岗位职务说明书0726

公司职位说说明书目录TOC\o"1-3"\h\z公司决策层层4总经理职务务说明书书4副总经理职职务说明明书7项目营运中中心100项目营运中中心总监监职务说说明书110项目营运中中心副总总监职务务说明书书25大区经理职职务说明明书177大区副理职职务说明明书177城市主管职职务说明明书177督导职务说说明书220执行督导职职务说明明书233行政营运中中心944行政营运中中心总监监职务说说明书332财务经理职职务说明明书1114管理会计职职务说明明书1118成本会计职职务说明明书1221出纳员职务务说明书书1244行政经理职职务说明明书944行政主管职职务说明明书1112行政主管职职务说明明书1112前台职务说说明书1112司机职务说说明书1112保洁员职务务说明书书1044人资主管职职务说明明书1004人事专员职职务说明明书1004培训专员职职务说明明书1004应收账款专专员职位位说明书书………………………933总会计师职职位说明明书………………911成本管理专专员职位位说明书书………………………955人力资源经经理职位位说明书书人力资源助助理职位位说明书书招聘专员职职位说明明书策划创意中中心322策划创意中中心总监监职务说说明书332策划经理职职务说明明书355创意设计经经理职务务说明书书38创意设计师师主管职职务说明明书411创意助理设设计职务务说明书书59IT媒介经经理职务务说明书书63IT建设主主管职务务说明书书66IT企划主主管职务务说明书书69IT专员771策划文案职职务说明明书……………………….客服营运中中心455客服营运中中心总监监职务说说明书445客服经理职职务说明明书433客服主管职职务说明明书488客服专员职职务说明明书500工程营运中中心777工程营运经经理职务务说明书书77品管主管职职务说明明书800质量工程师师职务说说明书883质量检验员员职务说说明书885总经理职务务说明书书岗位名称总经理岗位编号所在部门公司全权统统筹岗位定员直接上级工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：领导导制定和和实施公公司总体体战略，完完成年度度经营目目标；领领导公司司各人员员建立健健全良好好的沟通通渠道；；负责建建设高效效的组织织团队职责与工作作任务：：职责一职责表述：：领导制制定和实实施公司司总体战战略工作任务领导制定公公司的发发展战略略，并根根据内外外部环境境变化进进行调整整组织实施公公司总体体战略，发发掘市场场机会，领领导创新新与变革革职责二职责表述：：制定和和实施公公司年度度经营计计划工作任务根据年度经经营目标标组织制制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划监督、控制制经营计计划的实实施过程程，并对对结果负负全面责责任组织实施财财务预算算方案及及利润分分配、使使用方案案职责三职责表述：：建立良良好的沟沟通渠道道工作任务负责与人事事部、财财务部保保持良好好沟通，定定期向人人事部、财财务部了了解经营营战略和和计划执执行情况况、资金金运用情情况和盈盈亏情况况、机构构和人员员调配情情况及其其他重大大事宜领导建立公公司与客客户、供供应商、合合作伙伴伴、政府府机构、金金融机构构、媒体体等部门门间顺畅畅的沟通通渠道领导开展公公司的社社会公共共关系活活动，树树立良好好的企业业形象领导建立公公司内部部良好的的沟通渠渠道，协协调各部部门关系系职责四职责表述：：建立健健全公司司统一、高高效的组组织体系系和工作作体系工作任务主持、推动动关键管管理流程程和规章章制度，及及时进行行组织和和流程的的优化调调整领导营造企企业文化化氛围，塑塑造和强强化公司司价值观观职责五职责表述：：主持公公司日常常经营工工作工作任务负责公司员员工队伍伍建设，选选拔中高高层管理理人员主持召开总总经理办办公会，对对重大事事项进行行决策代表公司参参加重大大业务、外外事或其其它重要要活动负责处理公公司重大大突发事事件权力：公司重大问问题的决决策权提出公司经经营目标标的建议议权人事任免建建议权对公司员工工有质询询权对公司各项项工作的的监控权权对公司员工工奖惩的的决定权权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对各层级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权财务审批权权工作协作关关系：内部协调关关系公司内各部部门外部协调关关系上级主管部部门、政政府机构构、客户户、供应应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业市场营销相相关专业业或管理理相关专专业培训经历接受过MBBA职业业培训，项项目、行行政、财财务、人人事、法法律知识识培训经验10年以上上工作经经验，88年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，5年年以上高高层管理理经验知识通晓企业管管理知识识具备项目管管理、行行政管理理、技术术管理、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识，了解公司经经营项目目技术知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备熟练练的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力其它：使用工具//设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet）及及通讯设设备工作环境独立办公室室,经常常出差工作时间特特征经常需要加加班所需记录文文档战略规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告考核指标：：项目收入、利利润额、市市场占有有率、应应收帐款款、重要要任务完完成情况况预算控制、关关键人员员流失率率、全员员劳动生生产率领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力备注：会计职务说说明书岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责公司财财务分析析，主管管公司会会计核算算工作；；负责应应收帐款款管理职责与工作作任务：：职责一职责表述：：协助财财务经理理制定部部门工作作规划工作任务协助财务经经理制定定本部门门的工作作规划职责二职责表述：：负责全全公司的的财务状状况分析析工作任务负责对公司司财务状状况、经经营情况况、合同同执行情情况进行行分析并并撰写分分析报告告负责公司业业务的专专项项目目（成套套项目）收收入、成成本、费费用、利利润分析析职责三职责表述：：负责会会计核算算、财务务报表编编制工作任务负责会计核核算工作作。