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文档简介

目的树立良好企业形象，加强团队合作，形成内部良性竞争，确保跟单成功率。定义在基于双方同意在新疆内跨区域销售的情况下，对于销售额进行一个业绩和提奖的分配。原则◆团队合作◆信息优先◆区域原则职责4.1 新疆中泰工程机械有限公司董事长负责新疆内跨区域销售业绩的分配终审。4.2 分公司经理、销售部部长负责新疆内跨区域销售的协调、真相调查以及业绩分配的初审。4.3营销经理负责新疆内跨区域信息上报与合作。考核5.1请各个销售代表在每月 5号之前内递交《跨区域（疆内）信息表》 、《业绩分配表》，若逾期，双方营销经理各处于 1000元的罚款。新疆内跨区域销售及业绩分配流程图新疆内跨区域销售及业绩分配流程说明步责任应用表单工作事项事项说明骤岗位1.每月5日下班前以销售部为单位提交《跨区《跨区域（疆内）域销售信息报告表》（发货前）及《业绩分信息报告表》配表》（发货后），至信息管理专干处。（逾《业绩分配表》提交申请营销经理期处以罚款）012．《跨区域销售信息报告表》、《业绩分配表》填写说明：严格按照模板填写，需分配双方责任人签字、销售部长确认后有效。（销售部长如果协调不了，分公司经理协调）无审核分配1.接到营销经理的申请后，每月8日前综合管综合管理理专干要完成分配信息有关内容的审核，汇02专干信息总业绩分配信息交营管理部部长审核。无审核、 1．管理部部长审核，信息无误的的在《跨区域03 管理部部长签字 销售信息报告表》、《业绩分配表》上签字。无审核、 1. 董事长审核分配信息无误的的在 《跨区域销04 董事长签字 售信息报告表》、《业绩分配表》上签字。提奖分主机提奖根据董事长确认的分配信息，计提奖。051.配会计根据董事长确认的信息，对相关订单的责任业绩分综合管理人进行业绩分配的登记、备案。06专干2.相关资料的存档、整理；每月10日前完成配、备案并将处理结果反馈至营销管理部部长处。信息管理专干：电话：QQ:E-mail:

无、《跨区域销售信息报告表》《业绩分配备案表》跨区域销售信息报告表上报人姓名所在分公司客户名称联系人电话工程名称购买时间产品名称型号数量价格备注户籍所在地合同决策地设备使用地付款所在地（20%）（30%）（20%）比例合计（30%）分配比例说明分公司经理意见营销管理部意见泵送营销公司总经理意见附表2：新疆中泰工程机械有限公司业绩分配表客户名称 所属销售部订单号 发货日期合同编号 合同总额 购买设备 型号

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