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文档简介
第页2021山东人力资源管理员考试模拟卷本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.__是进行有绩效辅导的基础。
A.适当的激励
B.良好的沟通
C.时机的选择
D.员工的自我评估
2.动机有__个要素。
A.二
B.三
C.四
D.五
3.在许多情况下,雇主占有绝对的__。
A.声誉优势
B.信息优势
C.法律优势
D.地位优势
4.__是指多产小组要比少产小组获得较高的薪酬。
A.外部公平
B.内部公平
C.员工公平
D.小组公平
5.影响社会知觉的因素很多,这些因素可以归纳为三方面,即__。
A.知觉者、知觉行为、知觉对象
B.知觉行为、知觉对象、知觉情境
C.知觉者、知觉对象、知觉情境
D.知觉对象、知觉行为、知觉情境
6.__可以使员工付出额外的努力,在工作中进行创新并且愿意承担风险。
A.外源性动机
B.内源性动机
C.生理性动机
D.精神性动机
7.在无差异曲线上,重视闲暇者的无差异曲线__。
A.较为扁平
B.较为陡峭
C.垂直于横轴
D.垂直于纵轴
8.利用面试筛选人员的缺点在于__
A.没有笔试直观
B.没有笔试灵活
C.主观性大
D.没有笔试深入
9.实证研究表明,辞职率与__是正相关关系。
A.失业率
B.解雇率
C.工资率
D.劳动力市场的紧张程度
10.组织结构的__指的是组织中使用规则和标准处理方式以及规范工作行为的程度。
A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.协调性
11.人事行政管理权是国家赋予的权力和职责__。
A.公务员可以自由行使
B.必须依法行使
C.可以放弃
D.可以转让
12.工作特征模型包含__个核心维度。
A.二
B.三
C.四
D.五
13.领导行为的两个维度是关心人和__。
A.生产管理
B.人员管理
C.关心任务
D.效率管理
14.为克服群体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的群体决策技术称为__。
A.名义群体技术
B.辩证思维决策技术
C.民主集中决策
D.头脑风暴法
15.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是__
A.组织
B.稳定
C.变革
D.匹配
16.我国劳动法规定,企业与劳动者建立劳动关系时__。
A.必须订立口头协议
B.必须协商签订劳务协议
C.必须订立书面劳动合同
D.必须订立书面雇用合同
17.在经济衰退时期,一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作感到非常悲观,因而停止寻找工作,从而临时退出劳动力队伍,这称为__
A.收入效应
B.替代效应
C.附加的工人效应
D.灰心丧气的工人效应
18.劳动合同是双方当事人在__的基础上达成的协议。
A.平等互利双方自愿
B.平等互利自愿合作
C.自愿合作协商一致
D.平等自愿协商一致
19.__效应是在绩效反馈面谈中,管理者往往根据最初的印象去判断一个人。
A.晕轮
B.首因
C.近因
D.趋中
20.劳动法律责任以__为必然结果。
A.违法
B.合法
C.法律制裁
D.赔偿
21.__是指在工作过程中,员工在空间上的分布情况。
A.技术要求
B.工作成果分布
C.物理布局
D.监控系统
22.企业的长期劳动力需求曲线总是比作为其基础的短期劳动力需求曲线更__。
A.弯曲
B.陡峭
C.平坦
D.无可比性
23.上大学后,社会地位和声誉的提高,属于上大学的__。
A.货币成本
B.非货币成本
C.货币收益
D.非货币收益
24.组织文化的类型有__种。
A.三
B.四
C.六
D.八
25.提出领导者的某些特质是与生俱来的理论是__。
A.现代特制理论
B.资本主义特质理论
C.传统的特质理论
D.社会主义特质理论
26.二元薪酬追踪系统是为__提供的一种单独的薪酬结构。
A.高层管理人员
B.采购人员
C.销售人员
D.专业人员
27.马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次的需要的投入效益是__。
A.递增
B.递减
C.低层次和高层次不明显
D.以上都不正确
28.在正式面试中,一般采用的提问方式是__。
A.封闭式
B.开放式
C.一问一答式
D.辩论式
29.我国第一部《失业保险条例》颁布于__。
A.1990年1月
B.1992年1月
C.1995年1月
D.1999年1月
30.经用人单位和劳动者双方当事人签字(盖章)的劳动合同书一般为__。
A.一式四份
B.一式三份
C.一式两份
D.一式五份
31.密西根模式的两个维度是__。
A.关怀和创制
B.员工取向和生产取向
C.独裁和民主
D.民主和放任
32.不同人力资源培训开发的先后顺序必须按__来确定。
A.培训的形式
B.培训的内容
C.重要性的等级
D.培训政策
33.提出劳动争议仲裁要求的一方当事人应当自劳动争议发生之日起__日内向仲裁委员会提出书面申请。
A.15
B.30
C.60
D.90
34.年度奖金是最常见的__。
A.技能工资
B.绩效工资
C.岗位工资
D.市场工资
35.销售培训的目标所要求的技能中最重要的是__。
A.开拓市场的能力
B.提出销售建议的能力
C.分析能力
D.说服能力
36.一般来说,内部激励__。
A.易于控制
B.包括奖励、晋升、批评等
C.是附加于工资以外的
D.较难控制
37.结果评估指标中的硬指标包括__。
A.产出
B.质量
C.成本
D.以上都是
38.首先使用“行政层级式”一词作为一项科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。
A.法约尔
B.泰罗
C.马克斯·韦伯
D.梅奥
39.行政层级式组织形式在__环境中最有效。
A.复杂—静态
B.动态
C.复杂—动态
D.简单—静态
40.如果以创造性指标来看,团体决策和个体决策相比__。
A.创造性差
B.相当
C.创造性好
D.以上都不正确
41.劳动力市场均衡是__。
A.一成不变的
B.静态的
C.动态的
D.固定不变的
42.工资率增加的情况下,劳动者最终是增加劳动力供给时间还是减少劳动力供给时间,要取决于收入效应与替代效应中何种效应的力量更大,下列陈述正确的是__。
A.收入效应大于替代效应,劳动者最终劳动力供给时间不变
B.收入效应小于替代效应,劳动者最终是减少劳动力供给时间
C.收入效应大于替代效应,劳动者最终是增加劳动力供给时间
D.收入效应小于替代效应,劳动者最终是增加劳动力供给时间
43.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,__,由所在单位按月支付。
A.原工资停发,但福利待遇不变
B.原工资不变,但福利待遇减半
C.原工资与福利待遇均减半
D.原工资与福利待遇均不变
44.__是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
A.工具
B.动机
C.效价
D.期望
45.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是__。
A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
46.路径一目标理论认为领导者的主要任务是__。
A.通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
47.劳动合同法律关系的主体指的是__。
A.自然人、法人和其他组织
B.劳动权利
C.劳动行为
D.劳动义务
48.以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是__。
A.实施人员经验不足
B.结果不专业,影响信度
C.具有说服力和公正性
D.耗费资金,且对企业不了解
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