确认认出口项项目收入入，为外外贸部门门业绩考考核提供供财务数数据负责审核会会计凭证证和帐簿簿负责财产的的清查盘盘点工作作负责财产台台帐的登登记、核核对、保保管负责编制本本公司以以及外资资子公司司的财务务报表，并并上报给给有关部部门负责凭证、帐帐簿等会会计资料料的保管管和定期期归档工工作职责四职责表述：：参与预预算工作作工作任务参与汇总编编制各部部门财务务预算以以及公司司总预算算监督外贸部部门项目目收入预预算的执执行情况况并进行行汇总分分析职责五职责表述：：监督资资金使用用情况工作任务及时记录资资金增减减变动情情况；按按照规定定编制报报表，正正确反映映资金动动态负责汇总、分分析、编编制公司司资金来来源运用用表和差差异分析析报告，并并定期上上报配合上级进进行有关关帐务处处理职责六职责表述：：负责税税务筹划划工作任务编制所得税税报表协助税务务办理税税务事宜宜职责七职责表述：：负责财财务电算算化会计计工作工作任务定期检查金金蝶系统统，确保保其正常常运转当金蝶系统统出现故故障时，负负责联系系相关人人员进行行处理负责公司计计算机内内会计数数据的安安全性、正正确性、及及时性和和保密性性的检查查撰写公司金金蝶系统统系统运运行总结结，提出出对会计计软件系系统的技技术改进进意见职责八职责表述：：应收帐帐款管理理工作任务协助财务经经理制定定应收帐帐款管理理政策负责建立客客户档案案，并根根据帐款款回收情情况随时时更新档档案，对对客户进进行追踪踪分析登记应收帐帐款台帐帐以及其其他的外外汇应收收、应付付、预收收、预付付账户；；负责外外贸核销销每月编制各各客户应应收帐款款详细资资料，并并提交给给财务经经理及业业务部门门负责应收帐帐款帐龄龄分析、平平均收账账期分析析、坏帐帐分析职责九职责表述：：负责会会计凭证证的整理理及保管管工作任务负责会计凭凭证的整整理及保保管及时催收短短缺凭证证职责十职责表述：：负责外外汇核销销工作任务查询出口实实际收汇汇额，负负责整理理核销相相关单据据办理进口核核销事务务编制核销所所需的各各种单据据职责十一职责表述：：完成财财务经理理交付的的其他工工作任务务权力：对不符合财财经法规规和财会会制度的的原始凭凭证的拒拒绝入帐帐权会计凭证、帐帐簿的审审核权没有或未被被授权调调阅会计计档案权权力的人人员的拒拒绝调阅阅权财务收支活活动的监监督检查查权和分分析评价价权违反国家政政策、财财务法律律法规、公公司财会会制度的的行为的的劝阻权权各部门有关关资料和和报表的的索取权权工作协作关关系：内部协调关关系公司其他部部门外部协调关关系税务局、银银行任职资格：：教育水平大学专科以以上专业会计专业、财财务管理理专业培训经历会计培训、财财务管理理培训经验具有会计师师资格，2年以上会计工作经验知识精通会计、财财务管理理知识，具具备相应应的法律律、外汇汇、外贸贸知识技能技巧能够熟练使使用计算算机和财财务软件件，具有有网络的的基本知知识个人素质具有较强的的逻辑思思维能力力、判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具//设备计算机，计计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔需要要加班所需记录文文档财务分析报报告，财财务报表表，会计计帐目，工工作计划划，客户户档案，结结汇水单单，汇总总表等考核指标：：重要任务完完成情况况、各类类财务报报告完成成及时性性、财务务工作准准确性、财务分析有效性、应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注助理职位说说明书岗位名称助理岗位编号所在部门人事部岗位定员直接上级人事主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：来访访接待，公司电话管理，公司资料库管理，办公用品的管理职责与工作作任务：：职责一职责表述：：来访访接待工作任务接待来访客客人，纪纪录并通通知相应应部门协助组织和和安排公公司活动动职责二职责表述：：电话管理理工作任务接听公司电电话，并并作相应应转接电话权限控控制和电电话清单单结算电话卡管理理职责三职责表述：：信件件包裹收收发工作作工作任务负责管理报报纸杂志志订阅工工作信件包裹的的收发和和登记职责四职责表述：：资料管管理工作任务资料增订、购购买、登登记、整整理资料借阅管管理职责五职责表述：：上级级领导交交办的其其他任务务权力：电话使用权权限的监监督权监督节约使使用办公公用品的的权力资料被损坏坏时制止止并要求求赔偿的的权力工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系电信局、邮邮电局、速速递公司司任职资格：：教育水平高中以上学学历专业无特殊要求求培训经历礼仪培训经验一年相关工工作经验验知识具有简单的的英语会会话能力力技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，中中文输入入速度在在50字字/分以以上。个人素质具有较强的的沟通能能力、人人际能力力其它：使用工具设设备电话、电脑脑工作环境办公室工作时间特特征固定上班时时间所需记录文文档收发纪录、电电话费用用清算纪纪录考核指标：：电话费用控控制情况况、电话话接听及及时准确确性、资资料管理理质量、信信件包裹裹收发及及时准确确性、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、专业业知识技技能备注：司机职务说说明书岗位名称司机岗位编号所在部门后勤部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责车辆的的维护，确确保公务务用车的的及时安安全。