开发模式是：

A.广告方式B.电话方式C.网络方式D.展会方

式

选择车辆种类时，选型标准主要包括经济性原则及：

A.先进性原则B.合用性原则C.人性化原则D.牢固性

原则

93.车辆成本解析是指经过对车辆在固按限时内的总（）及总的载货量进行解析，

来检验物流车辆的利用率可否达标的一种方法。

A.固定成本B.变动成本C.运转成本D.运营成

本

94.六西格玛管理法主要分为5个阶段，其中确定CTQ指标目标值并推行发生在：A.测量阶段B.解析阶段C.改进阶段D.控制

阶段

在PDCA循坏的运转中，拥有承上启下的作用的阶段是：

A.策划B.推行C.检查D.办理

企业在物流活动发生的物品跌价、耗费、毁损、盘亏等损失，属于企业物流成本项目种类中的：

A.物品耗费成本B.保险和税收C.资本占用成本D.运输

成本

97.成本项目种类物流成本指以物流成本项目作为物流成本计算对象，详细包括物流

功能成本和存货相关成本。以部下于物流功能成本的是：

A.物流信息成本B.资本占用成本C.物品耗资成本D.保险和税

收成本

计算投资收益率和投资利税率的基础和依照是：

A.现金流量表B.财富负债表C.收益表D.财务情况

说明书

99.物流信息系统能够依照不相同的标准进行分类，以下不属于依照料理决策层次进行分

类的是：

A.物流作业管理系统B.物流协调控制系统C.物流决策支持系统D.集中型信息系统

库房管理系统（WMS）功能模块主要分为3大类，以部下于业务流程模块是；

A.返品管理B.商品信息C.数据备份数据传输

三、多项选择题（本题型所包括的每道小题都有不仅一个正确答案，请选出你认为正确的答案，并在答题卡对应的题号上填涂。错选和多项选择者本小题不得分，少选但选项正确的可获取相应的分数。共20题30分，每题分。）

平时来说，生产方式包括：

A.备货生产B.按订单装置C.按订单生产D.流水生产E.按订单

设计

主生产计划把经营计划和生产大纲中的产品系列详细化，主要的依照是：

A.现有能力:B.现有物料C.现有流程D.客户合同E.市场预

测

在批量计划中，与生产量相关的资源拘束包括：

A.设施能力B.人员能力C.库存能力D备机能力E.流动资

金总量

集中采买的优点主要有：

A.集中的数量优势B.防范复制C.更低的运输成本D.市场反响矫捷E.减少部门矛盾

产品库存信息包括“

A.现有库存量B.计划收到量（在途）C.提前期D.订购（生产）E.安

全库存量

工艺路线和工序不是一模一样的，直接影响其变化的要素包括：

A.企业扩建B.生产种类C.技术进步D.产品发展E.员工

素质107.JIT要达到的目标包括：

A.废品量最低B.库存量、搬运、设施损坏最低

C.提前期最短、准备时间最短“

D.获取最大经济效益E.最少人员完成最大作业量。

销售物流规划的特点有：

A.目的性B.前瞻性C.动向性D.综合性E.层次性

109.在保存库存的管理中，议论库存合理化的指标有:

A.质量B.库存数量C.库存拥有时间D.库存结构E.地区分布

在销售物流服务中，议论运作绩效的指标主要包括：A.连续性B.运作速度C.灵便性D.订货的完成情况E.订单满足率

逆向物流的特点包括：