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责对对车辆的的维护工作任务负责制订车车辆维修修计划，负负责公司司车辆的的维修按规定到指指定地点点维修，并并提供详详尽有效效的支出出明细负责办理车车辆的年年检手续续及其它它车务手手续经常进行车车辆保养养，保持持车辆的的良好运运行状态态保持车辆内内外的卫卫生整洁洁职责二职责表述：：安全行行车工作任务安全行车，并并做好行行车记录录协助公安交交通部门门调查车车辆肇事事原因职责三职责表述：：参加加培训和和学习工作任务负责参加交交通法规规学习和和业务培培训活动动，提高高安全意意识和业业务技能能工作任务定期组织检检查公司司消防设设备设施施的配置置和使用用状态定期组织员员工进行行消防演演习检查和监督督保安工工作的落落实情况况配合上级单单位的消消防和安安全检查查职责四职责表述：：负责完完成上级级领导交交付的其其他工作作权力：公司车辆的的检查监监督权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门、总经经理外部协调关关系交通队，路路管所、任职资格：：教育水平高中学历以以上专业司机培训经历经过专业培培训，有有驾驶执执照经验1年以上专专职司机机工作经经验知识具备相应的的汽车知知识、交交通知识识技能技巧汽车驾驶和和一般维维修技能能个人素质具有一定的的人际能能力、沟沟通能力力其它：使用工具//设备汽车工作环境办公室、汽汽车工作时间特特征正常工作时时间，经经常需要要加班所需记录文文档出车纪录、考核指标：：交通事故发发生次数数、车辆辆维护情情况、车车辆的整整洁情况况、出车车的及时时性、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注人事专员职职务说明明书岗位名称人事专员岗位编号所在部门行政营运中中心岗位定员直接上级人事主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责建立、完完善、执执行劳动动工资制制度和福福利制度度，负责责公司劳劳动合同同、人事事档案管管理和劳劳动纠纷纷的处理理。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：参与制制定公司司人力资资源规划划和各种种方案工作任务参与制定公公司的人人力资源源发展规规划拟定工资和和奖金、福福利制度度报批后后执行掌握企业工工资、奖奖金、劳劳动保护护、福利利的有关关政策职责三职责表述：：负责公公司所缺缺人才的的招聘工作任务负责应聘人人员简历历的筛选选负责人员招招聘与招招聘流程程设计职责二职责表述：：办理各各类社会会保障事事务工作任务为公司员工工办理各各种社会会保险负责劳动保保险的工工作，及及时对职职工关于于劳动保保险方面面的争议议做出裁裁决职责二职责表述：：负责公公司绩效效考核及及相关工工作工作任务制订员工绩绩效考核核标准、考考核时间间、考核核方法和和考核流流程，经经批准后后实施定期汇总各各部门绩绩效考核核的结果果，整理理后上报报上级领领导核实各部门门奖惩名名单，并并将结果果上报上上级领导导职责三职责表述：：负责薪薪酬福利利工作工作任务审核员工的的薪酬表表，并报报上级审批批审核员工的的考勤，及及各种休休假并备备案负责企业员员工的奖奖金、津津贴、补补贴、登登记和管管理负责员工试试用转正正、定级级、晋级级的考核核登记工工作和考考勤统计计工作职责四职责表述：：负责劳劳资关系系和劳动动合同事事宜工作任务负责处理劳劳资关系系负责公司的的“劳动合合同终止止和解除除”制度执执行为符合退休休条件的的职工办办理退休休手续负责建立公公司与员员工的沟沟通机制制，受理理员工投投诉并负负责调查查核实和和协调解解决协助解决员员工与公公司的劳劳动纠纷纷事宜职责五职责表述：：内部档档案管理理工作任务及时进行档档案的加加工整理理、分类类上帐、装装订、建建立管理理卡片、编编制检索索目录定期参加档档案鉴定定，对应应销毁档档案进行行监销执行档案咨咨询、借借阅管理理制度，履履行借阅阅手续按密级划分分的有关关规定，及及时准确确划分档档案密级级职责六职责表述：：完成上级级交付的的其他任任务权力：人员招聘的的初步筛筛选权对考核结果果的核实实权人事档案的的管理权权工资发放表表的审核核权劳动纠纷的的协调权权工作协作关关系：公司各部门门内部协调关关系人事局，劳劳动局，社社会保障障部门、人人才交流流中心外部协调关关系任职资格：：大学专科以以上教育水平人力资源专专业或管管理类专专门专业接受过人力力资源知知识培训训培训经历1年以上工工作经验验经验通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规章章制度，具具有行政政管理知知识知识熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力,具具有较强强的阅读读能力、写写作能力力和表达达能力技能技巧具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力个人素质其它：计算机使用工具//设备办公室工作环境正常工作时时间，偶偶尔需要要加班工作时间特特征通知、简报报、汇报报文件、总总结、公公司文件件、工资资表所需记录文文档考核指标：：薪酬福利工工作出错错次数、公公司人事事档案的的完整性性、员工工流失率率、重要要任务完完成情况况、人员供供应及时时情况、招招聘效果果、培训训效果、工工作差错错率考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能品牌设计师师职务说说明书岗位名称外贸美工岗位编号所在部门美工组岗位定员直接上级工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责公司产产品的设设计美化化工作。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责公司司产品的的设计美化化工作负责公司产产品的日日常设计计化工作职责二职责表述：：上级交办办的其他他工作权力：工作协作关关系：内部协调关关系公司相应部部门外部协调关关系任职资格：：教育水平大学专科以以上专业平面设计、工工艺美术术相关专专业培训经历平面设计培培训经验1-2年以以上平面面设计工工作经验验知识熟练应用计计算机软软件Phhotooshoop、CorrelDDraww等专业知识识技能技巧具有较强的的审美能能力和扎扎实的平平面设计计基础个人素质具有一定的的人际能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档设计文档记记录考核指标：：设计任务的的完成情情况、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注：品牌助理设设计师职职务说明明书岗位名称品牌助理设设计师岗位编号所在部门创意策划营营运中心心岗位定员直接上级品牌设计师师工资等级三级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：负责快消品品项目的的提案的的设计工工作。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责快快销品项项目提案案所需的的设计工工作工作任务负责参与快快销品项项目的投投标工作作（听标标、执行行方案设设计、提提案）负责快销品品项目的的日常设设计工作作（品牌牌布建、CCP物料料、零星星物料）负责协调公公司的广广告及促促销物料料的制作作，对外外联络制制作厂家家职责二职责表述：：创意设设计经理理交办的的其他工工作权力：工作协作关关系：内部协调关关系公司相应部部门外部协调关关系广告制作公公司、供供应商、其其他公司司相应部部门任职资格：：教育水平大学专科以以上专业平面设计、工工艺美术术相关专专业培训经历平面设计培培训经验1-2年以以上平面面设计工工作经验验知识熟练应用计计算机软软件3DDmaxx、Phhotooshoop、freeehaand、CorrelDDraww、网页页设计等等网络知知识技能技巧具有较强的的审美能能力和扎扎实的平平面设计计基础个人素质具有一定的的人际能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，需需要加班班所需记录文文档设计文档记记录考核指标：：设计任务的的完成情情况、制制作费用用控制情情况、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注：创意设计师师职务说说明书岗位名称创意设计师师岗位编号所在部门创意策划营营运中心心岗位定员直接上级创意设计主主管工资等级七级直接下级创意助理设设计师薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：负责创意项项目的提提案的设设计工作作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责创创意项目目提案所所需的设设计工作作工作任务负责参与创创意项目目投标工工作（听听标、创创意方案案设计、提提案）负责创意项项目全程程的设计计工作（设设计、确确认、打打板、下下单、制制作监管管），上上报创意意设计经经理负责协调公公司的广广告及促促销物料料的制作作，对外外联络制制作厂家家职责二职责表述：：负责公公司网站站的网页页设计职责三职责表述：：创意设设计经理理交办的的其他工工作权力：选择广告制制作公司司、印刷刷厂家的的建议权权工作协作关关系：内部协调关关系公司相应部部门外部协调关关系广告制作公公司、供供应商、其其他公司司相应部部门任职资格：：教育水平大学专科以以上专业平面设计、工工艺美术术相关专专业培训经历平面设计培培训经验1-2年以以上平面面设计工工作经验验知识熟练应用计计算机软软件3DDmaxx、Phhotooshoop、freeehaand、CorrelDDraww、网页页设计等等网络知知识技能技巧具有较强的的审美能能力和扎扎实的平平面设计计基础个人素质具有一定的的人际能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力其它：使用工具//设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，需需要加班班所需记录文文档设计文档记记录考核指标：：设计任务的的完成情情况、制制作费用用控制情情况、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注创意设计主主管职务务说明书书岗位名称创意设计主主管岗位编号所在部门创意策划营营运中心心岗位定员直接上级创意设计经经理工资等级七级直接下级创意设计师师薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：负负责创意意项目的的提案的的设计工工作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：协助创创意设计计经理制制定部门门年度工工作计划划工作任务协助运作支支持创意意设计经经理制定定本部门门年度工工作计划划职责二职责表述：：负责创创意项目目提案所所需的设设计工作作工作任务负责参与创创意项目目投标工工作（听听标、创创意方案案设计、提提案）负责创意项项目全程程的设计计工作（设设计、确确认、打打板、下下单、制制作监管管），上上报创意意设计经经理负责协调公公司的广广告及促促销物料料的制作作，对外外联络制制作厂家家职责三职责表述：：负责公公司网站站的网页页设计职责四职责表述：：创意设设计经理理交办的的其他工工作权力：选择广告制制作公司司、印刷刷厂家的的建议权权工作协作关关系：内部协调关关系公司相应部部门外部协调关关系广告制作公公司、供供应商、其其他公司司相应部部门任职资格：：教育水平大学专科以以上专业平面设计、工工艺美术术相关专专业培训经历平面设计培培训经验1-2年以以上平面面设计工工作经验验知识熟练应用计计算机软软件3DDmaxx、Phhotooshoop、freeehaand、CorrelDDraww、网页页设计等等网络知知识技能技巧具有较强的的审美能能力和扎扎实的平平面设计计基础个人素质具有一定的的人际能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力其它：使用工具//设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，需需要加班班所需记录文文档设计文档记记录考核指标：：设计任务的的完成情情况、制制作费用用控制情情况、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注创意助理设设计师职职务说明明书岗位名称创意助理设设计师岗位编号所在部门创意策划营营运中心心岗位定员直接上级创意设计师师工资等级七级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：负责创意项项目的提提案的设设计工作作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责创创意项目目提案所所需的设设计工作作工作任务负责参与创创意项目目投标工工作（听听标、创创意方案案设计、提提案）负责创意项项目全程程的设计计工作（设设计、确确认、打打板、下下单、制制作监管管），上上报创意意设计经经理负责协调公公司的广广告及促促销物料料的制作作，对外外联络制制作厂家家职责二职责表述：：负责公公司网站站的网页页设计职责三职责表述：：创意设设计经理理交办的的其他工工作权力：工作协作关关系：内部协调关关系公司相应部部门外部协调关关系广告制作公公司、供供应商、其其他公司司相应部部门任职资格：：教育水平大学专科以以上专业平面设计、工工艺美术术相关专专业培训经历平面设计培培训经验1-2年以以上平面面设计工工作经验验知识熟练应用计计算机软软件3DDmaxx、Phhotooshoop、freeehaand、CorrelDDraww、网页页设计等等网络知知识技能技巧具有较强的的审美能能力和扎扎实的平平面设计计基础个人素质具有一定的的人际能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力其它：使用工具//设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，需需要加班班所需记录文文档设计文档记记录考核指标：：设计任务的的完成情情况、制制作费用用控制情情况、重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注IT媒介经经理职务务说明书书岗位名称IT媒介经经理岗位编号所在部门策划创意中中心岗位定员直接上级策划创意中中心副总总监工资等级六级直接下级IT建设主主管、IIT企划划主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：建立立公司各各部门管管理及操操作系统统，实现现公司项项目目标标职责与工作作任务：：职责一职责表述：：制定IIT及相相关软件件开发的的战略规规划，为为重大项项目决策策提供建建议和信信息支持持工作任务负责组织搜搜集国内内外相关关行业政政策、竞竞争对手手信息、客客户信息息等，分分析市场场发展趋趋势定期、准确确向项目目总监和和相关部部门提供供有关市市场情况况、促销销费用控控制等反反映公司司项目工工作现状状的信息息，为公公司重大大决策提提供信息息支持职责二职责表述：：建立健健全的管管理系统统，配合合各部门门进行软软件及信信息维护护及更新新工作任务参与建立财财务信息息系统，协协助财务务部门收收集相关关信息及及录入，参与建立人人力信息息系统，协协助人力力部门收收集相关关信息及及录入参与建立客客户服务务中心业业务系统统，协助助客户服服务中心心收集相相关信息息及录入入参与建立设设计业务务下单系系统参与建立策策划业务务沟通流流程系统统负责制定公公司项目目区域划划分和渠渠道网络络规划职责三职责表述：：促进IIT软件件改进和和开发工作任务负责提出新新IT软软件开发发与改进进立项负责组织新新IT软软件开发发可行性性研究参与IT软软件开发发过程，参参与开发发评审负责制定IIT软件件市场推推广计划划并组织织实施职责四职责表述：：协助进进行项目目辅助管管理的工工作，并并提出改改进建议议工作任务掌握和了解解项目部部门对公公司项目目政策（渠渠道政策策、价格格政策、服服务政策策）的执执行情况况，对部部门项目目工作进进行分析析职责五职责表述：：负责责公司对对外形象象宣传工作任务负责公司网网站关于于市场及及项目内内容的更更新职责六职责表述：：完成项项目总监监交办的的其他任任务权力：项目规划建建议权和和新项目目立项建建议权项目政策建建议权项目项目价价格拟订订权市场推广方方案的拟拟订权和和市场活活动实施施的监督督权市场信息内内容获得得权工作协作关关系：内部协调关关系项目总监、市市场运作作经理、技技术开发发部、财财务部、项项目部外部协调关关系市场调研公公司、设设计公司司、策划划公司、各各类媒体体、代理理商等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业市场项目、管管理和其其他相关关专业培训经历市场项目管管理、品品牌管理理、公共共关系培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上本本行业或或相近行行业项目目管理经经历知识精通市场项项目管理理知识，通通晓品牌牌管理、公公共关系系、法律律等知识识，了解解相关机机电项目目的专业业知识技能技巧熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件和和SPSSS等统统计软件件，具备备基本的的网络知知识，具具备熟练练的英语语应用能能力个人素质具有相当的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具//设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络）、通通讯设备备工作环境办公场所、各各市场区区域工作时间特特征经常需要加加班所需记录文文档通知、简报报、汇报报文件或或报告、总总结、合合同等考核指标：：项目收入、市市场占有有率、品品牌知名名度、促促销费用用预算控控制情况况，重要要任务完完成情况况考勤、服从从安排、遵遵守制度度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力、专专业知识识及技能能备注IT专员职职务说明明书岗位名称IT专员岗位编号所在部门策划创意中中心岗位定员直接上级IT媒介经经理工资等级八级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：负责进行IIT软件件的开发发和系统统改良过过程中的的制图和和测试工工作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：收集集行业市市场的项项目标准准、测试试技术和和测试标标准，提提出系统统改进建建议工作任务跟踪行业市市场的项项目性能能标准、测测试标准准、测试试技术的的变化，并并收集相相关信息息，为技技术开发发主管参参与决策策提供信信息支持持协助技术开开发主管管提出测测试中心心建设规规划提出系统改改进建议议和新项项目开发发提议职责二职责表述：：参与系系统的规规划、建建设、运运行与维维护，为为IT软软件提供供测试服服务工作任务参与规划、建建设、运运行和维维护该系系统参与制定IIT软件件测试相相关的标标准和制制度为公司项目目提供测测试服务务，配合合IT软软件开发发任务或或论证工工作的完完成职责三职责表述：：配合技技术开发发和技术术文档的的整理，完完成编程程任务工作任务参与IT软软件开发发小组，完完成编程程任务协助对原有有项目和和新开发发项目建建立完整整、规范范的技术术文档职责四职责表述：：完成IIT媒介介经理交交给的其其他任务务权力：IT软件改改进建议议权系统规划建建议权技术资料借借阅权工作协作关关系：内部协调关关系供应人力部部、财务务部、设设计部外部协调关关系供应厂商等等任职资格：：教育水平大学专科以以上专业机电或机械械相关专专业培训经历经验2年以上工工业设计计工作经经验知识掌握机电项项目测试试的原理理和方法法，掌握握测试设设备的操操作和维维护，掌掌握制图图技术技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件和相应应计算机机辅助设设计软件件具备较强的的英语阅阅读能力力，一定定的英语语写作和和沟通能能力个人素质具有判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具//设备计算机、与与科研相相关的试试验设备备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档各种技术文文档、开开发过程程文件、工工作计划划等考核指标：：设计任务完完成率、设设计文档档完整性性和规范范性、重重要任务务完成率率考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注：策划文案职职务说明明书岗位名称策划文案岗位编号所在部门营销策划部部岗位定员直接上级营销策划部部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：协助助策划部部经理全全面展开开营销推推广工作作、负责责项目推推广活动动的策划划和活动动组织工工作的实实施、负负责工地地、案场场、样板板间的包包装装饰饰及效果果把控工工作、负负责项目目推广软软文的文文字组织织职责一职责表述：：工作任务经成的策作负责企划方方案的撰撰写和加加工工作作负责资料的的负责资资料的搜搜集和整整理分析析工作负责各类宣宣传品所所需文字字内容的的组织和和整理；；职责二职责表述：：工作任务负责调查行行业竞争争对手及及同行业业各项促促销活动动出策负责公司随随机性的的文案稿稿件的撰撰写工作作；保证各项促促销方案案的实用用性和可可行性，能能促进公公司销售售和提升升企业形形象；职责三职责表述：：工作任务在各项活动动实施前前和实施施过程中中，应做做到有计计划、有有目的能为公司经经营决策策提供全全面、有有力的数数据和资资料职责四职责表述：：完成上上级领导导安排的的其他任任务权力：有权权拒绝上上级领导导不合理理的要求求、有权权提出最最实际的的建设性性意见、有有权反映映公司基基层的实实际处境境和情况况、对不不符公司司规定的的问题有有越级申申报的权权力工作协作关关系：内部协调关关系营销策划经经理、营营销策划划部、零零销店管管理人员员、本部部问同事事外部协调关关系相关公共关关系任职资格：：教育水平大学本科以以上的学学历专业设计或策划划相关专专业培训经历接受相关的的工作经验2年以上的的策划经经验知识设计或策划划相关专专业的知知识技能技巧具有较强的的营销策策划的组组织能力力及实施施能力、熟熟悉平面面设计的的相关软软件、熟熟悉市场场调查与与分析的的相关软软件、具具有良好好的人际际交往能能力及沟沟通能力力个人素质性格直爽、意意志坚强强、主动动积极、思思维敏捷捷、忠诚诚守信、工工作谨慎慎、敬业业、责任任心强、有有团队合合作精神神其它：使用工具//设备计算机工作环境办公室或外外出工作作工作时间特特征在公司制度度规定的的正常上上班时间间内工作作，有时时需要加加班所需记录文文档策划文档资资料考核指标：：服从上级的的统一指指挥，认认真执行行其工作作指令。写写作功底底深厚，表表达能力力强、思思维逻辑辑清晰、具具有独特特敏捷捷的创意意思维。能能做好品品牌形象象的文字字表达，宣宣传推广广的策划划。对建建筑、装装饰、时时尚、美美术有较较高的艺艺术审美美能力及及对文字字的驾驭驭能力。很很好的完完成品牌牌策划方方案的制制定与撰撰写，提提出创新新性的整整合策略略和精准准的文字字创意。计划和沟通通协调能能力强及及较强的的全案策策划能力力、公关关能力、执行能能力和组组织能力力。能能按要求求完成丰丰富的市市场策划划、营销销推广、广广告媒体体等相关工作作。备注客服营运中中心总监监职务说说明书岗位名称客服营运中中心总监监岗位编号所在部门客服营运中中心岗位定员直接上级副总经理工资等级三级直接下级客服经理、客客服主管管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：领导导公司项项目梳理理的运作作工作，组组织协调调项目统统计和监监控执行行的工作作；职责与工作作任务：：职责一职责表述：：协助副副总经理理，参与与公司营营销管理理与决策策工作任务协助管理层层制定项项目规划划和资源源整合战战略组织收集相相关信息息，及时时了解和和监督部部门运作作的执行行情况负责制定部部门的年年度经营营计划和和预算方方案职责二职责表述：：领导品品牌布建建项目管管理及统统计工作作，跟踪踪协调订订单到交交货的全全过程工作任务领导协调订订单履行行到交货货、客户户回款的的全过程程领导物料管管理工作作，协调调入库及及出库工工作领导公司计计划统计计所涉及及的信息息统计工工作，报报有关部部门（项项目和行行政中心心）与客户、项项目营运运中心和和财务部部门进行行费用核核算工作作，进行行项目核核算管理理职责三职责表述：：领导公公司店销销、RSS项目管管理工作作工作任务组织协调项项目执行行标准宣宣导及统统计报表表工作，跟跟踪项目目执行全全过程（微微信管理理）负责领导公公司计划划统计所所涉及的的信息统统计工作作，报有有关部门门（项目目和行政政中心）负责与客户户、项目目营运中中心和财财务部门门进行费费用核算算工作，进进行项目目核算管管理职责四职责表述：：负责组组织处理理客户投投诉、返返工、维维修、退退换货等等售后服服务工作作工作任务领导负责处处理客诉诉、返工工、维修修、退换换货等售售后服务务工作领导对客户户投诉的的原因进进行分析析总结，呈呈报相关关部门处处理职责五职责表述：：内部组组织的建建设和管管理工作任务负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见主持储运、市市场、客客户服务务制度的的制定，检检查执行行情况负责协调部部门内部部、部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议监督部门的的工作目目标和经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责六职责表述：：完成管管理层交交办的其其他工作作任务权力：合同履行的的计划调调度权供应商选择择的审核核权客户投诉问问题协调调、监督督解决的的权力权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权、考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系总经理，副副总经理理，各部部门经理理外部协调关关系客户、供应应商任职资格：：教育水平大学本科以以上专业经济、管理理等相关关专业培训经历外贸知识培培训，法法律培训训经验8年以上工工作经验验，5年年以上项项目管理理工作经经历及33年以上上部门管管理工作作经历知识通晓市场营营销知识识，具备备财务管管理、法法律等方方面的知知识技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，具具备较强强的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具//设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络）、通通讯设备备、工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档通知、简报报、汇报报文件或或报告、总总结、合合同等考核指标：：项目统计的的差错率率、成本本下降的的比率、信信息搜集集分析的的有效性性、报表表整理规规范性、物物料因运运输引起起的质量量问题被被投诉和和索赔的的次数、重重要任务务完成情情况预算控制情情况、关关键人员员流失率率、下属属行为管管理部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注客服经理职职务说明明书岗位名称客服经理岗位编号所在部门客服营运中中心岗位定员直接上级客服总监工资等级直接下级客服主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：领导导公司项项目梳理理的运作作工作，组组织协调调项目统统计和监监控执行行的工作作；职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责品品牌布建建项目管管理及统统计工作作，跟踪踪协调订订单到交交货的全全过程工作任务负责协调订订单履行行到交货货、客户户回款的的全过程程负责物料管管理工作作，协调调入库及及出库工工作负责公司计计划统计计所涉及及的信息息统计工工作，报报有关部部门（项项目和行行政中心心）与客户、供供应商、项项目营运运中心和和财务部部门进行行费用核核算工作作，进行行项目核核算管理理职责二职责表述：：领导公公司店销销、RSS项目管管理工作作工作任务负责项目执执行标准准宣导及及统计报报表工作作，跟踪踪项目执执行全过过程（微微信管理理）负责领导公公司计划划统计所所涉及的的信息统统计工作作，报有有关部门门（项目目和行政政中心）负责与客户户、项目目营运中中心和财财务部门门进行费费用核算算工作，进进行项目目核算管管理职责三职责表述：：负责组组织处理理客户投投诉、返返工、维维修、退退换货等等售后服服务工作作工作任务负责处理客客诉、返返工、维维修、退退换货等等售后服服务工作作负责对客户户投诉的的原因进进行分析析总结，呈呈报相关关部门处处理职责四职责表述：：内部组组织的建建设和管管理工作任务负责团队员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见负责市场、客客户服务务制度的的制定，检检查执行行情况负责协调部部门内部部、部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议监督部门的的工作目目标和经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责五职责表述：：完成客客服总监监交办的的其他工工作任务务权力：合同履行的的计划调调度权供应商选择择的审核核权客户投诉问问题协调调、监督督解决的的权力权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权、考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系客服总监、项项目总监监、行政政总监、各各部门经经理外部协调关关系客户、供应应商任职资格：：教育水平大学本科以以上专业经济、管理理等相关关专业培训经历外贸知识培培训，法法律培训训经验5年以上工工作经验验，3年年以上项项目管理理工作经经历及22年以上上部门管管理工作作经历知识通晓市场营营销知识识，通具备财财务管理理、法律律等方面面的知识识技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，具具备较强强的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具//设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络）、通通讯设备备、工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，根根据需要要加班所需记录文文档通知、简报报、汇报报文件或或报告、总总结、合合同等考核指标：：项目统计的的差错率率、成本本下降的的比率、信信息搜集集分析的的有效性性、报表表整理规规范性、物物料因运运输引起起的质量量问题被被投诉和和索赔的的次数、重重要任务务完成情情况预算控制情情况、关关键人员员流失率率、下属属行为管管理部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注客服专员职职务说明明书岗位名称客服专员岗位编号所在部门客服营运中中心岗位定员直接上级客服经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年3月本职：对公司各项项目计划划情况进进行统计计，配合合核销单单退回；；协助项项目有序序推进，搜搜集其他他企业信信息的汇汇总和上上报等其其他事宜宜。职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责品品牌布建建项目管管理及统统计工作作，跟踪踪协调订订单到交交货的全全过程工作任务负责协调订订单履行行到下单单、发货货、安装装、验收收、结案案、客户户回款的的全过程程负责物料管管理工作作，协调调入库及及出库工工作负责各订单单的报价价、议价价相关工工作，并并报有关关部门（项项目、行行政中心心和财务务）与客户、供供应商、项项目营运运中心和和财务部部门进行行费用核核算工作作，进行行项目核核算管理理职责二职责表述：：负责公公司店销销、RSS项目管管理工作作工作任务负责项目执执行标准准宣导及及统计报报表工作作，跟踪踪项目执执行全过过程（微微信管理理）负责公司计计划统计计所涉及及的信息息统计工工作，报报有关部部门（项项目和行行政中心心）负责与客户户、供应应商、项项目营运运中心和和财务部部门进行行费用核核算工作作，进行行项目核核算管理理职责三职责表述：：负责处处理客户户投诉、返返工、维维修、退退换货等等售后服服务工作作工作任务负责处理客客诉、返返工、维维修、退退换货等等售后服服务工作作负责对客户户投诉的的原因进进行分析析总结，并上报客服经理。职责四职责表述：：完成客客服经理理交办的的其他工工作权力：本职服务规规程建议议权工作协作关关系：内部协调关关系公司项目、行行政、工工程、设设计等外部协调关关系客户、供应应商等任职资格：：教育水平大学专科以以上专业统计专业、金金融专业业、外贸贸专业培训经历接受相关工工作的培培训、法法律知识识、外贸贸知识培培训经验3年以上工工作经验验知识通晓市场专专业知识识技能技巧能够熟练使使用各种种办公室室软件，具备基本的网络知识，具备较强的分析应用能力个人素质具有一定的的协调能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力其它：使用工具//设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，需需要加班班所需记录文文档每月原始资资料、每每月各报报表、结结款资料料考核指标：：正常项目的的进度及及核销单单核销情情况、数数据准确确性、完完整性、报报表是否否按期交交至外部部协调部部门，重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度人际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、专专业知识识技能备注人力资源部部经理职职位说明明书岗位名称人力资源部部经理岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2013年年7月本职：根据据公司的的发展战战略目标标组织编编制和实实施人力力资源管管理规划划，组织织、协调调各部门门的人力力资源工工作，为为企业年年度经营营业务和和管理的的有序开开展提供供人力资资源方面面的支持持和保障障职责与工作作任务：：熟悉国国家有关关政策法法规，全全面掌握握人力资资源管理理知识，熟熟悉国内内外行政政管理和和人力资资源管理理体系与与职能，全全面了解解广告行行业人力力资源管管理的特特性职责一职责表述：：制定人人力资源源管理制制度、编编制年度度人力资资源规划划、员工工招聘、人人事管理理工作任务组织编制人人力资源源管理的的相关规规章制度度并组织织实施组织编制并并落实人人力资源源规划，根根据总经经理确定定的员工工总数及及工资总总额组织织有关人人员预算算目标，实实现公司司人力资资源需求求和人工工成本的的统一控控制依据公司各各部门、下下属公司司的需求求和任职职条件制制订员工工招聘计计划，并并通过推推荐、媒媒介介绍绍、公开开招聘等等形式招招聘新员员工；组组织面试试、复试试，择优优录用新新员工组织实施对对员工的的考勤、考考核、晋晋升、调调职、奖奖惩、辞辞退等全全方位的的管理；；与员工工沟通，了了解其思思想动态态，并为为员工提提供职业业规划咨咨询职责二职责表述：：薪酬管管理、培培训管理理、职位位管理工作任务引进具有竞竞争力、公公平性的的薪酬管管理体系系，组织织制定公公司的薪薪酬政策策；负责责组织公公司员工工的日常常薪酬福福利管理理组织制订、实实施公司司的培训训计划，并并对培训训效果进进行评估估，进而而达到开开发人才才、提高高员工素素质、增增强公司司发展动动力的目目的组织编制全全公司的的职位说说明书，并并定期进进行修改改、审核核、建档档职责三职责表述：：考核管管理、劳劳动合同同管理、社社会保障障管理、人人力资源源开发、员员工提案案建议管管理、部部门内部部建设工作任务安排人员定定期组织织各部门门，各分分、子公公司按照照职位职职责和职职位说明明书实施施员工业业绩考核核；根据据公司组组织任命命程序组组织实施施干部晋晋升考核核根据政府劳劳动部门门的规定定，组织织制定公公司统一一的劳动动合同文文本；安安排人员员组织员员工办理理劳动合合同签订订及续签签手续；；协同法法律顾问问处理有有关劳动动争议根据政府劳劳动部门门的规定定，组织织制定公公司统一一的劳动动社会保保障体系系，并组组织制定定相关的的政策和和规章制制度；安安排人员员按规定定为员工工办理各各种保险险手续；；对劳动动与社会会保障中中所产生生的纠纷纷及其他他相关问问题进行行妥善处处理组织好人才才的发现现、挖掘掘和储备备工作；；运用员员工职业业生涯设设计等先先进的人人力资源源开发手手段，最最大限度度地调动动广大员员工的积积极性；；配合公公司相关关管理部部门进行行企业文文化建设设活动安排部门员员工协助助收集公公司员工工有关经经营活动动全过程程的建议议和意见见，并按按照公司司领导的的决定对对有价值值的提案案给予奖奖励制订部门工工作计划划、工作作制度，进进行下属属员工的的分工和和组织工工作；控控制和审审核部门门的预算算及费用用情况权力：1、公司人人力资源源规划、组组织结构构调整建建议权，22、人力力资源制制度和流流程调整整的审核核权，33、基层层、中高高层员工工的任免免、晋升升、降职职的建议议权、审审核权，44、薪酬酬标准和和薪酬结结构调整整方案、福福利方案案的建议议权，55、各部部门工资资发放的的审批权权，6、员员工绩效效考核结结果建议议权，77、授权权范围部部门费用用支出的的审批权权、建议议权。工作协作关关系：内部协调关关系总经理、各各部门总总监、各各职能部部门、分分、子公公司外部协调关关系政府劳动人人事部门门、社会会保障部部门、人人才交流流中心、培培训机构构、咨询询机构、保保险公司司任职资格：：教育水平大学本科以以上学历历，人力力资源等等相关管管理专业业专业人力资源管管理、法法律、行行政管理理、企业业管理等等专业知知识，熟熟练使用用办公软软件，具具备一定定的英语语应用能能力培训经历接受相关工工作的培培训经验5年以上人人力资源源工作经经验、33年以上上国内大大中型广广告公司司人力资资源管理理工作经经验知识人力资源管管理、法法律、行行政管理理、企业业管理等等专业知知识，还还有英语语应用能能力技能技巧熟悉物业管管理企业业运作流流程及特特点；；熟悉人人力资源源战略及及规划；对人人才的“选、用用、育、留留”有丰富富的实践践经验；对人人力资源源管理有有深厚的的理解；熟悉悉多种人人力资源源管理方方法与工工具；；良好的的语言及及书面表表达能力力；一一定的财财务基础础知识；良好好的统计计、分析析、总结结能力。个人素质具有一定的的协调能能力、沟沟通能力力和计划划与执行行能力；；办事沉沉稳、细细致，思思维活跃跃，有创创新精神神，良好好的团队队合作意意识；较较强的学学习能力力和责任任心，能能自我激激励，具具备较强强的独立立处理事事务的能能力。其它：使用工具//设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔需要要加班所需记录文文档人力资源相相关文档档考核指标：：企业人力资资源战略略发展规规划的质质量；人人力资源源管理制制度的有有效性；；招聘计计划完成成率；